1、Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 1/24 Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 2/24 CONTENTS 目 錄 03 第一章：背景介紹 04 05 05 05 06 評估對象 評估目標 評估周期 評估方法 評估團隊 07 第二章：邏輯模型 11 第三章：成果驗證 12 14 倡導 提升社會公眾對可持續發展的意識、知識和行動 提升可持續領域從業者對可持續發展的意識、知識和行動 15 賦能 提升可持續領域初創企業的意識、知識和技能，進而促進其穩定發展 17 18 連接 激發更多創新性解決方案，幫助可持續初創企業獲得發展機會 提升大型企業在環境、社會和治

2、理（ESG）方面的表現 20 第四章：影響評估 22 第五章：評估總結 23 24 總結 聯系我們 Chapter 1.Chapter 2.Chapter 3.Chapter 4.Chapter 5.Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 3/24 Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 4/24 評估對象 Impact Hub 于 2005 年在倫敦成立，是全球最大的關注社會創新和可持續發展的創變平臺之一，在全球 60 多個國家和地區擁有 100 多個 Hub，為全球超過 25,000 名的創變者提供社群連結、創新空間以及創業支持。在深入本土化的基礎上，連接著

3、全球網絡的商業創新模式、項目案例、多元設計感的空間等。世界上每個角落的 Impact Hub，都是一個個內容、社群和空間的集合體，各個 Hub 之間的經營管理相互獨立，卻也在踐行聯合國可持續發展目標（SDGs）時使命一致，希望為積極的社會影響力帶來不斷創新的模式。在虛擬和實體間轉化的創業環境中，Impact Hub 正驅動著一場“共創更美好世界”的全球運動。Impact Hub Shanghai（后簡稱為 Hub）自 2017 年正式成立，并持續與世界各角落的伙伴們踐行聯合國可持續發展目標。作為中國內地首家 Hub，該組織通過公眾倡導、賦能支持與產業連接，幫助創業者與產業方更好地往可持續發展的

4、路徑邁進。過去五年，Hub 持續開展面向公眾與社群的倡導及培訓活動，致力于推動中國的消費者、企業與產業方提升對于聯合國可持續發展目標的認知與意識；他們也通過資源連接、深度孵化及培訓等方式，賦能并激發更多可持續發展領域的創業者和創變者，構建完整的行業生態。此外，Hub 還在 2020 年先后發起了 R.I.S.E.可持續時尚創新平臺（后簡稱為 R.I.S.E.）和 Makeable 可持續創新觀察（后簡稱為 Makeable）。R.I.S.E.以可持續時尚議題為導向，旨在通過與來自品牌方、生產者、零售生態等方面的創新行動者和推動者合作共創，幫助產業方在更好地推動自身可持續發展的同時，促進其與消費

5、者更加良性的互動，從而推動時尚行業的可持續變革。Makeable則是一個創新研究和行動研究的平臺，通過對行業可持續發展創新趨勢的研究和傳播，以及對可持續創新生態的行動觀察與行業能力建設，來加速可持續發展目標的實現。R.I.S.E.和 Makeable 針對各自的目標社群進行倡導與支持，并且建立了各自的媒體矩陣。Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 5/24 評估目標 本次項目評估為影響力評估，評估目標主要包含以下兩點：為 Hub 進行 2017 年成立至今的五年影響力評估；基于評估結果，以實際影響為項目設計整體影響力路徑規劃，為 Hub 未來五年的發展規劃提出建議。評估周期

6、2017 年 2022 年 評估方法 本項目評估中首先使用了邏輯模型框架，以此為基礎梳理項目活動與項目目標和產出之間的邏輯關系。在本次項目評估中，項目評估團隊主要從投入、活動、產出、效果和影響五個維度梳理 Hub 的各項業務活動，通過問卷調研、評估模型、數據收集與分析、訪談等定性和定量結合的研究方法，充分采納 Hub 核心團隊成員、社群會員、初創企業、產業方等利益相關者對其成果及影響的評價與反饋，形成最終評估結果。此外，本項目評估過程中也參考了影響力管理項目（Impact Management Project,IMP）的評估方法。IMP 致力于規范影響力的定義以及影響力框架的使用，希望推動建立

