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1、JBBBUILDERS(Incorporated in the Cayman Islands with limited liability)Stock Code:1903INTERNATIONAL LIMITED2024ANNUALREPORTJBBBUILDERS INTERNATIONAL LIMITED2024（於開曼群島註冊成立的有限公司）股份代號：1903年度報告ANNUAL REPORT 2024年度報告公司資料2主席報告4管理層討論與分析6董事及高級管理層履歷詳情17董事會報告22企業管治報告42環境、社會及管治報告65獨立核數師報告124綜合損益及其他全面收益表129綜合財務狀
2、況表130綜合權益變動表132綜合現金流量表133綜合財務報表附註135財務摘要207主要物業詳情208目錄2JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報公司資料董事會執行董事拿督黃世標（主席）藍弘恩先生黃種文先生非執行董事拿汀Ngooi Leng Swee獨立非執行董事Tai Lam Shin先生陳進財先生陳佩君女士審核委員會Tai Lam Shin先生（主席）陳進財先生陳佩君女士薪酬委員會Tai Lam Shin先生（主席）拿督黃世標陳佩君女士提名委員會拿督黃世標（主席）Tai Lam Shin先生陳進財先生陳佩君女士公司秘書林琳女士授權代表（就上市
3、規則而言）藍弘恩先生林琳女士授權代表（就公司條例而言）林琳女士核數師Crowe Malaysia PLTE-2-3 Pusat Komersial Bayu TasekPersiaran Southkey 1,Kota Southkey80150 Johor Bahru,Johor,Malaysia法律顧問（有關香港法律）馬世欽鄧文政黃和崢吳慈飛律師行香港中環干諾道中88號南豐大廈15081513室主要往來銀行星展銀行（香港）有限公司香港皇后大道中99號中環中心16樓交通銀行股份有限公司（香港分行）香港灣仔告士打道77號富通大廈10樓3JBB BUILDERS INTERNATIONAL LI
4、MITED|2024 年報公司資料Affin Bank Berhad17th Floor,Menara Affin80,Jalan Raja Chulan50200 Kuala LumpurMalaysiaAmBank Islamic BerhadLevel 31,Metropolis TowerJalan Dato Abdullah Tahir80300 Johor BahruMalaysiaMaybank Islamic BerhadLevel 8,Office TowerJohor Bahru City SquareNo.108,Jalan Wong Ah Fook80000 Johor
5、 BahruMalaysiaCitibank N.A.5 Changi Business Park CrescentSingapore 486027註冊辦事處Cricket Square,Hutchins DriveP.O.Box 2681Grand Cayman KY1-1111Cayman Islands馬來西亞總部No.20-01,Jalan Sri Perkasa 2/18Taman Tampoi Utama81200 Johor BahruMalaysia新加坡主要營業地點18 Howard Road#0807 Novelty BizcentreSingapore香港主要營業地點香港
6、銅鑼灣登龍街1至29號金朝陽中心二期 Midtown 12樓1222室股份過戶登記總處Conyers Trust Company(Cayman)LimitedCricket Square,Hutchins DriveP.O.Box 2681Grand Cayman KY1-1111Cayman Islands香港股份過戶登記分處卓佳證券登記有限公司香港夏慤道16號遠東金融中心17樓股份名稱代號JBB BUILDERS/1903公司網站.my4JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報主席報告尊敬的股東：本人謹代表董事會（董事會 或 董事）欣然呈報JBB
7、 Builders International Limited（本公司）及其附屬公司（統稱 本集團）截至二零二四年六月三十日止年度之主席報告及年度業績。公司簡介本集團是一家成立已久的工程承包商，於馬來西亞及新加坡從事海上建築服務、樓宇及基礎設施服務業務以及船用油買賣業務。業務回顧由於我們專注執行現有合約並努力與客戶協商新合約，本集團的收益由截至二零二三年六月三十日止年度約217.8百萬林吉特增至截至二零二四年六月三十日止年度約329.3百萬林吉特。由於分包成本持續增加，毛利率由截至二零二三年六月三十日止年度約5.6%下降至截至二零二四年六月三十日止年度約2.5%。然而，本集團於截至二零二四年六
8、月三十日止年度錄得本公司擁有人應佔年內溢利約3.0百萬林吉特，而於截至二零二三年六月三十日止年度錄得本公司擁有人應佔年內虧損約8.2百萬林吉特，其由於(i)為我們的分包商及供應商於現場區域安排海上運輸相關活動的額外收入；及(ii)由於客戶回款情況改善以及與長期貿易應收款項客戶達成結算計劃協議導致貿易應收款項及合約資產減值虧損撥回。展望於截至二零二四年六月三十日止年度內獲得新合約，且本集團持續收到新項目邀請。隨著市場傳來正面消息，例如新山-新加坡捷運系統項目的工作進展，以及新加坡及馬來西亞政府聯合宣佈於馬來西亞南部柔佛州開發一個特別經濟區，預計這將是一個前所未有的機會，以促進貨物及人員的跨境流動
9、，強化商業及有利於兩地經濟。本集團將密切監察情況，並在業務及財務狀況允許情況下把握機遇，包括進行合約前可行性研究，作為與潛在項目的第一手資料接觸的早期機會，從而發掘更多機會並擴大我們的客戶基礎。儘管如此，本集團將保持警覺，密切監察本集團面臨的不確定性及市場發展，以緊貼經營所在國家的商機。本集團亦將優化其業務模式及組合，積極參與各類招標，以鞏固市場競爭力，保障對本公司股東（股東）的回報。本集團承諾恪守由香港聯合交易所有限公司（聯交所）頒佈的聯交所證券上市規則（上市規則）附錄C1所載企業管治守則（企業管治守則），實現高水準的企業管治。通過透明及問責政策，我們相信此可協助我們達成長期目標、最大化長期
10、回報及業績，使我們的僱員受益。5JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報主席報告本集團亦認識到可持續發展的重要性，並將其納入業務決策流程，以與我們的長期策略保持一致。鳴謝董事會謹此感謝股東、本集團業務夥伴及客戶對本集團的持續支持、指導及貢獻，並衷心感謝我們管理層及員工的辛勤工作和盡職盡責。主席拿督黃世標香港，二零二四年九月二十六日6JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報管理層討論與分析業務回顧本集團是一家成立已久的工程承包商，從事三個主要服務類型業務：海上建築服務 核心業務，其可分類為：(a)填海及相關工
11、程，包括填海造地及其他海上土木工程。填?？赡苌婕巴寥揽睖y、水文測量、填海前設計、砂石處理填埋、地基處理、砂石堆載移除工程及其他相關工程。海上土木工程一般包括建設碼頭、跨海工程、維護疏浚及河流改道；及(b)海上運輸，其涉及海砂及常用於填海造地的填料運輸，包括從獲批準的砂石來源挖掘海砂裝載至運砂船，運送及交付海砂至指定場地，並卸載海砂用於填海造地。樓宇及基礎設施服務 該服務包括建造物業及基礎設施工程的一般樓宇工程。船用油買賣業務 船用油買賣。於截至二零二四年六月三十日止年度，本集團已完成合共2份樓宇及基礎設施合約，原合約總額約為40.2百萬林吉特。本集團與一名客戶共同終止1份原合約金額約為143.
12、1百萬林吉特的樓宇及基礎設施合約，乃由於市況自獲授該合約以來已發生重大變化。於二零二四年六月三十日，本集團有6份進行中海上建築合約，包括4份填海及相關工程合約及2份海上運輸合約，原合約總額約為1,365.5百萬林吉特（包括按獲授合約時以單位價格列賬合約的原合約估計額），以及2份進行中樓宇及基礎設施合約，原合約總額約為164.2百萬林吉特。本集團於截至二零二四年六月三十日止年度亦與1名新加坡客戶（即我們現有的分包商）開展船用油買賣業務。於二零二三年六月三十日，本集團共有5份標書及2項報價已提交（包括隨後提交的1份經修訂標書及1項經修訂報價），預期合約總額約1,789.8百萬林吉特。於二零二三年六
13、月三十日，上述標書及報價的結果尚未發佈。於截至二零二四年六月三十日止年度，本集團已就海上建築合約提交1份標書及2項報價以及就樓宇及基礎設施合約提交6份標書，原合約總額約為405.5百萬林吉特，且本集團已獲授3份合約，原合約總額約為564.0百萬林吉特。於二零二四年六月三十日，本集團有3份標書及2項報價已提交，預期合約總額為約177.2百萬林吉特，但至今仍未有結果。7JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報管理層討論與分析財務回顧收益收益由截至二零二三年六月三十日止年度的約217.8百萬林吉特增加約111.5百萬林吉特或51.2%至截至二零二四年六月三
14、十日止年度的約329.3百萬林吉特。收益大幅增加主要由於(i)新加坡海上運輸工程的運砂量增加；(ii)截至二零二三年及二零二四年六月三十日止年度，獲得的新合約所產生的工作量有所增加，惟部分被(i)船用油需求減少；及(ii)完成若干合約（其貢獻截至二零二三年六月三十日止年度若干部分收益）所抵銷。海上建築服務截至二零二四年六月三十日止年度，來自海上建築服務的收益佔總收益的約93.8%。收益由截至二零二三年六月三十日止年度的約183.6百萬林吉特增加約125.2百萬林吉特或68.2%至截至二零二四年六月三十日止年度的約308.8百萬林吉特。來自填海及相關工程的收益佔截至二零二四年六月三十日止年度海上
15、建築服務總收益的約8.7%，由截至二零二三年六月三十日止年度的約10.0百萬林吉特增加約16.9百萬林吉特或169.0%至截至二零二四年六月三十日止年度的約26.9百萬林吉特。該增加主要由於截至二零二四年六月三十日止年度獲得的新合約所產生的工程量有所增加，惟部分被完成若干合約（其貢獻截至二零二三年六月三十日止年度大部分收益）後所執行的工程量減少所抵銷。來自海上運輸的收益佔截至二零二四年六月三十日止年度海上建築服務總收益的約91.3%，由截至二零二三年六月三十日止年度的約173.6百萬林吉特增加約108.3百萬林吉特或62.4%至截至二零二四年六月三十日止年度的約281.9百萬林吉特。該增加主要
16、由於來自新加坡的海上運輸合約產生的運砂量大幅增加，惟部分被馬來西亞1份合約（其貢獻截至二零二三年六月三十日止年度若干部分收益）的完成所抵銷。樓宇及基礎設施服務截至二零二四年六月三十日止年度，來自樓宇及基礎設施服務的收益佔總收益約5.5%。來自樓宇及基礎設施服務的收益由截至二零二三年六月三十日止年度的約16.7百萬林吉特增加約1.5百萬林吉特或9.0%至截至二零二四年六月三十日止年度的約18.2百萬林吉特。該增加主要由於二零二三年獲得的1份新合約於截至二零二四年六月三十日止年度逐步執行工程而導致工程量有所增加，惟部分被完成若干合約（其貢獻截至二零二三年六月三十日止年度大部分收益）後就樓宇及基礎設
17、施服務所執行的工程量減少所抵銷。8JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報管理層討論與分析船用油買賣業務來自船用油買賣業務的收益佔截至二零二四年六月三十日止年度總收益的約0.7%，由截至二零二三年六月三十日止年度的約17.5百萬林吉特減少約15.2百萬林吉特或86.9%至截至二零二四年六月三十日止年度的約2.3百萬林吉特。該減少歸因於我們的分包商因船用油行業競爭激烈而對船用油需求減少所致。毛利及毛利率毛利由截至二零二三年六月三十日止年度的約12.3百萬林吉特減少約4.0百萬林吉特或32.5%至截至二零二四年六月三十日止年度的約8.3百萬林吉特。整體毛
18、利率由截至二零二三年六月三十日止年度的約5.6%降至截至二零二四年六月三十日止年度的約2.5%。毛利減少主要由於(i)分包成本增加導致樓宇及基礎設施服務分部於截至二零二四年六月三十日止年度錄得毛損，而於截至二零二三年六月三十日止年度則錄得毛利；及(ii)海上運輸工程的毛利率下降，惟部分被上述收益增加所抵銷。其他收益其他收益由截至二零二三年六月三十日止年度的約3.3百萬林吉特增加至截至二零二四年六月三十日止年度的約5.8百萬林吉特，乃主要由於(i)於截至二零二四年六月三十日止年度，分包商及供應商於場地安排海上運輸相關活動的額外收入約2.8百萬林吉特；及(ii)銀行利率上升導致截至二零二四年六月三
19、十日止年度本集團存入香港及馬來西亞的銀行的存款的利息收入有所增加，惟部分被一位客戶以一年以上結算分期付款應付的部分結餘因已收取大部分結餘而導致合約資產的估算利息收入減少所抵銷。其他收入（虧損）淨額截至二零二四年六月三十日止年度，其他收入淨額約為0.5百萬林吉特。其主要包括(i)出售就收購投資物業所付按金之收益約314,000林吉特；(ii)就收購投資物業所付按金之減值虧損撥回約181,000林吉特；及(iii)確認將以外幣計值的結餘兌換為馬來西亞林吉特產生的匯兌虧損約51,000林吉特。截至二零二三年六月三十日止年度，其他虧損淨額約為0.3百萬林吉特。其主要包括(i)確認將以外幣計值的結餘兌換
20、為馬來西亞林吉特產生的匯兌虧損約263,000林吉特；及(ii)就收購投資物業所付按金之減值虧損約33,000林吉特。9JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報管理層討論與分析貿易應收款項及合約資產減值虧損撥回（撥備）截至二零二四年六月三十日止年度，由於客戶收款情況的改善及與長期貿易應收款項客戶達成結算計劃，該等客戶的信貸風險顯著降低?？紤]到該因素，貿易應收款項及合約資產結餘的整體增加，以及基於過往信貸虧損經驗、債務人之特定調整因素及對當前及預期整體經濟狀況之評估所應用的預期虧損率（包括考慮一名獨立估值師所採用的預期虧損率），截至二零二四年六月三十日
21、止年度確認貿易應收款項及合約資產減值虧損撥備撥回約5.7百萬林吉特，而截至二零二三年六月三十日止年度確認貿易應收款項及合約資產減值虧損約5.8百萬林吉特。一般及行政開支一般及行政開支由截至二零二三年六月三十日止年度的約14.9百萬林吉特增加約1.3百萬林吉特或8.7%至截至二零二四年六月三十日止年度的約16.2百萬林吉特。該增加主要由於向僱員提供的員工薪金及花紅增加導致的員工成本增加及出售就收購投資物業所付按金所產生的已付傭金增加，惟部分被法律及專業費用，以及所產生捐贈及捐款減少所抵銷。財務成本財務成本由截至二零二三年六月三十日止年度的約1.4百萬林吉特減少至截至二零二四年六月三十日止年度的約
22、1.0百萬林吉特，其主要由於銀行貸款結餘減少導致銀行貸款利息減少，及合約資產的估算利息減少所致。所得稅開支本集團於截至二零二四年六月三十日止年度錄得所得稅開支約0.8百萬林吉特，而於截至二零二三年六月三十日止年度約為1.3百萬林吉特。減少主要由於(i)馬來西亞附屬公司的應課稅溢利減少；及(ii)確認遞延稅項開支減少，惟部分被一間新加坡附屬公司截至二零二四年六月三十日止年度的應課稅溢利較截至二零二三年六月三十日止年度增加所抵銷。本公司擁有人應佔年內溢利（虧損）由於上述項目，本集團於截至二零二四年六月三十日止年度呈報本公司擁有人應佔溢利約3.0百萬林吉特，而截至二零二二年六月三十日止年度錄得本公司
23、擁有人應佔虧損約8.2百萬林吉特。由於產生的收益低於預期及產生的營運開支高於預期，截至二零二四年六月三十日止度本公司擁有人應佔溢利低於本公司日期為二零二四年七月十八日的公告中所述的預估數字。10JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報管理層討論與分析末期股息董事會不建議宣派截至二零二四年六月三十日止年度的任何末期股息（二零二三年：零）。企業融資及風險管理流動資金及財務資源資本架構本集團透過經營產生的現金、股東權益及銀行融資多種方式為其營運資金需求提供資金。本集團之政策為定期監察其流動資金需要及其遵守貸款契諾之情況，以確保其維持足夠現金及隨時可於市場上
24、變現的證券儲備及維持足夠由主要金融機構提供之承諾融資額度，以應付短期及長期流動資金需要。於二零二四年六月三十日，本集團擁有現金及現金等價物約94.1百萬林吉特（二零二三年：77.5百萬林吉特）及已抵押銀行存款約8.1百萬林吉特（二零二三年：9.8百萬林吉特）。本集團於二零二四年六月三十日並無於三個月後到期的定期存款（二零二三年：約5.4百萬林吉特）。增加乃主要由於截至二零二四年六月三十日止年度的經營及投資活動現金流入淨額及匯率變動的積極影響，並扣除融資活動現金流出淨額。所有金額均以港元、美元、新加坡元及馬來西亞林吉特計值。於二零二四年六月三十日，本集團擁有租賃負債約0.7百萬林吉特（二零二三年
25、：0.4百萬林吉特），按利率介乎4.3%至8.5%（二零二三年：介乎4.6%至8.2%）計息。所有金額均以港元及馬來西亞林吉特計值。於二零二四年六月三十日，本集團擁有銀行貸款約10.5百萬林吉特（二零二三年：14.2百萬林吉特），按利率7.2%（二零二三年：7.2%）計息。所有金額均以馬來西亞林吉特計值。本集團有未動用銀行融資約47.0百萬林吉特（二零二三年：47.0百萬林吉特）。本集團繼續維持穩健的流動資金狀況。流動比率由二零二三年六月三十日的約2.1倍減少至二零二四年六月三十日的約1.7倍，主要由於年內產生的分包成本增加及毛利率減少，導致流動負債增加幅度大於流動資產。資產負債比率由二零二三
26、年六月三十日的約10.9%減少至二零二四年六月三十日的約8.2%，其乃按年末貸款及借款總額（即銀行貸款及租賃負債）除以權益總額計算。資產負債比率下降主要由於銀行貸款及租賃負債總額由二零二三年六月三十日的約14.6百萬林吉特減少至二零二四年六月三十日的約11.2百萬林吉特。本集團根據經濟狀況的變動管理其資本架構並對其作出調整。為維持或調整資本架構，本集團可能調整向股東派付的股息、向股東退還資本或出售資產以削減債務。於截至二零二四年及二零二三年六月三十日止年度，管理資本之目標、政策或程序概無任何變動。11JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報管理層討論
27、與分析本集團管理層定期審閱資本架構。作為審閱的一部分，管理層考慮資本成本及各類別資本之相關風險。根據管理層之推薦意見，本集團將透過派付股息及發行新債或贖回債務，以平衡其整體資本架構。截至二零二四年六月三十日止年度，本集團資本架構並無重大變動。資本承擔於二零二四年六月三十日，本集團有資本承擔約81,000林吉特（二零二三年：96,000林吉特）。資產抵押於二零二四年六月三十日，已抵押銀行存款約8.2百萬林吉特（二零二三年：9.8百萬林吉特）已抵押予銀行，作為就履約保證金授予本集團銀行融資約5.8百萬林吉特（二零二三年：7.4百萬林吉特）之擔保。與履約保證金有關的已抵押銀行存款包括(i)就履約保證
28、金的融資額度向銀行抵押的最低金額存款；(ii)償債基金（按與相應履約保證金相關之特定合約進度款之6%至11%計算）；及(iii)抵押予銀行的存款之利息收入。於二零二四年六月三十日，賬面值約12.9百萬林吉特（二零二三年：12.9百萬林吉特）之就收購投資物業所付按金及賬面值約2.2百萬林吉特（二零二三年：2.2百萬林吉特）之投資物業已抵押予銀行，作為本集團獲授銀行融資之擔保?；蛉回搨抖愣哪炅氯?，本集團並無以客戶為受益人的合約履約保證金的相關或然負債（二零二三年：約2.4百萬林吉特）。於二零二四年六月三十日，本集團正安排與於二零二四年獲得的新合約相關的履約保證金。履約保證金由銀行以本集
29、團部分客戶為受益人作出，作為本集團妥善履行及遵守本集團與其客戶之間訂立的合約項下責任的擔保。倘本集團未能向作出履約保證金的客戶提供令人滿意的表現，該等客戶可要求銀行向彼等支付有關金額或有關要求規定的金額。本集團將會承擔對該等銀行作出相應補償的責任。履約保證金將根據相關客戶之各自合約條款解除。於二零二四年六月三十日，履約保證金由(i)於持牌銀行之存款約5.8百萬林吉特；及(ii)本公司提供之公司擔保作抵押及擔保。風險管理信貸風險本集團的信貸風險主要源自貿易及其他應收款項、合約資產、到期日超過三個月的定期存款、已抵押銀行存款及銀行現金。管理層已推行信貸政策，並持續監控該等信貸風險。12JBB BU
30、ILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報管理層討論與分析貿易應收款項及合約資產本集團面對的信貸風險主要受每名客戶的個別特性（而非客戶營運所屬的行業或所在的國家）所影響，因此重大信貸集中風險主要由於本集團與個別客戶往來時須承受重大風險所致。於二零二四年六月三十日，約61%（二零二三年：50%）之貿易應收款項總額及合約資產來自本集團最大客戶及約91%（二零二三年：87%）之貿易應收款項總額及合約資產來自本集團五大客戶。對於所有要求若干信貸金額之客戶均會進行個別信貸評估。此等評估主要針對客戶以往到期時之還款記錄及現時的還付能力，並考慮客戶的特定資料及客戶營運所處的經濟
31、環境。歷史虧損率乃經調整以反映影響客戶結算債務能力的當前及前瞻性宏觀經濟因素資料。本集團一般不會收取客戶之抵押品。對於違約風險較高的若干大客戶或客戶，本集團根據客戶財務資料、過往償付趨勢及外部信貸評級（如適用）個別評估每名客戶的虧損風險。本集團使用撥備矩陣按相等於全期預期信貸虧損之金額計量貿易應收款項及合約資產的虧損撥備。由於不同地區出現不同虧損模式，本集團按地區劃分其貿易應收款項及合約資產。預期虧損率基於過往3年之實際虧損經驗計算，並根據歷史數據收集期間之經濟狀況、當前狀況與本集團所認為之預期應收款項存續期內之經濟狀況三者之間的差異進行調整。其他應收款項及按金本集團管理層基於歷史結算記錄、過
32、往經驗及合理定量及定性資料定期對其他應收款項及按金的可收回性作個別評估。本集團管理層相信，自首次確認以來其他應收款項及按金之信貸風險並無大幅上升，且本集團基於12個月預期信貸虧損計提減值撥備。於二零二四年及二零二三年六月三十日，本集團評估其他應收款項及按金之預期信貸風險屬不重大，故並無確認虧損撥備?，F金及現金等價物、到期日超過三個月的定期存款以及已抵押銀行存款現金及現金等價物、到期日超過三個月的定期存款以及已抵押銀行存款主要存放於聲譽卓著及獲國際信貸評級機構授予高信貸評級之金融機構。該等金融機構近期並無違約記錄。利率風險本集團就其到期日超過三個月的短期定期定息存款、已抵押銀行存款及租賃負債面臨
33、公允值利率風險。本集團管理層認為，本集團就該等到期日超過三個月的短期定期定息存款、已抵押銀行存款及租賃負債面臨之利率風險並不重大。13JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報管理層討論與分析本集團利率風險主要來自銀行現金及銀行貸款。按浮動利率計息的銀行現金及銀行貸款令本集團面臨現金流量利率風險。本集團現金流利率風險主要集中在馬來西亞基礎借貸利率波動，本集團以馬來西亞林吉特計值的銀行貸款以該利率計息。外匯風險本集團進行若干以外幣計值之交易，故面臨匯率波動風險。本集團現時並無外匯對沖政策。然而，管理層密切監察外匯風險，並將風險淨額維持在可接納水平。本集團
34、將於需要時考慮對沖重大外匯風險。有關本集團面臨之風險及不明朗因素，請參閱本公司日期為二零一九年四月二十五日的招股章程（招股章程）風險因素 一節及本年報第22至24頁的 董事會報告 項下 本集團面對的主要風險及不明朗因素 一節。持有的重大投資除本年報及本公司日期為二零二二年七月十九日的通函所披露者外，截至二零二四年六月三十日止年度，本集團並無持有任何重大投資。重大投資及資本資產的未來計劃除招股章程、本公司日期為二零二二年七月十九日的通函及本年報所披露者外，於二零二四年六月三十日，本集團並無其他重大投資及資本資產計劃。重大收購及出售事項除本年報所披露者外，截至二零二四年六月三十日止年度，本集團並無
35、任何附屬公司、聯營公司或合營企業的重大收購及出售事項。報告期後事項除綜合財務報表附註36所披露者外，自二零二四年六月三十日起直至本年報日期，概無發生其他影響本集團之重要事項。僱員及薪酬政策除董事外，本集團全職僱員總數由二零二三年六月三十日的55人增加至二零二四年六月三十日的64人，以擴展業務活動。本集團參照市場費率及個人資質、經驗、技能、表現及貢獻釐定其僱員的薪酬。本集團定期檢討補償及福利政策以及僱員的個人表現，並鼓勵僱員追求彼等職業發展及個人目標。14JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報管理層討論與分析董事會根據本公司薪酬委員會的建議釐定董事薪
36、酬。董事會考慮同類公司支付的薪金、工作職責、職務及範圍、本集團內其他職位的僱傭條件、市場做法、財務及非財務表現以及與工作表現掛鈎的薪酬安排的可取性等多項相關因素。本公司薪酬委員會將同時考慮定量及定性的表現評核，以釐定薪酬各部分的總額。董事個人或其任何聯繫人概不參與決定其本身的薪酬。概不得向獨立非執行董事授予具有績效相關要素的以權益為基礎的薪酬（例如購股權或授予）。該措施旨在確保獨立非執行董事在整個任期內展現出客觀判斷，因為向彼等授予具有績效相關要素的以權益為基礎的薪酬可能會導致彼等在決策時存在偏見並損害其客觀性和獨立性。本公司採納購股權計劃以令本公司可向合資格人士授出購股權作為彼等對本集團貢獻
37、的激勵或獎勵。此外，本公司一直鼓勵僱員參加馬來西亞、新加坡、香港或其他司法權區的專業或教育機構組織的工作相關研討會、網絡研討會、課程及項目。前景自二零二三年七月以來，本集團已獲得新合約，包括在柔佛州一個全新超現代化5層法院綜合大樓的樓宇及基礎設施合約、在柔佛州避蘭東Mukim地區的填海造地工程及混合開發的填海及相關工程合約及麻坡馬哈拉尼能源港項目的填海及相關工程合約，原合約總額約為564.0百萬林吉特。於新加坡海上運輸工程的交付預計將保持穩定及交付量將逐漸增加。預期該等合約將於不久將來提升及加強本集團的收益及盈利能力。建築業仍具競爭力。該行業亦面臨通脹壓力及勞工短缺。利率上升已導致資本成本增加
38、，對本集團的盈利能力造成壓力。儘管面臨該等挑戰，本集團仍不斷收到新項目的邀約，包括就新加坡擴展項目的海上運輸及馬來西亞的政府相關項目。隨著新山新加坡捷運系統項目的工作進展，以及新加坡及馬來西亞政府聯合宣佈於馬來西亞南部柔佛州開發一個特別經濟區，旨在吸引投資並促進貨物及人員的自由流動，預計這將是一個前所未有的機會，以促進貨物及人員的跨境流動，強化商業及有利於兩地經濟。本集團將密切監察情況，並於業務及財務情況允許的情況下把握機會，包括受委聘進行合約前可行性研究以取得潛在項目的第一手資料，從而發掘更多機會並擴大我們的客戶基礎。15JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|
39、2024 年報管理層討論與分析經計及手頭現金及現金等價物、可用銀行融資、嚴格成本控制措施及資本承擔後，本集團認為其流動資金狀況依然穩健。展望未來，本集團於監察本集團面臨的不確定性及市場發展方面繼續保持警惕，以捉緊營運所在國家的商機。本集團亦將優化其業務模式及組合，積極參與各類投標，鞏固市場競爭力。同時，本集團正專注於執行於二零二四年獲授得的建築工程新合約，以便按時交付高質素的工程。本集團透過與團隊合作，積極透過於市場上出售物業變現手頭物業的價值。本集團將利用其財務狀況、其管理層的廣泛網絡、強大的質量管理系統及可用資源，實施合適的業務策略，以減輕對其業務營運的潛在不利影響及確保持續創造價值。所得
