1、對 2023 財年的全面回顧環境進展報告目錄 概述 3 Lisa Jackson 的回顧與展望 4 報告要點 5 目標和進展參與和倡議 67 措施 68 傾聽各種不同的聲音 69 攜手實現變革 73 支持全球范圍內的社區數據 77 溫室氣體排放 78 高質量碳認證 79 產品碳足跡 81 能源 82 資源 83 歸一化因子環保舉措 附錄 85 A:公司場所設施能源來源 94 B:Apple 生命周期評估方法 96 C:鑒證與審閱報告 107 D:環境、健康與安全政策 109 E:ISO 14001 認證 111 報告附注 112 尾注 2024 年環境進展報告 2目錄 概述參與和倡議 環保舉措
2、 數據附錄Apple 2030 計劃 11 Apple 2030 計劃實現之旅 12 措施 15 設計和材料 24 電力 32 直接排放 35 碳清除 資源 39 措施 40 產品使用壽命 45 材料回收 48 水資源 52 廢棄物零填埋 更高明的化學工藝 58 措施 59 追蹤 61 評估 63 創新回顧與展望 2024 年環境進展報告 3參與和倡議 環保舉措 數據附錄目錄 概述Apple 對氣候行動的承諾再明確不過了。感謝公司各個團隊的努力付出,自 2015 年以來,我們已將排放量減少了 55%以上。我們的環保之旅已經跨越多個關鍵里程碑。我們與全球各地的公司和社區開展合作,努力克服氣候變化
3、帶來的代際挑戰。Apple 2030 計劃是我們致力于到 2030 年實現全部足跡碳中和的承諾。從產品的制造方式,到制造產品的材料,我們在產品生命周期的每個階段都發揮創新,來實現這個目標。首先,我們會推動整個供應鏈使用新的清潔能源。目前已有超過 320 家供應商承諾使用可再生電力制造 Apple 產品。已投入使用的清潔能源達 16 千兆瓦以上,減少了逾 1800 萬噸的溫室氣體排放量。我們的團隊和供應商都是眾多社區中的一份子,因此,Apple 努力在全球各地保護著我們的地球。為此,我們直接與多個社區和當地組織開展合作,在需求最迫切的地方支持提供環境解決方案。2023 年,我們擴展了 Power
4、 for Impact 計劃,為尼泊爾和哥倫比亞條件不完善的社區提供清潔能源,并為增加印度安全用水和改善衛生狀況的計劃提供支持。我們還使用比以往更多的回收和可再生材料來打造產品,這些舉措有助于推動減少碳足跡。我們的用戶在這方面發揮了重要的作用。參加 Apple Trade In 換購計劃,就是在幫助我們向有朝一日不開采任何地球資源就能制造產品這一目標更近一步。產品自身就是明證。去年,在已出貨的 Apple 產品中,超過 20%的材料都來自回收資源。MacBook Air 是 Apple 首款再生材料占比達 50%以上的產品,我們致力于在所有產品中都取得重大進展。iPhone 15 全系產品、A
5、pple Watch Series 9 和 Apple Watch Ultra 2 的電池均使用 100%再生鈷。Apple 產品中超過 99%的鎢來自回收資源。我們在世界各地不斷推動創新,改進行業內循壞利用和回收材料的方式。我們還在尋找更勝一籌的新方式,將 Apple 產品送往用戶手中。我們不單選擇火車、飛機和汽車運輸,還正越來越多地通過海運方式運輸 Apple 產品,原因就在于,與空運相比,海運能減少高達 95%的排放量。我們繼續努力恢復地球的生態系統,比如從巴西一直延伸到巴拉圭的大西洋森林,這對于清除大氣中的碳起到關鍵作用。種種努力加起來,會產生怎樣的效果?會取得進展。我們亟需取得這樣的
6、進展,因為氣候變化會對我們所有人產生影響。首當其沖的并不是董事會會議室或政府大樓,而是我們的社區。我們感謝全球社區竭力開展各種創新、表達同理心并做出承諾,來應對氣候變化帶來的挑戰。Lisa Jackson 環境、政策與社會事務副總裁報告要點推出電網預測 我們在美國本土推出了電網預測,這是 Apple 設備上的家庭 app 中的新工具。該工具向用戶顯示何時可以使用電網中的較清潔電力,為他們提供相關的信息,從而幫助減少溫室氣體排放量。前往第 30 頁進一步了解。增加 Apple 對再生材料的使用 在實現產品中只使用回收和可再生材料這一目標的過程中,我們取得了穩定的進展。2023 年,我們出貨的 A