7、以影響力為導向的投資市場。IMP 的框架已被全球各類機構用來進行影響力分析，包括企業、非營利組織、資助方、政策評估者等。IMP 將影響力分為 5 個維度：什么、誰、多少、貢獻、風險，具體如下：要評估項目的影響力，首先應該需要清晰地描述項目做了什么，得到了什么樣的結果。分析結果好壞時，需要注意依據，例如國內外在這一問題上制定的標準。同時，也應從受益人的角度評估這一結果是否重要。描述項目受益人時，會從其性質（例如是人、動植物、還是生態環境）、地理范圍（如是特定的城市，還是全國甚至全世界）、基線水平（即項目啟動前的情況）和人口統計學特征這四個方面入手。其中，性質和地理范圍通?？梢灾苯佑^測到，而準確的

8、基線水平應該由項目啟動前的前測得出，但實際情況中出于時間和資源限制，很多項目在開始前不會對潛在受益人進行調查研究，因而有時需要憑借觀測，或是對全國或全球等更大樣本的人群的描述統計來進行推測。WHAT 什么 WHO 誰 Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 6/24 除了項目成果描述和受益人信息外，評估影響力時不可或缺的信息就是影響的程度。這包括影響范圍的大小，以及對每個受益人來說，這一影響的深度和持續的時間。受益人數量越多、對每個受益人帶來的改變越深刻、持續時間越長，項目影響力越大。在分析項目帶來了多少影響力時，不僅需要考慮基線水平，還需要考慮如果沒有該項目，項目受益人是否會

9、因為其他原因產生變化；這樣的變化程度多深、持續時間多長等問題。如果許多機構都在做類似的事情，那我們可以推測即使沒有這一項目，受益人依然可以通過其他機構完成一樣的改變。而如果評估的是唯一一個致力于解決受益人某個特定問題的項目，那么這一項目的貢獻就更顯而易見了。就像投資前需要做敏感性分析一樣，影響力評估時也要考慮結果的穩健性。這里的風險主要是指哪些因素可能導致結果與預期不符。這些因素可以來自內部，例如戰略決策的失誤，也可能是不可控的外部因素，如疫情、自然災害、國際關系惡化等等。評估團隊 SEED 社創實驗室（SEED Lab）隸屬于非營利組織“SEED 社會創新種子社區”，以影響力評估為業務主線，

10、旨在推動國內公益與社會創新領域的評估意識與實踐。服務內容包括影響評估、項目設計與診斷咨詢，服務對象覆蓋公益組織、社會企業、資助型基金會、社創孵化器和影響力基金等多元主體。HOW MUCH 多少 CONTRIBUTION 貢獻 RISK 風險 Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 7/24 Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 8/24 Hub 自 2017 年起，投入了相應的人力、資金、場地和設備，開展了以倡導、連接和賦能為主軸的 各項活動，具體產出、成果如下：倡 導 公眾倡導 產出 共建立了三個微信公眾號：包括 Hub、R.I.S.E.和 Makeable

11、。舉辦公眾科普活動 93 場，實際參與 39,920 人次。成果 提升社會公眾對可持續發展的意識、知識和行動；提升可持續領域從業者對可持續發展的意識、知識和行動；行業倡導 產出 產出七份相關報告（2021“低碳共創營”產業對接手冊、中國建筑建材行業脫碳路徑中的創新機遇“零碳長江”愿景下的建筑建材企業行動案例、全球影響力投資現狀及中國可持續消費行業圖譜、快消品塑料包裝行業可持續發展研究；R.I.S.E.：時尚行業可持續行動指南、中國可持續時尚消費人群行為圖譜、后疫情時代，聚焦中國可持續時尚消費人群）；覆蓋 20 個可持續發展相關議題（綠色包裝、回收系統搭建、清潔能源與儲能、節能增效、廢棄物高值化

