馬士基:用數字化科技穿針引線(2023)(11頁).pdf

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馬士基:用數字化科技穿針引線(2023)(11頁).pdf

1、根據研究,了解時裝和生活時尚品牌如何利用數字化解決方案為其供應鏈帶來更多便利。用數字化科技穿針引線2023 A.P.Moller-MaerskALL THE WAY2022 A.P.Moller MaerskALL THE WAY數字化電子書01五大關鍵要點需求預測可以幫助減少廢棄物、推動新潮流,并幫助生活時尚公司為其自身和客戶開發高效推薦系統。多渠道服務品牌可以建立多個渠道,以幫助消費者更好地訪問其電子商務平臺??勺匪菪栽牧系目勺匪菪钥梢宰鳛樵鲩L的潛在驅動力,幫助企業遵守當地和全球法規,同時提高其在消費者中的地位。透明度許多公司正在與合作伙伴攜手提高其產品中所用材料的可持續性,從而使消費者

2、易于獲取相關信息并提高透明度。道德采購這仍然是一個增長的領域,許多公司不僅希望強調其產品的可持續性,還希望強調其背后的生產和采購均合乎道德。2023 A.P.Moller MaerskALL THE WAY數字化電子書02ALL THE WAY目錄030405060809需求預測原材料的可追溯性道德采購和再生農業供應鏈的下一環節第 1 部分:走進供應鏈上游簡介2023 A.P.Moller Maersk數字化電子書當今時代,創新與技術齊頭并進。隨著生活時尚品牌不斷追尋創新解決方案以精簡和優化其供應鏈的各個方面,數字化已成為促進增長和擴張的有力工具。過去數年的快速變化形成了一種普遍認知,即品牌為

3、確保滿足客戶需求,需要具備彈性和靈活性。品牌和供應商正在戰略跨層級合作的幫助下投資于新興技術,以加快實現其創建負責任的彈性透明供應鏈的承諾,同時確保其能夠履行對最終消費者、利益相關方和社會的承諾。作為生活時尚品牌世界數字化趨勢系列的組成部分,這本電子書聚焦于其供應鏈的上游部分。在本電子書中,我們將探討:需求預測可以如何幫助從事時裝行業的公司(尤其是從事時裝零售業的公司)避免供需不均/材料浪費、優化庫存以及應對 DTC/電子商務需求。原材料的可追溯性和道德采購可以如何幫助公司提高其對消費者的供應鏈透明度,并通過清晰透明的產品和生產采購來擴大對其可持續發展的了解。通過實施方法在所用土壤和耕地中回收

4、和保留二氧化碳和養分,再生農業可以如何幫助公司降低排放量并提高其整體可持續性。03ALL THE WAY2023 A.P.Moller Maersk數字化電子書04ALL THE WAY2023 A.P.Moller Maersk第 1 部分:走進供應鏈上游數字化電子書需求預測通過幫助品牌預測客戶需求并管理整個價值鏈的采購和庫存,以分析技術為基礎的需求預測可以成為品牌的資產。需求預測可以為零售商提供必要的專有見解,以在全渠道環境中精簡和優化庫存。此外,可以通過超本地化(hyper-local)需求預測減少廢棄物。人工智能還可以將預測誤差減少30%至 50%,這再次有助于整體減少廢棄物的產生。預

5、測分析可預測個人客戶和客戶群體的行為,并利用公司的歷史交易記錄數據預測未來的購買習慣。為預測未來趨勢,由時尚和數據專家聯合創立的 Heuritech 將圖像識別技術應用于社交媒體圖像,以獲取面料的造型、印花、色彩和屬性信息。由 IBM 和 Fashion Institute ofTechnology 開發的 Reimagine Retail 利用高科技的 IBM 人工智能工具來指示時裝行業的實時趨勢,以及潮流造型、色彩和風格方面的主題。由人工智能和計算機視覺技術支持的服裝探測和推薦應用程序可為公司、品牌和客戶開發高效的推薦系統。利用圖像處理技術以及 AR 和 VR,這些程序成為線上和線下購物的

6、橋梁,讓客戶在舒適的家中獲得逼真的個性化體驗。05ALL THE WAY2023 A.P.Moller Maersk06原材料的可追溯性在生活時尚公司供應鏈的上游部分,材料和原料組件的可追溯性在 ESG(環境、社會和公司治理)合規性中起著關鍵作用,特別是在碳排放方面??勺匪菪允蛊放瓶梢酝ㄟ^收集關鍵數據并與供應鏈中下游利益相關方共享來追蹤其供應鏈上游組件,以實現端到端的供應鏈透明度??勺匪菪允窃鲩L的潛在驅動力,有助于公司遵守當地和全球法規和合規性規則,并滿足消費者對環保產品的需求。隨著許多頂級時裝品牌宣布截至 2025 年,將 100%使用可持續纖維的目標,可追溯性可以幫助實現這一可持續纖維目標