7、pple 產品中,22%的原材料都由回收而來4,包括我們產品中 99%的鎢、71%的 鋁金屬、52%的鈷、25%的金和 24%的鋰5。前往第 17 頁進一步了解。倡導實現報告的透明化 Apple 做出了披露溫室氣體排放數據的承諾,作為其中的一部分,我們積極支持具有里程碑意義的加利福尼亞州氣候企業數據責任法案(CA SB 253),從而提高透明度,推動應對氣候變化的進程。前往第 71 頁進一步了解。2024 年環境進展報告 4參與和倡議 環保舉措 數據附錄目錄 概述推出到目前為止最顯著的 產品減排舉措 在設計和清潔能源創新的推動之下,Apple Watch 秋季全系產品的溫室氣體排放量已經大幅減
8、少,這是我們從常規業務場景中看到的最顯著變化2。其中包括制造和使用產品時 100%采用清潔能源,回收和可再生材料的重量占比為 30%,50%的出貨產品采用非空運方式3。前往第 9 頁進一步了解。MacBook Air 是 Apple 首款再生材料占比達 50%的產品 其中機身采用 100%再生鋁金屬,所有磁體均采用 100%再生稀土元素,另外在主板中 Apple 還首次采用了 100%再生銅。前往第16 頁進一步了解。減少了超過 55%的 整體排放量 與 2015 年基準年相比,我們將范圍 1、范圍 2 和范圍 3 的總溫室氣體排放量減少了 55%以上,不包括補償1。同一時期的營收增長了 64
9、%。通過讓我們的供應鏈 轉用可再生電力以及為產品采購再生材料等減排舉措,據估計,我們已經避免了 3100 萬噸的排放量。前往第 14 頁進一步了解。逾 320 家供應商承諾使用 可再生電力 截至 2024 年 3 月,超過 320 家供應商已承諾使用可再生電力制造 Apple 產品,占我們直接供應商支出的 95%。我們已經在供應商行為準則規定,所有直接供應商必須在制造 Apple 產品時轉為使用可再生能源,從而加速了這一進程。前往第 27 頁進一步了解。目標和進展 排放量材料資源2024 年環境進展報告 5目標進展要點進展要點目標進展要點公司運營實現碳中和。已實現到 2030 年,我們的全部碳
10、足跡將會實現碳中和,相關排放量與 2015 年相比減少 75%6。進行中自 2015 年以來,我們整個價值鏈中的排放量已經減少 55%以上。到 2030 年,我們的整個價值鏈(包括制造和產品使用)轉用 100%清潔電力7。進行中截至 2024 年 3 月,已有超過 320 家供應商承諾 100%使用可再生能源制造 Apple 產品。這些供應商占 Apple 全球范圍內用于產品原料、制造和組裝的直接 支出的 95%8。進行中我們與淡水補足項目展開合作,帶來 3120 萬加侖的體積水效益。進行中拓展并提高供應商在供應商 清潔水項目中的參與度,優先解決缺水地區的問題,并在 2030 年前敦促參與者達
11、到 50%的平均水資源重復利用率16。新我們通過相關項目幫助參與的 242 家供應商工廠實現 42%的 平均重復利用率。在我們的公司設施和供應商工廠消除需要填埋的廢棄物。進行中得益于數據中心取得的進展,我們的公司場所設施廢棄物轉化率已提升至 74%。整個 2023 年,所有建成的總裝工廠 100%保持廢棄物零填埋的運營。在我們的產品和包裝中只使用回收和可再生材料,并提高材料回收率。進行中到 2025 年,特定部件和應用中轉為使用 100%再生鈷、錫、金和稀土元素10。進行中2023 年,已出貨的 Apple 設計電池中,有 56%的鈷來自再生資源11。進行中通過擴大能效舉措的實施范圍、為 Ap
12、ple 場所設施采購 100%可再生電力,以及投資高質量碳信用額來抵消難以脫碳的剩余企業排放,我們在 2020 年實現了碳中和。參與和倡議 環保舉措 數據附錄目錄 概述目標到 2030 年,補足我們公司在缺水地區消耗的所有淡水資源14。到 2025 年,Apple 全部的自有數據中心都獲得水資源管理聯盟(AWS)標準認證15。自 2021 年以來,我們已有五個 數據中心獲得認證;自 2017 年 以來,已有 20 家供應商達到水資源管理聯盟(AWS)標準。2023 年,我們已出貨產品包裝中使用的塑料僅為 3%,相比 2015 年的 21%下降許多13。2023 年,我們出貨的產品中有 22%的