12、利用、新材料替代、智慧能源管理、生產電氣化、CCUS、數字化轉型、循環經濟、可持續設計、塑料回收利用、影響力投資、電池回收利用、可持續品牌、性別平等、無障礙設計、區塊鏈賦能、鄉村振興）；報告下載數量 3,200 人次；參與/出席 123 場行業相關活動1，具體包括：1）機構合作活動 61場，報名40,742人，實際參與89,800人，直播觀看數10,324,619人次，觸達人數 10,433,524 人次；2)嘉賓合作活動 23 場，報名1377人，實際參與1231人，直播觀看數1,142,538人次，觸達人數 1,148,261 人次；3)自營活動 39 場，報名 1534 人，實際參與22

13、51 人，直播觀看數 946 人次，觸達人數 7546 人次；建立行業生態，建立 332 個戰略合作伙伴關系；1 Impact Hub Shanghai 開展的公開活動主要分為：針對公眾的可持續發展議題科普類活動和針對主要相關方（如行業專家和從業者、創新創業者、投資人等）的行業活動兩大類。而行業活動又分為：由 Hub 自主策劃和開展的自營活動，以及由 Hub 與其他合作伙伴聯合主辦的合作活動兩類。另外Hub 團隊也經常受邀作為發言嘉賓出席行業內的各類活動，分享機構洞察、實踐案例并進一步推動行業可持續發展，此類活動在評估過程中統一列為嘉賓合作活動。Impact Hub Shanghai 影響力評

14、估報告 9/24 成果 提升可持續領域初創者的意識、知識和技能，進而促進其穩定發展。賦 能 會員服務 產出 核心會員 439 人、舉辦 17 場會員活動，活動覆蓋會員 233 人次；舉辦會員培訓（SDGs 創新私董會）11 次，覆蓋 103 人次；成果 提升可持續領域初創者的意識、知識和技能，進而促進其穩定發展；培訓活動 產出 為 11 家機構提供培訓 14 次、培訓覆蓋人數 285 人次；成果 提升可持續領域初創者的意識、知識和技能，進而促進其穩定發展；深度孵化 產出 孵化 7 家企業：上海斑鳩人工智能科技有限公司（“斑鳩”）、深圳前海蝸牛媽媽科技有限公司（“蝸牛媽媽”）、深圳蔓德蓋普貿易有

15、限公司（“MTG”）、上海好潤環?？萍加邢薰荆ā癙.E.T.”）、上海唯革思生物科技有限公司（“Vegatex”）、上海蕊思信息科技有 限 公 司（“R.I.S.E.”）、上 海 塑 循 環 保 科 技 有 限 公 司（“Plastir”）；提供咨詢小時數 728 小時；為被孵化企業累計對接180 家合作企業，包括斑鳩、蝸牛媽媽、MTG、P.E.T.、Vegatex、R.I.S.E.、Plastir；協助被孵化企業收入增長 1,000 萬；成果 提升可持續領域初創者的意識、知識和技能，進而促進其穩定發展。連 接 平臺搭建 產出 舉辦大賽 32 場、參賽隊伍數量 2,483 個，篩選出 660

16、 個可持續發展項目；大賽覆蓋 3,838 人次，成功連接合作數量 191 次；成果 激發更多具有創新性的可持續解決方案，幫助有潛力的可持續領域初創企業獲得更多發展機會；產業創新 產出 接觸 1,715 個初創企業，對接 403 個初創企業；服務 94 家大型企業，提供 1,222 個可持續解決方案，落地 36 個解決方案（含試點項目）；成果 提升大型企業在環境、社會和治理（ESG）方面的表現。Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 10/24 基于上述活動、產出及成果，Hub 的影響主要體現在以下幾個層面：影 響 持續優化中國可持續發展的 創業環境與生態；推動產業創新進步與發展