40、款項的用途本公司取得本公司普通股（股份）全球發售所得款項淨額約125.2百萬港元（約62.6百萬林吉特）（附註1），已扣除包銷費及相關上市開支，其中股份全球發售相關費用及開支總額的15.0百萬港元已使用首次公開發售前投資的所得款項支付。下表載列自二零一九年五月十日（上市日期）起直至二零二四年六月三十日股份全球發售所得款項淨額用途詳情：於二零二四年六月三十日的所得款項淨額用途佔所得款項淨額的百分比（附註2）所得款項淨額的原分配（附註1）未動用所得款項淨額的經修訂分配（附註3）於二零二四年六月三十日的已動用金額於二零二四年六月三十日的未動用所得款項淨額動用剩餘所得款項的預期時間表（附註4）%百萬林
41、吉特百萬林吉特百萬林吉特百萬林吉特從一名現有海上運輸服務分包商 購買一艘經改造運砂船57.936.2不適用購置新的陸基機器7.34.6不適用滿足未來項目的履約保證金要求23.414.714.7(4.0)10.7二零二八年六月前升級資訊科技及項目管理系統0.60.40.4(0.3)0.1二零二八年六月前增聘及擴大樓宇及基礎設施工程管理團隊3.42.12.1(0.9)1.2二零二八年六月前營運資金及一般企業用途7.44.64.6(4.6)不適用新合約的資金及資本需求40.8(1.4)39.4二零二八年六月前 100.062.662.6(11.2)51.4 於二零二四年六月三十日，約51.4百萬林吉
42、特（佔全球發售所得款項淨額約82.1%）尚未動用。所得款項淨額之尚未動用部分存於本集團於馬來西亞之銀行內。16JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報管理層討論與分析附註：(1)由於估計所得款項淨額與收取的實際所得款項淨額之間存在差額，就各指定用途所分配之所得款項淨額已按招股章程所述方式按比例作出調整。(2)有關所得款項淨額之動用乃根據招股章程 未來計劃及所得款項用途 一節所載之建議分配進行。(3)於二零二四年二月二十三日，董事會已議決將於二零二三年十二月三十一日的部分尚未動用所得款項淨額約40.8百萬林吉特（原分配用於收購一艘經改造運砂船及購買新的
43、陸基機器）重新分配至用於授予本集團的新合約的資金及資本需求。有關進一步詳情，請參閱本公司日期為二零二四年二月二十三日的公告 更改所得款項用途 一節。(4)動用餘下所得款項的預期時間表為董事基於截至本年報日期以下各項的最佳估計：(i)客戶所提供有關先前取得建築合約的預期開始日期的最新資料；(ii)手頭正在進行合約；及(iii)當前商業及經濟環境（包括COVID-19疫情的相應影響）。鑒於上文所述，董事預計於市場及經濟狀況上有需要時，餘下所得款項將隨整體經濟活動恢復而動用，並將於截至二零二八年六月三十日止年度前動用完畢，並會根據未來市場情況的發展而有所變化。17JBB BUILDERS INTER
44、NATIONAL LIMITED|2024 年報董事及高級管理層履歷詳情執行董事拿督黃世標（黃拿督），71歲，為本集團聯合創辦人及自二零一八年四月三十日起獲委任為我們的主席及執行董事。黃拿督主要負責本集團的整體業務規劃、企業戰略及整體管理。黃拿督亦為提名委員會主席、薪酬委員會成員及本公司多間附屬公司之董事。黃拿督於建築行業擁有逾44年經驗。於一九八零年至一九八三年，彼為Jabatan Kerja Raya（馬來西亞公共工程部門）的工料測量師，在此期間彼主要負責談判、採購及施工管理。於一九八三年至一九九三年，黃拿督曾短暫擔任PC Holdings Sdn.Bhd.（一間馬來西亞建築公司）之項目經
45、理；及其後任職於SBBU Sdn.Bhd.（馬來西亞城市發展局之附屬公司），離職前擔任高級項目經理，負責管理物業發展項目。於一九九四年至一九九七年，彼獲委任為Idealland Sdn.Bhd.（一家從事混合物業發展項目的公司）董事。於一九九八年至二零零六年，彼成為一名積極投資馬來西亞混合物業發展的企業家。自二零零七年起，彼開始積極投資砂石加工及貿易業務。黃拿督於一九八零年七月畢業於英國威爾士理工學院（現稱格拉摩根大學），獲工料測量理學士學位。黃拿督為拿汀Ngooi Leng Swee（Ngooi拿?。ǚ菆绦卸拢┲渑?，藍弘恩先生（執行董事）之姑父及黃種文先生（執行董事）之伯父。藍弘恩先生
46、，48歲，自二零一八年五月十日起獲委任為我們的執行董事。藍先生主要負責本集團的整體企業戰略及政策制定、業務發展及總體管理。彼目前為本公司多間附屬公司之董事。藍先生於馬來西亞建築行業的合約管理方面擁有逾24年經驗。加入本集團前，藍先生於一九九九年十一月至二零零一年八月擔任Perwik Sdn.Bhd.之合約執行人員，負責籌備投標事宜及與分包商及供應商之磋商。於二零零一年九月至二零零三年十二月，彼任職於Kumpulan Jayaputera Sdn.Bhd.，離職前擔任合約經理助理，負責協助建築項目之合約管理。於二零零四年四月至二零零八年四月，彼擔任Prosmier Construction Sd
47、n.Bhd.之合約經理，期間負責合約前後管理事宜，包括招標採購及地盤估值。於二零零八年五月至二零一二年四月，彼獲委任為Full Alliance Sdn.Bhd.之董事，期間主要負責監管該公司之合約部門。藍先生於二零零零年六月畢業於英國諾丁漢特倫特大學，獲工料測量專業理學士學位。藍先生為黃拿督（執行董事）及Ngooi拿?。ǚ菆绦卸拢┲蹲蛹包S種文先生（執行董事）之表弟。18JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報董事及高級管理層履歷詳情黃種文先生，53歲，自二零一八年五月十日起獲委任為我們的執行董事。黃先生主要負責業務營運的整體管理以及項目管理與監
48、督。彼目前為本公司多間附屬公司之董事。黃先生於馬來西亞建築行業的項目管理方面擁有逾29年經驗。加入本集團前，於一九九五年一月至一九九六年二月，彼為JB Bergabung Consult（一間諮詢工料測量公司）之工料測量師，主要負責投標準備工作。於一九九六年三月至一九九七年五月，彼擔任Seri Alam Properties Sdn.Bhd.（一間從事混合物業發展的公司）的高級項目主管，負責建築項目的風險管理及營運。於一九九七年五月至二零零零年五月，彼擔任Dubon Berhad（一間建築公司）的合約經理，負責監督項目運作及項目的財務管理。於二零零零年六月至二零一一年四月，彼擔任SSB Con
49、struction Sdn.Bhd.（一間建築公司）之項目經理，負責進行一般項目管理。黃先生於一九九五年十一月畢業於英國格拉斯哥卡利多尼亞大學，獲工料測量專業理學士學位。黃先生為黃拿督（執行董事）及Ngooi拿?。ǚ菆绦卸拢┲蹲蛹八{弘恩先生（執行董事）之表哥。非執行董事Ngooi拿汀，70歲，自二零一八年四月三十日起獲委任為我們的非執行董事。Ngooi拿汀主要負責整體戰略管理及企業發展。彼為本集團聯席創辦人及自JBB Builders(M)Sdn.Bhd.（JBB Builders）註冊成立以來一直擔任其董事。Ngooi拿汀於管理方面擁有逾29年經驗。於一九九五年至二零零零年，Ngooi拿
50、汀為Malaysia Shipyard&Engineering Sdn.Bhd.（一間從事船舶修理及改裝的公司）的高級資訊技術經理，彼負責規劃及指導資訊技術部門的職責。於一九九六年五月，彼創辦Computer Landmark Sdn.Bhd.（現稱JBB Builders），並以董事身份開始從事電腦貿易業務。自JBB Builders於二零一二年在海上建築行業以分包商身份開展業務以來，彼一直為JBB Builders董事。Ngooi拿汀於一九八二年六月畢業於英國阿斯頓大學，獲計算機科學專業理學士學位。Ngooi拿汀為黃拿督（執行董事）之配偶，藍弘恩先生（執行董事）的姑姑及黃種文先生（執行董事
51、）的伯母。19JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報董事及高級管理層履歷詳情獨立非執行董事Tai Lam Shin先生，66歲，自二零一九年四月十一日起獲委任為我們的獨立非執行董事。彼主要負責監管及向董事會提供獨立判斷。彼亦為審核委員會及薪酬委員會主席及提名委員會成員。Tai先生於管理及會計服務方面擁有逾40年經驗。自一九八四年一月至二零零七年一月，Tai先生開始於安永工作，其離職前擔任高級經理，負責監督會計及財務活動以及就企業管治事宜向其客戶提供意見。自二零零八年四月至二零一六年十二月，彼擔任Moore Stephens Associates&C
52、o.（馬施雲聯系有限公司）審計總監，負責向各個行業的公眾及私人公司提供審計服務。Tai先生自二零一四年六月起於Keck Seng(Malaysia)Berhad（一間於馬來西亞交易所上市的公司（股份代號：3476）擔任獨立非執行董事，現任該公司審核、提名及薪酬委員會成員。彼亦自二零一六年六月起於MCE Holdings Berhad（一間於馬來西亞交易所上市的公司（股份代號：7004）擔任獨立非執行董事。於二零二二年八月十日，彼調任為非獨立非執行董事，現任該公司為審核及風險管理委員會以及提名及薪酬委員會成員。於二零一九年七月一日，Tai先生獲委任為White Horse Berhad（一間於馬
53、來西亞交易所上市的公司（股份代號：5009）之獨立非執行董事及審核委員會主席。Tai先生於一九八七年六月成為馬來西亞會計師公會之特許會計師，及於一九九二年二月成為英國特許公認會計師公會資深會員。陳進財先生，64歲，於二零二零年五月二十五日獲委任為我們的獨立非執行董事。彼主要負責監管及向董事會提供獨立判斷。彼亦為審核委員會及提名委員會成員。陳先生於金融行業擁有超過38年的經驗。自一九八六年六月至一九九零年十二月，陳先生於國華商業銀行香港分行工作，其離職前於投資部擔任副經理，負責信貸控制和投資活動。自一九九零年十二月至一九九三年七月，陳先生於Unicoopjapan(H.K.)Ltd.工作，其離職
54、前擔任高級經理，負責控制和監督庫務和金融業務，並為日本投資者建議於中華人民共和國投資機會。自一九九三年七月至一九九七年十二月，陳先生於中國建設投資管理有限公司工作，其離職前擔任中國業務部負責人，負責投資機會的識別、項目管理和企業融資。自一九九八年一月至二零一九年十二月，陳先生於香港寶嘉建築有限公司（其為Bouygues Construction的附屬公司）工作，其離職前擔任主席特別顧問。彼於二零零五年三月至二零一九年三月期間擔任香港寶嘉建築有限公司結構融資總監和項目融資總監，負責香港和亞太地區的建築項目的集資活動和融資。於二零二零年六月四日，陳先生獲委任為維港育馬控股有限公司（前稱 申酉控股有
55、限公司，一家於聯交所GEM上市的公司（股份代號：8377）獨立非執行董事，現任該公司審核委員會、提名委員會及薪酬委員會成員。於二零二二年八月二十六日，陳先生獲委任為美建集團有限公司（一家於聯交所主板上市的公司（股份代號：335）獨立非執行董事，目前為其審核委員會主席以及其提名委員會及薪酬委員會成員。20JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報董事及高級管理層履歷詳情陳先生於一九八六年十二月獲得香港中文大學工商管理學士學位。彼分別於一九九零年十一月及一九九五年十一月獲得香港城市理工學院（現稱為香港城市大學）銀行及財務學深造文憑及香港城市大學財務學理學碩
56、士學位。陳先生於一九九零年一月成為英國管理學會（現稱為特許管理學會）的會員，並於二零一八年三月成為其資深會員。彼於一九九七年二月成為國際專業管理學會會員。彼於一九九七年八月成為澳洲註冊會計師協會（現稱為澳洲會計師公會）的註冊會計師，並於二零一五年七月成為其資深會員。彼於一九九七年十二月成為香港會計師協會（現稱香港會計師公會）的會員，並於二零一五年五月成為其資深會員。彼於一九九八年十二月成為香港證券專業學會（現稱為香港證券及投資學會）的會員，並於二零一四年十一月成為其資深會員。彼於二零零七年九月成為特許金融分析師協會特許金融分析師。陳佩君女士，58歲，自二零一九年四月十一日起獲委任為我們的獨立非
57、執行董事。彼主要負責監管及向董事會提供獨立判斷。彼亦為審核委員會、薪酬委員會及提名委員會成員。陳女士於企業諮詢行業擁有逾22年經驗。於二零零二年四月，彼成立SINOVA Management Consultancy Limited（之後改名為新中華顧問有限公司，為一間從事為進入中國市場的投資者提供建議及支持的公司），並擔任行政總裁直至二零一二年九月。自二零一二年九月起，陳女士獲委任為Delta Think(HK)Limited（一間從事向私人及上市公司提供業務發展諮詢服務的公司）之行政總裁。自二零一四年七月起，彼擔任鼎立資本有限公司（一間於聯交所主板上市的公司（股份代號：356）之非執行董事，
58、並隨後於二零一四年七月獲委任為該公司董事會主席。陳女士分別自二零一六年六月及二零一五年九月起擔任華禹投資管理有限公司的第六類（就機構融資提供意見）及第九類（資產管理）受規管活動的持牌代表。陳女士亦積極參與社區服務，並於多間機構擔任顧問職位。彼現時擔任香港科技園公司董事會成員及香港競爭事務委員會委員。陳女士亦分別自二零二零年七月一日及二零二二年一月一日起獲委任為 夥伴倡自強社區協作計劃諮詢委員會的委員及工業貿易諮詢委員會非官方委員。陳女士亦於二零二零年十月起擔任香港荷蘭商會諮詢委員會委員。於二零零九年十二月，陳女士獲選為 中國百名傑出女企業家 之一。21JBB BUILDERS INTERNAT
59、IONAL LIMITED|2024 年報董事及高級管理層履歷詳情高級管理層Eddy Bin Daud先生，63歲，於二零一五年三月加入本集團擔任本公司合約與計劃的總經理。彼主要負責監管本集團的合約及規劃部門。Daud先生於馬來西亞建造業擁有逾34年經驗。加入本集團前，彼於一九九零年六月至一九九四年七月任職於BW Perunding Sdn.Bhd.（一間工程公司），離職前擔任項目經理，負責管理全包建築項目。於一九九四年七月至一九九七年九月，彼於Southern Water Corporation Sdn.Bhd.（一間水處理廠營運商）擔任營運總經理，負責水處理廠的營運及維護。於二零零零年七月
60、至二零零四年九月，彼任職於Dr Nik&Associates Sdn.Bhd.（一間工程及項目管理諮詢公司），離職前擔任高級項目經理，負責管理建築項目疏浚及填海工程。於二零零四年十月至二零一五年二月，彼於Malaysian Maritime&Dredging Corporation Sdn.Bhd.（一家疏浚及填海承包商）擔任合約及商業高級經理，負責建築項目的設計及營運。Daud先生於一九八四年七月取得英國阿斯頓大學土木工程學理學士學位。彼為持有馬來西亞工程師局註冊專業工程師（土建）執業證書及自一九八九年七月成為馬來西亞工程師學會會員。公司秘書林琳女士，36歲，於二零一八年四月加入本集團擔任財
61、務總監，並自二零一八年五月十日起獲委任為公司秘書。彼主要負責管理財務運作及監管本集團的公司秘書事務及合規事務。加入本集團之前，彼自二零一零年十月至二零一八年四月獲德勤關黃陳方會計師行香港辦事處聘用，彼離職前擔任審計部經理，負責向香港及海外客戶提供審核服務。林女士於二零一零年十一月取得香港大學工商管理（會計及財務）學士學位，並被列入二零零九二零一零學年經濟及工商管理學院院長嘉許名單。林女士自二零一四年一月起成為香港會計師公會會員並自二零二二年二月起獲認證為資深會員。彼自二零一六年四月起成為全球風險管理專業人員協會之財務風險經理。彼亦自二零二一年十一月起獲得全球風險管理專業人員協會之可持續及氣候風
62、險證書。22JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報董事會報告董事欣然提呈截至二零二四年六月三十日止年度的年報及經審核綜合財務報表。主要業務本公司為投資控股公司。其附屬公司及合營企業的主要業務分別載於綜合財務報表附註28及15。截至二零二四年六月三十日止年度，本集團的主要業務並無重大變動。業務回顧對本集團的業務回顧及使用關鍵財務表現指標對本集團年內表現的分析，以及本集團業務可能未來發展的動向，分別載於本年報 主席報告（第4至5頁）、管理層討論與分析（第6至16頁）、企業管治報告（第42至64頁）、財務摘要（第207頁）及 綜合財務報表附註（第135至
63、206頁）章節。本集團面對的主要風險及不明朗因素本集團的業務營運、財務狀況及業績或會受到若干與本集團業務有關的風險及不明朗因素影響。本集團識別的主要風險及不明朗因素載列如下（並非盡列或全面無遺）：本集團來自海上建築服務及樓宇及基礎設施服務的未來業務取決於手頭合約及其取得新合約的能力本集團的合約為非經常性及以逐個項目為基準並通過投標或報價流程而取得。概不能保證本集團將於現有獲授合約完成後持續取得新合約及本集團日後將能一直維持相似的盈利水平。本集團的盈利能力可能會受到大型合約延期或變動的不利影響於合約判授後及或於合約執行期間存在不可預見的情況，例如客戶自有關當局取得海上建築工程的動工批準所需的時間
64、、有關當局實施的其他標準作業程序、客戶要求變更設計方案、不利的天氣條件、意外的地質條件、意外的技術問題及需要額外的資源等。該等因素可能會導致本集團的項目成本意外增加，影響本集團產生收益的時間及本集團的盈利能力，此乃由毛利率壓縮所致。23JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報董事會報告本集團的收益可能會因變更指令調整等因素而與原合約金額存在重大差異本集團能自合約獲得的收益總額可能會因其客戶在執行過程中不時發出的變更指令（包括若干合約工程的增加、修改及或取消）或作出的調整等因素而與相關合約中所訂明的原合約金額存在差異。因此，概不能保證自進行中獲授合約獲
65、得的收益金額不會與相關合約中所訂明的原合約金額存在重大差異。本集團的財務狀況可能會因變更指令調整導致本集團的收益及毛利率下降而受到不利影響。本集團的表現取決於本集團經營所在市場的整體經濟狀況及政府政策建築行業屬於週期性行業並取決於市場狀況。倘由於（其中包括）經濟衰退、政府政策變動及或社會動盪、延遲批準公共工程合約的撥款建議而導致建築行業出現任何下行及或合約整體價值及數量出現下降，可能會相應導致對本集團建築服務的需求減少。這也影響柴油定價，從而影響船用油貿易的需求。因此，本集團的收益及盈利能力可能會受到不利影響。本集團的信貸風險及流動資金或會因客戶資金回籠延遲而增加及受到影響應收客戶款項結算的相
66、關信貸期因合約而異。相關信貸期亦因交易性質而異，通常自發票日期起計14至90日內結清款項。就填海和相關工程以及樓宇及基礎設施服務的合約而言，本集團通常須於指定的項目標誌性進度完成之後按月或按階段向客戶提交中期付款申請，並按照有關合約條款於建築工程竣工後提交決算賬目。本集團於客戶發出中期付款證明或決算賬目得以落實後向客戶開具發票。就海上運輸服務而言，完成運輸服務後出具發票，每月一或兩次。就船用油貿易而言，就每項訂單的貨品交付完成後，出具發票。倘客戶延遲發出有關中期付款申請及決算賬目的證明，則會影響開具發票以至收回款項的時間。倘本集團客戶出現財務困難或無法按時或根本無法結清付款或向本集團退回保留金
67、或履約保證金，本集團的財務狀況及經營業績或會受到重大不利影響。偶爾，於建築工程開始後，客戶可能會要求分期付款。有些甚至可能在磋商合約期間要求僅在建築工程完成後才結算付款。同時，由於我們收取的付款取決於工程進度且須預留保留金，故我們的合約要求於收取任何客戶付款前投入若干現金及其他資源。因此，我們通常於合約初期或達成相關項目里程碑事件前產生大量與項目有關的成本。倘我們無法維持充足的營運資金及現金流量以應付該等成本要求，則我們承接新合約的能力或會受到限制且因此可能對我們的流動資金、財務表現及經營業績造成不利影響。24JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報
68、董事會報告本集團的業務可能受到環境及氣候相關風險的影響氣候變化對自然環境及實體系統（如基礎設施、物業及生態系統）的潛在不利影響可能會破壞本集團的資產及海上建築服務，原因是預期因氣候變化導致的極端天氣事件（如洪水及熱浪）將更加頻繁，且其影響預計將隨著時間的推移而加劇。隨著對海上建築服務現有技術及慣例的限制增加，以及馬來西亞及新加坡分別根據二零五零年及二零六零年實現淨零排放承諾以達到碳中和的溫室氣體排放能力，預計現有政策及法規亦將有所收緊。該等環境及氣候相關風險可能影響勞工生產力及項目進度，損壞機器及基礎設施，增加營運成本、保險費及流動資金風險。有關本集團面對的其他風險及不明朗因素，請參閱招股章程
69、 風險因素 一節。對本集團環境政策及表現的回顧、對本集團具有重大影響的相關法律及法規的遵守情況，以及對本集團與其僱員、客戶、供應商及對本集團具有重大影響的其他人士之主要關係的認知情況，請參閱本年報 企業管治報告（第42至64頁）及 環境、社會及管治報告（第65至123頁）章節，有關討論如下：環境政策及表現我們非常重視環保，致力於確保在合約中妥當落實環境合規及保護措施。我們已建立、維持並透過定期審閱持續改進環境管理系統，該系統明確列明並提供辦公室運營及項目執行的環境目標實施，從而有助防止環境污染。我們致力減少城市垃圾及能源的使用，提倡循環再造及回收，並從項目的採購及設計階段開始管控空氣質素、水、
70、土壤、環境噪音及生物多樣性，以減輕對環境的負擔。本集團亦已採取關於環保合規的措施及工作程序，並要求在相關合約中遵循。進一步詳情請參閱本年報 環境、社會及管治報告（第65至123頁）一節。25JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報董事會報告遵守相關法律及法規本集團已採用內部監控措施以監察持續遵守相關法律及法規的情況，包括開曼群島公司法、公司條例（香港法例第622章）、證券及期貨條例、上市規則以及相關司法權區實施的其他規則及法規。於截至二零二四年六月三十日止年度，就董事會作出一切合理詢問後所知，本集團於截至二零二四年六月三十日止年度並無在重大方面違反對
71、本集團的業務及經營有重大影響的相關法律及法規。本集團持續致力於遵守相關法律及法規。與僱員的重要關係我們深知僱員乃本集團最具價值的資產並為業務增長及成功的關鍵。於二零二四年六月三十日，我們於香港、馬來西亞及新加坡共有64名（二零二三年：55名）僱員（不包括董事）。為吸引新人才、挽留高質素僱員及為本集團未來帶來持續成功，我們一直珍視僱員的支持及貢獻。本集團定期檢討薪酬及福利政策以及僱員的個人表現，並鼓勵僱員追求彼等的專業性及個人目標。我們已制定並向僱員公佈僱員手冊、行為守則及企業管治政策，當中著重強調誠實、誠信及公平，旨在保障本集團的利益及聲譽。此外，我們亦制定舉報政策、反貪污政策、反競爭政策及反
72、欺詐政策，鼓勵僱員上報本集團內的任何違規行為。我們致力為僱員及分包商僱員提供體面、安全及健康的工作環境，鼓勵僱員及各部門之間通力合作。我們亦努力在我們的辦公室及工地推廣積極互助的文化、員工多元化及均等機會。業績本集團截至二零二四年六月三十日止年度的業績以及本集團於該日的財務狀況載於本年報第129至131頁的本集團綜合財務報表。股息董事會不建議宣派截至二零二四年六月三十日止年度的任何末期股息（二零二三年：無）。概無股東放棄或同意放棄任何股息的安排。26JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報董事會報告股息政策董事會酌情建議派付任何股息，而宣派任何末期股
73、息須經股東批準。於建議派發股息時，董事會考慮以下準則，包括：本公司及其附屬公司的實際及預期財務業績；本集團的整體財務狀況；當前及未來業務狀況及策略；本公司的保留盈利及可供分派儲備；本集團的債務權益比率、股本回報比率及本集團須遵守的財務契諾；本公司向其股東或本公司附屬公司向本公司派付股息的任何合約限制；本集團的預期營運資金需要及未來擴充計劃；流動資金狀況；法定及監管限制；及 董事會認為屬適當的其他因素。本公司能否派付股息亦須受上市規則之規定及所有相關開曼群島、香港之適用法律、規則及規例以及本公司經修訂及重列之組織章程大綱及細則所規限。股息可通過現金或董事認為適當之其他方法支付。董事會將持續檢討股
74、息政策，並保留權利以全權及絕對酌情權於任何時間更新、修訂及或修改股息政策。股息政策並不構成具法律約束力的承諾，使本公司將以任何具體金額派付股息，及或並不使本公司有義務於任何時間或不時宣派股息。27JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報董事會報告股東週年大會及暫停辦理股份過戶登記手續為釐定出席股東週年大會並於會上投票的權利，將於二零二四年十一月十四日至二零二四年十一月十九日（包括首尾兩日）暫停辦理本公司股份登記，期間概不會辦理股份過戶登記。為符合出席股東週年大會並於會上投票的資格，尚未登記的股份持有人應確保所有股份過戶文件連同有關股票以及適當過戶表格
75、必須於二零二四年十一月十三日下午四時三十分前交回本公司的香港股份過戶登記處卓佳證券登記有限公司，以辦理登記，地址為香港夏愨道16號遠東金融中心17樓。遵守企業管治守則於截至二零二四年六月三十日止年度及直至本報告日期，董事會認為，本公司已採納及遵守企業管治守則所載所有適用守則條文。董事進行證券交易之標準守則本公司已採納上市規則附錄C3所載之上市發行人董事進行證券交易之標準守則（標準守則）作為其自身有關董事進行本公司證券交易之行為守則。經本公司向全體董事作出具體查詢後，董事已確認，於截至二零二四年六月三十日止年度及直至本年報日期止，彼等一直遵守標準守則所載有關董事進行證券交易之規定準則。財務概要本
76、集團最近五個財政年度之業績及資產及負債的概要載於本年報第207頁。股本本公司於本年度之股本變動詳情載於綜合財務報表附註25(b)。購股權計劃根據於二零一九年四月十一日通過之書面決議案，本公司已有條件採納一項購股權計劃（購股權計劃），該計劃於上市日期成為無條件及生效。(a)購股權計劃的目的及參與者購股權計劃的目的為讓本公司向本公司或任何附屬公司的僱員、董事、顧問、諮詢顧問、服務供應商、代理、客戶、夥伴或合營夥伴授出購股權，而向該等僱員、董事、顧問、諮詢顧問、服務供應商、代理、客戶、夥伴或合營夥伴或董事會全權酌情認為曾經或可能對本集團作出貢獻的任何人士（合資格參與者）授出購股權時，彼等為本公司或任
77、何附屬公司的全職或兼職僱員或以其他方式聘用的人士，藉認購股份鼓勵或獎勵彼等對本集團作出貢獻，將其利益與本集團掛鈎。28JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報董事會報告(b)授出及接納購股權在購股權計劃條款的規限下，董事會有權於購股權計劃採納日期後十年內的任何時間，向董事會全權酌情選擇的任何合資格參與者作出要約以認購董事會可能釐定的有關數目股份。購股權須按董事不時決定的格式以書面形式向合資格參與者提呈，並可於提呈日期起計21日內供相關合資格參與者接納，惟於購股權計劃採納日期起十週年或購股權計劃終止後，有關提呈將不予接納。當本公司在提呈日期起計21日內
78、或董事會可能決定的日期內收訖經合資格參與者正式簽署的接納提呈函件副本，連同作為獲授購股權代價向本公司支付的1.00港元時，合資格參與者將被視為已就彼所獲提呈購股權涉及的所有股份接納有關提呈。合資格參與者所接納提呈可較提呈股份總數為少，惟有關數目須為股份在聯交所買賣的完整買賣單位或其完整倍數。(c)股份認購價購股權計劃項下股份的認購價將由董事酌情釐定，惟於任何情況下不得低於下列最高者：(i)股份於特定購股權提呈日期（必須為營業日）在聯交所每日報價表所報的收市價；(ii)股份於緊接特定購股權提呈日期前五個營業日在聯交所每日報價表所報的平均收市價；及(iii)股份於特定購股權提呈日期的面值。29JB