13、原材料來自回收或可再生資源,我們也將鈦金屬加入了 2023 優先考慮使用的材料清單9。到 2025 年,消除包裝中的塑料成分12。環保舉措聚焦未來 iPhone 15 Pro 和 iPhone 15 Pro Max 的生產用電中,有 38%以上的電力來自 供應商清潔能源項目。2024 年環境進展報告 6措施 追蹤 評估 創新目錄 數據附錄概述環保舉措 參與和倡議 概述 Apple 2030 計劃 Apple 2030 計劃實現之旅 措施 設計和材料 電力 直接排放 碳清除 資源 措施 產品使用壽命 材料回收 水資源 廢棄物零填埋 更高明的化學工藝 2024 年環境進展報告 7電力17 直接排放
14、 碳清除 資源 我們的目標是打造經久耐用的產品并提高材料回收率。我們還致力于管理水資源和實現廢棄物零填埋。產品使用壽命 材料回收 水資源 廢棄物零填埋 更高明的化學工藝 通過化工創新和材料甄選,我們設計的產品對制造者、使用者和回收者都更安全,并且更加環保。追蹤 評估 創新環保舉措 環保舉措 資源 更高明的化學工藝目錄 參與和倡議 數據附錄概述Apple 2030 計劃 Apple 2030 計劃 Apple 2030 計劃是我們對全部碳足跡實現碳中和的承諾。我們 2030 年計劃實現之旅的重點是,首先做到比 2015 年減少 75%的范圍 1、范圍 2 和范圍 3 溫室氣體排放量,然后投資高質
15、量碳清除解決方案來處理尚存的排放量。設計和材料 改變正當時 與 Apple Watch 全系產品 相關的大幅減排是我們邁向 2030 年目標路上的里程碑。2024 年環境進展報告 8目錄 數據附錄概述環保舉措 參與和倡議 Apple 2030 計劃 Apple 2030 計劃實現之旅 措施 設計和材料 電力 直接排放 碳清除 資源 更高明的化學工藝Apple 2030 計劃2030 年的遠大目標:我們承諾到 2030 年實現全部 碳足跡的碳中和。我們邁向 2030 年目標之旅的重點是先將上下游的范圍 1、范圍 2 和范圍 3 排放量減少 75%,然后實現剩余排放量與高質量碳清除之間的平衡。自
16、2015 年起,我們已經將排放量減少 55%以上,在這八年里,營收甚至還增長了 64%。我們的重點是在整個價值鏈內實現材料、電力和運輸這三大排放源的脫碳。我們會以大幅減少這些排放量為工作重心,在計入補償之前,先采取側重于實現最廣泛影響的舉措。2024 年環境進展報告 9目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Apple 2030 計劃 對于無法進一步減少的排放量,我們的主要措施是尋找基于自然的高質量碳信用額。我們投資碳封存和碳清除項目,來幫助我們實現碳中和。供應鏈脫碳對于實現 Apple 2030 計劃至關重要。我們重點關注多項創新措施,以大幅擴展整個供應鏈中的可再生能源
17、,并使用回收和可再生材料制造 Apple 產品。2024 年環境進展報告 10目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝價值鏈脫碳 電力 設備生產和充電所消耗的電力是 Apple 所有產品系列排放的最大來源。要實現我們全部碳足跡的碳中和,需要轉用 100%清潔能源,以及在我們的供應商工廠內大幅減少能源消耗。我們在 2015 年推出了供應商清潔能源項目,在制造供應鏈中推行可再生能源。截至 2024 年 3 月,全球有超過 320 家供應商加入了這個項目,占 Apple 直接制造支出的 95%。這些供應商承諾到 2030 年使用 100%可再生電力生產所有 Apple 產品。得
18、益于這項舉措的成功實施,我們落實下一階段的工作,朝著到 2030 年實現供應鏈碳中和的目標邁進。為了迅速擴大規模并加快供應商清潔能源項目的進程,Apple 更新了供應商行為準則,要求所有直接供應商在制造 Apple 產品時轉用可再生能源。將這項要求編入準則之中是我們脫碳之旅的下一個步驟,也表明了我們將供應鏈脫碳納入 Apple 核心業務決策的承諾。我們希望采取的這些措施能夠成為其他公司效仿的典范。我們還致力于通過投資可再生能源來解決產品使用階段的排放問題,以便我們用戶使用產品時消耗的每一度電都能匹配到相應的清潔電力。我們優先考慮產品效率,以減少產品的耗 電量。我們還在家庭 app 中推出了電網
