SHL：2023全球不同行業畢業生勝任力白皮書-人才畫像分析（11頁）.pdf

1、全球不同行業畢業生人才畫像分析根據所在行業的畢業生優勢，彈性調整人才招聘策略2隨著畢業生就業市場的不斷發展和宏觀經濟運行的日益不確定，企業很可能正在試圖通過識別更穩定的趨勢以及真實數據以構建對畢業生人才的招聘戰略。諸多企業將畢業生人才視為打造面向未來勞動力的基石，因此，充分了解并建立一套詳實的發展計劃以悉心培養當下所引進的年輕人才是成功的關鍵。步入職場的畢業生是否具備茁壯成長所需的條件？畢業生勝任力畫像在不同行業間是否存在差異？企業是否基于員工具體行為為之安排崗位和工作環境，從而為畢業生提供取得成功的正確機會？2簡介3SHL開展了廣泛研究，從而得以識別出畢業生能在崗位上取得成功的關鍵勝任力。通

2、過將職業信息網絡(Occupational Information Network，即O*NET)1內容模型的數據，包括：知識、技能和能力以及工作活動，與SHL和全球各地的合作機構共同進行的工作崗位分析相結合，我們最終梳理出11項關鍵勝任力（表1），并據此準確預測畢業生人才在不同行業中是否能最終取得成功。1 O*NETOnLine.(2022).NationalCenterforO*NETDevelopment,OccupationalInformationNetwork.RetrievedDecember2022fromwww.onetonline.org表 1.SHL畢業生崗位測評8.0所

3、測量的11項勝任力承擔責任培養團隊凝聚力分析信息快速學習產生新想法高效利用時間按照高質量標準完成工作衡量候選人對工作成果的負責程度，以及在出錯時勇于承擔責任的程度。衡量候選人在多大程度上能輕松掌握全新信息和技術的能力。衡量候選人在發展與他人的良好人際關系方面所做出的努力程度。衡量候選人自主管理時間以及可按時完成工作任務的能力。衡量候選人快速接受并適應變化的能力。衡量候選人在多大程度上能為團隊注入活力并維持團隊凝聚力。衡量候選人提出創新性解決方法的能力水平。衡量候選人識別關鍵因素以及整合信息以理解數據或情況的程度。衡量候選人在多大程度上能高質量地完成每一項工作任務。衡量候選人在面對困難時保持積極

4、態度，且不被負面事件所糾纏的能力。衡量候選人能在多大程度上設定更高的要求或目標，并為實現甚至超越既定目標所能付出的堅定努力。適應變化應對挫折和批評努力實現目標保持工作中良好的人際關系定義勝任力畢業生勝任力4SHL分析了近2萬名申請不同行業工作崗位候選人的近期測評成績（圖1），以便更好地了解畢業生在對達成崗位成功至關重要的勝任力方面的得分情況。通過分析并運用此類數據，企業可以調整對畢業生人才的招聘、入職和發展策略，以最大限度地提高管理畢業生人才群體的效率及生產力。通過SHL畢業生崗位測評8.0所得出的數據可以用來識別畢業生個體的關鍵優勢領域和待發展領域。關鍵優勢領域是指在高分段的候選人中占比最高

5、的三項勝任力，關鍵待發展領域是指在低分段的候選人中占比最高的三項勝任力。追蹤數據圖1.按行業劃分的樣本分布（樣本量為19547）金融服務、保險和銀行60.66%政府及公共部門12.24%專業服務6.92%咨詢10.44%食品飲料4.0%制造業2.28%零售1.70%公用事業和能源1.05%汽車0.7%5總體優勢和待發展領域我們之前發布的白皮書2顯示：當下進入職場的畢業生典型特質主要集中體現在三項關鍵優勢領域，即：承擔責任、應對挫折 和批評和適應變化；三項潛在的待發展領域則為：高效利用 時間、努力實現目標和分析信息（圖2）。在上述發現的基礎上，我們更深入地研究了細分數據，以了解九個不同行業的畢業生在勝任力畫像概況上所存在的差異，并強調了與更廣泛的群體數據之間相比所呈現出的獨特優勢或待發展領域。2 SHL(2023).Graduate Competencies Report:Getthemostoutofyourgraduaterecruitmentin2023.RetrievedF 攜手SHL，招聘、留任并發展合適的畢業生人才。敬請訪問 2023 SHL and its affiliates.All rights reserved.CST23_886 中國大陸客戶支持熱線 400 120 8840LearnM