17、，鼓 勵 其 采 用 可 持 續 的 解 決 方 案（SDG 12），促使改進工業以提升其可持續性；更多采用清潔和環保技術及產業流程（SDG 9），提高資源使用效率；采取應對氣候變化的解決方案以提升企業 ESG 表現（SDG 13）；助力社會的可持續發展，使得人們能夠獲取關于可持續發展以及與自然和諧的生活方式的信息并具有上述意識（SDG 12）。Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 11/24 Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 12/24 01.倡 導 在公眾倡導方面|過去 5 年 Hub 共建立了 3個微信公眾號 Hub 共舉辦 公眾科普活動97場 以

18、 R.I.S.E.的 4 場相關活動為例，活動參與人數9.3萬人，線上直播觀看量22.8萬人次，共觸達40萬人次。成果 1：提升社會公眾對可持續發展的意識、知識和行動 Hub 通過內容創作、科普活動等多元的方式調動公眾參與可持續發展類活動，進行公眾倡導工作，以意識-知識-行動為主線層層遞進其成果：從喚起公眾可持續發展意識出發、進而通過了解增加相關知識水平、最終引發參與者的行為改變。Hub 長期致力于可持續內容的創作，通過打造公眾號、微博、小紅書和 Makeable 線上平臺等數字化媒體矩陣，多渠道觸達不同圈層的群體。內容包括：可持續發展資訊、全球和中國的行業洞Impact Hub Shangh

19、ai 影響力評估報告 13/24 察、技術趨勢、產業動態、創新創業案例等。優質內容的傳播，讓更多優秀企業被看見，也讓公眾開始關注到可持續發展領域，逐漸意識到可持續發展的價值和意義。Hub 也投入很多精力在策劃和舉辦公眾科普活動上，旨在創造機會讓公眾對可持續領域有更直接的接觸和認識?；顒有问蕉鄻?，包括工作坊、沙龍、大賽、直播等，內容有趣，活潑創新。例如在可持續時尚議題上，Hub 組織了可持續生活季、可持續品牌展、咖啡自帶杯等多場活動，跨界聯動不同的合作方，成功破圈，讓公眾延展到整個生活方式的討論，讓更多人了解到可持續時尚和他們的距離沒有那么遠，可以融合到自己的生活，在日常消費決策上開始踐行。一位

20、合作機構伙伴肯定了 Hub 在公眾參與方面所做的努力，稱“Hub 通過線上分享會和線下主題沙龍結合的活動方式，調動了參與者對于野生動物和可持續消費等話題的熱烈討論，很多參與者對該議題加深了理解和思考，并輸出了自己的行動宣言。這些宣言還將印在可持續消費的商品上，得以被更大范圍的看見?！痹诿嫦蛏缛夯锇? 的調研中發現，最受伙伴喜歡的三類活動是：線上線下的社群活動、可持續時尚和可持續生活方式相關的活動以及創新創業大賽活動。因為 Hub 的各種活動，有超過 80%社群伙伴認為他們增加了可持續領域的知識，加深了對可持續發展行業和企業的認識，并提升了可持續發展意識；近 60%認為 Hub 激發了他們可持續

21、創新創業的靈感；近 40%社群伙伴目前已經是可持續發展領域的從業人員，并認為是 Hub 撬動了他們的職業轉型（詳見下表）。87.7%提升了可持續 發展的意識 83.45%增加了對可持續發展行業和企業的認識 81.29%增長了可持續領域 的相關知識 75.54%認識了志同道合 的伙伴 59%獲得創新創業上 的靈感啟發 49.64%鏈接到合作資源 43.17%拓展了新業務 39.57%因此而加入 可持續發展的行業 2 Impact Hub Shanghai 的核心會員為通過參與孵化加速項目、購買 IMPACT+會員服務等方式進入核心支持體系的創新創業者；其他關注公眾號的粉絲、微信社群中的成員、參與