79、B BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報董事會報告(d)股份數目上限(i)受下文第(ii)項所限，於任何時間根據購股權計劃可能授出的購股權連同根據本公司當時任何其他購股權計劃可能授出的購股權所涉及股份數目上限，總數不得超過相等於上市日期本公司已發行股本10%的股份數目（計劃授權限額），除非根據緊接下文分段已獲得股東批準。按於上市日期合共已發行500,000,000股股份計算，有關限額將為50,000,000股股份，即上市日期已發行股份10%。於本年報日期，可供發行的股份數目為50,000,000股，相當於本年報日期已發行股份約10%。本公司可於股東大會徵
80、求其股東批準更新計劃授權限額，惟於該等情況下根據購股權計劃及本集團任何其他計劃可能授出的所有購股權獲行使時可供發行的股份總數，不得超過批準更新計劃授權限額日期的本公司已發行股本10%。就計算經更新計劃授權限額而言，早前根據購股權計劃及本集團任何其他購股權計劃授出的購股權（包括根據購股權計劃或任何其他購股權計劃尚未行使、已註銷、失效或已行使的購股權）將不會計算在內。本公司將向股東寄發通函，內含上市規則規定的資料。倘授出有關購股權經股東於股東大會上特別批準，本公司可授權董事向指定合資格參與者授出計劃授權限額外的購股權。在此情況下，本公司須就其尋求批準的股東大會向其股東寄發一份載有可獲授購股權指定合
81、資格參與者的概括說明、將授出的購股權數目及條款、授出購股權予指定合資格參與者的目的以及解釋購股權條款如何達到此目的、上市規則所要求的資料及免責聲明、以及聯交所不時可能要求的進一步資料的通函。(ii)根據購股權計劃及本集團任何其他購股權計劃已授出但有待行使的所有尚未行使購股權獲行使時可予發行的股份數目上限，不得超過不時已發行股份的30%。倘授出購股權將導致超出該限額，則不得根據購股權計劃或本集團任何其他購股權計劃授出購股權。30JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報董事會報告(iii)除非股東按下列方式批準，否則於任何12個月期間向各承授人授出及將授
82、出的購股權（包括已行使及尚未行使的購股權）獲行使時已發行及將予發行的股份總數，不得超過已發行股份的1%。倘向合資格參與者進一步授出任何購股權，將會導致於截至進一步授出日期（包括當日）止12個月期間向該名人士授出及將予授出的所有購股權（包括已行使、已註銷及尚未行使的購股權）獲行使時已發行及將予發行的股份數目合共超過已發行股份1%，有關進一步授出須獲股東於股東大會另行批準，而有關合資格參與者及其緊密聯繫人（或其聯繫人，倘合資格參與者為關連人士）須放棄投票。本公司須向其股東寄發通函，通函內須披露合資格參與者的身份、將予授出的購股權及早前已向該合資格參與者授出的購股權數目及條款以及上市規則可能不時規定
83、的有關資料。將向有關合資格參與者授出的購股權數目及條款（不包括認購價）須於取得股東批準前釐定，而就計算認購價而言，建議進一步授出的董事會會議日期將被視為授出日期。(iv)任何購股權須待股東於股東大會批準本公司法定股本的任何必要增加後，方可行使。在此規限下，董事須預留足夠的本公司當時法定但未發行股本，以於任何購股權獲行使時配發股份。(e)行使購股權購股權可於董事會在向各承授人提呈授出購股權時決定及指定的期間內隨時行使，惟無論如何不得遲於授出日期起計10年。在購股權計劃條款的規限下，承授人可向本公司發出書面通知，列明就此行使購股權及所行使購股權涉及的股份數目，以行使全部或部分購股權。每份有關通知須
84、附奉發出通知所涉及股份全數認購價的匯款。在收到通知及匯款後，及（如適合）收到核數師證書後，本公司須於購股權有效行使日期（即本公司秘書接獲之日）起計的30日內向承授人（或其個人代表）配發相關入賬列作繳足股款股份並指示相關股份過戶登記處向承授人（或其個人代表）發出所獲配發股份的股票。儘管購股權計劃的條款及條件並無訂明於購股權獲行使前須根據購股權計劃持有購股權的指定最短期限或須達到的表現目標，惟董事可就授出購股權施加有關持有購股權最短期限及或董事可能全權酌情決定須達到的表現目標的條款及條件。31JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報董事會報告(f)購股權
85、計劃的期限、管理及剩餘年期購股權計劃自購股權計劃採納日期起至該計劃所規定終止日期（即購股權計劃採納日期起計滿十年之日本公司營業時間結束）為止有效及生效，於該段期間後，將不會進一步授出購股權，惟就行使已授出或使已於該段期間前已行使的任何購股權生效而言屬必需或根據購股權計劃條文可能另行規定的情況而言，購股權計劃條文將繼續有效。購股權計劃須由董事會管理，除購股權計劃另有規定外及在並無明顯錯誤的情況下，董事會對有關購股權計劃產生的所有事宜或其詮釋或效力作出的決定為最終決定，對可能因此受影響的所有人士均具有約束力。購股權計劃剩餘年期約為四年及六個半月（於二零二九年四月十日屆滿）。自採納購股權計劃至本報告
86、日期，概無購股權根據購股權計劃獲授出、行使、失效或註銷。有關購股權計劃的詳情，請參閱招股章程附錄四 法定及一般資料 E.購股權計劃 一節。股票掛鈎協議概無任何股票掛鈎協議於本年度內訂立或於年末存續。購買、出售或贖回本公司上市證券截至二零二四年六月三十日止年度，本公司及其任何附屬公司並無購買、出售或贖回任何本公司上市證券（包括出售庫存股份）。優先購買權本公司經修訂及經重列的組織章程大綱及細則或開曼群島法律並無有關優先購買權的條文，規定本公司須按比例基準向現有股東發售新股份。稅務減免本公司並不知悉股東因持有股份而可享有任何稅務寬免。32JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMI
87、TED|2024 年報董事會報告儲備有關本集團於本年度內之儲備的變動詳情，載於本年報第132頁的綜合財務報表的綜合權益變動表。有關本公司於本年度內之儲備的變動詳情，載於綜合財務報表附註32。於二零二四年六月三十日，本公司可供分派予股東的儲備約為131.1百萬林吉特。物業、廠房及設備有關本集團於本年度內之物業、廠房及設備的變動詳情，載於綜合財務報表附註13。物業有關本集團於本年度內之投資物業變動及就收購投資物業所付按金的詳情，分別載於綜合財務報表附註14及16(a)。本集團的主要物業詳情載於本年報第208至212頁。銀行貸款有關本集團於二零二四年六月三十日的銀行貸款詳情，載於綜合財務報表附註22
88、。僱員退休福利有關本集團於本年度內之僱員退休福利詳情，載於綜合財務報表附註35。慈善捐款截至二零二四年六月三十日止年度，本集團作出的慈善及其他捐款約為0.5百萬林吉特（二零二三年：1.5百萬林吉特）。33JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報董事會報告主要客戶及分包商截至二零二四年六月三十日止年度，來自本集團最大及五大客戶的收入總額，分別佔本集團收入的約85.6%及98.4%。最大及五大供應商分別佔本集團直接成本的約43.2%及94.1%。Southern Diggers Enterprise Sdn.Bhd.（Southern Diggers，由
89、本公司附屬公司層面的關連人士Toh Ang Poo先生擁有約33.3%權益）為我們截至二零二四年六月三十日止年度的五大供應商之一。除上文所披露者外，於截至二零二四年及二零二三年六月三十日止年度，概無本公司董事、任何彼等的緊密聯繫人或任何股東（就董事所深知擁有本公司已發行股份5%以上的人士）於本集團五大客戶或供應商中擁有任何實益權益。與客戶的重要關係歷經多年，我們已建立了堅實且多元化的客戶基礎，與客戶保持著穩定的業務關係。我們的主要客戶包括馬來西亞的政府關連公司以及馬來西亞、新加坡及海外的房地產開發商。我們亦為柔佛州砂石特許權所有者的獨家授權代理以及政府相關公司的首選運輸代理?？蛻絷P係乃本集團成
90、功主要動力之一。我們在項目的不同階段為客戶提供具有強大執行力的綜合解決方案，確保海上建築項目高效有序地執行。我們亦為樓宇及基礎設施項目提供專業優質的服務。我們致力改善並依靠現有客戶關係，進一步物色新商機、擴展客戶群並在業界建立良好聲譽，從而維持長期的盈利能力及業務增長。與供應商及分包商的重要關係本集團已建立供應商及分包商網絡並與彼等維持穩固互惠的工作關係。我們董事認為，此關係使我們能夠更靈活定價並進行挑選，同時確保我們在投標新項目時具備競爭能力。此外，其亦有助減少因供應商或分包商缺失或延遲交付而導致項目執行出現重大中斷的風險。我們積極與供應商及分包商溝通，確保彼等承諾提供優質服務。我們已建立全
91、面的管理系統，並向我們的分包商分發安全手冊並提供有關安全事項的定期更新資料。此確保我們的分包商符合我們的質量標準，包括所有相關規則及法規，以及與行為守則、質量控制、工作安全及環境保護有關的責任及政策。我們至少每年根據交付及時性、成本、工藝質量、響應性及糾正措施評估現有分包商。這有助我們決定是否維持、終止或增加與彼等之業務往來。34JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報董事會報告董事本公司於本年度內及直至本報告日期止之董事如下：執行董事：拿督黃世標（主席）藍弘恩先生黃種文先生非執行董事：拿汀Ngooi Leng Swee獨立非執行董事：Tai Lam
92、 Shin先生陳進財先生陳佩君女士根據本公司之組織章程細則第84(1)條，藍弘恩先生、黃種文先生及Tai Lam Shin先生須於應屆股東週年大會上輪值退任，惟符合資格並願意於股東週年大會上重選連任。本公司已收到本公司各獨立非執行董事根據上市規則第3.13條就其獨立性作出的書面年度確認。本公司認為所有獨立非執行董事均屬獨立。本集團的董事及高級管理層的簡歷詳情載於本年報第17至21頁。董事服務合約董事已與本公司訂立服務協議或委任書，期限為三年，除非任何一方向另一方發出三個月的書面通知終止為止，詳情如下：董事姓名開始日期黃拿督二零二二年五月十日藍弘恩先生二零二二年五月十日黃種文先生二零二二年五月十
93、日Ngooi拿汀二零二二年五月十日Tai Lam Shin先生二零二二年五月十日陳進財先生二零二三年五月二十五日陳佩君女士二零二二年五月十日35JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報董事會報告執行董事及非執行董事亦均有權獲得本公司各財政年度之花紅，該等花紅由董事會參考相關財政年度本集團之經營業績、同類公司支付之薪酬、各相關董事之表現，並根據本公司薪酬委員會之建議而酌情釐定。除上文所披露者外，概無於應屆股東週年大會建議重選之董事與本公司訂立服務合約，而本公司不可於一年內終止其合約且無需支付賠償（法定賠償除外）。獲準彌償條文根據本公司組織章程細則，各董
94、事有權就其於執行職務或有關其他與執行職務有關的事宜時招致或蒙受的一切損失或責任，從本公司的資產或溢利中獲得彌償。董事會議決及本公司已為本公司董事及高級人員投購及提供適當保障的董事及高級人員責任保險。董事於重大交易、安排及合約中之權益除本年報 關連交易 一段及綜合財務報表附註29所披露者外，概無董事或本公司董事的關連實體於本公司或本公司控股公司、附屬公司或同系附屬公司訂立而於年末或年內任何時間存續的重大交易、安排或合約擁有直接或間接重大權益。董事於競爭業務之權益於本報告日期，根據上市規則，概無董事或彼等各自的緊密聯繫人於年末或年內任何時間被視為於本集團之業務直接或間接構成競爭或可能構成競爭之業務
95、中擁有權益。董事薪酬及五名最高薪酬人士董事袍金須於股東大會獲得股東批準。彼等酬金則由董事會經參照董事之職務、職責及表現和本集團之業績而釐定。本公司於本年度內之董事及五名最高薪酬人士酬金詳情分別載於綜合財務報表附註8及9。36JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報董事會報告董事及最高行政人員於本公司股份、相關股份及債券證之權益及淡倉於二零二四年六月三十日，董事及本公司最高行政人員於本公司或其相聯法團（定義見香港法例第571章證券及期貨條例（證券及期貨條例）第XV部）的股份、相關股份及債權證中擁有根據證券及期貨條例第XV部第7及8分部規定須知會本公司及
96、聯交所的權益及淡倉（包括根據證券及期貨條例的有關條文彼等被當作或視為擁有的權益及淡倉），或根據證券及期貨條例第352條須記錄於該條所述登記冊的權益及淡倉，或根據上市規則附錄C3所載的標準守則須知會本公司及聯交所的權益及淡倉如下：於股份之好倉董事姓名身份權益性質所持股份相關股份總數佔已發行股本的概約百分比黃拿督受控法團的權益(2)181,816,500(L)36.36%配偶權益(3)161,233,500(L)32.25%實益擁有人12,432,000(L)2.49%與Ngooi拿汀共同持有的權益(6)355,482,000(L)71.10%Ngooi拿汀受控法團的權益(4)161,233,50
97、0(L)32.25%配偶權益(5)194,248,500(L)38.85%與黃拿督共同持有的權益(6)355,482,000(L)71.10%藍弘恩先生實益擁有人6,216,000(L)1.24%黃種文先生實益擁有人6,216,000(L)1.24%附註：(1)字母 L 指該人士於相關股份之 好倉（定義見證券及期貨條例第XV部）。(2)黃拿督實益擁有JBB Jade Investment Limited的全部股本權益。根據證券及期貨條例，黃拿督被視為於JBB Jade Investment Limited持有的181,816,500股股份中擁有權益，相當於本公司全部已發行股本的約36.36%。
98、(3)黃拿督為Ngooi拿汀之配偶。因此，就證券及期貨條例而言，黃拿督被視為或被當作於Ngooi拿汀擁有權益的所有股份中擁有權益。(4)Ngooi拿汀實益擁有JBB Berlian Investment Limited的全部股本權益。根據證券及期貨條例，Ngooi拿汀被視為於JBB Berlian Investment Limited持有的161,233,500股股份中擁有權益，相當於本公司全部已發行股本的約32.25%。(5)Ngooi拿汀為黃拿督之配偶。因此，就證券及期貨條例而言，Ngooi拿汀被視為或被當作於黃拿督擁有權益的所有股份中擁有權益。(6)根據日期為二零一八年五月十六日的確認契
99、據，黃拿督及Ngooi拿汀為一致行動方（具有證券及期貨事務監察委員會發佈的公司收購、合併及股份購回守則賦予該詞的涵義）。因此，黃拿督及Ngooi拿汀將共同控制本公司全部已發行股本約71.10%。37JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報董事會報告除上文所披露者外，於二零二四年六月三十日，概無董事及本公司最高行政人員於本公司或其任何相聯法團（定義見證券及期貨條例第XV部）的股份、相關股份及債權證中擁有或被視作擁有任何權益或淡倉，或根據證券及期貨條例第352條須記錄於登記冊的權益或淡倉，或根據標準守則須另行知會本公司及聯交所的權益或淡倉。董事購入股份或
100、債權證的權利本公司或其任何附屬公司概無於年內任何時間作為一方參與訂立任何可令董事藉收購本公司或任何其他法人團體之股份或債權證而獲得利益之安排，惟根據購股權計劃授出購股權以認購股份除外。重大合約除本年報所披露者外，本公司或其任何附屬公司概無於年內任何時間與本公司控股股東（定義見上市規則）（控股股東）或其任何附屬公司訂立任何重大合約，亦無訂立任何控股股東或其任附屬公司提供服務予本公司或其任何附屬公司之重大合約。主要股東及其他人士於股份及相關股份之權益及淡倉於二零二四年六月三十日，就董事所知，以下人士（並非董事或本公司最高行政人員）於股份或相關股份中擁有根據證券及期貨條例第XV部第2及3分部的條文須
101、予以披露的權益或淡倉，或本公司根據證券及期貨條例第336條須存置之權益登記冊所記錄的權益或淡倉如下：於股份之好倉股東名稱身份權益性質所持股份相關股份總數佔已發行股本的概約百分比JBB Jade Investment Limited實益擁有人181,816,500(L)(1)(2)36.36%JBB Berlian Investment Limited實益擁有人161,233,500(L)(1)(3)32.25%附註：(1)字母 L 指該人士於相關股份之 好倉（定義見證券及期貨條例第XV部）。(2)181,816,500股股份由JBB Jade Investment Limited持有，而JBB
102、 Jade Investment Limited由本公司執行董事黃拿督全資擁有。黃拿督為Ngooi拿汀之配偶。(3)161,233,500股股份由JBB Berlian Investment Limited持有，而JBB Berlian Investment Limited由本公司非執行董事Ngooi拿汀全資擁有。Ngooi拿汀為黃拿督之配偶。38JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報董事會報告除上文所披露者外，於本報告日期，概無人士（董事及本公司最高行政人員除外，彼等之權益載於上文 董事及最高行政人員於本公司股份、相關股份及債券證之權益及淡倉 一
103、節）於股份或相關股份中擁有根據證券及期貨條例第336條須記錄的權益及淡倉。不競爭承諾契據為確保日後不會產生競爭，各控股股東（作為契諾人（各為一名 契諾人 及統稱 契諾人）已於二零一九年四月十一日與我們簽署不競爭契據（不競爭契據），以確保彼等將不會，以及契諾人各自的聯繫人士確保將不會直接或間接參與可能與我們的業務構成競爭的任何業務，或於其中擁有任何權利或權益，或以其他方式介入其中。根據不競爭契據，各契諾人承諾，自上市日期起直至(i)任何契諾人及其聯繫人士（無論是個別或共同）不再持有本公司全部已發行股本之30%（或上市規則不時規定作為釐定公司控股股東門檻的其他比例）或以上權益之日，惟不競爭契據將繼
104、續對其他契諾人具有十足的效力及全面有效；或(ii)股份不再於聯交所主板上市之日（因任何其他原因暫停股份買賣除外）；或(iii)契諾人實益擁有本公司全部已發行股本或共同或分別於其中擁有權益之日（以較早者為準）為止；其不會並將盡最大努力促使任何契諾人、其聯繫人士及契諾人直接或間接控制的任何公司不會（無論自身或與任何法人團體、合夥人、合資企業聯合或透過其他合約協議，無論直接或間接，以及無論是否以營利為目的）開展、參與、持有、從事、收購或經營，或向任何人士、實體或公司（本集團成員公司除外）提供任何形式的支持以開展與本公司或其任何附屬公司的業務直接或間接構成競爭或可能構成競爭的任何業務（包括提供海上建築
105、服務、樓宇及基礎設施服務及任何相關服務）。有關不競爭契據之詳情，請參閱招股章程 與控股股東的關係 不競爭契據 一節。本公司已接獲控股股東之確認書，當中確認彼等自上市日期至本報告日期止期間遵守於本年報所披露之不競爭契據。獨立非執行董事亦已檢討不競爭契據之合規情況及執行狀況，並認為控股股東自上市日期至本報告日期止期間一直遵守不競爭契據所載之承諾。管理合約於截至二零二四年六月三十日止年度及直至本年報日期，本公司並無訂立或存有任何有關本公司全部或任何重大部分業務之管理及行政合約。39JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報董事會報告關連交易於截至二零二四年六
106、月三十日止年度，本集團已訂立以下構成上市規則第14A章項下持續關連交易的交易，詳情載於下文：與Southern Diggers的不獲豁免持續關連交易建築工程於完成與Southern Diggers訂立中標函及補充協議，內容有關升級位於馬來西亞柔佛州Jalan Kempas Lama南北高速公路上現時Kempas交匯處的建築工程服務（建築工程），於二零二二年六月二十二日及二零二三年七月二十日，JBB Builders與Southern Diggers分別訂立新的中標函及補充協議，以執行建築工程餘下部分，原合約金額為16,380,451.67林吉特（Southern Diggers建築工程分包協議
107、）。該合約於二零二二年七月開始，於二零二三年十二月完成。截至二零二四年六月三十日止年度，JBB Builders就Southern Diggers建築工程分包協議自Southern Diggers接獲分包工程約為4.7百萬林吉特（二零二四年之年度上限：6.5百萬林吉特），該交易金額不超過截至二零二四年六月三十日止年度有關金額上限。有關上文所提及的持續關連交易的進一步詳情，請參閱日期為二零一九年八月一日、二零二一年六月三十日、二零二二年六月二十二日及二零二三年七月二十日的公告。不獲豁免持續關連交易的年度審閱獨立非執行董事已審閱並確認，上述不獲豁免持續關連交易乃：(i)於本集團一般及正常業務過程中
108、訂立；(ii)以一般或更佳商業條款訂立；及(iii)根據以公平合理且符合本公司及股東整體利益的條款規管交易的協議訂立。本公司核數師已獲聘根據國際會計準則理事會頒佈之 國際核證聘用準則 第3000號（經修訂）、歷史財務資料審計或審閱以外的核證聘用並參照香港會計師公會頒佈之實務說明第740號關於香港上市規則所述持續關連交易的核數師函件，就本集團之持續關連交易作出匯報。核數師已根據上市規則第14A.56條發出載有本集團披露之持續關連交易調查結果及結論之無保留意見函件。就持續關連交易而言，本公司於截至二零二四年六月三十日止年度已遵守上市規則第14A章的披露規定。40JBB BUILDERS INTER
109、NATIONAL LIMITED|2024 年報董事會報告關聯方交易一般業務過程中的重大關聯方交易的詳情載於綜合財務報表附註29。該等交易並不符合關連交易或持續關連交易的定義，而須遵守上市規則第14A章的披露規定。報告期後事項除綜合財務報表附註36所披露者外，於二零二四年六月三十日後及直至本報告期間並無發生影響本集團的其他重要事件。充足之公眾持股量根據本公司公開可得之資料及就其董事所深知，於本年報日期，本公司已按上市規則的規定維持充足之公眾持股量，即不少於本公司已發行股份之25%。企業管治本公司之企業管治原則及常規載於本年報第42至64頁企業管治報告內。審核委員會本公司已於二零一九年四月十一日
110、成立審核委員會，並制定書面職權範圍，以符合上市規則第3.21條及企業管治守則第二部分 良好企業管治的原則、守則條文及建議最佳常規（企業管治守則第二部分）條文第D.3.3條的規定。審核委員會的主要職責為（其中包括）檢討及監督本集團的財務申報程序及內部監控系統以及風險管理。本公司審核委員會已審閱本集團採納的會計原則及政策以及年度業績等財務報告事項，以及審閱本集團截至二零二四年六月三十日止年度之經審核綜合財務報表。41JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報董事會報告獨立核數師國富浩華（香港）會計師事務所有限公司於二零二零年十一月十七日舉行的股東週年大會結
111、束後退任本公司核數師，而建議委任Crowe Malaysia PLT（Crowe）為本公司新核數師已於同日在此次股東週年大會上獲批準。有關外聘核數師國富浩華（香港）會計師事務所有限公司更改為Crowe Malaysia PLT的詳情披露於本公司日期為二零二零年十月七日的公告及本公司日期為二零二零年十月十五日的通函。截至二零二四年六月三十日止年度之綜合財務報表已由Crowe進行審核。於應屆股東週年大會上將提呈有關重新委聘Crowe之決議案，而Crowe符合資格並願意獲重新委聘為本公司核數師。代表董事會主席拿督黃世標香港，二零二四年九月二十六日42JBB BUILDERS INTERNATIONA
112、L LIMITED|2024 年報企業管治報告緒言本公司致力達致高水平之企業管治，以保障股東及其他持份者權益。董事會相信，良好有效的企業管治常規對提升企業價值、制定其業務戰略及政策以及提高其透明度及問責性至關重要。企業策略、業務模式及文化董事會應致力於本公司宗旨、價值觀和策略，信納此等事宜與本公司文化保持一致。全體董事須以誠信行事、以身作則，推動設想之文化。董事會應將相關文化注入本公司，不斷強化合法、道德及負責行為的組織價值觀。董事會評估每年透過問卷調查進行，考慮各種方面，包括但不限於董事會多元化、董事會組成、資料質量、決策質量、會議室活動及董事會與其他管理層員工的關係。我們的願景及宗旨我們致
113、力成為東南亞地區，尤其是馬來西亞和新加坡的領先建築服務及管理服務提供商，憑藉專業知識提供高質量標準、可靠的服務，同時持續藉助業內競爭優勢和地位，實現可持續財務增長。我們的宗旨是持續承諾為客戶提供優質服務；與業務夥伴建立信任；為我們員工提供多元化、健康和安全的工作環境；及為股東達致公平收益和回報。我們的價值觀問責；誠信；領導力；專業性；質素；尊重；安全；團隊合作與協作；及信任。我們的策略僱員：我們與僱員建立誠信和尊重關係，視其為本公司寶貴資產，通過激勵衡量和培訓提供人才發展。我們定期評估僱員表現，確保有責必究、有獎有罰。管治：我們以身作則，推崇誠信，崇尚道德。我們依據營運程序授權開展工作，制定政
114、策對違規行為採取措施。業務：我們開展項目的同時進行適當風險管理。我們提供全方面的解決方案、優質服務，維持客戶滿意度，同時與供應商和分包商維持良好關係，及時提供優質服務。我們力爭零事故。我們追蹤利潤和財務，確定生產力，同時通過不同渠道定期評估。我們維持公開、有效溝通來改善和提升業務。43JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告我們的成功衡量我們主要參考收益增長、毛利率、利潤率及各分部收益和毛利來衡量我們的表現。我們的文化為使宗旨、價值觀、策略和業務模式一致，我們採用(a)高層基調、(b)問責、(c)有效溝通和質詢及(d)適當激勵計劃。管理層
115、促進、監控和評估本公司風險文化；考慮文化對本公司安全和穩健狀況的影響；及必要時作出變動。董事會成員和各級僱員理解本公司核心價值觀和風險應對方法。這使彼等各盡其責，認識到彼等將為自己與本公司風險承擔行為有關的行動承擔責任。我們提倡一個公開溝通和有效質詢的環境，鼓勵決策過程中表達各種觀點的建議。我們亦允許檢驗當前慣例；鼓勵僱員的積極、批判態度；及提倡公開和建設性參與的環境。業績和人才管理鼓勵和強化本集團預期風險管理行為的維持。財務和非財務獎勵支持本集團各方面的核心價值觀和風險文化。我們參考員工流失率、舉報數據、不同形式的持份者反饋（包括年度業績評估、調查和調查問卷）、法律合規、內部控制政策及內部控
116、制審閱的調查結果來衡量和評估我們的文化。為確保設想文化和預期行為清楚傳達至全體僱員，我們定期發送最新的行為守則和企業管治相關內部控制政策，並在必要時提供相關培訓。我們也會舉行各種常規會議：(a)管理層與董事會會議；(b)管理層和各級僱員會議；及(c)管理層與持份者會議。公司刊物，包括年報、中期報告和通函於本公司網站刊登。除上述溝通方式外，獨立非執行董事負責的舉報渠道亦予開放，用於對任何已發現的不當行為或失責行為交流意見及關注點?？蛻?、分包商和僱員定期參與各式會議、評估、評價表或調查，以此瞭解彼等對本集團的意見和關切。我們亦歡迎持份者通過 .my 進行問詢。所有通過舉報渠道確定的不當行為或失責行
117、為將交由舉報委員會處理，其包括審核委員會、本公司的公司秘書及法律人力資源經理。收到的所有舉報報告及相關行動將至少每年一次向董事會及本公司審核委員會傳達。44JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告我們為僱員和董事會成員提供有利的薪酬待遇，並對其進行年度考核和績效評估。請參閱本年報 管理層討論與分析 的 僱員及薪酬政策（第6至16頁）及 企業管治報告 的 薪酬政策（第54頁）各節。本公司價值觀和文化（包括預期行為）融入招聘標準。董事及僱員獲提供培訓和材料，以更新彼等的知識、行使彼等的職責和發展所需能力，以及更廣泛而言，支撐健康風險文化的要素
