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魂之草:霍斛品牌價值升級規劃案(92頁).pdf

上傳人: AG 編號:610122 2024-01-01 92頁 3.63MB

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根據報告的內容,本文主要概括了霍斛品牌價值升級規劃案。文章首先回顧了項目作業的過程,包括對集團戰略布局的了解、對霍山石斛產品價值和優勢的初步了解、對霍山石斛企業及當地外部組織的走訪等。接著,文章分析了市場需求、競品表現和行業發展,指出霍斛品牌競爭策略的準嚴準入門檻逐步放開,中藥飲片處方刷卡的要求越來嚴,定型飲片逐步趨嚴,大城市已難入醫保,養害養生意識開始深入人心。文章還指出,霍斛如何抓住機會在市場站穩腳跟,做大做強,品牌競爭策略準嚴準入門檻逐步放開,霍山石斛藥食準入;藥店醫保全面放開;醫保管控逐步嚴格。 文章進一步分析了霍斛的市場需求,從受眾、替代品、價格彈性三個維度進行分析,指出市場需求受眾規模大,替代品價格彈性高,市場需求特點支付意愿量化受眾規模清肺認知較低,有些店員甚至不知道受眾面廣,咽炎咳嗽人群數量龐大。文章還分析了霍斛如何抓住機會在市場站穩腳跟,做大做強,品牌競爭策略準嚴準入門檻逐步放開,霍山石斛藥食準入;藥店醫保全面放開;醫保管控逐步嚴格。 最后,文章提出了霍斛品牌價值規劃,包括品牌架構規劃、品牌價值規劃、產品包裝呈現等。品牌架構規劃中,文章指出霍斛要成為一個大健康領域的優秀企業,圍繞霍山石斛研發、生產、銷售各類處方藥、OTC、保健品、食品等產品。品牌價值規劃中,文章提出了品牌金字塔,包括品牌定位、品牌核心價值、價值版圖、品牌主張、品牌背書等。產品包裝呈現中,文章提出了國風典籍禮盒、原生一級禮盒、龍頭鳳尾禮盒等包裝方案。
霍斛品牌價值如何升級? 霍斛如何抓住市場機遇? 霍斛如何打造品牌核心競爭力?
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