西門子：提高電子產品生命周期管理的質量白皮書（16頁）.pdf

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1、 INDUSTRIES SOFTWARE提高電子產品生命周期管理的質量使用統一的 PLM 和 QMS 解決方案，通過簡化價值鏈更快地交 付產品內容摘要隨著電子行業面臨生態系統的快速發展，上市時間窗口和業務利潤機會都在縮小。物聯網 (IoT)、新技術和不斷變化的市場格局的影響加劇了這些問題，迫使制造商重新思考他們的 業務，并為自己配備工具，以加速電子設備開發、響應不斷變化的客戶需求、降低成本和釋 放創新?？蛻羝谕焖俣ㄖ飘a品，同時要求完美的質量。通過數字化，企業可以提高效率、盈利能力、產品質量并準時交貨。這推動了從設計到開發的整個產品生命周期的質量管理需 求。利用集成的電子生命周期管理與原生質量

2、管理系統(QMS)工具，制造商可以提供復雜、高質量的產品并簡化其價值鏈。目錄序言 3影響產品生命周期的主要趨勢 4加快數字化轉型 5使用集成式生命周期管理做出更明智的決策 6協作推動整個生態系統的創新 6提高生命周期管理質量 8延長傳統質量生命周期 9利用數字化質量管理方法 9從跨領域質量管理協作中獲益 14結語 15Siemens Digital Industries Software2白皮書 提高電子產品生命周期管理的質量整個電子產品生態系統面臨著快速演變，其驅動因素 包括供應鏈不確定性、關鍵產品短缺、合規性和安全 挑戰、可追溯性和質量問題以及對增加復雜產品的不 懈追求。因此，制造商正在重

3、新思考他們的產品開發 流程和系統、合作伙伴和技術。受到重塑生態系統的 強大而復雜的力量影響，制造商通常在有效管理每個 產品生命周期階段方面需要幫助。曾經幫助行業發展 的原有系統如今已過時，在處理當今生態系統的復雜 性、速度和質量管理需求方面存在不足，該生態系統 從整個企業延伸到全球范圍。在快節奏的消費電子和工業電子領域，企業如何管理 產品數據、項目、需求和質量可以起到重要作用。如 果這些優先事項沒有得到有效管理，可能會導致產品 延遲、成本增加，客戶也會因此失去信任。數字化方法可幫助電子企業提供復雜、高質量的產品，同時簡化價值鏈。集成式需求管理意味著充分了解客 戶的需求，并確保產品在預算范圍內高

4、效、按時地滿 足客戶需求。另一個重要方面是質量管理。這有助于 企業從該領域學習，進行關鍵改進并交付更好的產品。這是一個持續的進步循環。如果將這些與有效管理的產品和流程數據整合到集成 式產品生命周期管理(PLM)解決方案中，則不僅僅是 在管理項目和信息，還是在精心策劃一個從概念到市 場的無縫、以客戶為中心的旅程。結果如何？采用數字化方法可以改變游戲規則。它促 進了團隊合作，簡化了流程，并確保遵守行業標準，這些都是當今競爭格局中的關鍵方面。序言Siemens Digital Industries Software3白皮書 提高電子產品生命周期管理的質量電子行業正在經歷爆炸式增長；然而，這是有代價的

5、，這給產品開發團隊帶來了一些必須克服的挑戰。電子產品生態系統是世界上最具創新性和影響深遠的 行業之一，推動了 5G、人工智能(AI)和增強現實/虛擬現實(AR/VR)等技術的采用。這一趨勢將繼續推 動未來的增長。對于公司來說，隨著市場的發展，保持足夠的敏捷性 以調整和變化變得越來越重要。特別是當我們看到目 前塑造電子行業的趨勢時，其中包括：首先，簡化數據管理面臨巨大壓力。許多公司發現，管理和保護與當今復雜的機電產品相關的大量電子、電氣、機械、軟件和仿真數據變得越來越困難 其次是認識到數字世界正在加速發展，推動了數字 化轉型的需求。將數字技術整合到各個行業領域，通常被稱為工業 4.0，是一種普遍

