永高股份：2011年度社會責任報告.PDF

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1、 1/14 證券代碼：002641 證券簡稱：永高股份 公告編號：2012-027 永高股份有限公司永高股份有限公司 2011 年度社會責任報告年度社會責任報告 本公司及董事會全體成員保證本公告信息披露內容的真實、準確和完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。目錄目錄前 言.2第一章 公司概況.2第二章 股東和債權人的權益.4第三章 職工權益保護.5第四章 供應商、客戶和消費者的利益.11第五章 環境保護與可持續發展.12第六章 社會公益事業.12第七章 存在的差距與改進.14 2/14 前 言 企業社會責任是指企業在創造利潤，對股東負責的同時，還應承擔起對勞動者、消費者、環境、社區等利益相

2、關方的責任，以實現企業與經濟社會可持續發展的協調統一。目前隨著全球化信息發展不斷加快，企業承擔社會責任已成為國際社會、政府、公眾的普遍期望。作為社公群體中的一員，永高股份有限公司深刻地認識到，在實現企業發展的同時，還應積極承擔起對國家、社會、自然環境與資源，以及利益相關方的責任。第一章 公司概況 公司成立于1993年3月，創業至今，一直專注于塑料管道的研發、生產與銷售。經過近二十年的開拓經營，公司已成為國內塑料管道行業中產品系列化、生產規?；?、經營品牌化、布局全國化的大型塑料管道綜合供應商。公司生產基地遍布浙江、上海、深圳、廣州、天津、重慶等地，銷售網絡遍布全國大部分省市。主要有PVC-U、P

3、PR、PE、PVC-C四大系列，500多種不同規格管材、3000多種不同規格管件，是我國塑料管道行業中品種種類和規格最為齊全的制造企業之一，產品廣泛應用于城鄉供水、市政排水、排污、建筑室內外給排水、電力通訊、地板彩暖、農村飲排灌等領域。公司擁有一支經驗豐富、高素質的研發團隊，涉及高分子材料、機械設計、給排水等多個專業，其中2位技術研發骨干受聘為中國塑料加工工業協會 3/14 塑料管道專家；此外，公司還聘請了5名國內知名塑料管道行業的專家為公司技術顧問。公司通過加強與外部教學、科研機構的合作，建立“產、學、研”相結合的技術創新機制。擁有了74項專利（其中發明5項、實用新型53項、外觀設計16項）

4、；公司主持起草了2項國家標準和2項行業標準，參與起草了10項國家標準和3項行業標準，先后開發投產和儲備了20多項新產品新技術。以“行業領跑者”為目標定位，憑借規模、品牌、渠道網絡、產品品質和技術研發等核心競爭優勢，在行業中始終保持領先優勢。公司生產的“公元”牌產品先后獲得“建設部科研成果重點推廣項目”、“國家小康住宅建設推薦產品”、“中國名牌產品”和“浙江出口名牌”等稱號?！癊RA公元”商標為中國馳名商標，在市場上有較高的知名度，尤其在華東地區享有強勢的品牌效應，是該區域工程項目市場中建設單位主要指定品牌之一，廣泛應用于如上海F1賽車場、上海浦東國際機場、上海世博園區、北京奧運聲館、南京奧體中

5、心等國家重點工程項目；公司也是萬科地產、中海地產、招商地產、恒大地產等知名地產商的重要供貨商。經過多年的經營發展，公司現已形成以“可持續發展”為核心、具有鮮明永高特色的企業文化，市場第一、用戶至上、品牌為根、誠信為本。以科技創新和提供綠色優質產品為己任，倡導環境保護和低碳生活；以社會公民為自我要求，參與公益和慈善事業，成己達人，奉獻社會；成人達己，人我共贏。全力打造充滿生命活力、獨具個性魅力的現代知名企業。4/14 第二章 股東和債權人的權益 以業績表現回饋股東 公司自設立以來，經營業績一直保持了穩健增長的態勢。2008年到2011年，總資產規模從8.97億增加到235181.25萬元，股東權