22、過活動和項目的伙伴等統稱為社群伙伴。Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 14/24 調研結果還發現，社群伙伴對 Hub 的認可度和關注時長正相關，關注 Hub 時間越長的伙伴，更愿意向周圍的人推薦 Hub 的活動。在行業倡導方面|過去 5 年 Hub 共產出7份相關報告，覆蓋20個可持續發展相關議題，包括綠色包裝、回收系統搭建、清潔能源與儲能、節能增效等；報告總下載量3,200次；組織面向行業倡導的活動共123場，總觸達人數達1158.9萬人次；與產業方建立332個戰略合作伙伴關系，以倡導、促進產業的可持續發展。成果 2：提升可持續領域從業者對可持續發展的意識、知識和行動

23、Hub 通過行業研究、聯合活動等形式對其所在行業的從業者進行倡導，該板塊也以意識-知識-行動為主線層層遞進其成果。Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 15/24 為了推動在垂直領域的產業前沿洞察，Hub 也很重視研究和知識產出，發布了 7 份相關報告，增強了產業認知水平。有超過四分之一的社群伙伴表示曾下載過 Hub 的報告，其中有 72.5%伙伴表示他們從這些報告里有獲得新知和啟發。雖然大部分讀者對于文章和會議內容的記憶期相對較短，但值得注意的是，有 15%伙伴表示閱讀報告不僅僅停留在紙面上的認知，他們有開始采取行動。在行業倡導上，Hub 持續開展聯合活動，推動產業伙伴之間

24、的相互交流，倡導可持續從業者的意識提升。一位合作方表示，“和 Hub 合作的一期活動與負責任的企業同行，成功帶動了很多企業參與者。一方面幫助我們激活了已有合作方，另一方面也吸引了很多愿意站在一起倡導可持續理念的潛在合作伙伴。通過邀請行業里的專家和一線從業者共同發聲，講述可持續旅游的現狀和重要性，成功給行業產生了一定的影響?！?2.賦 能 截至 2021 年，Hub 累計核心會員 439 人。自 2017 年以來，共舉辦17場會員活動、會員培訓或私董會25次 為初創企業提供728 小時的咨詢服務 成功孵化7家可持續領域的初創企業，并為被孵化企業共計對接180家合作企業，共助力被孵化企業收入增長1

25、,000萬。Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 16/24 成果：提升可持續領域初創企業的意識、知識和技能，進而促進其穩定發展 Hub 希望通過為可持續領域創業者提供“陪伴式”服務，促成社會的系統性變革。通過參與IMPACT+會員活動和創業相關培訓，例如 SDGs 私董會，可持續領域初創企業對所在行業和自身商業模式有了更清晰的認知，領導力和應對變化的能力也得到了提升。其中，優質初創企業通過Hub 的深度孵化服務，不斷梳理和優化自身商業模式和發展計劃，獲得了更多的客戶資源和融資機會，實現了企業的快速成長和穩定發展。Hub 孵化企業“乃欣玫瑰”的創始人表示：“Hub 提出廢棄物

26、可再生利用的概念，讓我們開發了時尚的玫瑰皮具和塑料制品。如果沒有 Hub，（我們）就不會做再生相關的產品。他們拿著其他客戶的產品給我們看，給我們新的靈感?！绷硪患冶环趸髽I P.E.T.的創始人也表示：“在我們創業初期，Hub 請了很多導師，從理論知識上給大家做了很多分享，不僅僅是從商業角度的創業，也包括可持續發展、社會企業、環境問題等概念的輸出。創業初期需要戰略聚焦，Hub 提供了很好的理論/知識支持。另外，通過邀請我們去他們組織的各類活動，幫助拓展我們的品牌宣傳和客戶資源?？梢哉f沒有 Hub，就沒有 P.E.T.這么順利、快速的發展，我們所有的成績都有 Hub 的一份功勞?！盜mpact