6、趨勢。這包括物 聯網、智能制造和互聯解決方案 第三是融合工程學科，這些學科多年來一直存在于 孤島中。實現上市時間目標的壓力推動了從概念到 制造的更多協作需求 最后，人們越來越關注供應鏈和可持續性。電子公 司正在重新評估和重組其供應鏈，以增強彈性并減 少對單一來源供應商的依賴。隨著對環境可持續實 踐的日益重視，使用環保材料、節能設計和負責任 的制造工藝在這個競爭激烈的高科技市場中，要掌握產品的復雜 性，就必須對不斷變化的需求做出快速響應。這些錯 綜復雜的趨勢的融合需要一種數字解決方案，以在當 今動態的電子市場中建立持久的競爭優勢。影響產品生命周期的主要趨勢Siemens Digital Indu

7、stries Software4白皮書 提高電子產品生命周期管理的質量在電子產品生態系統經歷這些變化的過程中，重要的 是評估貴公司是否擁有必備的工具和流程來確保最高 水平的質量和安全的端到端可追溯性。公司需要做好 準備，以加快新產品的推出，并在快節奏和競爭激烈 的市場中獲得競爭優勢。加速新產品發布和獲得競爭 優勢的戰略應該是重中之重。在許多原有系統中，關鍵的設計、工程、質量和制造 功能是脫節的，這使得信息共享變得困難。各種設計 和制造工具和流程都是獨立的系統，這使得系統驅動 型可追溯性變得耗時且成本高昂，并導致制造敏捷性 受到影響。此外，一些公司使用來自各種操作系統的 工具，增加了另一層復雜性

8、，影響了質量并帶來了復 雜的安全問題。企業有很大的機會通過從分散的遺留系統過渡到統一 的數字平臺來加強協作。數字化轉型對于升級和連接 這些分散的系統而言必不可少。這樣可以促成整個設 計、開發、制造和質量管理過程中的無差錯一致性和 更高的效率。三個關鍵支柱是：加速下一代產品的開發：無縫調整戰略目標，利用 自動化工作流程的力量并優化資源，在管理復雜項 目時實現卓著的效率，從而節省大量時間和成本 加強可靠性：集成嚴格的需求和驗證管理，以減少 錯誤、偏差和合規性問題，從而提高最終產品的精度、信心和質量 賦能出眾品質：實時訪問質量狀態和項目績效指標。有了這些寶貴的見解，就可以做出明智的決策，并 將問題解

9、決作為增強未來產品的跳板，鞏固企業對 卓越品質的承諾此外，為了保持競爭力，企業應該尋找能夠簡化從設 計到制造的所有流程的整體解決方案。這些解決方案 必須提供必要的集成和功能，以提供利益相關者和生 態系統的無縫協作，提高質量并提供安全的端到端可 追溯性和數字化。這樣可以更快地驗收電子產品并縮 短上市時間。加快數字化轉型 Siemens Digital Industries Software5白皮書 提高電子產品生命周期管理的質量電子制造商需要做些什么來讓參與系統或產品開發的 每個人做出更明智的決策？如果完全集成，生命周期管理解決方案將帶來切實的 好處。它使用戶能夠在正確的時刻精確地獲得他們需 要

10、的信息，提高生產力并避免過早更新或忽略關鍵細 節的風險。然后，它以清晰、可操作的格式向用戶呈 現信息，消除假設的余地并確保決策的準確性。通過使用 Siemens Digital Industries Software 集 成式生命周期管理(ILM)解決方案，電子制造商可以 滿足所有這些標準，從而顯著提高他們一次合格的機 會。在協作和共享環境中，必須考慮與西門子 ILM 解 決方案交互的各種產品和流程數據源。目標是控制產品開發信息和流程，確保產品設計學科 之間以及工程、質量、采購和制造之間的全面和準確 的協作。此外，通過提供優于競爭對手的優質產品來 提供超出客戶期望的產品至關重要。這需要擁有正確

11、 的工具和流程，與本地和全球合作伙伴和供應商合作，開發創新產品和功能。使用集成式生命周期管理做出更明智的決策協作推動整個生態系統的創新企業通常擁有分布在各個地區和時區的多學科團隊。這給合作、溝通、共享更新數據和協調舉措帶來了獨 特的挑戰。行業領導者認為，如需保持高質量標準并 推動整個價值鏈不斷優化升級，數字化轉型至關重要。為了提高效率和促進協作，電子制造企業必須投資于 數字化工具和技術，以實現所有領域所有利益相關者 之間的無縫、有效團隊合作。在這個充滿挑戰的環境中，他們不應該在協作和安全之間做出取舍，因為兩者都 必不可少。幸運的是，西門子 ILM 解決方案可以將復 雜的企業和不斷發展的生態系統