6、益從3.45億增加到157639.21萬元，歸屬于上市公司股東的每股凈資產從3.45元增加到7.88元，營業總收入從143712.76萬元增加到232441.20萬元，凈利潤從7104.76萬元增加到17171.74萬元。在經濟效益穩定增長的同時，公司以“可持續發展戰略”為指導，根據公司盈利狀況和經營發展需要，以及對投資者的合理回報等情況，公司在2011年12月8日上市后承諾每年以可分配利潤的15%回報給廣大投資者。規范信息披露已達到透明管理 信息披露工作不僅關系著投資者的利益，更關系著公司的形象與誠信。報告期內，公司持續關注和研究監管部門關于上市公司信息披露方面的政策規定和監管動態，完善公司

7、信息披露相關制度，認真做好信息披露工作，不斷提高公司信息披露的質量，確保公司所有股東公平了解公司信息。公司注重投資者關系管理，建立了多渠道的溝通平臺，及時開通投資者專用電話、傳真和郵箱，并在深交所和公司網站上都開設“投資者關系欄目”，并安排專人做好投資者的來電、傳真、郵件和網站留言的回復及更新工作，能及時、準確地將公司狀況和態度傳遞給投資者。同時公司董秘、財務總監、總經理親自參加每位來訪投資者的現場交流工作，安排專 5/14 人做好投資者參觀、接待等工作，及時將投資者關心的問題反饋給管理層和董事會。第三章 職工權益保護 一、增強企業凝聚力 1、關愛員工（1）設立并頒發關愛基金：公司視員工為最寶

8、貴的資源，為激發職工子女好學上進的進取精神，弘揚幫扶助人的中華美德，公司董事長張建均出資80萬元人民幣，作為啟動資金，設立“公元關愛基金”，以此緩解員工子女上大、中、小學讀書的經濟困難。11月5日在六樓會議室舉行2011年度“關愛基金”發放儀式，儀式由永高股份總經理盧震宇主持，副董事長盧彩芬在會上講話并為永高在黃巖企業的48名職工發放關愛基金，共計發放7.13萬元。此項關愛行動深受員工歡迎，公司不僅關愛員工，還關愛員工下一代。（2）解決外來員工子女入學問題：截止2011年，我公司在鎮東小學讀書的“小公元人”已達200多位。暑假，我們又和江口中學聯系，用同樣方法解決外來員工子女進初中學習的問題（

9、3）組織員工體檢：2011年，共用5天時間，為379名符合條件（十年以上工齡、副科長以上管理人員、中職以上職稱）的員工進行年度體檢。另外與區婦聯區婦保院聯系，為500多位已婚女職工安排宮頸癌普查。2、員工福利 公司設有工會和職工代表大會，在涉及有關職工工資、福利、勞動保 6/14 障等員工切身利益的問題上，事先聽取工會和職工代表大會的意見；監事會中職工代表不低于1/3，是由公司職工通過職工代表大會民主選舉產生的。公司配有職工宿舍、夫妻房、專家樓，為員工提供免費住宿，并為每個宿舍都安裝空調，在員工生活區內配有活動室、健身房、閱覽室、多功能廳（能同時容納一千多人），大大改善了員工的日常生活。二、安

10、生生產，強化管理 公司非常注重安全生產，率先通過GB/T28001-2001職業健康安全管理體系認證，為進一步貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，公司定期開展安全教育培訓和消防演練活動。根據“安全生產法”有關條例及“管生產必須管安全”的原則，結合上級主管部門要求，公司委托安全辦與生產車間、動力、倉庫、質保系統等30個單位簽訂了安全管理目標責任書，明確了各安全生產單位人身藥費、人均月考評系數和年度現場管理考核系數。促進企業安全生產管理制度化，規范化，標準化，保障我公司企業和員工生命財產安全。進一步加大檢查力度，及時排查事故隱患，杜絕“三違”作業現象，并嚴格考核，年底獎懲兌現。今年