118、，包括有效質詢和公開溝通。我們相信，通過上述措施建立理想的文化可提高生產力，改善僱員體驗，從而建立強大的勞動力。這將幫助改善企業管治及提升本集團表現。董事會每年監察及評估本公司的文化，以確保其有效性。企業管治常規於截至二零二四年六月三十日止年度及直至本報告日期，董事會認為，本公司已採納及遵守企業管治守則所載所有適用守則條文。本公司將繼續審閱及提升其企業管治常規，遵守日益收緊的監管規定以及滿足對本公司與日俱增的期望。董事進行證券交易本公司已採納上市規則附錄C3所載標準守則作為其自身有關董事進行本公司證券交易之行為守則。經作出特定查詢，全體董事均已確認，於截至二零二四年六月三十日止年度及直至本報告
119、日期，彼等一直遵守標準守則所載之規定標準。本公司並不知悉有任何董事違反標準守則的事宜。對於可能掌握本公司內幕消息的僱員及董事所進行的證券交易，本公司亦設立不遜於標準守則所載規定標準的標準守則（僱員標準守則）。本公司並不知悉於截至二零二四年六月三十日止年度及直至本報告日期有任何違反僱員標準守則的事宜。45JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告董事會董事會監察本集團業務、戰略性決策及表現，並應就本公司最佳利益客觀地作出決策。董事會組成於本報告日期，董事會由三名執行董事、一名非執行董事及三名獨立非執行董事組成。全體董事名單載列如下：執行董事：
120、拿督黃世標（主席）藍弘恩先生黃種文先生非執行董事：拿汀Ngooi Leng Swee獨立非執行董事：Tai Lam Shin先生陳進財先生陳佩君女士董事會已具備適合本集團業務所需在技能、經驗及多元化觀點方面的平衡。董事會中執行董事與非執行董事（包括獨立非執行董事）的組合亦屬均衡，使董事會有強大的獨立元素，能夠有效地作出獨立判斷。董事會成員的履歷詳情及彼等之間的關係載於本年報第17至21頁 董事及高級管理層履歷詳情 一節。顯示董事角色及職能及彼等是否為獨立非執行董事的列表，在聯交所及本公司網站刊載並將於有必要時更新。董事會會議企業管治守則第二部分守則條文第C.5.1條規定，董事會應每年至少舉行四
121、次會議，大約每季一次，大部分董事應親身或透過電子通訊方式積極參與。46JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告截至二零二四年六月三十日止年度，本公司共舉行五次董事會會議，董事親身或以電子通訊方式積極參與。除定期董事會會議外，主席亦於二零二三年七月在無其他董事出席的情況下與獨立非執行董事舉行一次會議。董事於該等會議期間透過獨立、富建設性及有根據的意見對本公司制定策略及政策作出正面貢獻。定期董事會會議的通知於舉行會議前至少14日送交全體董事。會議議程連同所有相關會議資料，於各定期董事會會議及董事委員會會議前至少3日送交全體董事，向彼等提供充分
122、資料以便作出知情決定。董事會及各董事亦可於有需要時直接獨立聯絡管理層。董事會會議、董事委員會會議及股東大會之所有會議記錄由公司秘書編製及存置，且任何董事可通過發出合理通知於合理時間內查閱，並對會議上所考慮事項及達致的決定有足夠詳細的記錄。各董事有權查閱董事會文件及相關資料及獲取公司秘書之意見及服務。此外，本公司允許董事於履行職責時於適當情況下尋求獨立專業意見。各董事出席於截至二零二四年六月三十日止年度舉行的董事會及董事委員會會議的記錄概況載於下表：出席會議次數舉行會議次數董事姓名董事會審核委員會提名委員會薪酬委員會二零二三年股東週年大會舉行會議次數53121執行董事：黃拿督4/5不適用0/11
123、/21/1藍弘恩先生5/5不適用不適用不適用1/1黃種文先生4/5不適用不適用不適用1/1非執行董事：Ngooi拿汀4/5不適用不適用不適用1/1獨立非執行董事：Tai Lam Shin先生5/53/31/12/21/1陳進財先生5/53/31/1不適用1/1陳佩君女士4/52/31/11/21/1董事會及管理層的責任、問責及貢獻董事會應承擔領導及監控本公司的責任，並總體負責通過指導及監督本公司的事務而推動本公司取得成功。董事應客觀作出符合本公司利益的決策。董事會直接並通過其委員會而間接，藉制定策略及監督策略的落實而領導及指導管理層，監督本集團的經營及財務表現，並確保已制定良好的內部監控及風險
124、管理系統。47JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告全體董事（包括獨立非執行董事）為董事會帶來了各種寶貴的業務經驗、知識及專業才能，有助於董事會高效及有效運作。獨立非執行董事負責確保本公司高標準的監管呈報，並通過提供企業行動及經營方面的有效獨立判斷實現董事會的平衡。本公司管理層負責及時向董事提供關於本集團業務活動及發展的最新資料，以便董事能夠就本公司的所有重大事宜作出知情決定。所有董事均可充分、及時地獲得本公司的所有資料以及公司秘書的意見及服務。為履行其對本公司的職責，在適當情況下，經提出要求，董事可尋求獨立專業意見，費用由本公司承擔。
125、董事須向本公司披露其所擔任的其他職務的詳情，且董事會會定期檢討各董事履行其對本公司的責任所需的貢獻。董事會有權決定與本公司政策事宜、策略及預算、內部監控及風險管理、重大交易（尤其是可能涉及利益衝突的重大交易）、財務資料、董事委任及其他重大營運事宜相關的所有重大事宜。與實施董事會決策、指導及協調本公司的日常運營及管理相關的責任由管理層在執行董事的監督下承擔。董事責任保險截至二零二四年六月三十日止年度及直至本報告日期，本公司已就針對董事之法律訴訟安排適當保險。董事持續專業發展董事須持續了解監管發展及變化，以便有效履行其職責並確保其能為董事會作出知情及切合需要的貢獻。每名新任命的董事均在其獲委任的第
126、一時間獲得全面、正式且專為其進行的入職培訓，以確保其適當了解本公司的業務及營運並充分知悉董事於上市規則及相關法律規定下的責任及義務。董事應參與適當的持續專業發展，以發展及更新其知識及技能，從而確保其能為董事會作出知情及切合需要的貢獻。於截至二零二四年六月三十日止年度，我們向董事提供的培訓活動包括內部簡報會、專業機構舉辦的研討會網絡研討會及相關閱讀材料（包括最新的法律及監管資料及研討會手冊），供其參考及學習。全體董事亦已向本公司提供其於截至二零二四年六月三十日止年度所接受培訓之記錄。48JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告截至二零二四年
127、六月三十日止年度的董事培訓記錄概述如下：董事姓名培訓活動（包括內部簡報會、專業機構舉辦的研討會網絡研討會及或相關主題的閱讀材料）執行董事：黃拿督藍弘恩先生黃種文先生非執行董事：Ngooi拿汀獨立非執行董事：Tai Lam Shin先生陳進財先生陳佩君女士主席及行政總裁企業管治守則第二部分守則條文第C.2.1條規定，主席及行政總裁的職務應當予以區分，且不應由一人同時兼任。主席的職務由黃拿督擔任。主席的責任以書面形式清晰規定及列明。主席負責領導及管理董事會，以確保董事會以符合本集團最佳利益的方式行事，並確保董事會會議有效地計劃及召開。主席負責在公司秘書及其他高級管理層的協助下確保所有董事獲適當告知
128、董事會會議上出現的事宜並及時取得充足、清晰、完整及可靠的資料。主席主要負責確保董事會有效運作、履行其責任以及及時討論所有主要及適當的事宜，並負責在考慮其他董事提議納入議程內的事項後（如適當）批準各董事會會議的議程。主席亦主要負責制定並實施良好的企業管治常規程序。主席積極鼓勵董事充分且積極地對董事會的事務作出貢獻，並鼓勵董事以不同的視角表達各自的關切，安排充足時間對相關事項進行討論，並確保董事會的決定公平反映董事會的一致意見。主席確保採取適當步驟與股東保持有效溝通，並確保股東意見可完整傳達至董事會。主席透過促進特別是非執行董事的高效貢獻及確保執行董事與非執行董事之間的建設性關係，推進開放及討論的
129、文化。49JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告本公司未設行政總裁職位。本集團業務的日常管理在沒有主席的參與下由執行董事及高級管理層共同負責處理。董事會認為現有安排能夠充分保證對本集團當前業務營運的有效管理及監控，同時保證權力及授權的平衡。董事會持續檢討本集團企業管治架構的有效性，以評估是否需要作出任何變動（包括委任行政總裁）。獨立非執行董事截至二零二四年六月三十日止年度，董事會始終符合上市規則關於委任至少三名獨立非執行董事，人數佔董事會成員至少三分之一且其中至少有一名應具備適當的專業資格或會計或相關財務管理專業知識的規定。獨立非執行董
130、事的任期為三年，並須按本公司組織章程細則輪值退任及接受重選。本公司已收到本公司各獨立非執行董事根據上市規則第3.13條就其獨立性作出的書面年度確認。本公司認為所有獨立非執行董事均屬獨立。委任及重選董事各執行董事、非執行董事及獨立非執行董事均已與本公司訂立服務協議或委任書，列明其任期的主要條款及條件，期限為三年並將於其後繼續生效，除非及直至任何一方向另一方發出不少於三個月的書面通知予以終止為止。獨立非執行董事任期為三年，須受重選規限。釐定董事的獨立性時，董事會遵守上市規則所載的相關規定。根據本公司組織章程細則第83(3)條，董事有權不時及隨時委任任何人士擔任董事，以填補董事會的臨時空缺或增加現有
131、董事會人數。任何獲如此委任的董事僅任職至其獲委任後的本公司首屆股東週年大會為止，並符合資格重選連任。根據本公司組織章程細則第84(1)條，佔當時三分之一的董事（或倘人數並非三的倍數，則按最接近但不少於三分之一的人數計）將於每屆股東週年大會輪值退任，惟每名董事須至少每三年於股東週年大會退任一次。退任董事符合資格接受重選並應繼續在其退任的大會期間擔任董事。確保董事會可獲得獨立意見及建議的機制（該機制）為確保董事會可獲得獨立意見及建議，該機制實施如下：(a)提名委員會應參考上市規則有關獨立非執行董事的規定。50JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管
132、治報告(b)於聘用獨立非執行董事時，提名委員會應參考上市規則所載相關指引評估候選人是否獨立。提名委員會亦應考慮其他因素，包括但不限於彼之時間投入及資歷。(c)提名委員會應評估獨立非執行董事的獨立性。(d)提名委員會應考慮本公司董事會成員多元化政策（董事會成員多元化政策）及實現董事會成員多元化的可計量目標等方面，每年對董事會的架構、人數及組成予以檢討。提名委員會亦應就本公司公司策略、業務及目標之補充向董事會作出建議。(e)提名委員會應每年至少一次評估現有的董事會組成是否(i)避免長期盤踞；(ii)接受新想法及觀念；(iii)促進董事會的多元化觀念；(iv)產生新想法；及(v)制定符合日新月異的營
133、商環境及挑戰的商業策略。提名委員會應將董事會成員多元化視為評估董事會效益的因素之一。(f)提名委員會應透過考慮包括但不限於建議質量、時間貢獻、各次董事會及董事委員會會議的出席率及與氣候相關事宜的表現指標，每年至少評估一次董事會（包括獨立非執行董事）的表現。(g)提名委員會須確保董事會具備必要的專業知識及技能，包括監督氣候相關事宜，並在適當時安排培訓。(h)董事可向公司秘書發出書面通知，出具合理理由尋求外部獨立專業顧問的意見，以履行其職責，費用由本公司承擔。提名委員會將每年檢討該機制，確保其效益並就此向董事會作出建議供其批準。董事委員會董事會已設立三個委員會，即審核委員會、薪酬委員會及提名委員會
134、，負責監督本公司各特定方面的事務。本公司所有董事委員會均有具體的書面職權範圍，明確規定其權力及職責。審核委員會、薪酬委員會及提名委員會的職權範圍已刊登於聯交所網站及本公司網站，並可在股東提出要求時向其提供。各董事委員會的多數成員均為獨立非執行董事，各董事委員會的主席及成員名單載於本年報第2頁的 公司資料 一節。51JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告審核委員會本公司根據上市規則第3.21條及企業管治守則第二部分守則條文第D.3.3條於二零一九年四月十一日設立審核委員會，並訂明其書面職權範圍。審核委員會由三名獨立非執行董事（即Tai L
135、am Shin先生、陳進財先生及陳佩君女士）組成。Tai Lam Shin先生為審核委員會主席。審核委員會的主要職責包括但不限於以下各項：(a)就外部核數師的委任、重新委任及罷免向董事會作出推薦建議，批準外部核數師的薪酬及委聘條款，及處理與外部核數師的辭任或罷免相關的任何問題；(b)根據適用標準檢討及監察外部核數師的獨立性及客觀性以及審核程序的有效性；(c)在審核開始前，與核數師討論審核的性質及範圍以及呈報責任；(d)制定並實施委聘外部核數師提供非審核服務的政策；(e)監察本公司財務報表及年度報告及賬目、半年度報告及季度報告（若獲編製以供刊發）的完整性，及檢討其中所載的重大財務報告判斷；(f)
136、檢討本公司的財務監控、風險管理及內部監控系統；(g)與管理層討論風險管理及內部監控系統以確保管理層已履行其就實現有效系統的職責；(h)考慮經董事會授權或自行審議風險管理及內控事宜的重大調查結果以及管理層對此等結果的回應；(i)如本公司設有內部審核功能，須確保內部和外聘核數師的工作得到協調；也須確保內部審核功能在本公司內部有足夠資源運作，並且有適當的地位，以及檢討及監察其成效；(j)檢討本集團的財務及會計政策及常規；(k)審閱外聘核數師的管理層函件、外聘核數師就會計記錄、財務賬目或監控系統向管理層提出的任何重大問題及管理層的回應；(l)確保董事會將及時回應外聘核數師管理層函件中提出的事宜；52J
137、BB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告(m)就上市規則附錄C1的企業管治守則所載事宜向董事會匯報；(n)審閱本公司僱員可用以在保密情況下就財務報告、內部監控或其他事宜中的可能不當情況提起關注的安排；(o)擔任負責監督本公司與外聘核數師關係的主要代表部門；(p)制定舉報政策及系統，以供僱員在保密及匿名情況下就本公司任何相關事宜中的可能不當情況提請審核委員會關注；(q)制定政策及系統，以促進及支持反貪污法律及法規；及(r)制定及審閱本公司的企業管治政策及常規，並向董事會作出建議。有關審核委員會職權範圍全文可於聯交所網站及本公司網站查閱。審核委
138、員會於截至二零二四年六月三十日止年度已舉行三次會議，其中審核委員會已進行（其中包括）以下事項：(a)討論及批準審核的性質及範圍以及呈報責任；(b)審閱本集團採納的會計原則及政策及財務報告事項，包括本集團截至二零二三年六月三十日止年度之年度業績及經審核綜合財務報表以及本集團截至二零二三年十二月三十一日止六個月之中期業績及未經審核簡明綜合財務報表；(c)審閱財務報告準則的變動及評估其對本集團財務報表的潛在影響；(d)就續聘外聘核數師及委聘的條款向董事會作出推薦建議並考慮外聘核數師的才能、品質程序、獨立性及管治、所包括的審核範圍、審核小組的表現、與管理層及審核委員會的溝通，以及參考會計及財務匯報局發
139、佈的 審計委員會有效運作指引 甄選、委任及重新委任核數師 中的審核費用的合理性；(e)審閱外聘核數師的獨立性；(f)對本集團於截至二零二三年六月三十日止年度的非豁免持續關連交易進行年度審閱；(g)審閱本集團風險評估及內部監控系統的有效性；(h)審閱截至二零二三年六月三十日止年度之環境、社會及管治（環境、社會及管治）報告；53JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告(i)審閱截至二零二四年六月三十日止財政年度的環境、社會及管治服務建議；(j)審閱本公司僱員可用以在保密情況下就財務報告、內部控制或其他事宜中的可能不當情況提起關注的安排；(k)
140、審閱本公司之企業管治合規事項；及(l)審閱本集團宗旨、價值觀、策略及文化政策；以及整體提升文化措施的成效。審核委員會亦在沒有執行董事出席的情況下與外聘核數師會晤一次。薪酬委員會本公司根據上市規則第3.25至3.27條及企業管治守則第二部分條文第E.1條於二零一九年四月十一日成立薪酬委員會，並訂明其書面職權範圍。薪酬委員會由三名成員組成，包括黃拿督及兩名獨立非執行董事，即Tai Lam Shin先生及陳佩君女士。Tai Lam Shin先生為薪酬委員會主席。薪酬委員會的主要職責包括但不限於以下各項：(a)就本公司有關全體董事及高級管理層的薪酬政策及架構，以及就制訂薪酬政策設立正規透明程序，向董事
141、會作出推薦建議；(b)參照董事會制定的公司目的及目標，審閱及批準管理層的薪酬建議；(c)依據獲授職責釐定或向董事會建議有關個別執行董事及高級管理人員的薪酬待遇；(d)就執行董事、非執行董事、獨立非執行董事及高級管理層的薪酬向董事會作出推薦建議；(e)考慮同類公司支付的薪酬、付出的時間及職務以及本集團內其他職位的僱用條件；(f)審閱及批準應向執行董事及高級管理層支付與任何失去職位或終止委任有關的補償，以確保該等補償與合約條款一致，如不一致，補償亦須公平及不致過多；(g)審閱及批準與董事行為不當而將其辭退或罷免有關的補償安排，以確保該等安排與合約條款一致，如不一致，安排亦須合理適當；(h)確保董事
142、或其任何聯繫人概不參與決定其本身的薪酬；及(i)審閱及或批準有關上市規則第十七章項下之股份計劃事宜。54JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告有關薪酬委員會職權範圍全文可於聯交所網站及本公司網站查閱。薪酬委員會於截至二零二四年六月三十日止年度已舉行兩次會議，其中薪酬委員會已進行（其中包括）以下事項：(a)審閱本公司董事及高級管理層的薪酬政策（薪酬政策），並修訂有關獨立非執行董事薪酬，以供董事會批準；(b)審閱執行董事、非執行董事、獨立非執行董事及高級管理層截至二零二三年六月三十日止年度之薪酬待遇；及(c)參考業務或規模相若之公司，就執行
143、董事、非執行董事、獨立非執行董事及高級管理層截至二零二四年六月三十日止年度之薪酬待遇向董事會作出推薦建議。有關高級管理層薪酬的詳情載於截至二零二四年六月三十日止年度之綜合財務報表附註29(a)，如下所示：僱員人數零港元至1,000,000港元41,000,001港元至1,500,000港元1薪酬政策董事會根據薪酬委員會的建議釐定董事薪酬。董事會考慮同類公司支付的薪金、工作職責、職務及範圍、本集團內其他職位的僱用條件、市場做法、財務及非財務表現以及與工作表現掛鈎的薪酬安排的可取性等多項相關因素。薪酬委員會將考慮定量及定性的表現評核（包括但不限於應對氣候變化等環境、社會、治理、業務可持續性以及合規
144、相關因素及績效指標），採用平衡判斷，並考慮計分卡而非數學計算，以釐定薪酬各部分的總額。董事個人或其任何聯繫人概不參與決定其本身的薪酬。概不得向獨立非執行董事授予具有績效相關要素的以權益為基礎的薪酬（例如購股權或授予）。該措施旨在確保獨立非執行董事在整個任期內展現出客觀判斷，因為向彼等授予具有績效相關要素的以權益為基礎的薪酬可能會導致彼等在決策時存在偏見並損害其客觀性和獨立性。薪酬委員會應參考相若業務或規模公司及推薦的薪酬調整（如適當）對薪酬政策進行年度檢討並就此向董事會作出建議供其批準。55JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告提名委員
145、會本公司根據上市規則第3.27A條及企業管治守則第二部分條文第B.3條於二零一九年四月十一日成立提名委員會，並訂明其書面職權範圍。提名委員會由四名成員組成，包括黃拿督及三名獨立非執行董事，即Tai Lam Shin先生、陳進財先生及陳佩君女士。黃拿督為提名委員會主席。提名委員會之主要職責包括但不限於以下各項：(a)至少每年審閱董事會的結構、人數及組成（包括技能、知識及經驗），並就為配合本公司的企業策略而對董事會作出的任何建議變動作出推薦建議；(b)制定及審閱物色合資格適任董事會成員的人士的政策及程序，並就甄選候任董事為董事會挑選或向董事會作出推薦建議；(c)協助董事會制定董事會成員多元化政策；
146、(d)制定及審閱甄選、委任及重新委任董事的政策及程序，該政策須始終圍繞候選人於資歷、技能、經驗、獨立性及性別多元化方面可能對董事會作出的潛在貢獻；(e)評核獨立非執行董事的獨立性；及(f)就董事委任或重新委任董事以及董事（尤其是主席）繼任計劃向董事會作出推薦建議。有關提名委員會職權範圍全文可於聯交所網站及本公司網站查閱。於評估董事會組成時，提名委員會將考慮本年報 董事會成員多元化政策 一節所載有關董事會成員多元化的各個方面及因素。提名委員會將會討論任何可能須作出的修訂，並向董事會提出有關修訂建議以供審批。於物色及甄選合適董事人選時，提名委員會將於適當情況下考慮對配合企業策略及達致董事會成員多元
147、化必要之候選人的性格、資格、經驗、獨立性及其他相關準則後，方向董事會作出推薦建議。56JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告提名委員會於截至二零二四年六月三十日止年度已舉行一次會議，其中提名委員會已進行（其中包括）以下事項：(a)審閱董事會成員多元化政策；(b)審閱董事提名政策（提名政策）；(c)就有關長期服務董事及確保董事會可獲得獨立意見及建議的程序之提名政策作出修訂以供董事會批準；(d)審閱董事會及董事委員會的結構、人數、多元化及組成；(e)審閱董事、董事會及董事委員會的表現；(f)考慮及建議董事會於應屆股東週年大會上重選退任董事；
148、及(g)評核獨立非執行董事的獨立性。董事之提名政策本公司已採納一項提名政策，當中載列有關提名及委任董事之標準及程序以向董事會提名合適人選。根據提名政策，本公司於評估建議董事人選之合適性時須考慮（其中包括）以下因素：(a)誠信信譽；(b)資格（包括與本公司業務及企業策略相關之專業資格、技能、知識、成就及經驗）；(c)董事會及其各董事委員會當時之結構、人數、組成及需求，當中已計及繼任計劃（如適用）；(d)可投入時間及相關利益之承諾；(e)董事會成員多元化政策及董事會為達致董事會成員多元化所採納之任何可計量目標，包括但不限於性別、年齡、文化及教育背景、種族、專業經驗、技能、知識及服務年期。單一性別的
149、董事會不會被視為實現董事會成員多元化；(f)透過第三方參考或背景調查獲得之任何資料；(g)倘建議候選人將出任第七家（或以上）上市公司董事職務，候選人可投入足夠時間予董事會之能力；57JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告(h)上市規則關於董事會須擁有獨立非執行董事之規定及候選人參照上市規則所載的獨立性指引是否被視為獨立人士；及(i)倘若獨立非執行董事已在任超過九年，則該董事是否仍具有獨立性並應重選連任。董事會根據提名政策將若干職責下放予提名委員會。提名委員會經適當考慮後可參考其認為合適之任何來源物色或甄選合適之候選人，例如現有董事之推介
150、、人事代理之推薦或股東之提議。建議候選人將被要求提交所需個人資料，連同其就獲委任為董事之書面同意，並同意按照適用法律法規規定於任何文件或相關網站及其他視作必要之資料公開披露有關其提名或有關其他事宜之個人資料。提名委員會可要求候選人提供額外資料及文件（如屬必要）。提名委員會將審閱及採取合理措施核驗自候選人獲得之資料，並於必要時尋求澄清。提名委員會可酌情邀請任何候選人與提名委員會會面，以協助其對建議提名或推薦進行考量。提名委員會其後將向董事會提交提名建議以供考慮及批準。就於本公司股東大會上建議委任任何候選人而言，提名委員會須基於上述標準對該候選人進行評估，以釐定該候選人是否合資格出任董事並向董事會
151、作出推薦建議以供考慮，而董事會將酌情向股東作出推薦建議。有關建議候選人（包括其個人詳情及董事會之推薦建議）之詳情將根據適用上市規則載入將寄發予股東之通函內，以供股東考慮。直至發出有關通函為止，提名候選人不得假設其已獲董事會推薦於本公司股東大會上參選。倘若一名獨立非執行董事已在任超過九年，則提名委員會應評估該董事仍具有獨立性並應重選連任的考慮因素。提名委員會應評估現有的董事會組成是否(i)避免長期盤踞；(ii)接受新想法及觀念；(iii)促進董事會的多元化觀念；(iv)產生新想法；及(v)制定的商業策略符合日新月異的營商環境及挑戰。該董事的進一步委任須待股東批準的獨立決議案通過後，方可作實。隨附
152、該決議案的股東文件應列明董事會（或提名委員會）認為該董事仍屬獨立及應重選連任的理由，包括董事會（或提名委員會）作出有關決定所考慮的因素、過程及討論。倘若所有獨立非執行董事均在董事會任職超過九年，則每名現任獨立非執行董事的任期須於股東週年大會通告隨附的致股東通函及或說明函件內按姓名披露；及於應屆股東週年大會上為董事會委任新獨立非執行董事。提名委員會將每年審閱提名政策以保證其持續有效。58JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告多元化董事會成員多元化政策本公司訂有董事會成員多元化政策，由此本公司明白並深信董事會成員多元化裨益良多。董事會成員多
153、元化政策旨在確保董事會具備均衡的技巧、經驗及多元化思維，以符合本公司之業務要求。通過考慮多項因素，包括但不限於性別、年齡、文化及教育背景、專業經驗、技能、知識及服務年期，以達致董事會成員多元化。董事會所有委任將延續用人唯才的原則，並適當顧及董事會成員多元化的裨益。單一性別的董事會並未實現董事會多元化。董事會將藉機逐步提高女性成員的比例，同時篩選並推薦適合的候選人供董事會任命。董事會將確保參考持份者期望以及國際和本地推薦的最佳做法，並遵照上市規則實現性別多元化的適當平衡，最終實現董事會性別平等的最終目標。董事會亦有志於擁有適當比例的董事並體現本集團的策略，該等董事擁有本集團核心市場方面的直接經驗
154、，具備不同的族裔背景。董事會設定以下目標及時間以實現董事會性別多元化，並定期檢討該等目標：(i)董事會各性別須擁有至少30%的成員，自截至二零二八年六月三十日止財政年度起實現；及(ii)各董事委員會各性別須擁有至少30%的成員，自截至二零二八年六月三十日止財政年度起實現。董事會及提名委員會應每年至少監督有關目標一次，以實現上述目標；每年至少就繼任計劃檢討一次各董事會成員的輪換計劃；及倘須委任新董事，則根據本公司的提名政策篩選候選人。於截至二零二四年六月三十日止年度及於本報告日期，董事會由七名董事組成，其中兩名為女性。下表進一步闡述截至本報告日期董事會成員的多元化：年齡性別服務年期專業經驗40至
155、49歲(14.2%)女性(28.6%)五年內(14.3%)會計及金融(28.6%)50至59歲(28.2%)男性(71.4%)超過五年(85.7%)行政管理(14.3%)60至69歲(28.6%)建造業(42.8%)70至79歲(28.6%)企業諮詢(14.3%)現時，提名委員會認為董事會足夠多元化並將每年審閱董事會成員多元化政策以確保其效益並就此向董事會作出推薦供其批準。59JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告性別多元化為維持各層面人力資源的性別組成的平衡，對所有層面員工設定性別多元化目標。策略規劃團隊將根據一組穩健的指標確定及界定
156、具體的目標組別，包括對各部門未來可能的規模增長及縮減方面的預期、重組的可能情形、部門女性職務數量的變動以及可能遭遇的門檻。根據現有員工的組成及建造業的性質（即男性員工密集），計劃本集團到截至二零二五年及二零二八年六月三十日止年度分別維持至少35%及40%的女性員工。根據上述考慮將定期審視該等目標。策略規劃團隊將每年檢討所確定目標組別女性及男性僱員的流失及聘用數據並在性別目標未達成時通知管理層。於二零二四年六月三十日按類別劃分的性別比率：男性女性員工（包括高級管理層）68.8%31.2%高級管理層50.0%50.0%董事71.4%28.6%審核委員會66.7%33.3%提名委員會75.0%25.