12、連接起來，將關鍵合 作伙伴聚集在一起，以實現安全協作、質量保證(QA)以及更完善的生產力和創新。西門子的一項關鍵戰略和愿景是幫助所有客戶實現數 字化轉型，使他們成為真正的數字化企業。數字化轉 型首先要集成生命周期管理主干網，提供從概念到生 命周期結束的連續數據數字主線。Siemens Digital Industries Software6白皮書 提高電子產品生命周期管理的質量在電子領域，利用數字孿生可以對設計進行仿真和驗 證，確保產品首次即可獲得成功。數字孿生在閉環中 運行，使用真實世界的數據不斷完善虛擬模型，以提 高性能并實現持續改進。建立明確的產品愿景并確保從概念到交付的無縫流程 對于開

13、發迎合全球市場的創新產品至關重要。一些關鍵點包括：縮短上市時間：通過在周期的早期統一目標并讓供 應商參與進來，加快設計速度在設計階段的早期就 讓供應商參與進來，并制定應急計劃以應對潛在的 中斷，從而成功推出新產品(NPI)降低成本：利用可持續的采購智能更好地構建在初 始設計階段識別成本驅動因素和環境影響，為決策 提供信息，優化設計并防止以后進行代價高昂的更 改。這種方法符合客戶需求、法規和市場趨勢，從 而產生具有成本效益的可持續產品 降低風險：使用安全、有彈性的供應鏈框架按時交付。在各個 NPI 流程團隊之間建立可追溯的信息交換框 架對于預測和解決潛在問題的早期協作至關重要西門子電子產品集成式

14、生命周期管理系統概述。Siemens Digital Industries Software7白皮書 提高電子產品生命周期管理的質量提高生命周期管理的質量質量從未像現在這樣重要，因為客戶要求零缺陷。由 于我們生活的世界高度依賴電子產品，我們的客戶還 需對保護其隱私和安全的數據和設備的質量充滿信任。采用閉環方法，對質量性能數據進行持續反饋，對于 實現和保持產品質量至關重要。質量管理專業人員必 須保持警惕，以實現和保持質量，這需要使用有效的 質量管理系統工具。質量在每個產品生命周期階段都至關重要，因此需要 在整個企業內進行全面的數字化轉型，以應對管理電 子產品生命周期的復雜挑戰。電子企業需要超越孤

15、立和過時的工具、環境和流程，才能看到真正的轉變。使用分散的系統和工具會阻礙 數字化轉型的優勢。這是因為在沒有系統通信的情況 下，就不存在協作或并行工程。分散阻礙創新。端到 端的數字化轉型是企業實現創新和安全端到端可追溯 性的必要條件。通過實現數字化和數據完整性，各部 門和供應鏈之間可以共享知識和開展協作，快速進行 根本原因分析，實現更快、更可靠的變更管理。運用西門子 ILM 解決方案可以增強協作，并在全球生 態系統中提供多樣化的項目選項。因此，一個強大的 協作環境得以形成，其中不斷更新的數據管理功能可 為所有關鍵利益相關者提供單一事實來源。這促進了 多個領域團隊之間的協作，使設計過程能夠盡早左

16、移，以確保產品一次即可正確無誤。采用這種方法，并在 PLM 平臺中使用原生質量管理系 統，電子企業可以克服分散的遺留系統缺點，并提供 具有高超初始質量水平的設備。Siemens Digital Industries Software8白皮書 提高電子產品生命周期管理的質量企業可以獲得顯著的競爭優勢，包括：縮短上市時間 在設計過程的早期發現潛在錯誤，以避免在產品生命周期后期出現代價高昂且耗時的 質量問題 確保電子元件的可用性 在發生供應中斷時，依 靠更多合格的供應商，緩解持續的零件短缺，避免 市場過度飽和 創新以保持競爭力 支持從開發到生產的快速技 術進步，以學習和推動新的和改進的迭代使用 IL