11、我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。1、2011 年度安全辦共組織新員工培訓 16 批次，培訓新員工 640 人。我們從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“國家安全管理法律法規、公司的安全管理規章制度、安全基礎知識”，到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規程”的培訓，確保每一位新員工受到系統的、有層次的、全面的職業健康安全教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率 7/14 達 100%，并保證了培訓的效率。2、在六月份“安全生產月”活動中，我們積極開展一系列的安全生產競賽活動，其中包括“百日安全競賽、安全知識競賽、安

12、全板報評比”等，通過活動提高了廣大員工安全生產的積極性。此外，在“安全生產月”期間在各分公司廠區內懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少避免事故的發生。（上圖為東城街道在永高股份有限公司舉辦安全生產月經驗交流會現場）3、組織專職兼職安全管理人員參加安全管理知識培訓取證，今年 11月份根據上級文件精神，我們組織公司安全管理人員 26 名參加區安全監督局組織的從業資格課程再培訓，26 名管理員工全部通過，有效提高公司安全管理人員業務素質，從而提高公司安全管理水平。4、消防演練、消防知識培訓：公司每年都會組織員工進行消防安全演練，8/14 今年公司在 10 月份組

13、織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，通過實戰演練，不僅使員工掌握了一些日常使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，如何在火場自救逃生，并收到了很好的效果。（上圖為永高股份有限公司消防演練現場）通過了一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的安全法律知識、應急響應、逃生自救、危險源識別等相應的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心問題，有效地加強管理的執行力。三、注重人員培訓 公司注重職業培訓與發展，始終堅持以人才為根本的理念，提高員工的整體素質。在公司、部門、班組三級培訓體系下，針對不同崗位的

14、特點 9/14 采取不同的培訓方式，積極開展員工的在職培訓，在人才隊伍建設上傾注了大量心血。公司實行“先培訓、后上崗”制度，新入職的員工必須根據崗位規范的要求，由所屬部門對其進行全面的崗位職責和崗位操作規程培訓后，才可以上崗。向員工提供技能管理與終生學習課程。為進一步提高員工的知識面，凡是有意向再提升學歷的員工，公司都給予一定的經濟補助，凡是有通過各項職稱考試的員工，公司都給予全額報銷。四、依法保護職工權益 為保障員工的合法權益，公司嚴格按照勞動法、勞動合同法等有關規定，建立完善的績效評價和社會保障體系，及時與員工簽訂勞動合同，明確雙方的權利與義務，依法為員工辦理社會保險，繳納“五險一金”，按

15、勞動合同規 定，員工可享受法定休假日、年休假、婚假、喪假、探親假、產假、看護假等帶薪假期。公司采取多種方式，保障員工利益堅持以人為本的經營理念，結合企業發展情況，不斷提高員工的工資福利待遇。五、公司重視企業文化建設 公司十分重視企業文化建設，組織開展不同形式的文體活動。每年舉行不同規模的年會活動、文藝晚會，增強大家的凝聚力、向心力。10/14 （上圖為永高股份有限公司舉辦的籃球賽）（上圖為永高股份有限公司參加東城街道舉辦的拔河比賽）11/14 （上圖為永高股份有限公司國慶文藝晚會）第四章 供應商、客戶和消費者的利益 公司注重支持供應商的維護和發展，始終秉承互惠互贏、協同發展的合作理念，公司的銷

16、售模式是渠道經銷為主，使公司形成了經銷商、分銷商、零售商多層次、一體化的網絡體系，在全國主要城市擁有一級經銷商600多家，網點覆蓋國內主要大中城市。公司設有一個專門的售后服務部，清楚地明白企業要生存、要發展、要持續地進行質量改進就要積極地、主動地收集客戶滿意程度的有關信息，了解客戶需求，售后服務部將通過發函、電話、現場回訪等方式對售后服務進行顧客滿意度調查。會對銷售產品的質量狀況進行跟蹤管理，向客戶提供正確使用（裝配）方法，我司會針對客戶不同的需求，開發新的產品。12/14 為進一步維護消費者的利益，公司提供多種方式為消費者驗證所購買的產品，如在管材、管件上噴上、貼上防偽編碼等，接到群眾舉報組