19、預測工具,美國用戶可以獲悉哪個時段能夠使用更清潔的能源。我們在美國隨 iOS 16 推出了 Clean Energy Charging 功能,可查看預期充電時間內的電力來源,并根據電網使用太陽能或風能等更清潔能源的時段進行優化。材料 我們通過使用回收和可再生材料,來進一步落實 2030 年目標。這類材料通常比原生材料產生的碳排放要少。我們宣布,計劃到 2025 年在 Apple 設計的所有電池中采用 100%再生鈷,在 Apple 設計的所有剛性和柔性印刷電路板中采用 100%再生錫焊料和 100%再生金鍍層,在新產品的所有磁體中采用 100%再生稀土元素18。憑借一流的產品工程、豐富的設計資
20、質和供應鏈參與,我們在產品中率先使用多種再生材料。我們重點關注會產生重大環境和 社會影響的材料,即使這些材料在構建循環供應鏈時也遇到了 明顯的挑戰。如需進一步了解我們為打造循環供應鏈所做的 工作,請參閱確定各項工作的優先級部分。我們對產品進行精心設計,盡可能減少原生(非回收)材料的使用,在切實可行的情況下,盡量多使用再生材料。與去年同期相比,我們創新和改進了 多項制造工藝,更高效地使用材料,減少生產廢料。2023 年,產品制造在我們的總碳足跡中占到 59%之多。這包括燃料燃燒、暖通空調系統(HVAC)、制冷、使用含氟氣體以及其他物理或化學工藝流程(運輸除外)產生的排放量。這些排放源有很大的差異
21、,需要使用不同的技術和解決方案來減排。我們的措施是確定供應鏈內的工藝流程排放(比如制造顯示器 和半導體時使用含氟氣體),并推出有針對性的項目,與我們的 供應商、政府機構和行業利益相關者攜手合作,共同解決這些 排放的問題。我們繼續推出針對制造運營以及 Apple 產品生產場所設施所產生排放的供應商項目,比如 2015 年推出的供應商能源效率項目,幫助我們的供應商優化能源利用。Apple 2030 計劃 透明度和真實性對于我們資助的碳項目非常關鍵。我們必須通過這些投資獲取額外的、永久的、可測算且可量化的碳信用,需要落實相關的體系來避免重復計算,且須避免泄漏。如需進一步了解我們為碳清除投入的努力,請
22、參閱碳清除,并閱讀我們的 白皮書Apple 碳清除策略。運輸 2023 年,將產品運送到用戶手中在我們的總碳足跡中占到 9%之多。為了解決運輸產生的排放問題,我們對更多產品轉用比空運碳排放更低的運輸方式,如海運或鐵路運輸。根據我們的碳足跡測算方法,通過海運方式運輸 Apple 產品,比起空運等量設備,減少了 95%的排放量。我們正研究轉用低碳可持續航空燃料(SAF)來減少航空運輸的碳足跡。我們還采用促進減少包裝質量和體積的產品和包裝設計,打造出空間利用率更高的包裝盒,以此來解決與運輸相關的排放問題。碳清除 在我們的整個價值鏈內優先開展減排工作對于將氣候變化限定在 1.5C 以內極為重要。不過,
23、現有的解決方案并不能避免或減少所有排放。一些現有解決方案需要行業和政府在擴大規模方面投入更多努力,才能實現更廣泛的商業采納。我們的重點是減少價值鏈中的大部分排放,與此同時,我們還從基于自然的項目中尋找高質量碳信用,來解決無法減少的排放。我們選擇重點關注碳封存的基于自然的項目,比如植樹造林和恢復紅樹林,這些還會帶來提高氣候適應力和氣候韌性的額外好處。我們經歷過的階段我們的 目標2023 年活動2018202520232030已啟動 成立供應商清潔能源項目和供應商能源效率項目,與全球供應商攜手合作,減少生產 Apple 產品的能源消耗2020 2021 20222024 年環境進展報告 11環保舉
24、措 資源 更高明的化學工藝目錄 參與和倡議 數據附錄概述目標 轉用 100%纖維包裝材料(到 2025 年)20已實現 公司運營的碳中和,并宣布 2030 年 目標2015已實現 生產或采購 100%可再生電力用于我們的公司運營22%已出貨產品中 回收或可再生 材料占比1920%與 2022 年相比,產品運輸過程中減少的排放量超過 320 家 供應商已承諾到2030 年使用 100%可再生能源生產所有 Apple 相關產品目標 使用 100%再生鈷制造 Apple 設計的所有電池21 在 Apple 設計的所有剛性和柔性 印刷電路板中采用 100%再生錫 焊料和 100%再生金鍍層22 在所有