157、0%薪酬委員會66.7%33.3%企業管治職能董事會負責執行企業管治守則第二部分守則條文第A.2.1條所載的職能。董事會已檢討本公司的企業管治政策及慣例（包括操守守則）、董事及高級管理層的培訓與持續專業發展、本公司有關法律及監管規定的合規政策及慣例、標準守則及僱員標準守則的合規情況以及本公司是否遵守企業管治守則及於本報告的披露。風險管理及內部監控董事會有責任維持有效的風險管理及內部監控系統，以保障本集團之資產及投資以及股東權益，並且每年進行審核。董事會知悉有關風險管理及內部監控系統旨在管理而非消除未能達成業務目標的風險，且僅可就重大失實陳述或虧損作出合理而非絕對的保證。60JBB BUILDE
158、RS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告截至二零二四年六月三十日止年度，董事會通過審核委員會的努力，就本集團的財務、營運、合規控制及風險管理功能方面對本公司風險管理及內部監控系統的有效性開展審核。本集團現時並無內部審核功能且於回顧年內，本公司委聘一名外部獨立顧問（顧問）而非委聘內部審核員工團隊每半年對風險管理及內部監控系統進行一次審閱，因董事會認為此舉更符合成本效益。董事會負有全權責任維持本公司在會計及財務報告職能方面的資源、員工資歷及經驗、培訓課程及預算以及與本集團環境、社會及管治表現及報告有關之資源及經驗的充足性。董事會已得出結論，截至二零二四年六月三十
159、日止年度，本集團的風險管理及內部監控系統充分及有效，並無發現有重大顧慮事項。風險管理及內部監控系統的主要特點董事會負責釐定本集團的業務策略與目標，及評估並釐定本集團達成策略目標時所願意接納的風險性質及程度；確保本集團建立及維持合適及有效的風險管理及內部監控系統；及監督管理層對風險管理及內部監控系統的設計、實施及監察。審核委員會負責協助董事會執行其風險管理及內部監控系統的職責；持續監督本集團的風險管理及內部監控系統；最少每年檢討一次本集團的風險管理及內部監控系統是否有效，有關檢討應涵蓋所有重要的監控，包括財務、運作及合規監控；確保本集團在會計、內部審核、財務報告職能以及關於本集團環境、社會及管治
160、表現及報告方面有充足資源、員工資格及經驗、培訓項目及預算；及考慮有關風險管理及內部監控事宜的重要調查結果，並向董事會匯報及作出推薦建議。本集團管理層設計、實施及維持合適而有效的風險管理及內部監控系統；識別、評估及管理可能對主要營運過程構成影響之風險（包括環境、社會及管治風險）；監察日常營運風險（包括環境、社會及管治風險）並採取措施降低風險；及時回應並跟進顧問提出有關風險管理及內部監控事宜的調查結果；及向董事會及審核委員會確認風險管理及內部監控系統的成效。制定舉報政策以允許持份者以機密和匿名方式向由審核委員會、本公司公司秘書及法律及人力資源經理組成的委員會表達對本公司任何相關事宜中可能存在不當行
161、為的關切。制定反貪污政策以採納誠信及反貪污商業慣例、高度責任心及對貪污的零容忍。截至二零二四年六月三十日止年度並無接獲任何不當行為案件。顧問與本集團緊密合作，通過與本集團管理層的訪談識別不同方面的風險成分。顧問協助本集團評估本集團風險管理及內部監控系統之足夠性及有效性。每半年審查得出的結果及推薦建議向審核委員會及董事會進行了匯報並與彼等進行討論。顧問認為，審查並無識別到任何重大內部監控失誤或弱點。61JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告內幕消息披露本集團制定 內幕消息政策，當中列載處理及發佈內幕消息的披露要求、程序，以確保股東及公眾獲
162、得有關本集團的業務及財務狀況的全面、準確及適時的消息。內幕消息政策涵蓋以下內容：本集團嚴格遵照上市規則的披露規定及香港證券及期貨事務監察委員會於二零一二年六月發佈的 內幕消息披露指引 處理事務；本集團制定內幕消息政策，並通過財務報告、公告及其網站等渠道向公眾廣泛、非獨家地發佈消息，披露其公平披露政策；本集團嚴禁未經授權使用機密或內幕消息；及 本集團定期提醒董事及僱員適當遵守有關內幕消息的所有政策，並讓彼等了解最新的監管更新資料。董事於財務報表的責任董事知悉彼等對編製本公司截至二零二四年六月三十日止年度綜合財務報表的責任，並確認本公司之綜合財務報表乃按照法定要求及適用會計準則編製。董事就其所深知
163、及作出一切合理查詢後確認，其並不知悉任何有關可能對本公司持續經營能力招致重大疑慮的事件或情況的重大不確定因素。本公司獨立核數師關於綜合財務報表的報告責任的聲明載於本年報第124至128頁的獨立核數師報告。62JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告核數師酬金審核委員會已審閱及確保外聘核數師之獨立性及客觀性。於截至二零二四年六月三十日止年度已付或應付外聘核數師之費用詳情如下：外聘核數師提供的服務種類截至二零二四年六月三十日止年度千林吉特核數服務396非核數服務 中期審閱37 審閱持續關連交易20 總計453 公司秘書本公司委任本公司僱員林琳
164、女士為其公司秘書以監管本集團的公司秘書及合規事宜。林女士的履歷載列於本年報 董事及高級管理層履歷詳情 一節。林女士已確認，於截至二零二四年六月三十日止年度，彼已依照上市規則第3.29條規定接受不少於15個小時的相關專業訓練。董事會負責批準公司秘書的甄選、委任或罷免事宜。公司秘書知悉本公司事務並向主席匯報。全體董事均可就企業管治及董事會常規和事宜取得公司秘書的意見及服務。公司秘書亦協助確保董事會內的資訊流通良好以及董事會政策及程序得以遵守。股東權利為保障股東之利益及權利，於股東大會上，將就各大事項（包括選舉個別董事）提呈獨立決議案。在股東大會上提出的所有決議案將根據上市規則以投票方式表決，除非上
165、市規則另有規定，否則表決結果將在各股東大會後於聯交所及本公司網站上公佈。63JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告股東召開股東特別大會根據本公司組織章程細則第58條，任何一位或以上於遞呈要求日期持有不少於本公司繳足股本（附有於本公司股東大會上按每股一票之投票權）十分之一的股東有權於任何時候透過向董事會或本公司的公司秘書發出書面要求，要求董事會召開股東特別大會（股東特別大會），以處理有關要求中指明的任何事項或決議案。該大會應於遞呈該要求後兩個月內舉行。倘董事會於該要求送達日期後21日內未能召開股東特別大會，遞呈要求人士可自行僅於一個地點（
166、將為大會之主要地點）召開現場會議，而本公司須向遞呈要求人士償付所有由遞呈要求人士因董事會未能召開大會而產生之合理開支。為免生疑問，遞呈要求人士須於原經簽署的書面提請內載明其全名、聯絡方式、身份、於本公司之股權、召開股東特別大會的原因、股東特別大會的議程（包括擬於股東特別大會處理之事項的詳情），並將該項提請提交董事會或本公司的公司秘書。向董事會提出查詢股東如欲向董事會提出查詢，可向本公司提出任何書面查詢。本公司一般不會處理口頭或匿名的查詢。於股東大會上作出提案根據本公司組織章程細則或開曼群島法例，概無條文規管股東於股東週年大會上作出提案或作出動議的權利。然而，有意作出提案或作出動議的股東可透過以
167、上程序要求董事會召開股東特別大會。有關股東推選任何人士參選董事的程序，請參閱已刊載於本公司網站(.my)之 股東提名人選參選為本公司董事的程序。聯繫詳情股東可將上述彼等之詢問或建議決議案或請求送至下列人士：姓名：林琳女士，公司秘書地址：香港銅鑼灣登龍街1至29號金朝陽中心二期 Midtown 12樓1222室傳真：(852)3896 1015/(607)2414 889電子郵件：.my;.my為免生疑問，股東必須遞呈經正式簽署的書面要求、通告或聲明或查詢（視情況而定）之正本，發送至上述地址，並提供其全名、聯絡方式以及身份證明，以使其要求生效。按照法律規定，股東的資料可能會被披露。64JBB B
168、UILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報企業管治報告與股東和投資者的溝通投資者關係章程文件於二零二二年十一月二十二日舉行之股東週年大會，股東通過一項特別決議案批準對本公司組織章程細則進行若干修訂。本公司經修訂組織章程細則可於聯交所及本公司網站查閱。股東溝通政策本公司已採納股東溝通政策（股東溝通政策），旨在載列有效並及時分發本公司資料予股東及市場的宗旨，該等資料包括本公司財務表現、策略目標及計劃、重大發展及治理，以令股東能夠以及時和知情方式行使權利，同時允許股東及投資社區積極參與本公司發展。本公司股東週年大會及其他股東大會為本公司與股東透過及供股東參與的主要論壇
169、。董事會成員（包括董事會主席）及董事委員會主席（或如彼等缺席，則董事委員會成員或（如彼等缺席）正式授權代表）及本公司外聘核數師將出席股東週年大會，以回應股東提出的疑問和問詢，並將公正地理解股東的意見。歡迎股東或投資者向董事會進行查詢及提出建議，可致函至本公司在香港的主要營業地點（香港銅鑼灣登龍街1至29號金朝陽中心二期 Midtown 12樓1222室）或發送電郵至.my，收件人為投資者關係部。本公司會及時處理有關查詢及提供相關資訊。為有效溝通，本公司維護其網站.my，以於網站提供有關本公司業務發展的資料及最新情況、財務資料以及其他資料以供公眾人士查閱。於截至二零二四年六月三十日止年度，董事會
170、已參考香港其他上市發行人檢討股東溝通政策並認為該政策仍具效益。有關本公司股息政策之資料，請參閱本年報 董事會報告（第26頁）一節。65JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告關於本報告我們欣然呈報二零二四年環境、社會及管治（環境、社會及管治）報告（本報告），本報告提供本集團於實現可持續發展表現及措施方面的最新進展。隨著我們繼續與包括社區及業界在內的持份者建立長期關係，我們仍然致力於維持最高的可信賴標準。我們的業務範圍包括海上建築（包括填海及相關工程及海上運輸）、樓宇及基礎設施項目以及船用油買賣。憑藉於馬來西亞及新加坡的良好聲譽及豐
171、富經驗，我們成功執行各個領域的重要合約，鞏固我們作為可靠合作夥伴的地位。報告範圍本報告審視本集團於二零二三年七月一日至二零二四年六月三十日（報告期間、年度 或 二零二四年）對環境、社會及管治的管理方針以及各營運活動內的相應表現，當中主要包括馬來西亞及新加坡的填海及相關工程、海上運輸、樓宇及基礎設施工程及船用油買賣以及香港的行政管理事務。除另有注明外，報告範圍與往年相同，包含以下附屬公司：業務分部：企業辦事處填海及相關工程、樓宇及基礎設施工程海上運輸船用油買賣實體名稱：本公司JBB Builders(M)Sdn.Bhd.（JBB Builders）JBB BuildersJBB Resource
172、s（JBB Resources）JBB Resources地點：香港馬來西亞馬來西亞新加坡新加坡66JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告報告準則本報告乃根據上市規則附錄C2所載環境、社會及管治報告指引編製。我們於整份報告中採用基於以下原則的嚴謹報告方法：報告原則描述重要性我們已進行一項全面的重要性評估，以識別與我們的持份者相關並對我們業務有重大影響的關鍵議題。該評估的結果於重要性評估一節展示。量化根據環境、社會及管治報告指引，我們使用嚴謹方法計算環境及社會關鍵績效指標(關鍵績效指標)，以展示我們的環境、社會及管治表現。此舉讓我
173、們能夠評估及驗證我們的環境、社會及管治政策及管理系統的有效性。平衡我們已根據環境、社會及管治報告指引計算及呈列環境及社會關鍵績效指標，並採用本報告相關章節所述的嚴謹方法。為提供我們環境、社會及管治表現隨時間變化的客觀比較，我們已將去年的比較數據納入本報告。一致性本報告維持與去年報告一致的方法、準則及報告範圍。此舉確保我們的環境、社會及管治表現以透明且可比較的方式呈現。本報告已獲董事會審閱及批準。聯繫方式及反饋我們致力於促進與社區的密切關係並堅守最高的企業責任標準。於改進策略及提升可持續發展表現而言，閣下的反饋非常寶貴。倘若 閣下有任何意見或建議，請隨時透過 .my 聯絡我們。67JBB BUI
174、LDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告關於我們自二零一二年以來，JBB Builders作為本集團的主要附屬公司之一，已成為馬來西亞著名的海上建築實體，專門從事執行大型海上建築合約。JBB Builders專注於海上建築服務，憑藉其於管理及協調各分包商方面的專業知識，使其能夠專注於填海過程中不可或缺的砂石處理及填埋等關鍵任務。於營運過程中，JBB Builders對內部技術團隊及外部顧問進行戰略規劃、協調及監督，提供多樣化的專業服務，包括水文測量、填海前設計以及砂石處理及填埋。本集團的運營模式包括擔任主要承包商，同時於其項目團隊的嚴密監督下將
175、任務委派予分包商，從而實現高效的方法（特別是在處理可擴展的海上建築項目方面）。我們的主要里程碑包括JBB Builders獲得ISO 9001:2015認證，以表彰我們對質量管理體系的遵守，涵蓋樓宇及基礎設施建造、填海及疏浚工程以及海岸及河岸防護結構。我們以團隊成員的福祉為優先考量，因此我們對全面的健康、安全及環境（健康、安全及環境 架構引以為傲。該架構代表我們致力於確保本集團內所有人員都能享有安全及健康的工作環境。透過勤勉的規劃、執行及持續改善的措施，我們致力於維持我們的安全目標，將死亡及受傷的人數降至最低，並培養員工健康及安全至上的文化。我們致力於維護高標準的健康與安全，不僅保護我們的員工
176、，亦強化我們責任、誠信及關懷員工的核心價值觀。董事聲明我們意識到應對氣候變化的迫切需要為我們長期可持續發展策略的重要組成部分。鑑於預計影響會隨著時間而加劇，我們致力於持續提升我們於該方面的表現及透明度。我們相信，藉由將可持續發展納入我們的業務，並維持我們對可持續發展的整體觀點，這能讓我們與客戶成為夥伴，共同邁向彼等的可持續發展之路。我們的團隊致力於這一使命，並具備專業知識，可根據客戶的特定業務需求、行業挑戰及監管要求提供量身定制的建議。我們持續強化可持續發展措施（詳情請參閱本報告），並積極讓我們的員工參與其中。我們對於多年來在培養重視包容、多元及公平的工作場所文化方面所取得的進展及付出的努力感
177、到自豪。我們致力於灌輸該等文化，並營造一個讓每個人都能安全表達其獨特身份及觀點的環境，從而豐富本集團及持份者。68JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告環境、社會及管治治理我們的環境、社會及管治治理架構本集團強調有效的環境、社會及管治治理慣例對於促進可持續業務表現的重要性。我們的風險管理及內部控制政策描述董事會及高級管理層於維持問責文化及有效管理風險方面的職責。有效的環境、社會及管治治理架構不僅能實施全面的組織整體環境、社會及管治策略，亦能增強與持份者的關係。為加強高級管理層對環境、社會及管治事宜的監督，我們已將環境、社會及管治
178、治理納入企業管治架構，並成立由董事會成員及部門主管組成的 環境、社會及管治工作小組。董事會審核委員會執行董事部門主管公司秘書環境、社會及管治工作小組由五個主要治理機構組成：董事會、審核委員會、執行董事、公司秘書及部門主管。審核委員會代表董事會行事，監督本集團的風險管理架構。董事會負責監察本集團的環境、社會及管治治理系統。下表描述環境、社會及管治工作小組內各個管理機構的不同角色及職責。69JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告管治機構角色及職責董事會o 監督本集團於環境及社會方面所造成影響的評估；o 確保制定有效的環境、社會及管治
179、風險管理及內部控制系統；o 確保本集團的環境、社會及管治政策符合監管標準及投資者期望；o 制定管理方針、策略、優先順序及目標；o 根據環境、社會及管治目的及目標，定期評估本集團的表現；o 授權及分配職責予環境、社會及管治工作小組；及o 批準環境、社會及管治報告。審核委員會o 代表董事會監察風險管理程序，包括環境、社會及管治風險；o 評估本集團有效處理及應對風險的能力；及o 驗證度量指標及披露的準確性並向董事會提供建議。執行董事o 就環境、社會及管治相關目標的制定作出決策並促進本集團內部有關事項的溝通；o 評估本集團的風險承受水平及其有效降低該等風險的能力；o 領導環境、社會及管治工作的實施並監
180、察風險管理的進度；o 倡導透過自上而下的方法處理環境、社會及管治相關議題，以將環境、社會及管治考慮事項納入本集團的決策過程；及o 參加定期的環境、社會及管治工作小組會議，以制定環境、社會及管治策略並提升本集團的環境、社會及管治意識。公司秘書o 密切關注可能影響本集團業務及運營的環境、社會及管治相關法律法規的演變，並於需要時向董事會提供指導；及o 定期編製環境、社會及管治相關報告以供執行董事審閱，協助監控環境、社會及管治相關風險。部門主管o 執行環境、社會及管治政策及程序，收集部門環境、社會及管治事項的意見，並向執行董事報告；o 制定環境、社會及管治相關目標、監督環境、社會及管治相關風險，並在日
181、常運營中實施實際可行措施以應對環境、社會及管治相關風險；及o 提供資料以便董事會及審核委員會評估風險管理及內部控制系統的效率。70JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告預期成果董事會的不同角色及職責詳情載列於上表，旨在確保彼等知悉與本集團相關的環境、社會及管治風險及機會。同樣地，就其他管治機構而言，已確立特定角色及職責以達成以下目標：(1)識別與策略目標一致的環境、社會及管治風險與機會；(2)評估及緩解環境、社會及管治風險及機會的影響；(3)實施適當且高效的環境、社會及管治風險管理及內部控制系統；及(4)定期檢討與目標及指標相關
182、的環境、社會及管治表現。環境、社會及管治風險管理我們的環境、社會及管治風險管理流程包括：董事會監督：董事會監督可持續發展事宜、風險管理、內部控制及環境、社會及管治披露，並定期舉行會議討論環境、社會及管治方法及表現。外部環境、社會及管治風險評估：於報告期間委任獨立顧問進行詳細的環境、社會及管治風險評估，以識別本集團的主要環境、社會及管治風險。氣候相關風險：董事會評估已識別的環境、社會及管治風險，包括與氣候相關的風險及機遇，並提供提升本集團環境、社會及管治表現的見解。持份者參與：定期進行持份者參與活動，以釐定環境、社會及管治議題對業務及持份者的重要性，並將其納入環境、社會及管治政策架構。審核委員會
183、審查：審核委員會每年審查已識別的重要環境、社會及管治議題，以改進本集團的環境、社會及管治風險管理營運。71JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告本年度，本集團識別的若干重大環境、社會及管治風險概述如下：風險影響我們的回應董事會架構風險董事會架構不完善可能導致監管、決策及管治無效，影響環境、社會及管治表現。我們已實施股東溝通政策及董事會成員多元化政策，以確保高效與及時發佈本集團資訊，並促進董事會架構的多元化。我們的董事會架構已與該等政策保持一致，我們打算於本年度晚些時候對該等政策進行可能的更新。企業監控風險監控系統不完善會導致環境
184、、社會及管治表現追蹤及報告不佳，影響持份者的信任。我們將進一步審查現有的公司政策並盡快實施新政策。為應對企業監控風險，我們推出舉報政策以鼓勵舉報不當行為，利益衝突政策確保決策透明，風險管理及內部控制政策加強風險管理慣例，董事報告資訊政策提升管治透明度。該等政策旨在加強本集團的監督、問責及透明度。新興市場風險於新興市場運營可能會使本集團面臨與環境、社會及管治慣例相關的監管、運營及聲譽挑戰。因此，我們期待調整現有的公司政策。我們對新興市場風險的應對策略涉及一項戰略，以應對潛在挑戰並善用該等動態市場中的機會。透過密切監察新興市場趨勢、進行詳盡的市場研究並相應調整我們的業務策略，我們將與市場波動、監管
185、不確定性及地緣政治因素相關的風險降至最低。此外，我們透過積極規劃、靈活性及對可持續增長的承諾，實施穩健的風險管理措施，以保障我們於新興市場的投資及運營。72JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告風險影響我們的回應氣候過渡風險（政策、技術、市場及聲譽）倘未能應對氣候過渡風險，可能會影響長期利潤。經計及全球各國政府與氣候相關的承諾，包括新加坡於二零六零年前實現碳中和的目標、香港於二零五零年前實現碳中和的目標，以及馬來西亞的淨零承諾，我們預計會對現有政策及法規作出調整，並會推進技術及市場轉型。本集團正在積極探索佈局相關氣候過渡風險緩解
186、措施的可行性?？紤]到船用油交易中的碳徵稅及燃料費用等因素，這項努力涉及尋找內部碳定價系統，以解決過渡風險對我們活動的影響。此外，我們將運營及措施與我們的環境、社會及管治管理政策以及環境與自然資源管理政策保持一致，以有效減輕與氣候過渡相關的風險。法律及監管風險倘未能遵守不斷變化的環境、社會及管治法律法規，可能導致財務處罰、訴訟及聲譽損害。因此，我們預計將對現有政策及法規作出調整。為解決法律及監管風險，本集團採用全面的方法，透過反欺詐政策防範欺詐活動，同時價格敏感資料政策確保遵守有關敏感數據披露的規定。內幕消息政策限制未經授權的數據共享，而須予公佈交易的監控、報告及披露政策則提高監管事務的透明度。
187、此外，反貪污政策打擊賄賂及不道德行為，數據保護政策確保遵守數據私隱法律，反競爭政策防範反競爭行為。73JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告持份者參與維持與持份者的透明溝通是我們的首要任務，以深入了解彼等對本集團環境、社會及管治優先事項及相關業務運營的環境及社會影響的觀點及期望。透過多種溝通渠道收集持份者的反饋並了解其問題，本集團相信可提升其環境、社會及管治治理實踐。投資者及股東年報投資者大會會議新聞稿公司網站電郵更新客戶公司網站公司刊物投訴渠道客戶滿意度調查分包商評估程序及選擇預定會議電話工地視察僱員入職訓練指導定期會議績效評
188、估員工事件社區及公眾社區服務公司網站慈善及非政府組織活動74JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告重要性評估為全面掌握我們的環境、社會及管治策略及表現，我們委託獨立顧問收集來自不同持份者的見解。為提高重要性評估的精確性及包容性，我們對多個組別進行調查，包括我們的董事會、高級管理層、僱員、客戶、分包商及供應商。我們已積極將彼等的反饋納入本報告的相關章節。透過與廣泛的持份者互動並積極回應彼等的意見，我們努力不斷提升我們的環境、社會及管治舉措，更有效地滿足持份者的需求。識別根據全球趨勢、同業比較以及環境、社會及管治報告指引的指導，外部
189、顧問協助本集團確定三十四個與其運營及影響密切相關的主題，涵蓋環境及社會方面。參與透過網上問卷，本集團邀請內部及外部持份者，根據彼等分別對本集團業務及營運以及持份者的重要性，對三十四個已識別主題進行評分。劃分優先次序我們審閱及綜合持份者的回應。根據重要性評估結果，我們釐定各環境、社會及管治議題的重要性水平。本環境、社會及管治報告專注於最重要的環境、社會及管治事宜，並強調本集團的相關策略及影響。核實管理層已核實有關結果，並於環境、社會及管治報告中披露，將其納入本集團的業務策略制定。已識別的問題及相應影響會經不時檢討，確保其與本集團的相關性。75JBB BUILDERS INTERNATIONAL
190、LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告考慮對持份者及業務運營的影響，我們於重要性矩陣中展示三十四個有關環境、社會及管治議題的重要性。右上象限列出最重要的議題，而最不重要的議題則列於左下角。16152019172218213332242529232810263027315111981247623141334對持份者的重要性對本集團業務及營運的重要性中優先級高優先級低優先級中優先級社會 環境 僱傭 營運1.廢氣排放2.溫室氣體排放3.去碳化4.生態系統保護5.自然相關風險及機遇管理6.循環經濟7.環境數據管理8.氣候變化緩解9.氣候風險管理10.能源效率11.水及排放物12.材料使用1
191、3.廢棄物管理14.環境合規15.勞工權利16.勞資關係17.保留人才18.多元化及平等機會19.反歧視20.職業健康及安全21.僱員培訓22.僱員發展23.防止童工及強制勞工24.客戶滿意度25.客戶服務質量及投訴處理26.客戶健康及安全27.營銷推廣以及產品及服務標識合規28.知識產權29.客戶私隱及數據保護30.負責任的供應鏈管理31.供應商的公平營運常規32.商業道德33.社會經濟合規 社區34.社區參與76JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告透過重要性評估，我們獲得有關我們業務營運中固有的環境、社會及管治風險及機遇的
192、重要見解。該等資訊有助我們制定策略計劃，以解決最關鍵的環境、社會及管治事宜並有效分配資源。此外，評估有助我們達到持份者的期望，提高彼等對我們營運的滿意度。透過識別及確定持份者的主要環境、社會及管治議題的優先次序，我們確保該等關注點是我們決策過程的核心。透過利用重要性評估來引導我們的環境、社會及管治舉措，我們可為持份者創造持久價值，減低風險，並帶來積極的社會及環境影響。持份者的主要關注點我們的回應章節反歧視在我們的性別多元化政策中，我們強調員工的多樣性。我們於僱傭各方面提供平等機會，並且絕不容忍任何形式的歧視或騷擾。本集團禁止基於種族或民族特徵的貶低性評論、不受歡迎的性挑逗及類似行為。我們的僱員
193、與繁榮公平及多元化工作環境職業健康及安全在開始任何項目之前，我們會進行全面的工作安全評估，以找出危險工作區域並實施必要的控制措施。除該等評估之外，我們亦已制定全面的安全政策，概述我們對工作場所安全及健康的承諾。我們會定期進行檢查，以確保遵守安全規範及法規，此舉反映於我們的工作場所安全與健康檢查報告中。此外，倘發生任何違反安全規定的情況，我們會執行嚴格的行政措施，強調安全是我們的首要任務。我們的僱員與繁榮健康及安全工作環境勞工權利作為負責任的僱主，我們致力於確保勞工權利受到重視。本集團對侵犯勞工權利的行為採取零容忍態度，並遵守國際勞工組織制定的標準。我們的人力資源部負責確保僱傭程序符合所有勞工政
194、策。我們的僱員與繁榮無童工及強制勞工的工作環境77JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告持份者的主要關注點我們的回應章節勞資關係我們優先考慮管理層與員工之間的公開溝通與合作，深明公平對待、相互尊重及透明對話的重要性。透過持續推動以員工參與、衝突解決機制及遵守勞工法律法規為重點的舉措，我們致力於培養信任與合作的文化。我們的政策及方法強調解決疑慮、促進多元化及包容性的重要性，並確保員工在影響其工作生活的決策過程中擁有發言權。我們的僱員與繁榮僱傭條件挽留人才我們視僱員為本集團的寶貴資產，並優先考慮彼等於本集團內的職業發展及福利。所有僱
195、員類別均接受培訓以提高工作理解力及效率。此外，我們已建立員工績效管理系統以支持彼等的持續改進。我們堅信，為僱員提供充足的資源，將有助於彼等於工作中取得重大成功。我們的僱員與繁榮學習與發展78JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告配合可持續發展於二零一五年，聯合國採取二零三零年可持續發展議程行動，訂立十七個可持續發展目標（可持續發展目標），旨在於二零三零年前消除貧窮、保護地球及確保世界和平繁榮。作為一家專注於長期可持續發展的負責任公司，我們已將環境、社會及管治治理及舉措與我們確定對持份者及業務最重要的七項可持續發展目標相匹配。有關
196、我們行動的更多詳情，請參閱以下章節?？沙掷m發展目標章節良好健康與福祉我們的僱員與繁榮健康及安全工作環境性別平等我們的僱員與繁榮公平及多元化工作環境清潔食水和衛生設施綠色營運體面工作和經濟增長我們的僱員與繁榮僱傭條件負責任消費與生產價值鏈供應鏈管理綠色營運氣候行動應對氣候變化水下生物綠色營運79JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告我們的僱員與繁榮我們價值觀的核心是對員工福祉的深切關懷，以及對彼等對本集團所作貢獻的由衷感謝。為回報彼等的奉獻，我們確保僱傭道德的關鍵方面符合特定標準，例如補償、招聘及休息時間。該承諾旨在創造一個支持性
197、的工作環境，將我們員工的福祉及舒適度放在首位。與二零二三年相比，五十歲以上僱員的比例增加%與二零二三年相比，總員工流失率下降%零死亡受傷全面的安全管理框架我們的僱員與繁榮本集團致力促進平等機會，並視僱員的多元化為我們的優勢。我們在僱傭的各個方面保持平等文化，譴責任何形式的歧視或騷擾，包括基於種族或民族的貶損性言論。此外，我們支持工作場所的性別平等，確保日?；蛹邦I導機會中的公平待遇，並擁抱多元人才發展的好處，而不考慮性別或個人特徵。為具體衡量及實現我們員工隊伍中的性別平等，本集團已實施健全的性別多元化政策。該政策強調我們透過設立實際目標以推動有意義變革的承諾，例如降低員工流失率及保持組織各階層
198、的性別平衡。性別多元化政策包括可衡量的性別比例目標，並定期檢討及按需要調整。識別及量化性別比例的方法詳述於我們勞工政策中的性別多元化政策。80JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告除致力於性別多元化外，我們亦非常重視於本集團內促進年齡多元化。我們認可擁有多代員工的價值，以及不同年齡層員工所帶來的獨特視角及經驗。透過促進年齡多樣性，我們旨在創建一個包容的工作環境，使所有年齡段的員工都感到被重視、被尊重，並能夠發揮彼等的技能及知識。透過導師計劃、彈性工作安排及針對不同職涯階段的職業發展機會等措施，我們致力於支持各年齡層僱員的成長與福
199、祉。我們對年齡多元化的關注反映我們深信建立一隻能夠代表社會整體並能在不斷變化的商業環境中茁壯成長的員工隊伍的重要性。確保卓越的僱傭標準並維持安全的工作環境是我們的首要任務，其透過降低健康危害及促進員工福祉來達成。以下部分呈列截至報告期結束及於二零二三財政年度之僱傭統計數據，以提高可比性。僱員數目二零二四年二零二三年總數16051按性別劃分男性73.33%70.59%女性26.67%29.41%按年齡組別劃分30歲以下6.67%1.96%30至50歲75.00%84.31%50歲以上18.33%13.73%按地區劃分香港1.67%1.96%新加坡13.33%11.77%馬來西亞85.00%86.