27、Hub Shanghai 影響力評估報告 17/24 03.連接 在企業連接方面 為實現產業創新，Hub共舉辦32場大賽、參賽隊伍數量達2,483個，活動覆蓋范圍3,838人次。大賽累計篩選出660個可持續發展項目，成功連接初創企業與大型企業的戰略合作伙伴關系共計191個。Hub 接觸了1,715個初創企業，并幫助了403個初創企業進一步與潛在產業客戶對接。成果 1：激發更多創新性解決方案，幫助可持續初創企業獲得發展機會 通過開展大賽，比如像“低碳共創營”，“RISE UP 可持續時尚設計挑戰賽”等等，讓可持續領域下的各類初創企業都有了一次可以更好“鏈接”自己并“曝光”自己的機會。在一段密集的

28、大賽日程中，這些初創企業可以在短時間內在更多的平臺上得到曝光（在針對參賽企業的調研中，92%的受訪者表示，曝光度有了明顯的增加，了解并關注這些項目的人明顯變得更多了）并且可以更集中更廣泛地接觸到更多的潛在客戶，也能在這個過程中連接到很多的合作伙伴和同行。Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 18/24 通過這樣一次“鏈接”，讓很多潛在的發展機會成為可能。有些企業在這個過程中找到了自己的合作伙伴，有些找到了客戶，還有很多企業也因此得到了融資。調研結果顯示，83%的受訪者表示在參賽的過程中，收獲了更多的客戶和合作伙伴，更有一些項目（83%）通過大賽，拓寬了自己的融資渠道。除此之外

29、，這種專業性的比賽模式，也讓每個團隊在比賽的過程中互相學習和成長，對自己的商業模式和所提供的可持續解決方案做了一次全新的梳理，同時也能在彼此的交流中激發更多的創新想法。100%的受訪者表示參加 Hub 的大賽，讓他們對可持續發展行業了解更多，其中 94%的企業表示在創業知識和能力上得到了提升，91%的創業者覺得通過參加大賽，對自己的創業想法也是一次驗證，讓他們對商業模式和未來的發展更加充滿了信心。在為企業提供解決方案方面，Hub 共計服務 94 家大型企業，并為其提供 1,222 個可持續解決方案，落地 36 個解決方案。成果 2：提升大型企業在環境、社會和治理（ESG）方面的表現 在與大型企

30、業的合作中，Hub 針對企業的發展需求和行業的發展趨勢提供了多元的定制化解決方案，涵蓋如影響力的傳播和推廣，創新項目的對接，創新需求的識別，聯合孵化加速，及試點落地支持等服務?！癏ub 幫我們做的行業研究，給我們本土化小團隊的初步搭建提供了夯實的基礎；同時，Hub 還識別出了我們在傳播和推廣上的機會，幫我們從 0 到 1 搭建了整個的傳播策略，非Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 19/24 常好的幫助了我們這種國際 NGO 的本土化。一位企業合作伙伴反饋。這種定制化的服務模式，也讓更多的合作企業跟 Hub 保持了長期的合作模式。數據顯示 40%的企業都與 Hub 的合作時

31、間超過兩年。同時 100%的企業，表示與 Hub 的合作對于企業在可持續領域的發展有促進作用。其中 92%的企業表示 Hub 提供的解決方案對行業/產業鏈的可持續發展有促進作用。87%的企業表示，與 Hub的合作對于提升企業的 ESG 表現有促進作用，其中一半的影響發生在環境層面，一半的影響發生在社會層面。Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 20/24 Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 21/24 本章節基于 Hub 的主要影響進行詳細分析，依照IMP 模型分析其影響力，主要分為 5 個維度：什么、誰、多少、貢獻、風險（What,Who,How muc