17、M 電子產品解決方案有助于解決產品復雜性問 題，加強協作，并提供必要的工具，以快速滿足客戶 的質量要求，保持合規性并縮短上市時間。延長傳統質量生命周期 運用數字化質量管理方法關鍵的區別在于，通過提供全面的數字孿生，在產品 生命周期中將質量信息連通起來，從而拓展傳統的質 量周期。傳統范式限制了制造過程和生產后檢查期間的質量管 理和控制。這是因為工程師將系統視為一個獨立的縮 影，與其他設計、工程和制造領域分開。傳統模式可 能導致項目延遲以及不可接受的返工和報廢水平。成功的質量管理取決于工程和質量管理團隊在數字化 企業中的共同努力，以實現新的創新水平。因此，企 業需要從產品開發的早期階段就將質量管理

18、視為一個 不可或缺的領域。此外，企業需要一種行之有效的方 法和系統的數字方法，以最大限度地減少召回造成的 缺陷、廢品、成本和聲譽損害。隨著客戶對快速電子 NPI 周期時間的期望不斷提高，設計和生產中質量挑戰的復雜性也隨之增加。這種不 斷變化的市場需求加劇了競爭壓力和資源限制，需要 不斷改進核心流程。通過利用數字質量管理方法，制造商可以將風險降至 最低，并將復雜性轉化為競爭優勢。使用端到端的數 字化 PLM 系統，企業可以跨越工程、設計、質量管理 和生產領域，提供集成式數據管理和協作工具。此外，Siemens Digital Industries Software9白皮書 提高電子產品生命周期管

19、理的質量它可以提高設計和生產能力，以應對產品復雜性，加強利益相關者和生態系統的協作，并提高質量。閉環質量解決方案支持標準化、集中化和戰略性的質量方法，賦能用戶在產品生 命周期的早期識別潛在問題。在早期階段消除此類問題并將質量風險降至最低，可 以減少與投產和量產相關的時間、精力和成本。重要的是，如果企業能夠建立閉環質 量解決方案，他們就可以避免在多個部門、工廠或供應商之間復制或丟失信息。在設計階段管理質量在設計過程的早期優先考慮產品質量以確保設計符合形式、功能和質量規范至關重要。質量過程從設計和開發階段開始，創建完整的設計規范，其中包括電子器件的功能、性 能和可靠性要求。在此階段，企業還可以進行

20、設計驗證和確認過程，以滿足所有要求。使用數字孿生，設計和生產過程仿真可幫助您以虛擬方式解決可能要到制造車間生產階 段才能發現的問題。保質設計支持產品團隊在設計階段采納制造和工藝信息，從而簡化 工作流程，加快更改管理并盡量減少質量規劃方面的錯誤。在設計階段，質量工程師利 用 2D 圖紙、3D 模型以及詳細的產品和制造信息(PMI)。保質設計只需記錄一次信息并 可在任何地方重復使用信息，支持企業為所生產的零件、系統或裝配實現從仿真到最終 檢測的質量工程設計。Siemens Digital Industries Software10白皮書 提高電子產品生命周期管理的質量使用高級質量規劃降低風險為了成

21、功應對設計復雜性問題，企業可以通過利用質量 規劃和風險緩解方法來管理產品導入。通過采用先進的產品質量規劃(APQP)框架，電子企 業可以系統地規劃、開發和生產高質量的產品，以有 效管理風險并滿足客戶要求。雖然 APQP 框架起源于 汽車行業，但其原則與電子行業高度相關。使用這種系 統的方法可以提供結構化的質量計劃。此外，遵循 APQP 框架，在單個系統中持續記錄相關質量數據非常重要。使用閉環質量解決方案，可以在產品導入階段應用故障 模式及影響分析(FMEA)來識別、量化和控制風險。在設計和開發階段，強大的設計方法，如設計 FMEA (DFMEA)和其他工具，有助于識別和減輕可靠設計的 潛在風險

22、。您可以使用過程 FMEA(PFMEA)、過程流程圖、控制計劃和其他工具來識別和解決制造過程中的潛在 故障模式和風險。此外，使用閉環質量解決方案，可以監控生產零件批準 流程(PPAP)需求。這可以確保供應商了解并滿足工程 設計規范，并具有實現規定的生產質量和速度所需的 能力和資源。Siemens Digital Industries Software11白皮書 提高電子產品生命周期管理的質量通過檢測控制質量特性 質量工程師實施嚴格的過程控制、監控和檢查，以檢查每個步驟是否符合規范。質量工程師 執行測試以評估制造的電子設備的質量和功能。當出現不合格品或缺陷時，從檢查進貨到 檢查成品，必須立即采取