200、27%按僱傭類別劃分高級管理層3.33%3.92%中級管理層13.33%15.69%一般員工83.34%80.39%僱員流失比率2二零二四年二零二三年流失比率總計7.21%9.62%按性別劃分男性2.50%10.81%女性19.35%6.67%按年齡組別劃分30歲以下80.00%25.00%30至50歲4.55%7.14%50歲以上0.00%16.67%按地區劃分香港0.00%0.00%新加坡0.00%33.33%馬來西亞8.42%6.67%1 該項數據不包括董事。2 流失率乃透過將指定類別的離職僱員除以指定類別中僱員的平均人數計算得出。81JBB BUILDERS INTERNATIONAL
201、 LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告健康及安全工作環境可持續發展目標3：良好健康與福祉確保健康的生活方式，促進各年齡段人群的福祉。身為負責任僱主，我們有義務優先考慮我們僱員的健康與福祉，同時確保全體僱員擁有一個安全及健康的工作環境。良好健康與福祉與可持續發展目標3良好健康與福祉一致，本集團致力於營造安全及健康的工作環境，並透過培育平衡的工作與生活文化，以優先考慮員工的福祉。為確保鄰近社區的安全並維持健康的工作環境，我們於所有公司場所及營運中實施結構化的安全管理架構及全面的安全政策。於我們的行為準則手冊及安全手冊中，我們承諾為所有員工營造一個安全、健康及高效的工作環境。本集團深明
202、酗酒或濫用藥物會損害健康及工作效率，對工作場所安全、員工福祉及整體生產力構成危害。我們以員工的健康及工作場所的安全為優先考量，並向所有員工強調，我們的工作環境不受任何酒精、毒品或相關問題的影響。本集團遵守相關法律法規，確保工作場所安全並保障員工免受職業性危害。於報告期間並發生無重大違規的情況。為反映本集團對提升員工工作環境質素的高度重視，本集團已根據適用法律、環境標準及可持續常規制定具體的健康及安全指引。職業安全、健康及環境（職業安全、健康及環境）政策按照全球標準及程序制定，適用於本集團及其聯屬公司所有僱員及臨時員工。82JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2
203、024 年報環境、社會及管治報告層面相關法律法規司法權區員工的健康及安全 一九九四年建築工業發展委員會法 一九八八年傳染病預防和控制法 二零一九年員工標準住宿及設施（修訂）二零二二年職業安全與健康（修訂）法 二零二四年職業安全與健康（建築工程）（設計與管理）規例馬來西亞工作環境 工作場所安全與健康法新加坡 職業安全及健康條例（第509章）僱員補償條例（第282章）香港 二零二四年環境質量（修訂）法 二零零零年規定活動（露天焚燒）令 二零零五年環境品質（受管制廢棄物）規例馬來西亞本集團實施有效措施以保護我們業務設施的安全，包括進行工作場所安全及健康檢查。任何違規情況均會在預定的會議期間及時報告。
204、此標準化程序確保本集團遵守法律規定及內部規章制度。安全目標我們相信透過全方位的安全及健康管理可預防事故及傷害，並已達成二零二四年設定的安全及健康目標。我們將繼續尋求於二零二五年達成該目標。0 損失工時傷害最低損失工時0 職業病0 漏油最低可記錄受傷頻率總數83JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告安全管理確保所有僱員的福祉對本集團而言至關重要。健康與安全委員會（簡稱 委員會）負責管理所有健康與安全相關之事宜。各項目及部門主管負責向主席及顧問彙報。委員會的職責包括審閱健康與安全規範，並確保該等政策獲正確執行與遵守。此外，委員會對下
205、列事項進行監督並提供支援：事故、差錯、危險事件、職業病、疾病以及任何可能違反健康與安全準則的情況。委員會每月進行巡查，以確認所有健康與安全規範的遵守情況。顧問項目負責人部門主管主席秘書於工地辦公室舉行委員會會議84JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告安全營運保護僱員的安全是本集團營運架構的基本支柱。新員工入職時必須填寫完整的健康聲明表，以確認其身體狀況符合工作環境的要求。為積極提高工地安全，本集團提供必要的防護設備，包括安全帶、安全背心及頭盔，並嚴格確保其正確使用。職業安全、健康及環境政策是我們安全使命的核心。我們安全精神的重
206、要部分是期望每位員工都能深入了解我們的職業安全、健康及環境政策及監管架構。我們會在培訓課程、項目簡報會及持續進行的項目階段中解釋及闡明該政策。我們相信，我們的集體奉獻精神是我們致力於降低風險及維護安全工作環境的基石。為加強我們的危險意識及風險管理，我們於所有建築工地均進行工作安全分析。主管及檢查員有條不紊地評估及記錄工地特定的風險，實施強有力的控制措施，並分配明確的責任以保障員工的福祉。定期檢查機械及設備，以迅速識別及糾正任何可能危害安全的缺陷。我們設有嚴格的許可證制度，以規範與高空作業或極端條件下工作等危險任務相關的健康與安全風險。在從事此等活動之前，員工必須取得符合安全規定及定期檢查的許可
207、證。根據我們的員工手冊，任何並無遵守工地安全指示的行為都將視為不當行為，相關員工可能因此面臨紀律處分後果。我們立即採取行動，處理可能對我們員工構成嚴重健康與安全風險的系統故障。本集團絕不會容忍任何違反安全政策的行為，並正實施取消權利及許可的程序。85JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告工地檢查及安全巡視斜坡防滑檢查及預防我們定期進行工地清潔及道路清理，以維持安全及整潔的施工環境。透過保持工地整潔及井然有序，我們減少因絆倒在瓦礫、工具或材料上而引起的意外風險，而該等均為建築工地常見的情況。此外，整潔的工地可提高危險的可見性，使工
208、人更容易識別潛在的危險，如外露的電線、不平整的表面或危險的設備。86JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告定期清潔及道路清理我們的健康、安全及環境架構本集團的健康、安全及環境手冊建立健康與安全風險管理的品質控制架構，並與職業安全、健康及環境政策中所述的承諾保持一致。安全管理系統旨在監督員工在高風險工地活動中的行為，包括火災危險、工具及機械操作，以確保遵守安全規範。為加強合規性，對違反既定規則及法規的違反者處以罰款。此架構使本集團能有效管理所有運營部門的健康與安全風險。Plan-Setting out safety and hea
209、lth objectives-Providing safety risk assessment and registerResearch-Providing adequate resources to identify and manage occupational risks-Providing sufficient training and awareness programmes for the employees Review-Implementing audit and inspection programmes to identify the strengths and weakn
210、ess of the safety management systemAct-Reviewing the risk register annually-Exercising workplace health and safety control and preventative measures-Documentation and reporting計劃 制定安全及健康目標 提供安全風險評估及登記研究 提供充足的資源以識別及管理職業風險 為僱員提供充分的培訓及意識提高課程審察 實施審核和檢查計劃，以識別安全管理體系的優勢和弱點行動 每年審視風險登記冊 執行工作場所健康及安全控制及預防措施 文件
211、記錄及報告87JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告安全培訓為確保持續提升員工於項目安全、應急、意外調查及消防等領域的安全知識，我們已實施年度培訓計劃。該計劃包括安全指導培訓課程，涵蓋一系列安全主題，例如我們的安全及健康法規、安全工作執行的最佳實踐以及意外報告程序。安全培訓事件處理我們已作好妥善計劃及準備以處理緊急狀況。我們列出有關過程及程序，說明不同場景下應採取的措施、需要通知的人及需要到達之處，以應對相應類別緊急狀況。倘發生意外或事故，將遵照相關法規提交報告並及時展開調查。隨後，我們實施糾正措施，並於會議期間討論潛在改進，以
212、積極防止未來事件發生?；瘜W品安全建築工地最重要的考慮因素之一是化學品安全。對化學品的處理如有任何不當，均有可能危及員工的健康及安全。故此，在處理化學品及其他有害物質的工作前須取得許可證。分包商須提前提交自我聲明，說明使用化學品的具體工作及化學品的存放地點，以便我們審核。安全部門將對化學品的安全資料進行核實和評估。我們亦會存置周全的登記冊，以跟蹤手頭的物料。二零二四年二零二三年二零二二年因工傷損失工作日數000因工作關係而死亡人數00088JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告僱傭條件可持續發展目標8：體面工作和經濟增長促進持久、
213、包容和可持續經濟增長，促進充分及生產性就業和所有人獲得體面工作。我們努力在我們所經營的經濟體中，透過為當地工作人員提供若干理想的工作機會，刺激可持續經濟增長。體面工作和經濟增長在本集團，我們高度重視勞工權益，並優先考慮員工的意見，以營造公平及互相支持的工作環境。我們始終關注員工的需求。為回應彼等的需求，我們精心設計一套全面的薪酬方案，其不僅具有吸引力，更重要的是能有效提升工作積極性及滿足感。額外加薪及酌情花紅則根據評估的表現並按本集團的整體盈利能力進行激勵。我們透過制定切合實際的政策支援我們為僱員提供可持續工作及生活平衡的實踐，讓我們的實踐為員工提供最佳健康的生活方式。為確保員工享有公平公正的
214、環境，並與國際勞工權利接軌，所有合資格僱員完全有權享有額外的有薪假期以處理業務及個人事務，包括搬遷假、病假、陪產假、產假、婚假、恩恤假及緊急事假。此外，我們為所有合資格僱員提供多元化的津貼，以滿足基本生活標準，例如住房、旅行及搬遷。我們堅信所有人都有平等的權利，並且應該獲得工作機會。我們的首要任務是為當地工人提供工作機會，並根據彼等的能力及技能進行甄選。我們致力於培養彼等的專業發展，使彼等能為家庭及社區作出有意義的貢獻。89JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告公平及多元化工作環境可持續發展目標5：性別平等實現性別平等，賦予女性
215、權利。根據我們的零容忍政策，本集團積極譴責以任何形式歧視女性。性別平等我們致力於建立一個以多樣性、平等及包容性為基礎的工作場所，此舉強調我們對公平僱傭常規的承諾。無論個人的年齡、膚色、種族、民族、國籍、性別、婚姻狀況、宗教信仰或性取向如何，我們都會公正地對待任何偏見、排斥或騷擾事件。於我們的僱傭架構內，患有疾病或殘障的個人不會被剝奪機會或被邊緣化。本集團明確譴責使用童工的行為，並已實施多項政策來預防及禁止此類情況的發生，包括強迫勞動。我們大力提倡工作場所的性別平等。為達致這一目標，我們制定性別多元化政策，闡明我們致力於探索招聘、甄選及晉升女性候選人或僱員的新策略。我們的目標是提高各級的女性代表
216、比例，以確保我們的員工隊伍中保持均衡的性別構成。為追蹤我們的進展，我們已設定目標性別比例，並將定期進行評估，以確保與我們的目標保持一致。我們的政策體現我們的信念，即工作場所的性別均等不僅符合道德標準，而且對我們的業務有利。我們認同多樣性的豐富價值，其能帶來新的想法、觀點及解決問題的方法。本集團遵守所有有關薪酬及解僱、招聘及晉升、工時、假期、平等機會、多元化、反歧視及其他待遇及福利措施的法律及法規。於報告期內，本集團並無嚴重違反該等法例且有可能對本集團造成重大影響的事項。層面相關法律法規司法權區僱員健康及安全 一九五五年僱傭法 僱傭法 僱傭條例（第57章）馬來西亞新加坡香港90JBB BUILD
217、ERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告無童工及強制勞工的工作環境本集團致力維持負責任的僱傭常規，以保障潛在求職者及現有僱員的權益。我們嚴厲譴責童工或強制勞工，此意味著本集團對業務運營中發生此類不道德行為採取零容忍態度。為堅守此原則，本集團透過遵守國際勞工組織所制定的定義，避免僱用童工，並闡明根據官方定義制定的反對此等做法的政策。我們的人力資源部負責監督整個僱傭過程，確保嚴格遵守勞工政策，並及時停止任何未經授權的僱傭活動。本集團遵守與防止童工及強制勞工有關的所有適用法律法規。於報告期內，本集團並無嚴重違反該等法例且有可能對本集團造成重大影響的事項。
218、層面相關法律法規司法權區僱員健康及安全 兒童及青少年（僱傭）法 僱傭（兒童及青少年）規例 僱傭條例（第57章）馬來西亞新加坡香港童工本集團致力於推廣合乎道德且負責任的商業行為。作為此承諾的一部分，我們採納童工政策，該政策遵循國際勞工組織對 童工 的定義。根據此定義，童工指的是剝奪兒童童年、潛能及尊嚴，以及有害身心發展的工作。本集團禁止僱用符合此定義的童工。我們承諾遵守所有適用的童工法律，包括與工資、工作時數、加班及工作條件相關的法律。我們亦反對一切形式的剝削兒童。我們期望我們的業務夥伴及合作夥伴亦能秉持類似的標準，並遵守其營運地點的國家法律。在僱傭過程中，我們的人力資源部會在求職者受僱前取得其
219、由官方機構簽發的有效身分證明，以確保求職者的年齡至少滿15歲，而從事危險工作的求職者則至少滿18歲。我們確保本童工政策的實施及發展符合行業標準及最佳實踐。倘違反本童工政策及程序或使用童工，則必須立即停止工作，我們的人力資源部將立即採取一切必要的行動，以遵守適用的法律法規。本集團致力於推廣合乎道德且負責任的商業行為，並認真看待我們於防止童工方面的責任。我們相信每個孩子都應該擁有童年、接受教育，並在安全健康的環境中成長發展。91JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告強制勞工本集團致力於推廣合乎道德且負責任的商業常規。作為此承諾的一部
220、分，我們採納強制勞工政策，該政策遵循國際勞工組織對 強制勞工 的定義。本集團禁止僱用符合此定義的強制勞工。所有員工都應擁有自願、自由加入及退出僱傭關係的權利，不受懲罰威脅，並考慮到僱傭關係中雙方的法律權利及責任。於任何情況下，都不應使用威脅手段以威脅員工或向彼等施壓，迫使彼等接受或留在工作崗位上。不得威脅或使用暴力、騷擾或恐嚇工人、其家人或其親密伙伴，以威脅員工個人或工作團隊。我們確保定期且直接將工資支付予員工。不得使用非資本支付方式拖欠員工債務，禁止以代金券及承兌票據的形式支付，亦禁止使用具有剝奪員工終止僱傭關係能力（無論有意或無意）效果的支付方式。不得對員工進行債務奴役，或強迫其工作以償還
221、實際產生或繼承的債務。不得在工作時間內或工作時間外，將員工限制、監禁或以任何方式扣留在工作場所或僱主經營的住所內。禁止非法限制員工的行動自由。我們的人力資源部負責確保本強制勞工政策的實施及發展符合業界標準及最佳實踐。我們定期為員工提供培訓，以確保不存在任何形式的強制勞工。我們亦制定舉報政策，倘發現任何強制勞工的情況，須根據 舉報政策 透過舉報渠道進行通報。本集團致力於推廣合乎道德且負責任的商業常規，並非常重視防止強制勞工的責任。我們相信每位員工都應該在安全健康的環境中工作，不受任何形式的強迫或剝削。學習與發展我們深知保持本集團和員工的競爭力在獲取專業技能、能力和市場知識方面非常重要。我們視僱員
222、為我們的資產並希望挽留彼等。因此，我們已盡力確定員工的學習與發展需求，並優先考慮彼等的發展及學習機會。我們的僱傭培訓及發展政策規定須為董事會成員、管理層、新聘人員及其他僱員提供培訓及輔導服務。92JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告於整個報告期間，我們為員工提供一系列強調技能多樣性的廣泛培訓。於報告期間，我們的培訓包括以研討會及專題小組形式進行的一般性及專業性培訓。我們確保定期舉行培訓課程，為員工提供行業技能的深厚知識，例如環境影響評估程序、土木3D道路工程及土方工程、項目規劃，該等確保並提高員工的安全意識的培訓，例如 二零二
223、四年職業安全與健康會議，以及涵蓋反貪腐、環境、社會及管治因素及一般健康及安全規程之重要企業管治培訓。我們提供全方位培訓系統的方法源於本集團的目標，不僅透過遵守我們的職業安全、健康及環境政策以提升質量管理，亦利用培訓計劃創造一個於穩定與抱負之間取得平衡的工作環境。以下是我們為僱員提供的不同類型的培訓。行業技能及知識培訓健康及安全培訓企業管治培訓外部環境、社會及管治培訓入職培訓自動體外去顫器培訓93JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告Kawalan Pencemaran Air研討會巖土工程培訓僱員培訓二零二四年二零二三年培訓總時
224、數431.18769.83每名僱員平均培訓時數3（接受培訓僱員百分比）47.77(88.29%)14.80(100.00%)按性別男性6.28(85.00%)13.55(100.00%)女性11.62(96.77%)17.89(100.00%)按僱員類別高級管理層29.84(100.00%)28.16(100.00%)中級管理層8.75(87.50%)6.50(87.50%)一般員工6.63(87.91%)15.75(102.38%)僱員激勵我們的每年業績評估過程反映我們對員工發展及激勵的承諾。我們旨在識別需改善的方面及加強整體員工的動力。倘若員工表現較差，我們會透過個人化表現改善計劃提供支援
225、。此等計劃旨在識別具體的發展領域並提供必要的資源及指導。表現優異的員工因其卓越貢獻而獲得加薪及或酌情花紅。此舉促進本集團的認可及獎勵文化。3 透過將指定類別中接受培訓的僱員除以指定類別中僱員平均人數計算得出。4 接受培訓僱員百分比包括於報告期間離開本集團的僱員。94JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告價值鏈我們明白作為客戶信賴的合作夥伴的責任，並與彼等合作於約定的期限內持續交付卓越的項目。我們致力於維護共同的價值觀及標準，此承諾亦延伸至我們的分包商，因為我們旨在於整個營運過程中培養長期合作關係。我們重視與客戶及業務夥伴建立長期
226、夥伴關係，並意識到這對我們成功的重要性。為此，我們積極與分包商及僱員密切合作，以確保我們的服務一致達到並超越客戶期望及要求。供應鏈管理可持續發展目標12：負責任消費與生產確?？沙掷m消費及生產模式。我們確保與分包商討論環境因素，並於整個營運過程中符合所有可持續綠色採購標準。負責任消費與生產高效及可靠的服務對我們的客戶至關重要，而良好的供應鏈管理是實現該目標的關鍵。其直接反映本集團的營運能力。我們積極與分包商合作，全方位實施環境、社會及管治原則，並將目標整合至我們的製造及運營流程。此包括定期與分包商溝通，使我們能夠評估彼等於內部流程中實施的環境、社會及管治整合水準。我們確保彼等遵守我們的標準及規範
227、，從而促進我們於整個供應鏈中對環境、社會及管治原則的承諾。嚴選分包商我們對潛在分包商有一個全方位的篩選過程，其中包括一份自我評估表，以便本集團充分了解其能力及限制。該評估為多元進行，包括環境、社會及管治相關風險、管理政策、程序及表現，以及品質體系、業務歷史、聲譽及往績記錄等方面。我們要求潛在分包商根據環境質量及保證、污染排放、勞工權利、健康及安全條例、審計要求、供應鏈管理、品質保證、反貪腐及賄賂等標準完成調查表。95JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告此外，我們評估彼等正在進行及之前的項目，以確定其在環境因素方面的能力?，F有分
228、包商會於項目竣工時或至少每年重新評估一次，以評估其在環境因素方面的能力。我們優先考慮整合環境管理體系ISO 14001、認可可持續性相關認證，並符合環境、社會及管治標準及適用法律法規的供應商及分包商。於我們的內部品質程序中，我們根據品質保證、環境管理、健康及安全管理等因素，按1至5的等級評估分包商的能力，最後經管理層批準後將其加入認可分包商名單。分包商甄選及評估程序如下：新分包商評估自我評估調查表現有分包商重新評估內部品質程序分包商委聘及管理透過實施篩選過程，意味著所有符合資格的分包商都必須遵守環境規則及法規。此外，經認證的分包商將被列入經批準分包商名單，以供日後參考。嚴格的規定及嚴密的監控屬
229、工地作業不可或缺的一部分，以確保與內部政策一致；任何偏差都會立即採取糾正措施。定期進行工地檢查，以確保分包商遵守環境、社會及管治標準，並要求對任何不合規情況進行迅速糾正。本集團與分包商的定期工地會議例行舉行，以加強溝通、處理問題並提供以環境、社會及管治為重點的培訓?，F有分包商必須根據效率、品質及糾正措施等標準進行定期重新評估，以保持最佳表現，同時遵守標準、規則及法規。未能達到既定標準的分包商必須在其流程中實施改進計劃，以解決不足之處。96JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告綠色採購本集團旨在透過考慮各項公司採購（例如裝置、機械
230、或一般貨物）對環境的影響，儘量減少任何可能造成環境惡化的採購。此外，本集團鼓勵分包商於任何可行營運情況下購買更具環境可持續性的產品，以遵守我們的綠色採購。本集團的採購原則傾向於選擇避免選擇 回收率較高的產品 循環再造成份較高的產品 包裝較少的產品 更具能效的產品 使用潔淨技術或潔淨燃料的產品 耗水較少的產品 更耐用的產品 一次性產品 耗水較多的產品 包裝過度的產品 在安裝、使用及處置過程中釋放大量刺激性或有毒物質的產品供應商行為守則本集團制定供應商行為守則，概述我們的基本期望，以規範供應商及分包商保持一定程度的專業精神，同時保持道德標準及商業行為。該守則涵蓋的範疇包括遵守法律、規則及法規；環境
231、可持續性；人權及社會可持續性；職業操守及業務誠信；安全及健康；本集團資料、記錄及資產保護；及個人資料的使用。本集團進行定期調查，以確保業務夥伴符合供應商行為準則。97JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告於報告期間，本集團與40名來自馬來西亞及新加坡的分包商（彼等為砂石及船用油供應商）合作。供應商分佈統計概述於下表：供應商分佈二零二四年二零二三年分包商及或供應商總數4024按地區劃分（分包商及或供應商百分比）馬來西亞36(90.00%)18(75.00%)新加坡4(10.00%)6(25.00%)可靠服務本集團不斷向客戶證明我們
232、之承諾，此可由過往完成之重大海上工程項目及其他服務項目看出。我們提供優質服務，並透過提供訓練有素及專業人才，以高效及可靠方式迎合客戶的需求，盡可能提升客戶滿意度。於報告期間，於規管健康及產品安全、廣告、標籤及隱私事宜之法律及法規方面，並無任何重大違規情況。優質服務我們保證提供符合客戶要求並遵守法律標準的高品質產品及服務，而馬來西亞業務的質量管理體系與國際標準ISO 9001:2015一致，支持這一承諾。為保證本集團於每個項目階段都能持續提供高品質的服務，我們已實施一系列有效項目管理系統。該系統亦包括與我們分包商之間的互動，分包商必須遵守本集團的嚴格規定，以確保其提供的產品及服務的品質。於收到客
233、戶的施工圖後，本集團仔細檢查圖紙是否有任何錯誤或差異之處，以制定時間表，並根據項目品質標準進行任何所需的調整。本集團與客戶的聯繫緊密相連，因為我們相信有效的溝通對於提供高品質的產品及服務至關重要。本集團與客戶之間的任何差異均通過深入討論及分析相關挑戰以解決衝突。項目經理及合約經理被指派監督項目進展並按計劃定期提供狀態更新，而計劃部門為每個項目制定具體的進度目標。此外，項目經理及工料測量師負責監控項目時間表，並在出現延誤時採取補救措施。本集團分配資源、實施政策，並付出最大努力以提升產品及服務的最高水平，不單滿足甚至超越客戶的期望。本集團的靈活性允許客戶在產品不符合其期望時提供缺陷清單，以便本集團
234、能夠高效進行必要調整。98JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告我們高度重視客戶的反饋及建議，因為我們旨在不斷識別需改進的領域，以營造一個充滿活力的環境，促進本集團日後能夠提供更高品質的服務。此可透過於項目結束時進行客戶滿意度調查來完成，其中涵蓋對項目設計、項目管理及整體質量的評估。於管理層會議期間將審查評估，並仔細分析、評估及總結客戶意見，以確定下一步行動。於整個報告期間，本集團並無接獲有關產品或服務的投訴。資料私隱本集團致力於透明、誠實及誠信地經營業務。我們已採用資料保護政策，當中概述我們對處理個人資料的期望及要求。於處理客
235、戶個人資料時，我們遵守相關法律法規，嚴格禁止向第三方披露個人資料，除非於特殊情況下取得客戶同意或法律要求提供相關資料。本政策適用於本集團處理的所有個人資料，並且是我們遵守資料保護法的措施之一。我們僅收集與我們業務有關及進行業務所必需的個人資料，並維持適當的安全系統以防止未經授權取用個人資料。我們的僱員預期會遵守此政策，未能遵守可能會導致紀律處分。我們亦保護本集團的資產及資源，包括知識產權，並確保商業及其他敏感資料的機密性。我們定期審查政策以確保其效益，並與所有員工溝通以便實施。以下是我們在資料保護政策中強調的資料保護原則。合法性、公平性及透明度指定、明確及合法的目的資料保護原則資料最小化準確性
236、儲存限制誠信及保密99JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告知識產權本集團致力保護我們的知識產權，包括商標、專利、版權、設計、發明、項目及文檔。本集團所有合資格僱員創作的所有作品將作為知識產權予以保留，所有人士於使用於任何資產（例如本集團的標誌）之前，均須取得許可。於報告期間，本集團並無發現任何違反有關我們產品及服務的知識產權的相關法律及規例的情況。我們非常重視任何侵犯我們知識產權的行為，並將對任何被發現侵犯我們權利的一方採取法律行動。我們致力保護我們的知識產權，確保創新產品及服務的持續發展，以惠及我們的客戶及持份者。商業道德本
237、集團致力於成為客戶及持份者的可靠合作夥伴，需要在所有領域始終遵守道德原則。任何可能損害本集團聲譽及誠信的違規行為均被嚴格禁止，並將導致重大後果。為確保道德標準及遵守相關法律法規，本集團實施全面的行為守則及其他相關規則，例如反貪腐政策、反欺詐政策、反競爭政策、報告渠道及舉報政策如下。行為守則反貪腐政策反欺詐政策反競爭政策報告渠道及舉報政策本集團遵守與賄賂、勒索、欺詐和洗錢有關的所有適用法律和法規。於報告期間，本集團並無嚴重違反該等法例且有可能對本集團造成重大影響的事項，亦無已審結的針對本集團或其員工的貪腐行為的法律案件。層面相關法律法規司法權區反貪腐 二零零九年反貪腐委員會法 防止腐敗法 第20
238、1章 防止賄賂條例馬來西亞新加坡香港100JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告反貪腐政策我們的行為守則及反貪腐政策嚴格禁止本集團開展的任何業務活動中的一切形式的賄賂及貪腐行為。這包括但不限於提供、接受或授權任何財務或其他利益，例如禮物、娛樂或款待。本集團確保所有公司文件，包括賬簿、發票、記錄、賬戶、資金及資產的準確性及一致性。於分包商甄選過程中，反貪腐合規是一個關鍵因素，我們進行盡職審查以確保合規。為保持透明度，本集團期望僱員向高級管理層及人力資源部門披露任何潛在的利益衝突。定期進行反貪腐培訓及工作坊，以確保所有員工了解並遵守
239、該領域的標準及指引。人力資源部亦向本集團內所有僱員提供反貪腐合規諮詢服務。反欺詐政策欺詐可能對企業的收益、資產、聲譽及資料產生重大影響。為防止欺詐，本集團已實施反欺詐政策，指導識別、彙報及調查潛在欺詐行為。該政策為員工提供明確的指導方針，說明如何檢測及報告任何可疑的欺詐行為。本集團亦進行欺詐風險評估，以識別潛在風險領域並採取適當措施以降低該等風險。該等評估有助於本集團識別潛在的欺詐領域，例如不當的財務報告、欺詐性賬單或資產盜竊。為應對該等風險，本集團已成立一個專門識別潛在風險並制定適當緩解措施的風險管理小組。該小組與所有部門及僱員緊密合作，以確保所有潛在的欺詐風險均獲識別及處理。我們致力於防止
240、欺詐，此舉對於維持業務的誠信、保護資產以及確保持份者的信任至關重要。反競爭政策本集團堅信營造一個公平、平等且沒有敵意的工作環境。為支持該信念，本集團要求所有員工遵守國際競爭法律法規，以保護公平的市場競爭。此舉確保本集團的商業常規屬誠信、透明並符合全球標準。反競爭政策概述本集團防止所有形式的反競爭行為的承諾。本政策嚴格禁止任何可能對公平市場競爭產生負面影響的行為，例如價格操縱、市場分割或串通投標。所有僱員均須完全遵守此政策，以確保本集團的商業常規符合道德及法律規範。為支持該政策，本集團已設立提高認識系統，讓員工能夠舉報任何疑似反競爭行為。該系統鼓勵員工於目睹任何違反反競爭政策的行為時發聲。據此，
241、僱員於維護本集團的誠信及聲譽方面發揮積極作用。101JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告報告渠道及舉報政策本集團為僱員設立正式的報告程序，以報告任何不符合或違反行為守則、反貪腐政策、反欺詐政策或反競爭政策的情況。員工可以根據情況透過包括親自、書面或電話方式的各種方法提交報告。所有投訴將被認真對待並及時調查，調查結果將傳達予董事會及審核委員會。此外，員工及持份者可透過舉報機制，直接向管理團隊報告任何商業不當行為。舉報政策概述舉報範圍，確保所有舉報均以誠信及保護的方式處理。提供可靠資料的人士將不會因此而受到來自本集團的負面後果。社
242、區參與本集團致力於為其經營所在的社區作出積極貢獻。本集團的成功與該等社區的福祉及繁榮直接相關，並專注於文化、教育、環境、健康、社會福利及體育等關鍵領域。該等領域是本集團社區投資政策的核心支柱，指導其努力對該等社區產生正面影響。本集團秉持其基本目標及宗旨，包括為社區的改善作出貢獻及履行更廣泛的社會責任。我們提供各種財務支持，竭力回饋社區。於報告期間，我們透過捐款、注資及贊助等方式，向社區投入合共約0.5百萬林吉特。102JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告綠色營運可持續發展目標6：清潔飲水和衛生設施為確?？沙掷m的消費及生產模式。
243、可持續發展目標14：水下生物保護和可持續利用海洋和海洋資源以促進可持續發展。為與可持續發展目標6及可持續發展目標14一致，我們已建立嚴格的廢水排放管理程序，旨在保障鄰近地區水源及海洋環境的安全及品質。我們積極參與保護清潔水資源及養護各種海洋生態系統。我們對該等目標的承諾在廢水管理中詳細說明。清潔食水和衛生設施本集團深明在所有營運方面維持可持續及對環境負責之方法之重要性。由於我們的業務主要位於海岸附近，因此我們了解建築活動對沿海地區可能產生的潛在環境影響，包括產生有害廢棄物、無害廢棄物、空氣污染物及溫室氣體（溫室氣體）排放。然而，我們對保護沿海及海洋環境之承諾是堅定不移的。我們已執行嚴格的環境程
244、序及政策，如環境政策及環境與自然資源管理政策，以確保保護此等寶貴生態系統。如我們的環境政策所述，我們定期審閱環境管理制度，以確保持續改進及明確實施環境目標。我們致力於在項目初始階段盡量減少對環境的不利影響。此外，我們積極與分包商合作，以確保彼等符合我們的環保規定。我們在項目中進行工程、採購及建設工作的環境原則如下。103JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告環保原則環保原則1)遵守適用的環境法律及法規2)透過包括以下措施在內的方式減低對環境的不利影響：限制資源及能源消耗 致力防止空氣、水及土壤污染3)鼓勵供應商在採購過程中對環保
245、製造常規保持積極態度水下生物本集團遵守與廢氣及溫室氣體排放、向水及土壤排放以及資源使用有關的所有適用法律法規。於報告期間，本集團並無嚴重違反該等法例且有可能對本集團造成重大影響的事項。本集團並不知悉在求取適用水源上存有任何問題。層面相關法律法規司法權區環境 一九七四年環境質量法 二零二四年環境質量（修訂）法 二零零五年環境品質（受管制廢棄物）規例 一九七九年環境質量（污水及工業廢水）規例 環境空氣質量標準 一九九九年環境保護管理法 空氣污染管制條例（第311章）馬來西亞馬來西亞馬來西亞新加坡香港104JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會
246、及管治報告下文概述我們在工地實施的環保程序：污染物排放程序 詳細說明各個方面的環境有害物質、污染物及廢棄物的流出、排放或存放；確保遵守馬來西亞二零二四年環境質量（修訂）法；管理各種形式的流出物、排放物、污染物、廢棄物、噪音及對環境有害物質的存放；及 禁止將廢棄物排放到水中?？諝赓|量管控程序 描述施工階段的所有空氣質量控制方面；確保遵守馬來西亞環境空氣質量標準；降低工地營運廢氣排放的影響；制定工地控塵程序，如於進入公共道路前清潔車輛輪胎，以及向車輛經過的工地及道路表面灑水，盡量減少揚塵；使車輛和機械保持良好的調校，輪胎適當充氣，以減少廢氣排放；將場地清理限制在項目區域內，並盡快穩定受干擾的區域，
247、以盡量減少灰塵積聚；及 委任專業環保顧問進行空氣質量監察及抽樣，並將樣本送至認可實驗室進行分析。廢水管理程序 描述建設階段產生的廢水方面；於馬來西亞營運時確保遵守馬來西亞二零二四年環境質量（修訂）法；將生活污水與建築廢水及地面徑流分離；於疏浚前利用工地上的廢水處理設施（如化糞池），藉此提升污水排放的質量；於工地設置適當的廁所設施及於施工區域設置移動廁所；委任合資格承包商定期於工地進行疏浚；及 定期自行進行監控評估，確保污水排放質量達標。有害廢棄物管理程序 覆蓋本集團產生的所有計劃內及非計劃內廢棄物；確保遵守二零零五年環境品質（受管制廢棄物）規例；及 將廢棄物放置於貼有標籤的適當容器中，循環利用
248、及再利用材料，處理不可循環利用的廢棄物，在專用區域內分揀廢棄物，將受管制廢棄物轉移並記錄至指定儲存區，參與該等主題的培訓。105JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告污染物排放程序廢水管理程序空氣質量管控程序有害廢棄物管理程序排放管理與資源保護作為我們可持續發展努力的一部分，本集團致力於有效管理排放及節約資源。我們已採取重大步驟將我們的業務轉型為低碳及具彈性的業務，展示我們致力於減少碳足跡的決心。該承諾體現在我們積極採用可再生能源並在整個營運過程中實施節能技術。以下展示我們減少排放的政策。我們的主要關注領域之一是促進員工之間的可
249、持續實踐，例如鼓勵使用經濟艙旅行及視頻會議進行商務訪問。透過灌輸行為改變，我們旨在減少對環境的影響，並在本集團內培養可持續發展的文化。為配合我們節約能源的努力，我們定期為所有員工舉行培訓課程，以提高彼等對節能措施的理解。該等課程使我們的員工能夠做出明智的選擇，從而有助於我們的整體可持續發展目標。此外，我們強調簡單而有效的做法，例如在不使用時關閉燈、空調及設備，並優化自然採光及室內溫度以提高能源效益，我們開始於工地辦公室使用太陽能燈進行夜間監控。根據我們對環境、社會及管治原則的承諾，我們已聘請獨立顧問並對我們的範圍三溫室氣體排放進行全面評估，並將在下一份環境、社會及管治報告中開始報告我們的溫室氣
250、體範圍三清單。我們的方法包括識別導致該等排放的關鍵領域，並建立一個良好的清單以追蹤我們的進展。透過優先考慮範圍三排放，我們旨在將環境足跡降至最低，並為未來幾年設定雄心勃勃的目標。此外，我們計算及分析溫室氣體範圍三數據的努力表明我們致力於全面的排放管理方法。透過擴展我們的範圍三清單並加強數據收集流程，我們正致力於更全方位了解我們的排放概況。該詳細分析讓我們能夠識別需改進的領域並制定針對性策略以減少我們的整體排放。106JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告我們對排放管理的承諾不僅限於內部實踐，亦包括全面的方法以監測及分析我們的能源
251、消耗。透過定期收集及分析數據，我們能夠識別消耗模式，作出知情決定，並推動能源管理常規的持續改進?；段覀儤s獲由SocietyNext Foundation、香港聯合國教科文組織協會和平中心及扶輪和平行動小組聯合頒發的2021年InnoESG獎的環境、社會及管治委員會獎，以及我們取得ISO 9001:2015認證，我們更接近實現我們的環保目標。該表彰突顯我們對可持續發展的承諾，並激勵我們進一步加強努力，以對地球及我們的環境產生積極影響。藉由該等榮譽作為動力，我們將繼續努力達成我們的環保目標。我們的目標是實施創新策略及可持續實踐，不僅減少我們的環境足跡，亦為所有人創造一個更可持續的未來。透過持續的
252、奉獻及合作，我們旨在為本集團及更廣泛的社區創造持久的正面改變。廢棄物管理負責任消費與生產針對我們的工地及辦公室營運難免產生各種類型的廢棄物，包括一般、有害及建築廢棄物。然而，我們一直積極推行一系列廢棄物管理政策及程序，務求盡量減低廢棄物處理對環境造成的不利影響。為有效管理有害廢棄物，我們嚴格執行有害廢棄物管理程序。就需要按照規定規程將有害廢棄物限制在指定地區並加以保存。用於有害廢棄物的容器必須符合特定安全規格並妥善張貼標籤說明，以確保正確識別。為避免溢出或洩漏，儲藏室須以精確的方式建造及維護。必須指出，對可儲存有害廢棄物的最大數量及持續時間有嚴格限制，不得超過6個月或180天。此外，有害廢棄物
253、完全由穿戴適當安全裝備的熟練人員處理。有害廢棄物的收集及處置委託給獲得授權的承包商，以確保符合各項條例。107JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告對於一般廢棄物，我們根據其回收的可行性予以分類。所有可循環利用及可再用材料將出售給廢料廠商或儲存以供日後使用。而不可循環利用物品已負責任地處置，並保留處置詳細記錄。必須強調，我們對環保的承諾延伸至我們的空氣品質控制措施?？諝馄焚|控制程序規定，嚴禁於工地焚燒垃圾。此政策有助我們維持清潔及健康的環境，預防空氣污染及相關風險。同時，為鼓勵僱員的環保意識及節約資源，我們亦為業務經營制定綠色辦
254、公原則。各員工提倡再利用、再循環及節能。此外，為教導員工有關廢棄物減少及處置的最佳實務準則，我們每年舉辦廢棄物管理培訓課程。本集團遵守與廢棄物產生及廢棄物處理有關的所有適用法律及法規，包括在處置前對廢棄物進行妥當包裝、標籤、分類及儲存。於報告期間，本集團並無嚴重違反該等法例且有可能對本集團造成重大影響的事項。層面相關法律法規司法權區廢棄物 環境品質（受管制廢棄物）規例 二零零五年 環境品質（受管制廢棄物）規例 第一附表（條例2）受管制廢棄物的包裝、標籤及儲存指引馬來西亞108JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告環境表現5本集團
255、於報告期間及二零二三年的環境表現數據概述於下表。單位二零二四年二零二三年廢氣排放6氮氧化物（氮氧化物）千克107.1574.80硫氧化物（硫氧化物）千克0.750.67顆粒物（顆粒物）千克9.226.30能源消耗7能源消耗總量兆瓦時600.59473.26能源總密度 按員工團隊規模每名僱員兆瓦時10.499.62 按收益8每百萬收益兆瓦時4.283.85直接能源消耗兆瓦時482.58417.83 柴油兆瓦時204.68178.66 無鉛汽油兆瓦時277.90239.17間接能源消耗兆瓦時118.0155.43 購電9兆瓦時118.0155.43溫室氣體排放溫室氣體排放總量噸二氧化碳當量202.