25、產品的所有磁體中采用 100%再生稀土元素231280 萬 通過 Apple Trade In 換購 計劃和 AppleCare 服務計劃等交到新用戶手中,實現 再利用的設備和配件已出臺規定 100%使用可再生能源 規定加入 Apple 供應商行為準則,適用于生產 Apple 產品的所有直接供應商70%以上 自 2008 年以來平均產品能耗降低 Apple 2030 計劃 Apple 2030 計劃實現之旅Apple 2030 計劃 到 2030 年實現 全部足跡碳中和已啟動 Restore Fund 項目,進一步落實基于自然的碳清除項目措施Apple 2030 年目標路線圖 圍繞四大支柱來解
26、決 Apple 的碳足跡問題我們還承諾努力達成到 2050 年比 2015 基準年減少 90%碳排放的目標。要實現這個深度脫碳目標,需要付出全球性的共同努力。所有行業和經濟都需要實現脫碳。雖然實現減少 90%碳排放量的目標并不在 Apple 或任何一家公司的控制范圍內,但我們致力于采取措施來支持實現這一目標。自 2015 年以來,我們整個價值鏈的碳排放已經減少 55%以上,取得了重大的進展。我們已經開始為辦公室、零售店和數據中心采購 100%可再生電力,并于 2018 年實現了這一轉變目標。2020 年,我們的公司運營排放已經實現碳中和25。設計和材料我們通過精心選擇材料、提高材料利用率和產品
27、能效,在產品和包裝中使用回收和可再生材料以及提高材料回收率,來設計碳排放更低的產品和制造工藝流程電力我們在場所設施和供應鏈中提高能效,到 2030 年在整個產品價值鏈(包括制造和用戶的產品使用)中轉用 100%清潔電力直接排放通過工藝流程創新、減少排放和摒棄化石燃料,來減少自有場所設施和供應鏈中的直接溫室氣體排放75%減排量25%碳足跡2024 年環境進展報告 12目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝碳清除在采取減排措施的同時,擴大對碳清除項目的投資,包括能夠保護和恢復全球生態系統的自然解決方案Apple 2030 計劃 Apple 2030 計劃我們已做出志向遠大的
28、承諾,并制定了以科學為基礎的計劃,來達成 Apple 2030 計劃目標。我們的工作重點是盡可能實現減排,采取能為前路指明方向的措施,同時設法推動整個行業的變革。我們的首要任務是到 2030 年實現全部碳足跡的碳中和,設定雄心勃勃的目標,將排放量減少 75%之多。我們優先開展碳減排工作,但對于無法通過現有解決方案減少的排放,我們會投資高質量碳清除項目。我們的碳中和目標延伸至全部碳足跡,與政府間氣候變化專門委員會(IPCC)所建議的實現全球碳中和目標保持一致24。*誤差條:我們正在不斷改進方法,提高估算碳足跡的準確性。然而,對產品相關溫室氣體排放進行建模先天存在不確定性,本圖中用誤差條進行圖示說
29、明。2024 年環境進展報告 13歷史排放量 避免的排放量 總排放量 排放補償 建模不確定性產生的 排放范圍*預計排放量 (僅供演示說明)預計總排放量 預計排放補償目標全部足跡實現 碳中和目標自 2015 年以來總排放量減少 75%Apple 邁向碳中和目標的進展40200百萬噸二氧化碳 當量/財年總排放量碳補償/碳清除凈排放量38.438.4201525.125.12019203016.115.60.52023目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝環境進展能夠且應當造福企業。我們以強有力的商業原則和創新支撐我們的氣候戰略,同時利用市場的力量,大規模復制我們的解決方案,
30、旨在創造實現全球減排目標所必要的影響。我們還致力于加快全球實現脫碳轉型的進程,同時開發新一代解決方案,并倡導制定更強有力的政策。這方面的努力包括在公私合作領域促進建立新的強化合作,并投資于多項技術進展。我們已經發行了 47 億美元的綠色債券,為企業如何推動投資以減少全球排放樹立了榜樣。Apple 2030 計劃 這項工作遵循明確的指導原則。我們的減排目標符合當前氣候 科學的研究數據,是將升溫幅度控制在 1.5C 以內的必要條件。我們計算整個價值鏈中的碳足跡,從采購材料到產品報廢,將直接排放和產品相關排放包括在內。我們依據詳細的碳核算結果來調整 Apple 2030 計劃路線圖,并在路線圖指導下