17、織人員前往查看，并協助當地工商局打擊市場上的假冒行為，查處偽劣產品，維護市場正常秩序。第五章 環境保護與可持續發展 公司企業的目標為“幸福生活不只在于豐衣足食，也在于碧水藍天”，為進一步明確公司向節能減排及低碳環保的方向，公司通過宣傳欄、內部報刊等形式，不斷增強員工節能降耗、環境保護的意識。公司通過 OA 辦公等軟件，建立了無紙化辦公系統，使相關的通知等文件通過辦公系統下發各子公司、部門等。節約了大量的紙張、墨盒，減少資源占用。公司先后通過了 ISO9001:2008 質量管理體系和 ISO14001:2004 環境管理體系認證，在生產過程中采用的原輔材料為 PPR、PVC、PERT 等無毒、

18、無污染的塑料原料，在整個生產過程中沒有廢水、廢氣和固體廢棄物的產生，沒有對外界環境產生干擾。黃巖區環境保護局每年會對公司的各項污染排放進行監測，各項指標完全符合排放標準。同時公司產品獲得“中國環境標志產品認證證書”、“環境管理體系認證證書”、“浙江省綠色企業”等榮譽。第六章 社會公益事業 永高股份作為本土民營企業，它的成長離不開當地政府、各部門和家 13/14 鄉人民厚愛和支持，在企業發展壯大的同時，積極履行社會公益，在重大災害和突發事件中為國分憂，為民解難，幾年來張建均董事長以各種方式參與社會公益活動，用真情和摯愛回報社會。如向臺州慈善總會設立100萬元“冠名慈善基金”，與黃巖團委資助大學生

19、完成學業的“愛心工程”，與東城辦事處設立“永高獎學金”，以及扶貧、擁軍和黃巖西部山區結對活動等。五年來累計資助、捐款300多萬元，可他自己的生活非常儉樸、簡單，走在大街上你絕對想象不到他是一位上市公司的董事長。（上圖為永高股份有限公司為江口中學學生頒發“永高”獎學金）浙江黃巖西部山區有個富山鄉，其中雙坑村、半山村位于富山鄉偏遠的高山村莊，打從老祖宗起，山區人民靠天吃水或用毛竹做引水管。由于毛竹容易遭污染，而且經常遭山上野獸破壞，每碰到久旱一旦斷水，老百姓苦不堪言。富山鄉黨委政府把改善山區人民飲水當作為民辦實事的一項 14/14 為民工程。由于山區經濟上限制，此項資金存在較大缺口。公司董事長知道

20、情況后，當即拍板由永高公司資助引水工程全部管道，價值32萬元。董事長作為浙江省臺州市慈善總會副會長，永高公司2011年向冠名基金捐款90萬元，定向專項捐贈23.2萬元，公司以實際行動體現出強烈的社會責任感，樹立了良好的公眾形象，贏得了社會各界的好評。第七章 存在的差距與改進 上市以來，公司經營業績快速增長，永高進入了一個新的發展階段，站在這個嶄新的平臺上，檢視我們社會責任履行過程中的差距，值得改進的地方還很多。在暫新的2012年我司需向其他上市公司進行交流和探討，取其精華，不斷地學習在社會責任方面的先進方法，沒有最好，只有更好。公司將繼續緊抓國民經濟持續快速增長所帶來的發展機遇，加快自身的發展，接受社會各界的監督，不斷完善公司社會責任管理體系建設，加強與各利益相關方的溝通與交流。為了實現公司的可持續發展戰略，公司會繼續堅持以人為本，強化對股東、員工、客戶、供應商、社會環境等相關方的權益保護，堅持科技創新、節能降耗，在追求經濟效益的同時為環保和公益事業貢獻力量，促進社會和諧。永高股份有限公司董事會 2012年3月26日