256、16146.37 範圍一10噸二氧化碳當量122.73107.33 範圍二11噸二氧化碳當量78.7136.97 範圍三12噸二氧化碳當量0.722.07溫室氣體排放總量密度 按員工團隊規模每名僱員噸二氧化碳當量3.372.87 按收益8每百萬收益噸二氧化碳當量0.620.68耗水量淡水13,15立方米5,042.00834.00密度 按員工團隊規模14每名僱員立方米98.8618.95 按收益8每百萬收益立方米119.5428.54廢棄物16有害廢棄物墨盒噸0.01080.0036化學廢料噸0.000.10潤滑油噸0.000.30有害廢棄物總量噸0.0110.40密度 按員工團隊規模14每名
257、僱員噸0.000210.00917 按收益8，15每百萬收益噸0.000260.01381無害廢棄物廢塑料17噸1.4814.19廢紙18噸1.461.35無害廢棄物總量噸2.9415.54密度 按員工團隊規模14每名僱員噸0.060.35 按收益8，15每百萬收益噸0.070.53紙張消耗19辦公用紙噸1.540.60密度 按員工團隊規模每名僱員噸0.030.01 按收益8每百萬收益噸0.00470.0028109JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告5 此計算已參考溫室氣體協議跨界別排放係數工具及香港聯交所發佈的 如何編備環
258、境、社會及管治報告附錄二：環境關鍵績效指標匯報指引 中所載之已發佈排放係數。6 截至二零二四年六月三十日止年度，氮氧化物、硫氧化物及顆粒物的排放量較截至二零二三年六月三十日止財政年度有所增加。增加主要是由於更多的訪問投標工作現場、參與新項目以及與潛在客戶進行會議所產生的車輛排放所致。7 每單位收益所產生的能源消耗較截至二零二三年六月三十日止財政年度的基線有所增加，主要由於持續的業務活動增加（例如車輛在前往商務洽談、現場訪問及監控項目過程中消耗的柴油及無鉛汽油）。項目的規模及階段影響商務洽談、現場訪問及監控項目所需的出行次數。8 本年度的密度以收益而非項目數量披露。起初，目標於COVID-19期
259、間設定，而當時產生的收益並不穩定，與此同時，以收益作為密度，無法反映出為獲得新標書所付出的努力帶來的影響。因此，選擇按項目數量計算密度?？紤]到市場相比早年更加穩定，且收益能更好地反映排放結果的影響，因此對密度作出改變。9 截至二零二四年六月三十日止年度，更多間接能源消耗增加。於期內獲授的兩個新項目，其工地辦公室的能源消耗由本集團承擔，導致截至二零二四年六月三十日止年度的間接能源消耗增加。10 範圍一指馬來西亞及新加坡的公司車輛使用無鉛汽油及柴油所產生的直接溫室氣體排放。11 範圍二指馬來西亞的辦公室及項目工地使用購電所產生的間接溫室氣體排放。12 範圍三指香港、馬來西亞及新加坡的僱員進行商務航
260、空差旅所產生的其他間接溫室氣體排放。13 截至二零二四年六月三十日止年度，耗水量較截至二零二三年六月三十日止年度增加，主要由於本集團於期內獲授的兩個新項目的工地辦公室的用水量所致。14 於用水、有害廢棄物及無害廢棄物方面，由於新加坡辦公室及香港辦公室使用共用辦公室，因此僅呈列馬來西亞辦公室的員工團隊規模。15 於用水、有害廢棄物及無害廢棄物方面，由於新加坡辦公室及香港辦公室使用共用辦公室，因此僅呈列馬來西亞辦公室的收益。16 該等重量數據乃通過估算得出。日後我們將改進計量方法（如可行）。17 廢塑料主要來自塑料食品包裝，因員工主要從外界購買午餐食品。18 紙張主要用於行政工作及業務營運，包括已
261、竣工項目及新獲授項目的準備工作，例如新項目的準備工作及最終賬目的完成、不反映在產生的收益中。由於有更多大型項目正在洽談中，並且於截至二零二四年六月三十日止年度內有新項目參與，故廢紙量較截至二零二三年六月三十日止財政年度的基線有所增加。19 紙張消耗於截至二零二四年六月三十日止年度相比前一年有所增加，原因為有更多規模較大的項目在洽談中，並且於截至二零二四年六月三十日止年度參與新項目，因此紙張消耗增加。110JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告環保目標成果作為具有社會責任感的公司，我們全力致力於減少排放，並積極推動全球向零碳經濟的
262、轉型。為堅持此承諾，我們制定雄心勃勃的環境目標作為我們的行動指導。下表概述該等目標及我們於報告期間的表現。透過公開分享我們的進展，我們旨在展示我們對環境可持續性的堅定承諾，並在應對氣候變化的集體努力中發揮作用。目標目標成果狀態能源消耗我們的目標是於二零三零財政年度前將全部現有的建築用車輛、機械及電器設備更換為高效型號或經節能標籤認證的產品，以達到全面目標。我們在採購時一直有考慮能源效率。作為環保承諾的一部分，我們努力投資於高效車輛機械以及已獲得節能標籤認證的車輛機械。二零三零年我們的目標是，如有可能，於截至二零三零財政年度前，僅與能夠提供高效或有節能標籤認證的車輛、機械及電器設備的分包商合作。
263、我們素來使用環境、社會及管治相關風險、相關管理慣例及分包商環境管理系統作為篩選標準。在自我評估調查表中，溫室氣體排放部分的其中一節是 閣下的團隊是否使用高效或經節能標籤認證的車輛、機械及電器設備？以及 閣下的團隊是否使用可再生能源？。分包商自我評估有助我們評估分包商的表現。我們優先使用符合該等標準的供應商及分包商。二零三零年我們的目標是於截至二零二二年、二零二五年及二零三零年六月三十日止財政年度前將每單位收益所產生的柴油及無鉛汽油的平均能源消耗由二零一九年基線分別減少2%、5%及10%。本集團於減少能源消耗方面較二零一九年基線顯示出顯著改善。到目前為止所達成的減少顯示出達成未來幾年既定目標的積
264、極趨勢。柴油使用密度從二零一九年的0.93兆瓦時下降至二零二四年的0.63兆瓦時，超過10%。無鉛汽油使用密度從二零一九年的1.63兆瓦時下降至二零二四年的0.85兆瓦時，亦超過10%。我們預期以目前觀察到的趨勢，二零二五年的目標可獲達成。二零二五年二零三零年111JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告目標目標成果狀態我們的目標是於截至二零二二年、二零二五年及二零三零年六月三十日止財政年度前將每單位收益所產生購買用電的平均能源消耗由二零一九年基線分別減少2%、5%及10%。耗電密度從二零一九年的0.24兆瓦時提升至二零二四年的2
265、.8兆瓦時。疫情後的收入波動屬重大因素。我們將努力於明年再次降低電力消耗。二零二五年二零三零年紙張消耗我們的目標是於二零二五財政年度前將所有現有打印機更換為具有複印及打印登入設置的機器，以便追蹤每位僱員的用紙情況。隨著我們繼續現代化打印及備案系統的過程，我們正積極推動員工採用電子通訊工具，以減少不必要的紙張消耗。此外，我們強調循環再用已用過紙張的重要性，並鼓勵雙面打印及複印，以進一步減少我們對環境的影響。二零二五年我們的目標是一旦企業資源規劃系統佈置妥當或自二零二一年七月一日起（以較早者為準），充分利用企業資源規劃系統及在線伺服器，為所有部門將所有現有備案方式更換為電子備案（包括有關文件），除
266、非地方規則及規例規定須採用實體備案則作別論。我們的目標是於截至二零二二年、二零二五年及二零三零年六月三十日止財政年度前，將每單位收益所產生的平均紙張消耗由二零一九年基線分別減少2%、5%及10%。紙張消耗密度從二零一九年的0.0067噸減少至二零二四年的0.0047噸，超過10%的最終目標，我們對於明年達成5%的目標感到樂觀。透過推行電子文件、鼓勵雙面打印及強調廢紙回收等措施，我們正積極朝著達成節約用紙目標邁進。該等努力不僅有助於環境保護，亦反映本集團對可持續常規及負責任資源利用的承諾。二零二五年二零三零年112JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年
267、報環境、社會及管治報告目標目標成果狀態廢氣排放我們的目標是於截至二零二二年、二零二五年及二零三零年六月三十日止財政年度前將每單位收益所產生的硫氧化物平均排放量由二零二零年基線分別減少2%、5%及10%。二零二零年硫氧化物排放密度的基線為0.0067千克。於二零二四年，其顯著減少至0.0023千克。為實現我們的目標，我們將繼續實施有效的減排策略。透過分析迄今為止取得的進展並確定需要改進的領域，我們將調整我們的方法以符合我們的可持續發展目標，並確保對環境產生積極影響。二零二五年二零三零年我們的目標是於截至二零二二年、二零二五年及二零三零年六月三十日止財政年度前將每單位收益所產生的氮氧化物平均排放量
268、由二零二零年基線分別減少2%、5%及10%。二零二零年氮氧化物排放密度的基線為0.49千克。於二零二四年，其顯著減少至0.33千克。為實現我們的目標，我們將進一步分析氮氧化物排放的趨勢，並識別二零二四年增加的根本原因。我們目前正在制定針對性的行動計劃，以減少排放並推動未來的可持續常規。二零二五年二零三零年我們的目標是於截至二零二二年、二零二五年及二零三零年六月三十日止財政年度前將每單位收益所產生的顆粒物平均排放量由二零二零年基線分別減少2%、5%及10%。二零二零年顆粒物排放密度的基線為0.035千克。於二零二四年，其變成0.028千克。情況有所改善，惟要達致5%我們仍需不斷努力。為實現我們的
269、目標，我們正致力於達成減排目標，並已實施各種緩解策略以促進環境可持續性。該等措施包括提高運營效率、加強排放控制技術、優先考慮環保分包商以及探索替代的清潔能源來源，例如太陽能。二零二五年二零三零年耗水我們目標是於截至二零三零年六月三十日止財政年度前在所有工地設置收集點，以收集剩餘取水，並循環再用作清潔、噴水及灌溉用途以及其他用途。我們定期檢查水設施以避免漏水，銳意提升水資源利用率。此外，我們始終教育員工須認識到節約用水的重要性。二零三零年我們的目標是於截至二零二二年、二零二五年及二零三零年六月三十日止財政年度前將淡水平均消耗量由截至二零一九年六月三十日止財政年度的基線分別減少2%、5%及10%（
270、假設市場已自COVID-19疫情恢復）。於二零一九年，水消耗密度記錄為3.16立方米。於二零二四年，由於我們修訂業務營運，其中若干工地辦公室的耗水量將由本集團承擔，耗水量密度提高至119.54立方米?？偸找娴牟▌右囔短岣吆乃棵芏确矫嫫鹬匾饔?。我們將努力改進，並承諾於未來幾年內披露我們改進的結果。二零二五年二零三零年113JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告目標目標成果狀態廢棄物我們的目標是於截至二零二二年、二零二五年及二零三零年六月三十日止財政年度前將每單位收益所產生的有害廢棄物平均產生量由二零二一年基線分別減少2%、5
271、%及10%（如有）。有害廢棄物的密度從二零二一年的0.08千克增加至二零二四年的0.26千克。儘管密度大幅增加，但平均絕對數量可以忽略不計。我們將於未來幾年努力改進，將化學廢棄物及潤滑油納入我們的廢棄物管理策略，積極應對額外的有害廢棄物產生來源，確保更全面的減少及處置廢物的方法。儘管起初該擴展可能導致報告的有害廢棄物數量增加，惟顯示我們致力於處理各種廢棄物流並實施更可持續的廢棄物管理常規。二零二五年我們的目標是自二零二零年七月一日起於所有辦公室及工地設置回收垃圾桶，收集可回收金屬及鋁、塑料瓶、廢紙、墨盒、紙皮箱及其他可回收物料。我們已設置回收垃圾桶及可回收物品收集點，以進行資源循環回收再用。我
272、們會繼續鼓勵員工使用有關設施，並提升其對回收再利用重要性的認識。自二零二零年起我們的目標是自二零二零年七月一日於所有辦公室設置收集點，收集文具及非保密單面用紙等可回收再用物品。自二零二零年起自二零二零年七月一日起茶水間不再提供一次性塑膠餐具、袋子、吸管或攪拌棒。塑膠廢棄物密度從二零一九年的0.004噸增加至二零二四年的0.04噸。展望未來，我們將改進可持續採購常規的實施，探索替代包裝解決方案，並提升員工意識，以進一步減少塑膠廢棄物的產生。透過專注於減少廢棄物的措施及採取負責任的採購常規，我們將努力實現塑膠廢棄物減少目標，並打造更環保的工作場所。二零二五年我們的目標是於截至二零二二年、二零二五年
273、及二零三零年六月三十日止財政年度前將每單位收益所產生的塑料廢棄物平均數量由截至二零一九年六月三十日止財政年度的基線分別減少2%、5%及10%。二零三零年我們的目標是於截至二零二二年、二零二五年及二零三零年六月三十日止財政年度前將每單位收益所產生的廢紙平均數量由截至二零一九年六月三十日止財政年度的基線分別減少2%、5%及10%。廢紙密度從二零一九年的0.01噸增加至二零二四年的0.03噸。我們將繼續改進廢紙處理方式，並努力實現未來幾年的既定目標。為實現減廢目標，我們正在審查現行的廢物管理措施，探索減少廢棄物及循環利用的機會，並實施策略以優化用紙效益。透過專注於改進廢紙管理流程、在可能的情況下推動
274、無紙化倡議以及加強回收計劃，本集團肯定能夠朝著實現其減少廢紙的目標邁進。二零二五年二零三零年114JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告應對氣候變化可持續發展目標13：氣候行動採取緊急行動應對氣候變化及其影響。於二零二三年，我們在提高抵禦氣候相關挑戰能力及加強抵禦自然災害能力方面取得重大進展。通過積極應對氣候相關風險，我們正在採取具體行動保護我們的業務、保護環境以及支持經營所在的當地社區。我們持續致力於可持續發展目標13，這突顯出我們在確保海洋建設長期可行性的同時，致力於打造可持續的未來。氣候行動現今社會迅速變化，海洋建築業面臨
275、著以氣候變化為形式的嚴峻挑戰。隨著全球氣溫繼續上升，極端天氣事件越來越頻繁及劇烈，我們認識到迫切需要將氣候變化準備工作置於優先地位。我們明白，氣候變化的後果對我們的行動、環境及我們所服務的社群構成重大風險。作為我們全面應對氣候變化的承諾的一部分，我們進行全面的氣候情景分析。此分析讓我們得以評估不同氣候情景對我們的項目、運營及供應鏈的潛在影響。通過將氣候情景分析納入我們的決策流程，我們具備更好的能力來識別漏洞、抓住機會並制定適應策略，從而確保我們業務的長期抵禦能力及可持續性。以下概述我們應對氣候變化的政策。115JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報
276、環境、社會及管治報告環境、社會及管治管理政策我們致力於可持續經營，並透過維持及提升本集團的經濟、環境、人力資本、社會及管治方面的長期發展以促進增長。董事會強調，穩健的管治框架對將可持續發展考慮事項納入業務策略至關重要。因此，董事會採納該環境、社會及管治（包括氣候）政策，以概述識別、評估、確定優先順序、監督、管理、監察及傳達環境、社會及管治相關風險的程序。該政策強調本集團於減少排放、應對氣候相關挑戰以及將可持續發展原則融入我們的業務營運中的責任。我們致力於設定雄心勃勃的目標，勤勉地監控進展，並嚴格評估我們的表現，以確保持續改進。透過有效的資訊傳播及透明的溝通常規，我們旨在與持份者互動，提高彼等的
277、意識，並於整個組織中培養可持續發展的文化。環境與自然資源管理政策我們的董事會強調本集團必須一致地應對其經營活動對環境、氣候及自然資源的影響。因此，我們的董事會採納該環境與自然資源管理政策，以概述符合並支持整體 環境、社會及管治管理政策 的政策及程序。我們對可持續性的承諾延伸至管理環境、氣候及自然資源方面的綜合指引。該政策涵蓋一個有關環境、氣候及自然資源考量的良好風險管理及內部控制框架。我們明白積極處理影響環境及自然資源的經營活動的重要性。於我們的建築、分包商、供應商、客戶及辦公室運營中，我們實施嚴格的措施以減輕對環境、氣候及自然資源的不利影響。我們的方法包括識別對該等重要資源有影響或將會影響的
278、運營活動，並採取果斷行動以有效管理及減少該等影響。此外，認識到應對氣候相關挑戰的緊迫性，我們承認識別對我們的營運已經或將會產生影響的重大氣候相關問題的重要性。作為回應，我們致力於實施策略措施以管理及減輕該等問題。我們的行動遍及組織內的各個層面，確?？沙掷m發展常規無縫融入我們的日常運營及決策過程。116JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告應對氣候變化氣候相關財務揭露工作小組（TCFD）TCFD已發佈二零二零年非金融公司情景分析指南，呼籲企業根據涵蓋一系列合理未來結果的情景來考慮其策略計劃。氣候情景分析為過程，用於確定及評估於不確
279、定性條件下一系列可信未來狀態的潛在影響。我們參考應政府間氣候變化專門委員會（IPCC）溫室氣體代表濃度途徑（RCP），以及國際能源署（IEA）的情景。由於我們已於二零二三年進行詳細的情景分析，且於報告期內並無任何重大業務變更或特定氣候原因，故我們於本年度保留相同的情景分析。應對措施為減輕與氣候相關後果的潛在影響，我們採取積極措施減輕其影響。針對裸土易風蝕及水蝕區域，落實地膜覆蓋及植被，有效降低水土流失風險。此外，為了解決灰塵管理問題，我們採用密植及水力播種技術，確保環境得到更嚴格的控制。為調節氣流及防止污垢清除，我們策略性地於各處物業內安裝擋土板、擋風牆及擋泥板等障礙物。此外，我們亦推行植樹措
280、施，並建立多年生草場作為擋風牆，使我們的地盤具備整體抗逆能力。通過此等積極努力，我們正在積極努力最大限度地減少與氣候相關後果的潛在影響，並促進以更加可持續的方式進行海洋建設。另一方面，本集團已制定一套氣候風險政策，以應對氣候過渡的風險。環境、社會及管治工作組與外部顧問合作識別、評估及監督氣候相關風險。審核委員會每年至少舉行兩次會議，以維持對氣候風險管理過程的監督。就新加坡之碳排放定價計劃而言，本集團現正評估碳排放定價對本集團在新加坡業務營運之影響，並準備加強資料收集來推動訂立內部碳排放價格，從而量化其排放成本，並根據現有及預期監管規定、市場限制及本集團財務目標設定其氣候相關主要目標。117JB
281、B BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告氣候相關的機遇儘管氣候變化帶來巨大且多方面的挑戰，惟同時亦為本集團帶來實現具影響力改變的眾多機遇。根據我們的第三方顧問去年進行的情境分析，我們已識別若干機會，例如預期建築項目數量的增加。隨著氣候變化的影響日趨明顯，我們預計極端海平面事件及沿海洪水的頻率將會上升。其可能導致波浪高度及對沿岸基礎設施的負荷增加，從而對該等結構造成更大的損害並縮短其使用壽命。因此，由於馬來西亞及新加坡沿?；A設施的壽命縮短，此情況帶來更多的項目機會。此外，就市場而言，在我們的營運地區（包括馬來西亞在內），有公營領域的綠
282、色投資激勵措施。本集團可利用該等綠色激勵措施，例如馬來西亞的綠色投資稅項抵免，促進綠色技術的採用。此包括購買綠色科技資產的免稅額及提供綠色技術服務的豁免，從而提高我們的可持續生產能力。118JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告聯交所環境、社會及管治報告指引索引聯交所環境、社會及管治報告指引一般披露及關鍵績效指標解釋參考章節層面A：環境A1排放物有關廢氣及溫室氣體排放、向水及土地的排污、有害及無害廢棄物的產生的：(a)政策；及(b)遵守對發行人有重大影響的相關法律及規例的資料。註：廢氣排放包括氮氧化物、硫氧化物及其他受國家法律及
283、規例規管的污染物。溫室氣體包括二氧化碳、甲烷、氧化亞氮、氫氟碳化合物、全氟化碳及六氟化硫。有害廢棄物指國家規例所界定者。綠色營運關鍵績效指標A1.1排放物的類型及相關排放數據。綠色營運 環境表現關鍵績效指標A1.2直接（範圍1）及能源間接（範圍2）溫室氣體排放量（以噸計算）及（如適用）密度（如以每單位產量、每項設施計算）。綠色營運 環境表現關鍵績效指標A1.3所產生有害廢棄物總量（以噸計算）及（如適用）密度（如以每單位產量、每項設施計算）。綠色營運 環境表現關鍵績效指標A1.4所產生無害廢棄物總量（以噸計算）及（如適用）密度（如以每單位產量、每項設施計算）。綠色營運 環境表現關鍵績效指標A1.