32、h,Contribution,Risk）。分別從影響內容、影響的主要程度、影響人群大小、影響程度深淺、對受益人的貢獻程度高低以及風險水平高低進行分析。（關于該方法論的具體描述，請參照章節 1.4 評估方法。）什么 關鍵活動 公眾倡導 行業賦能 創新孵化 產業連接 企業賦能 描述與成果 建立 公 眾 號并舉辦 公 眾 倡導活動，用 活潑開放 的 基 調、輕松 多 元 方式讓更 多 公 眾接觸了 解 可 持續發展，創 造機會讓 人 們 參與其中，提 高公眾的 可 持 續發展意 識、知識和行動。針對 特 定 領域的議 題，聯動產業 上 下 游的相關 方，舉辦或參 與 行 業活動，并 圍 繞零碳轉 型

33、 等 議題進行 行 業 研究并發 布 報 告，提升 可 持 續從業者 的 可 持續發展 意 識、知識和行動。憑借 Hub 的孵化經驗和行業洞察，幫助創業者打造產品，提升技能等全方位支持。強化可持續領域初創企業的能力和發展。通過舉辦大賽等方式，為可持續創 業 者 提 供 賦能、資源對接和社區連接，增加可持續項目的曝光度。為政府、產業園區、企業和投資人在可持續發展領域尋找和提供創新解決方案。提升企業 ESG 表現，解決方案的標桿效應促進行業（產業鏈）進步。主要程度 主要 主要 核心 核心 核心 3 3 5 4 5 多少 深入/一般 一般 一般 深入 深入 深入 3 2 5 4 4 誰 深入/一般

34、3 4 5 4 4 多/少 4 3 2 3 3 平均分 3.5 3 4 3 3.5 貢獻 無/少/中等/多 少 中等 中等 中等 中等 2 3 3 3 3 風險 低/中等/高 低 低 低 低 低 總分 16.5 18 35 24 32.5 Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 22/24 Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 23/24 總 結 通過對 Hub 自 2017 年成立以來的影響力成果進行梳理與驗證，我們認為該團隊的工作有以下可驗證的主要成果（表 1），產生以下的影響（表 2）。與此同時，評估團隊也觀測到 Hub 團隊在其所開展的活動中有額外關注

35、其項目可以實現性別平等（SDG 5），例如：作為“卡地亞女性創業家獎“的中國合作方，協助邀請、篩選、賦能區域內的優秀女性創業家。表 1.Hub：主要成果 01 公眾倡導 提升社會公眾對可持續發展的意識、知識和行動；02 行業賦能 提升可持續領域從業者對可持續發展的意識、知識和行動；03 創新孵化 提升可持續領域初創企業的意識、知識和技能，進而促進其穩定發展；04 產業連接 激發更多具有創新性的可持續解決方案，幫助有潛力的 可持續領域初創企業獲得更多發展機會；05 企業賦能 提升大型企業在環境、社會和治理（ESG）方面的表現。表 2.Hub：主要影響 持續優化可持續發展的創業環境與生態 推動相關

36、產業創新進步與發展，鼓勵其采用可持續的解決方案（SDG 12）促使改進工業以提升其可持續性，提高資源使用效率，更多采用清潔和環保技術及產業流程（SDG 9）通過鏈接應對氣候變化的解決方案，提升企業的 ESG 表現（SDG 13）助力社會的可持續發展，使得人們能夠獲取關于可持續發展以及與自然和諧的 生活方式的信息并具有上述意識（SDG 12）Impact Hub Shanghai 影響力評估報告 24/24 聯系方式 郵箱： 網站：https:/ LinkedIn:Impact Hub Shanghai 版權聲明 2023 Impact Hub Shanghai 版權所有。如需引用本報告，請使用以下引用格式：Impact Hub Shanghai 影響力工場，Impact Hub Shanghai 2017-2022影響力評估報告（2023）。圖片來源：圖片均來自 Impact Hub Shanghai 和 R.I.S.E.可持續時尚創新平臺。