23、行動。由于政府和企業客戶的需求，材料和工藝的可持續性越來越 重要，因此為確認可持續性、合規性而進行的質量檢查非常重要。改進整體問題管理流程閉環方法有助于比較規格和分析偏差。評估此類情況，立即控制問題，并在關鍵情況下進行 上報以中斷生產線，這些任務通常分配給質量經理、控制員和工程師。制造商可能會將倉 庫庫存擱置或隔離，導致物流部門面臨錯過交貨日期的風險。因此，擁有適當的數字工具 來分析根本原因并迅速實施準確的糾正措施至關重要。工程師通常采用電子行業中的團隊導向問題解決方法(8D)來識別根本原因并定義 糾正和預防措施(CAPA)，以解決質量問題并促進持續改進。用戶可以依靠標準化的質量管理工具來加快

24、問題的解決速度。Siemens Digital Industries Software12白皮書 提高電子產品生命周期管理的質量除了解決問題之外，工程師還可以確保吸取的經驗教訓可以向上游反饋，以改進生命 周期中的產品設計和制造流程。此外，根本原因分析和糾正措施可以推動工程變更 請求(ECR)以實施產品和流程改進。簡化供應商協同 電子行業依賴于復雜的全球供應鏈。為確保供應商不會影響成品的質量，對供應商質 量管理采取系統的方法至關重要。然而，這可能具有挑戰性，因為企業增加了要求并設定 了超出原有質量標準的期望。為了克服這一挑戰，質量團隊支持嚴格的供應商選擇和資格 認證，以監控原材料和組件。審核和評

25、估核心流程 整體質量包的一個關鍵方面是工程師可以有效地進行審核，并有效地達到證實質 量工作和結果的目的。全公司的審計管理要求一種結構化系統解決方案，它應集成 在質量管理流程中并可隨時供所有用戶訪問。通過高效的審計流程，可以識別關鍵 風險因素，減輕潛在的負面影響并消除冗余活動，從而簡化流程并節省時間和金錢。Siemens Digital Industries Software13白皮書 提高電子產品生命周期管理的質量總體而言，電子行業與質量有關的關鍵流程包括從設計開發和測試到客戶反饋和支持等 領域。通過專注于這些工藝，電子企業努力提供高質量和可靠的產品，以滿足不斷增長 的行業需求。意識到電子企業

26、的需求，我們將質量作為 PLM 流程的一部分。這種集成使客戶能夠消除 部門和域之間的孤島，從而促進基于全面數據的更快、更明智的決策。使用單一平臺實現質量和 PLM 的一些優勢包括：縮短開發周期并減少低質量引起的成本 通過在整個價值鏈中共享見解來促進協作 運用優化的無紙化流程來緩解風險，從而提高透明度 交付可持續、遵循法規要求的產品從跨領域質量管理協作中獲益 Siemens Digital Industries Software14白皮書 提高電子產品生命周期管理的質量高質量的數據是數字主線的動力源泉，它提供了超越 其他業務戰略的競爭和成本優勢。使用具有原生 QMS 工具的統一 PLM 解決方案

27、，電子企業可以開發和交付 具有高超初始質量水平的設備，并簡化價值鏈，以應 對快速發展的電子生態系統的復雜質量挑戰。從初創公司到大型企業，每個人都可以跨工程領域 安全地協作，并在本地或云中運用其價值鏈。借助 Siemens Xcelerator 這一軟件、硬件和服務業務平臺，制造商可以加速數字化轉型，實現從構思到生產的一 流質量管理。結語Siemens Digital Industries Software15白皮書 提高電子產品生命周期管理的質量西門子數字化工業軟件通過 Siemens Xcelerator 數字商業平臺 的軟件、硬件和服務，幫助各規模企業實現數字化轉型。西門子 全棧式工業軟件和全面的數字孿生可助力企業優化設計、工程與 制造流程，將創新想法變為可持續的產品，從芯片到完整系統，從產品到流程，跨越所有行業，創造數字價值。Siemens Digital Industries Software 數智今日，同塑未來。 2024 Siemens?？稍诖颂幉榭聪嚓P西門子商標列表。其他商標 屬于其各自持有方。85762-D5-ZH 4/24 LOCSiemens Digital Industries Software美洲：1 800 498 5351歐洲、中東及非洲地區：00 800 70002222亞太地區：001 800 03061910如需其他地區電話號碼，請單擊此處。