284、5描述所訂立的排放量目標及達致目標採取的步驟。綠色營運 環保目標成果關鍵績效指標A1.6描述處理有害及無害廢棄物的方法、減低產生量的目標及達致目標採取的步驟。綠色營運 環保目標成果119JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告聯交所環境、社會及管治報告指引一般披露及關鍵績效指標解釋參考章節A2資源使用有效使用資源（包括能源、水及其他原材料）的政策。註：資源可用於生產、儲存、運輸、樓宇、電子設備等。綠色營運關鍵績效指標A2.1按類型劃分的直接及或間接能源（如電、氣或油）總耗量（以千個千瓦時計算）及密度（如以每單位產量、每項設施計算）
285、。綠色營運 環境表現關鍵績效指標A2.2總耗水量及密度（如以每單位產量、每項設施計算）。綠色營運 環境表現關鍵績效指標A2.3描述能源使用效益目標及達致目標採取的步驟。綠色營運 環保目標成果關鍵績效指標A2.4描述求取適用水源上可有任何問題，以及提升用水效益目標及達致目標採取的步驟。綠色營運關鍵績效指標A2.5製成品所用包裝材料的總量（以噸計算）及（如適用）每生產單位佔量。不適用，因本集團於二零二四年的營運並無涉及包裝材料的使用。A3環境及天然資源減低發行人對環境及天然資源造成重大影響的政策。綠色營運關鍵績效指標A3.1描述業務活動對環境及天然資源的重大影響及已採取管理有關影響的行動。綠色營運
286、A4氣候變化識別及應對已經及可能會對發行人產生影響的重大氣候相關事宜的政策。應對氣候變化關鍵績效指標A4.1描述已經及可能會對發行人產生影響的重大氣候相關事宜，及應對行動。應對氣候變化120JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告聯交所環境、社會及管治報告指引一般披露及關鍵績效指標解釋參考章節層面B：社會B1僱傭有關薪酬及解僱、招聘及晉升、工作時數、假期、平等機會、多元化、反歧視以及其他待遇及福利的：(a)政策；及(b)遵守對發行人有重大影響的相關法律及規例的資料。我們的僱員與繁榮僱傭條件；公平及多元化工作環境關鍵績效指標B1.1
287、按性別、僱傭類型（如全職或兼職）、年齡組別及地區劃分的僱員總數。我們的僱員與繁榮關鍵績效指標B1.2按性別、年齡組別及地區劃分的僱員流失比率。我們的僱員與繁榮B2健康與安全有關提供安全工作環境及保障僱員避免職業性危害的：(a)政策；及(b)遵守對發行人有重大影響的相關法律及規例的資料。我們的僱員與繁榮健康及安全工作環境關鍵績效指標B2.1過去三年（包括報告年度）每年因工亡故的人數及比率。我們的僱員與繁榮健康及安全工作環境關鍵績效指標B2.2因工傷損失工作日數。我們的僱員與繁榮健康及安全工作環境關鍵績效指標B2.3描述所採納的職業健康及安全措施，以及相關執行及監察方法。我們的僱員與繁榮健康及安全
288、工作環境121JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告聯交所環境、社會及管治報告指引一般披露及關鍵績效指標解釋參考章節B3發展及培訓有關提升僱員履行工作職責的知識及技能的政策。描述培訓活動。註：培訓指職業培訓，可包括由僱主付費的內外部課程。我們的僱員與繁榮學習與發展關鍵績效指標B3.1按性別及僱員類別（如高級管理層、中級管理層等）劃分的受訓僱員百分比。我們的僱員與繁榮學習與發展關鍵績效指標B3.2按性別及僱員類別劃分，每名僱員完成受訓的平均時數。我們的僱員與繁榮學習與發展B4勞工準則有關防止童工或強制勞工的：(a)政策；及(b)遵
289、守對發行人有重大影響的相關法律及規例的資料。我們的僱員與繁榮無童工及強制勞工的工作環境關鍵績效指標B4.1描述檢討僱傭常規的措施以避免童工及強制勞工。我們的僱員與繁榮無童工及強制勞工的工作環境關鍵績效指標B4.2描述在發現違規情況時消除有關情況所採取的步驟。我們的僱員與繁榮無童工及強制勞工的工作環境122JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告聯交所環境、社會及管治報告指引一般披露及關鍵績效指標解釋參考章節B5供應鏈管理管理供應鏈的環境及社會風險政策。價值鏈供應鏈管理關鍵績效指標B5.1按地區劃分的供應商數目。價值鏈供應鏈管理關鍵
290、績效指標B5.2描述有關聘用供應商的常規，向其執行有關常規的供應商數目、有關常規的執行及監察方法。價值鏈供應鏈管理關鍵績效指標B5.3描述有關識別供應鏈每個環節的環境及社會風險的常規，以及相關執行及監察方法。價值鏈供應鏈管理關鍵績效指標B5.4描述在選擇供應商時促使多用環保產品及服務的常規，以及相關執行及監察方法。價值鏈供應鏈管理B6產品責任有關所提供產品和服務的健康與安全、廣告、標籤及私隱事宜以及補救方法的：(a)政策；及(b)遵守對發行人有重大影響的相關法律及規例的資料。價值鏈可靠服務關鍵績效指標B6.1已售或已運送產品總數中因安全與健康理由而須回收的百分比。不適用，因本集團於二零二四年的
291、業務營運並不涉及出售或運送產品。關鍵績效指標B6.2接獲關於產品及服務的投訴數目以及應對方法。價值鏈可靠服務關鍵績效指標B6.3描述與維護及保障知識產權有關的常規。價值鏈可靠服務關鍵績效指標B6.4描述質量檢定過程及產品回收程序。價值鏈可靠服務關鍵績效指標B6.5描述消費者資料保障及私隱政策，以及相關執行及監察方法。價值鏈可靠服務123JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報環境、社會及管治報告聯交所環境、社會及管治報告指引一般披露及關鍵績效指標解釋參考章節B7反貪污有關防止賄賂、勒索、欺詐及洗黑錢的：(a)政策；及(b)遵守對發行人有重大影響的相關
292、法律及規例的資料。商業道德關鍵績效指標B7.1於報告期間對發行人或其僱員提出並已審結的貪污訴訟案件的數目及訴訟結果。商業道德關鍵績效指標B7.2描述防範措施及舉報程序，以及相關執行及監察方法。商業道德關鍵績效指標B7.3描述向董事及員工提供的反貪污培訓。商業道德B8社區投資有關以社區參與來了解發行人營運所在社區需要和確保其業務活動會考慮社區利益的政策。社區參與關鍵績效指標B8.1專注貢獻範疇（如教育、環境事宜、勞工需求、健康、文化、體育）。社區參與關鍵績效指標B8.2在專注範疇所動用資源（如金錢或時間）。社區參與124JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|202
293、4 年報獨立核數師報告Crowe Malaysia PLT201906000005(LLP0018817-LCA)&AF 1018特許會計師E-2-3 Pusat Komersial Bayu TasekPersiaran Southkey 1Kota Southkey80150 Johor Bahru,JohorMalaysia主機+6 07 288 6627傳真+6 07 338 4627www.crowe.my致JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED股東的獨立核數師報告（於開曼群島註冊成立之有限公司）意見本核數師（以下簡稱 我們）已審計列載於第129至206
294、頁的JBB Builders International Limited（貴公司）及其附屬公司（貴集團）的綜合財務報表，此財務報表包括於二零二四年六月三十日的綜合財務狀況表與截至該日止年度的綜合損益及其他全面收益表、綜合權益變動表和綜合現金流量表，以及綜合財務報表附註，包括重要會計政策資料。我們認為，該等綜合財務報表已根據國際會計準則理事會（國際會計準則理事會）頒佈的國際財務報告準則（國際財務報告準則）真實而中肯地反映了貴集團於二零二四年六月三十日的綜合財務狀況及截至該日止年度的綜合財務表現及綜合現金流量，並已遵照香港公司條例的披露要求妥為擬備。意見的基礎我們已根據國際會計準則理事會頒佈的國際
295、審計準則（國際審計準則）進行審計。我們在該等準則下承擔的責任已在本報告 核數師就審計綜合財務報表承擔的責任 部分中作進一步闡述。我們相信，我們所獲得的審計憑證能充分及適當地為我們的意見提供基礎。獨立及其他專業道德責任根據國際會計師道德準則委員會頒佈的國際會計師職業道德守則（包括國際獨立性標準）（IESBA守則），我們獨立於貴集團，且我們已根據IESBA守則履行我們的其他專業道德責任。125JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報獨立核數師報告關鍵審計事項關鍵審計事項是根據我們的專業判斷，認為對本期綜合財務報表的審計最為重要的事項。這些事項是在我們審計
296、整體綜合財務報表及出具意見時進行處理的。我們不會對這些事項提供單獨的意見。建築服務收益請參閱綜合財務報表附註5及綜合財務報表附註2(q)的會計政策。關鍵審計事項我們的審計如何處理該事項截至二零二四年六月三十日止年度，貴集團錄得建築服務收益約45,136,000林吉特。貴集團基於報告期末已產生實際合約成本總額之比例（與完成建築合約之估計合約成本總預算相較），使用成本比例法隨時間逐步確認建築服務的收益。因此，收益確認依賴對合約成本總預算之估計，要求作出重大管理層估計及判斷。我們將建築服務的收益確認識別為關鍵審計事項，原因為其對綜合損益及其他全面收益表屬重大且於估計合約成本總預算及貴集團將予確認之收
297、益金額時需作出管理層判斷。我們就建築服務的收益確認開展的程序主要包括：測試及評估就建築業務預算製備及收益確認所實施關鍵內部監控的有效性；評估釐定完成合約的預期總成本的基準。抽樣檢查完成合約的預算成本及評估貴公司管理層採納的關鍵估計及假設的合適性；抽樣檢查建築合約的主要條款及條件，及評估其是否適當反映於合約成本總預算的估計；透過抽樣追蹤證明文件檢查年內產生的建築成本；抽樣重新計算就建築服務確認的收益；及 參照國際財務報告準則第15號之規定，評估綜合財務報表內的相關披露。126JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報獨立核數師報告貿易應收款項及合約資產的
298、可收回性請參閱綜合財務報表附註17及附註18以及綜合財務報表附註2(i)(i)、附註2(j)及附註2(r)的會計政策。關鍵審計事項我們的審計如何處理該事項於二零二四年六月三十日，貴集團的貿易應收款項及合約資產分別為約81,175,000林吉特及32,720,000林吉特。貴集團按相等於全期預期信貸虧損之金額計量貿易應收款項及合約資產的虧損撥備。該等金融資產之預期信貸虧損（預期信貸虧損）使用撥備矩陣估計，當中涉及基於過往信貸虧損經驗、債務人之特定調整因素及對當前及預測整體經濟情況之評估，估計預期虧損率時的重大管理層判斷。我們將貿易應收款項及合約資產之減值評估識別為關鍵審計事項，原因為貴集團貿易應
299、收款項及合約資產結餘對綜合財務報表屬重大，且貴公司管理層估計貿易應收款項及合約資產的預期信貸虧損時作出的估計屬重大（或會影響其於報告期末之賬面值）。我們就貿易應收款項及合約資產的虧損撥備開展的程序主要包括：了解管理層評估貿易應收款項及合約資產預期信貸虧損的方法；測試管理層所編製貿易應收款項及合約資產預期信貸虧損模型的數學精準度；抽樣測試賬齡報告內項目的分類是否適當；透過測試過往違約率的準確性及檢驗管理層所用前瞻性資料的合理性，評估預期信貸虧損的合理性；及 參照國際財務報告準則第9號之規定，評估綜合財務報表內的相關披露。綜合財務報表及其核數師報告以外的資料董事需對其他資料負責。其他資料包括刊載於
300、年報內的全部資料，但不包括綜合財務報表及我們的核數師報告。我們對綜合財務報表的意見並不涵蓋其他資料，我們亦不對該等其他資料發表任何形式的鑒證結論。結合我們對綜合財務報表的審計，我們的責任是閱讀其他資料，在此過程中，考慮其他資料是否與綜合財務報表或我們在審計過程中所了解的情況存在重大抵觸或者似乎存在重大錯誤陳述的情況?；段覀円褕绦械墓ぷ?，如果我們認為其他資料存在重大錯誤陳述，我們需要報告該事實。在這方面，我們沒有任何報告。127JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報獨立核數師報告董事就綜合財務報表須承擔的責任董事須負責根據國際會計準則理事會頒佈的國
301、際財務報告準則及香港公司條例的披露要求擬備真實而中肯的綜合財務報表，並對其認為為使綜合財務報表的擬備不存在由於欺詐或錯誤而導致的重大錯誤陳述所需的內部監控負責。在擬備綜合財務報表時，董事負責評估貴集團持續經營的能力，並在適用情況下披露與持續經營有關的事項，以及使用持續經營為會計基礎，除非董事有意將貴集團清盤或停止經營，或別無其他實際的替代方案。審核委員會協助董事履行監督貴集團的財務報告過程的責任。核數師就審計綜合財務報表承擔的責任我們的目標，是對綜合財務報表整體是否不存在由於欺詐或錯誤而導致的重大錯誤陳述取得合理保證，並出具包括我們意見的核數師報告。合理保證是高水平的保證，但不能保證按照國際審
302、計準則進行的審計，在某一重大錯誤陳述存在時總能發現。錯誤陳述可以由欺詐或錯誤引起，如果合理預期它們單獨或匯總起來可能影響綜合財務報表使用者依賴該等綜合財務報表所作出的經濟決定，則有關的錯誤陳述可被視作重大。在根據國際審計準則進行審計的過程中，我們運用了專業判斷，保持了專業懷疑態度。我們亦：識別和評估由於欺詐或錯誤而導致綜合財務報表存在重大錯誤陳述的風險，設計及執行審計程序以應對這些風險，以及獲取充足和適當的審計憑證，作為我們意見的基礎。由於欺詐可能涉及串謀、偽造、蓄意遺漏、虛假陳述，或凌駕於內部監控之上，因此未能發現因欺詐而導致的重大錯誤陳述的風險高於未能發現因錯誤而導致的重大錯誤陳述的風險。
303、了解與審計相關的內部監控，以設計適當的審計程序，但目的並非對貴集團內部監控的有效性發表意見。評價董事所採用會計政策的恰當性及作出會計估計和相關披露的合理性。128JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報獨立核數師報告核數師就審計綜合財務報表承擔的責任（續）對董事採用持續經營會計基礎的恰當性作出結論。根據所獲取的審計憑證，確定是否存在與事項或情況有關的重大不確定性，從而可能導致對貴集團的持續經營能力產生重大疑慮。如果我們認為存在重大不確定性，則有必要在核數師報告中提請使用者注意綜合財務報中的相關披露。假若有關披露不足，則我們應當發表非無保留意見。我們的
304、結論是基於核數師報告日止所取得的審計憑證。然而，未來事項或情況可能導致貴集團不能持續經營。評價綜合財務報表的整體列報方式、結構和內容，包括披露，以及綜合財務報表是否中肯反映相關交易和事項。就貴集團內實體或業務活動的財務資料獲取充足、適當的審計憑證，以便對綜合財務報表發表意見。我們負責集團審計的方向、監督和執行。我們為審計意見承擔全部責任。除其他事項外，我們與審核委員會溝通了計劃的審計範圍、時間安排、重大審計發現等，包括我們在審計中識別出內部監控的任何重大缺陷。我們還向審核委員會提交聲明，說明我們已符合有關獨立性的相關專業道德要求，並與彼等溝通有可能合理地被認為會影響我們獨立性的所有關係和其他事
305、項，以及在適用的情況下，消除隱患所採取的措施或防範措施。從與審核委員會溝通的事項中，我們確定哪些事項對本期綜合財務報表的審計最為重要，因而構成關鍵審計事項。我們在核數師報告中描述這些事項，除非法律法規不允許公開披露這些事項，或在極端罕見的情況下，如果合理預期在我們報告中溝通某事項造成的負面後果超過產生的公眾利益，我們決定不應在報告中溝通該事項。其他事宜本報告僅向貴集團整體成員作出，除此以外別無其他用途。我們概不就本報告的內容，對任何其他人士負責或承擔責任。出具本獨立核數師報告的審計項目合夥人是房有平。Crowe Malaysia PLT特許會計師馬來西亞，二零二四年九月二十六日129JBB B
306、UILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報截至二零二四年六月三十日止年度（以馬來西亞林吉特列示）綜合損益及其他全面收益表附註二零二四年二零二三年千林吉特千林吉特收益5329,330217,776直接成本(320,998)(205,491)毛利8,33212,285其他收益65,8453,265其他收入（虧損）淨額6474(275)貿易應收款項及合約資產減值虧損撥回（撥備）7(c)5,736(5,785)一般及行政開支(16,177)(14,883)經營溢利（虧損）4,210(5,393)分佔一間合營企業虧損(21)(93)財務成本7(a)(963)(1,436)
307、除稅前溢利（虧損）73,226(6,922)所得稅開支11(832)(1,291)年內溢利（虧損）2,394(8,213)年內其他全面收益將不會重新分類至損益的項目：貨幣換算差額6293,781 年內全面收益（開支）總額3,023(4,432)以下人士應佔年內溢利（虧損）：本公司擁有人2,994(8,226)非控股權益(600)13 2,394(8,213)以下人士應佔全面收益（開支）總額：本公司擁有人3,623(4,445)非控股權益(600)13 3,023(4,432)每股盈利（虧損）（每股仙）基本120.60(1.65)攤薄120.60(1.65)第135至206頁之附註構成該等財務報
308、表之一部分。130JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報於二零二四年六月三十日（以馬來西亞林吉特列示）綜合財務狀況表附註二零二四年二零二三年千林吉特千林吉特非流動資產物業、廠房及設備131,337889投資物業142,2002,200於一間合營企業權益15243264就收購投資物業所付按金16(a)42,71056,423就收購物業、廠房及設備所付按金92人壽保險保單的按金16(b)1,0381,022遞延稅項資產24(b)2638 47,55460,928 流動資產貿易及其他應收款項1792,41950,742合約資產18(a)32,72012,
309、907可收回稅項24(a)1,9111,592到期日超過三個月的定期存款19(a)5,424已抵押銀行存款19(b)8,1099,769現金及現金等價物20(a)94,09577,505 229,254157,939 流動負債貿易及其他應付款項21123,35570,030合約負債18(b)5,113銀行貸款224,1183,769租賃負債23258262稅項撥備24(a)810928 133,65474,989 流動資產淨值95,60082,950 資產總值減流動負債143,154143,878 131JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報於二零
310、二四年六月三十日（以馬來西亞林吉特列示）綜合財務狀況表第135至206頁之附註構成該等財務報表之一部分。附註二零二四年二零二三年千林吉特千林吉特非流動負債銀行貸款226,34010,412租賃負債23463138遞延稅項負債24(b)*6,80310,550 資產淨值136,351133,328 資本及儲備股本25(b)2,6722,672儲備126,477122,854 本公司權益擁有人應佔權益總額129,149125,526非控股權益7,2027,802 136,351133,328 *該款項指金額低於1,000林吉特。經董事會於二零二四年九月二十六日批準及授權刊發黃世標藍弘恩主席兼執行董
311、事執行董事132JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報截至二零二四年六月三十日止年度（以馬來西亞林吉特列示）綜合權益變動表第135至206頁之附註構成該等財務報表之一部分。本公司權益擁有人應佔 股本股份溢價合併儲備換算儲備保留溢利總計非控股權益權益總額千林吉特千林吉特千林吉特千林吉特千林吉特千林吉特千林吉特千林吉特於二零二二年七月一日2,67271,9996,3163,15345,831129,9719,289139,260截至二零二三年六月三十日止年度的權益變動：年內（虧損）溢利(8,226)(8,226)13(8,213)年內其他全面收益 貨幣
312、換算差額3,7813,7813,781 年內全面（開支）收益總額3,781(8,226)(4,445)13(4,432)已付非控股股東之股息(1,500)(1,500)於二零二三年六月三十日2,67271,999*6,316*6,934*37,605*125,5267,802133,328 於二零二三年七月一日2,67271,9996,3166,93437,605125,5267,802133,328截至二零二四年六月三十日止年度的權益變動：年內溢利（虧損）2,9942,994(600)2,394年內其他全面收益 貨幣換算差額629629629 年內全面收益（開支）總額6292,9943,62
313、3(600)3,023 於二零二四年六月三十日2,67271,999*6,316*7,563*40,599*129,1497,202136,351 *該等儲備賬目包括綜合財務狀況表內的綜合儲備約126,477,000林吉特（二零二三年：122,854,000林吉特）。133JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報截至二零二四年六月三十日止年度（以馬來西亞林吉特列示）綜合現金流量表附註二零二四年二零二三年千林吉特千林吉特經營活動除稅前溢利（虧損）3,226(6,922)就以下各項作出調整：貿易應收款項及合約資產減值虧損（撥回）撥備7(c)(5,736)
314、5,785折舊7(c)495496出售物業、廠房及設備之（收益）7(c)(14)(4)出售就收購投資物業所付按金之（收益）7(c)(314)就收購投資物業所付按金之減值虧損（撥回）撥備7(c)(181)33存入人壽保險保單的按金之（收益）7(c)(16)(17)分佔一間合營企業虧損2193利息開支7(a)9631,436利息收入6(2,417)(2,056)合約資產的估算利息收入6(516)(977)營運資金變動前的經營現金流量(4,489)(2,133)貿易及其他應收款項（增加）減少(34,224)45,264合約資產（增加）減少(19,927)14,631貿易及其他應付款項增加（減少）54
315、,837(69,223)合約負債增加（減少）5,113(1,872)經營產生（所用）現金1,310(13,333)已付所得稅(1,268)(1,680)經營活動所得（所用）現金淨額42(15,013)134JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報截至二零二四年六月三十日止年度（以馬來西亞林吉特列示）綜合現金流量表第135至206頁之附註構成該等財務報表之一部分。附註二零二四年二零二三年千林吉特千林吉特投資活動出售就收購投資物業所付按金的所得款項11,683就收購物業、廠房及設備所付按金(98)出售物業、廠房及設備的所得款項144購置物業、廠房及設備付
316、款(226)(78)已收利息2,4172,056提?。ù嫒耄┑狡谌粘^三個月的存款5,424(125)已抵押銀行存款減少1,6602,792 投資活動所得現金淨額20,9724,551 融資活動銀行借款所得款項3,718償還銀行借款(3,723)(3,186)銀行借款利息(865)(993)已付租賃租金之資本部分(304)(292)已付租賃租金之利息部分(27)(21)已付非控股股東之股息(1,500)融資活動所用現金淨額(4,919)(2,274)現金及現金等價物增加（減少）淨額16,095(12,736)年初現金及現金等價物77,50585,919匯率變動的影響4954,322 年末現金及
317、現金等價物20(a)94,09577,505 135JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報綜合財務報表附註截至二零二四年六月三十日止年度1.公司資料本公司為一間於二零一八年四月三十日根據開曼群島公司法（第22章）（一九六一年第3號法例，經綜合及修訂）在開曼群島註冊成立之獲豁免有限公司。本公司的註冊辦事處及主要營業地點地址於年報內的公司資料章節披露。本公司普通股於二零一九年五月十日於香港聯合交易所有限公司（聯交所）主板上市（上市）。本公司的主要業務為投資控股。其附屬公司的主要業務載於附註28。於二零二四年六月三十日，本公司董事認為本公司由拿督黃世標及
318、拿汀Ngooi Leng Swee（控股股東）最終控制，彼等已於二零一八年五月十六日訂立確認契據。2.重要會計政策資料(a)合規聲明該等財務報表是按照國際會計準則理事會（國際會計準則理事會）頒佈之所有適用國際財務報告準則（國際財務報告準則）（該統稱包括所有適用之個別國際財務報告準則、國際會計準則（國際會計準則）及詮釋）以及香港公司條例之披露規定而編製。該等財務報表亦符合聯交所證券上市規則之適用披露條文。本集團所採納重要會計政策資料披露如下。國際會計準則理事會已頒佈多項新訂及經修訂國際財務報告準則，有關準則於本集團之本會計期間首次生效或可提早採納。附註3提供因首次應用該等變動而產生任何會計政策變
319、動之資料，惟以該等財務報表所反映當前會計期間與本集團相關者為限。(b)財務報表編製基準截至二零二四年六月三十日止年度之綜合財務報表包括本公司及其附屬公司（統稱 本集團）以及本集團於一間合營企業之權益。本集團旗下各實體財務報表內項目乃按實體營運所在主要經濟環境的貨幣（功能貨幣）計量。本公司的功能貨幣為港元（港元），而由於本集團的主要業務活動於馬來西亞及新加坡開展，管理層使用馬來西亞林吉特（林吉特）管控及監控本集團的表現及財務狀況，除另有說明外，於綜合財務報表內以林吉特呈示並約整至最接近千位。編製綜合財務報表所用的計量基準為歷史成本基準，惟投資物業（包括持作投資物業且本集團為物業權益登記擁有人的租
320、賃土地及樓宇的權益）（見附註2(g)）乃按彼等之公允值呈示。136JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報綜合財務報表附註截至二零二四年六月三十日止年度2.重要會計政策資料（續）(b)財務報表編製基準（續）存入人壽保險保單的按金按保單的現金退保價值列賬。除應用新訂及經修訂國際財務報告準則導致的會計政策變動外，截至二零二四年六月三十日止年度的綜合財務報表所用會計政策及計算方法與編製本集團截至二零二三年六月三十日止年度的年度財務報表所遵循者一致。按國際財務報告準則編製綜合財務報表時要求管理層作出會對政策的應用、資產、負債、收入及開支的列報金額產生影響的判
321、斷、估計及假設。該等估計及相關假設乃根據以往經驗及多項在當時認為合理的其他因素而作出，所得結果構成未能從其他來源實時得知資產與負債賬面值時所作出判斷的基礎。實際結果或有別於該等估計。該等估計及相關假設會持續作檢討。如修訂會計估計，而該修訂僅影響作估計修訂的期間，該修訂在該期間內確認；但倘該修訂同時影響當前及未來期間，該修訂則在作修訂的期間及未來確認。有關管理層在應用國際財務報告準則時所作出對綜合財務報表有重大影響之判斷及估計之不確定因素主要來源之討論內容，已載列於附註4。(c)業務合併(i)涉及共同控制下實體的業務合併所有參與業務合併的實體在業務合併前後均受相同一方或多方最終控制且該控制並非暫
322、時性的，為受同一控制的業務合併。合併實體的資產及負債按於合併日被合併實體所記錄賬面值計量。取得的淨資產賬面值與已付合併代價金額（或已發行股份面值總額）之間的差額獲調整至權益。合併日為合併實體實際取得其他合併實體控制權的日期。(ii)涉及非共同控制下實體的業務合併所有參與業務合併的實體在業務合併前後不受相同一方或多方最終控制，為非受同一控制的業務合併。收購方在收購日確認被購買方各項可識別資產、負債及或然負債於當日的公允值，藉此分配業務合併成本。137JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報綜合財務報表附註截至二零二四年六月三十日止年度2.重要會計政策資
323、料（續）(d)附屬公司及非控股權益附屬公司指受本集團控制的實體。當本集團從參與某實體之業務獲得或有權獲得可變回報，及有能力對實體行使其權力而影響其回報，則本集團控制該實體。評估本集團是否有權力時，只考慮具體權利（由本集團及其他人士持有）。於附屬公司的投資由控制開始當日至控制終止當日綜合計入綜合財務報表。集團內公司間的結餘及交易，與因集團內公司間交易而產生的現金流量及任何未變現溢利均在編製綜合財務報表時全數對銷。集團內公司間交易所產生的未變現虧損以處理未變現收益的同樣方式對銷，惟僅會在無減值跡象的情況下進行。非控股權益指非直接或間接歸屬於本公司之附屬公司權益，且本集團就此並無與該等權益持有人協定
324、任何額外條款，致使本集團整體須就該等符合金融負債定義之權益承擔合約責任。非控股權益於綜合財務狀況表之權益內呈列，獨立於本公司權益股東應佔之權益。本集團業績之非控股權益乃於綜合損益及其他全面收益表列作本公司非控股權益及權益股東之間年內之損益總額及全面收益總額之分配結果。非控股權益持有人提供之貸款及該等持有人承擔之其他合約責任乃視乎負債性質於綜合財務狀況表內列作金融負債。本集團於現有附屬公司的權益變動本集團於附屬公司的權益變動（未導致喪失控制權）入賬列作權益交易，於綜合權益內對控股及非控股權益金額作出調整以反映相關權益變動，但並未對商譽作出調整及並無確認收益或虧損。當本集團喪失對附屬公司之控制權時
325、，入賬列作出售於該附屬公司全部權益，所產生之收益或虧損於損益確認。於喪失控制權當日保留於前附屬公司之任何權益按公允值確認及該款項於初步確認金融資產時被視為公允值，或（倘適用）於初步確認於聯營公司或合營企業投資時被視為成本。於本公司財務狀況表內，於附屬公司的投資乃按成本減減值虧損列賬（見附註2(i)(ii)），惟分類為持作出售（或計入分類為持作出售的出售組別）的投資除外。138JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報綜合財務報表附註截至二零二四年六月三十日止年度2.重要會計政策資料（續）(e)合營企業合營企業為一項安排，據此本集團或本公司及其他方訂約同
326、意分享控制該安排，及對該安排之資產淨值享有權利。於合營企業之投資根據權益法於綜合財務報表內列賬，除非其分類為持作出售（或計入分類為持作出售之出售組別）則作別論。根據權益法，投資初步以成本入賬，並就本集團應佔被投資公司收購當日可識別資產淨值之公允值超過投資成本之任何數額（如有）作出調整。投資成本包括購買價格、其他直接歸屬於投資收購之成本，以及任何直接投資於合營企業之部分，其構成本集團之股權投資。其後，該投資因本集團應佔該被投資公司資產淨值於收購後之變動及與該投資有關之任何減值虧損作出調整。於各報告日期，本集團評估是否有任何客觀證據顯示投資出現減值。收購當日超出成本之任何數額、本集團本年度應佔被投
327、資公司收購後之稅後業績及任何減值虧損以及本集團應佔被投資公司收購後之稅後其他全面收益項目於綜合損益及其他全面收益表內確認。當本集團應佔虧損超過其於合營企業之權益時，本集團之權益將調減至零，及不再確認進一步虧損折現，惟倘本集團須承擔法定或推定責任，或代表被投資公司付款則除外。就此而言，本集團之權益為按權益法計算之投資賬面值加上實質上屬於本集團於合營企業投資淨額一部分之本集團長期權益（在適用情況下就有關其他長期權益應用預期信貸虧損模式後）。本集團以及其合營企業之間交易所產生之未變現溢利及虧損，均以本集團於被投資公司之權益為限抵銷，惟倘未變現虧損證明已轉讓資產出現減值，則該等未變現虧損會即時於損益內
328、確認。當本集團不再對合營企業擁有共同控制權時，按出售有關被投資公司的全部權益列賬，由此產生的收益或虧損於損益確認。任何於前被投資公司之保留權益將在喪失共同控制權之日按公允值確認及該金額在初始確認金融資產時被視為公允值。(f)物業、廠房及設備下列物業、廠房及設備項目按成本減累計折舊及減值虧損列賬（附註2(i)(ii)）：於本集團為物業權益登記擁有人的租賃土地及樓宇的權益（附註2(h)）；139JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報綜合財務報表附註截至二零二四年六月三十日止年度2.重要會計政策資料（續）(f)物業、廠房及設備（續）因本集團並非物業權益登
329、記擁有人的租賃物業的租賃而產生的使用權資產（附註2(h)）；及 廠房及設備項目，包括因相關廠房及設備租賃而產生的使用權資產（附註2(h)）。物業、廠房及設備折舊按其估計可使用年期，在扣除其估計剩餘價值（如有）後，以直線法撇銷其項目成本計算，詳情如下：其他租賃以作自用物業於租期內租賃物業裝修40%廠房及機器20%汽車20%家具、固定裝置及設備10%至20%倘物業、廠房及設備項目各部分的可使用年期不同，則該項目的成本按合理基準於各部分之間分配，各部分分開折舊。資產的可使用年期及其剩餘價值（如有）將每年進行檢討。歷史成本包括收購該等項目直接應佔的開支。僅當項目相關之未來經濟利益應會流入本集團且項目的
330、成本能可靠計量時，有關其後成本方會計入資產賬面值或確認為一項獨立資產（如適用）。入賬列為獨立資產之任何部分的賬面值於其被替代時終止確認。所有其他維修及保養於產生之報告期間於損益內確認。倘資產賬面值高於其估計可收回金額，則資產賬面值將即時撇減至其可收回金額。報廢或出售物業、廠房及設備項目所產生的收益或虧損按出售所得款項淨額與該項目賬面值之間的差額釐定，並於報廢或出售日期在損益確認。(g)投資物業投資物業是指為賺取租金收入及或為資本增值而擁有或按租賃權益持有的土地及或樓宇，其中包括現時持有的未確定將來用途之土地及為未來用作投資物業而正在興建或發展之物業。除非投資物業於報告期末尚在興建或發展且其公允
331、值於當時無法可靠計量，否則其按公允值列賬。投資物業公允值的變動或報廢或出售投資物業所產生的任何收益或虧損均於損益確認。140JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報綜合財務報表附註截至二零二四年六月三十日止年度2.重要會計政策資料（續）(h)租賃資產於合約開始時，本集團評估該合約是否屬或包含租賃。倘合約授予權利於一段時間內控制識別資產用途以換取代價，則合約屬或包含租賃。當客戶有權指示識別資產用途並獲得該用途所產生絕大部分經濟利益時，則控制權經已授出。(i)作為承租人當合約包含租賃部分及非租賃部分時，本集團不選擇拆分非租賃部分，並就所有租賃將各租賃部分
332、及任何相關非租賃部分入賬列為單一租賃部分。於租賃開始日期，本集團確認使用權資產及租賃負債，惟租期為12個月或以下的短期租賃及低價值資產租賃除外。當本集團訂立低價值資產相關租賃時，本集團會決定是否按個別租賃基準將租賃資本化。該等未資本化租賃相關租賃付款於租期內按系統性基準確認為開支。當租賃獲資本化時，租賃負債初步按租期內應付租賃付款現值確認，並採用租賃內隱含利率貼現，或倘該利率無法輕易釐定，則採用相關增量借款利率貼現。於初步確認後，租賃負債按攤銷成本計量，而利息開支則採用實際利率法計量。並不取決於指數或費率的可變租賃付款並無計入租賃負債計量，故於產生的會計期間內在損益支銷。於租賃資本化時確認的使
333、用權資產初步按成本計量，其包含租賃負債初始金額另加於開始日期或之前所作出任何租賃付款以及任何所產生初步直接成本。倘適用，使用權資產成本亦包括拆除及移除相關資產，或恢復相關資產或其所在地之估算成本（已貼現至其現值並扣減任何所收租賃激勵）。使用權資產其後按成本減累計折舊及減值虧損列賬（附註2(f)及2(i)(ii)），惟下列類別使用權資產除外：根據附註2(g)符合投資物業定義的使用權資產按公允值列賬；及 根據附註2(f)本集團為租賃權益的登記擁有人的租賃土地及樓宇的相關使用權資產按成本列賬。141JBB BUILDERS INTERNATIONAL LIMITED|2024 年報綜合財務報表附註截至二零二四年六月三十日止年度2.重要會計政策資料（續）(h)租賃資產（續）(i)作為承租人（續）租賃負債於以下情況重新計量：指數或費率變動導致未來租賃付款有所變動，或本集團於剩餘價值擔保項下預計應付款
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