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2019年企業服務型初創公司中Scrum應用實踐及與OKRs的結合實踐.pdf

上傳人: 云閑 編號:95930 2021-01-01 21頁 3.72MB

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本文主要探討了在企業服務型初創公司中,如何將Scrum敏捷開發框架與OKRs(目標與關鍵結果)目標管理方法相結合的實踐。作者提出了在實際應用中遇到的問題,包括需求分析不足、交付時間表與Sprint迭代沖突、客戶需求的頻繁變更等,并給出了相應的解決思路和實例。文章指出,結合Scrum和OKRs可以幫助團隊保持目標清晰,同時適應變化,實現上下目標關聯,提高團隊的自驅力。作者建議,應根據交付期限倒推時間表,盡可能匹配迭代周期,同時控制客戶需求變更,以保持迭代節奏。最后,作者強調了定期回顧OKRs的重要性,以保持目標清晰并發現潛在風險。
如何將Scrum與OKRs有效結合? 如何應對需求變更與保持迭代節奏? 如何確保敏捷實踐與企業目標一致?
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