7、并實施紡織品可追溯性計劃。然而,根據有機雜志(The Organic Magazine)的報道,上述公司中,只有不到 5%的公司能夠做到追蹤其紡織類投入品以驗證纖維制造商的可持續性。此外,根據麥肯錫的一項研究,超過 50%的時尚決策者表示,可追溯性將是實現其供應鏈減排的五大促成因素之一。Lenzing、ARMEDANGELS 和 Schneider等公司都是紡織行業可持續活動的先驅,這些公司與數字平臺 TextileGenesis 合作,為 其 纖 維 打 造 高 水 平 的 可 追 溯 性。TextileGenesis 是時裝行業領先的可追溯平臺,幫助公司發行數字區塊鏈資產,以彰顯每件服裝/

8、產品的可持續性特性。TextileGenesis 利用區塊鏈技術追蹤和驗證可持續纖維的使用,涵蓋從田間到工廠再到車間的廣泛范圍。與數字護照頗為類似,TextileGenesis 全程收集服裝之旅的相關信息(“印記”),從農場和作物到工廠和設施,全方位追蹤服裝的各個階段,所有這些都可以在 TextileGenetics 平臺上查看。數字化電子書ALL THE WAY2023 A.P.Moller Maersk07生活時尚品牌已經在實施可追溯性活動。阿迪達斯就是一個很好的例子。該公司正在與 TrusTrace 合作,以提高其全供應鏈的可視性,同時深入到材料層面。該品牌的目標是:截至 2025 年,

9、其 90%的產品為可持續產品。阿迪達斯與 TrusTrace 合作,使用 CertifiedMaterial Compliance(認證材料合規)來確保 PLM、采購訂單系統和供應商管理系統之間無縫的數據流傳輸。阿迪達斯利用材料可追溯性來追蹤并創建數字監管鏈,以監管其供應商網絡各批次生產中有機棉或再生滌綸等認證材料的使用,從而向消費者提供可視化的可持續性信息??沙掷m品牌 ecofashionCORP,a sustainablegreenhouse of brands 提供了又一例證。該公司引入了基于區塊鏈和人工智能的可追溯平臺,為消費者和供應商提供完全的、從田間到購物的產品透明度。下一階段將擴

10、大平臺的使用范圍,以涵蓋所有紡織品類別,重點是采集 ESG 指標。此外,該公司還將衡量碳、水和能源使用情況,為更廣泛的減排目標和可持續性目標確定關鍵績效指標。上述合作是可持續發展路線圖的關鍵促成因素,有助于品牌深入其供應鏈,更清晰地了解其產品的整個生命周期。數字化電子書ALL THE WAY2023 A.P.Moller Maersk數字化電子書008道德采購和再生農業當品牌尋求進一步深化其可持續性、合規的采購和打造有機產品時,道德采購和再生農業可以成為生活時尚品牌供應鏈上游部分的關鍵組成部分。道德采購意味著,當公司購買產品時,無論是原材料還是半成品/成品,他們都會考慮這些產品及其生產對創造這

11、些產品的人和群體的影響。若干時裝品牌正在與其他品牌以及環保組織建立合作伙伴關系,目標是沿供應鏈深入建立嚴格的監控和質量保證體系,以驗證其采購和使用的原材料。許多公司開始探索的另一個步驟是再生農業一系列農業方法和技術,可促進提供紡織產品所用原材料的土壤和整體生態系統的改善。再生農業實踐包括限制使用合成作物投入品、使用覆蓋作物、使用堆肥作為肥料、整體畜牧管理和減少耕地。ALL THE WAY2023 A.P.Moller Maersk數字化電子書09下一環節供應鏈數字化可以成為增強“以客戶為中心”的服務理念和創新的推動力量,助力生活時尚品牌跨越新的高度。利用可追溯性,品牌方可以使客戶了解其服裝的大多數方面或所有方面的源頭,并根據消費者需求預測來創建產品。因此其現在能夠滿足消費者的可持續發展愿望,同時減少廢棄物,并更好地了解消費者模式。在供應鏈上游部分采取的行動有助于為供應鏈的各個方面奠定基調,但中游部分的多種可能則為消費者提供更加個性化的“以客戶為中心”的服務,從而提升購物體驗。ALL THE WAY2023 A.P.Moller Maersk在本系列的下一本電子書定制數字化套裝中,我們將聚焦于生活時尚供應鏈中游部分的數字化,以及生活時尚品牌可以如何利用這些趨勢更好地為消費者服務并開拓新市場。ALL THE WAY2023 A.P.Moller Maersk

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