2021年生鮮電商市場規模與叮咚買菜產業鏈優勢分析報告（21頁）.pdf

《2021年生鮮電商市場規模與叮咚買菜產業鏈優勢分析報告（21頁）.pdf》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《2021年生鮮電商市場規模與叮咚買菜產業鏈優勢分析報告（21頁）.pdf（21頁珍藏版）》請在三個皮匠報告上搜索。

1、前置倉模式履約流程標準化，最快 29 分鐘實現商品配送。前置倉模式下，公司從原產地采購產品之后集中運輸到區域處理中心，再在區域處理中心對初始產品進行分揀、包裝、貼標和存儲，轉化為標準化產品后發往前置倉。同時，倉庫設置在居民區附近，可以在較短時間內實現萬戶鏈接，實現最快 29 分鐘商品送達，為消費者提供即時服務，最大程度保障易腐食材的新鮮，提升了消費體驗。生鮮電商迭代速度加快，前置倉模式逐步彰顯競爭優勢。前置倉模式的優勢體現在以下三點：1) 購物方式上，前置倉模式下消費者一鍵下單更為便捷。目前傳統線下渠道還存在著環境臟亂、產品豐富程度不足的問題。同時隨著生活節奏的加快，追求時間效率的上班族們沒有

2、足夠的時間進行線下采購。前置倉模式的誕生解決了傳統渠道的痛點，通過數字化運作方式，讓消費者可以足不出戶瀏覽品種更為豐富的產品，節約了時間的同時降低了消費者決策成本。根據艾瑞咨詢的研究顯示，目前有超過一半的生鮮零售交易產生于菜市場，傳統線下渠道仍為主要購買途徑，廣闊的市場空間亟待釋放。2) 自營模式實現全鏈路質量監控，消除中間商環節，提商品性價比。即時電商賽道細分為平臺模式和自營模式。平臺模式是一種輕資產的 O2O 模式，企業發揮中間商的作用，典型企業有京東到家。在前置倉的自營模式下企業建立自己的供應鏈生態系統，直接從上游品牌、供應商或分銷商采購產品，讓商品溯源成為可能，品質更能得到保障。同時，自營模式免除了平臺抽用這一部分的商品加價，保障了商品性價比。3)前置倉選址靈活，規模效應實現成本壓縮。倉庫性質的前置倉不需要具備引流獲客的功能，對選址的依賴度減少，通常設置在離社區一公里內但租金較低的地方。初期擴張時，前置倉模式對資本需求較高，行業設置高進入壁壘。隨著后期規模擴大后，包括采購成本、履約費用等多項成本有望下降。物業獲得成本降低、操作流程標準化使得前置倉模式具備可復制性，為多城拓展全國布局奠定基礎。