31、制定實現碳中和的計劃。我們承諾披露我們的碳足跡,以及氣候戰略和進展。這意味著我們要分享的不只是成功的經驗,還有所面臨的挑戰。我們每年發布的環境進展報告,以及對從事信息披露的國際非營利組織 CDP 作出的回應,詳細介紹了我們取得的進展。透明度和信息披露不僅對于分享我們的氣候戰略和進展至關重要,還能向合作伙伴傳遞明確的信號,邀請他們一同參與進來。低收入及歷來被邊緣化的群體往往首當其沖地受到氣候變化的影響,進展需要將這些群體包括在內。我們正在想方設法,通過我們的氣候 項目直接為這些群體提供支持。如需進一步了解我們的工作,請 閱讀 Power for Impact 計劃的專題和 Impact Acce
32、lerator 計劃的專題。如需了解我們邁向 2030 目標的進展,請參閱 Apple 2030 計劃實現之旅的時間線。在我們最新的年度綠色債券影響報告(PDF)中,我們分享了 2023 年資助的各種項目的進展情況。閱讀我們對 2023 年 CDP 氣候變化調查答卷(PDF)做出的答復。據我們估算,2023 年,我們的各項環保計劃在所有范圍內減少了 3100 萬噸的排放量。多年來力推的舉措持續取得了顯著的成果,包括為公司場所設施采購 100%可再生能源、推動供應商轉用可再生能源,以及在產品中使用低碳材料26。自 2015 年起我們的 營收增長超過 64%,但總排放量卻減少了 55%以上。App
33、le 的綜合碳足跡 總排放量 1560 萬噸凈溫室氣體排放量*2024 年環境進展報告 14公司能源效率:排放量使用可再生電力:排放量產品碳足跡 公司運營碳足跡59%29%9%1%1%1%3%排放量 產品制造(范圍 3)產品使用(范圍 3)產品運輸(范圍 3)產品生命周期結束 流程(范圍 3)直接排放(范圍 1)電力(范圍 2)業務運營(范圍 3)碳補償 *凈溫室氣體排放量指的是我們的總碳足跡減去碳補償所得的差額。各類排放所示的百分比指的是各自占 Apple 總碳足跡的份額。由于采取四舍五入,相加的總和超過 100%。*低碳材料指的是轉用再生材料或使用低 清潔能源指的是 Apple 或供應商采
34、購清潔能源,從而實現的減排。業務運營包括商務差旅、員工通勤、居家辦公、范圍 1 燃料造成的上游影響和第三方云服務??偱欧帕?排放補償目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝碳鋁金屬制造我們的產品,從而實現的減排,詳見第 33 頁。Apple 2030 計劃 避免的排放量 低碳物流:避免了 20 萬噸排放量避免了 8 萬噸避免了 200 萬噸供應商能源效率:避免了 170 萬噸排放量 低碳材料*:避免了 580 萬噸排放量 供應商清潔能源:避免了 1850 萬噸排放量 直接減排:避免了 270 萬噸排放量產品使用清潔能源:避免了 5 萬噸排放量 2023 年進展22%回收或
35、可再生成分 已出貨給零售店和用戶的產品中,22%的原材料來自回收或可再生資源。95%再生鈦金屬我們將鈦金屬加入了關鍵材料清單,并在秋季款 Apple Watch Ultra 2 的表殼中采用了 95%的再生鈦金屬,搭配高山回環式表帶或野徑回環式表帶。58%能耗降低iMac 的能耗比 ENERGY STAR 能源之星的要求低 58%*。*能耗值和能效值基于 ENERGY STAR 能源之星項目對電腦的要求,包括 iMac 的最大能源限額。詳情請參閱 www.energystar.gov。ENERGY STAR 和 ENERGY STAR 標志是美國國家環境保護局擁有的注冊商標。如需進一步了解 i
36、Mac 的耗電量,請閱讀產品環境報告。2024 年環境進展報告 15設計和材料 設計和材料著眼于以下幾方面的排放:措施 從采購的原材料和做出的產品設計選擇,到我們追求的循環利用和回收創新,我們以創新為驅動力,圍繞循環做出種種努力。我們會優先考慮在溫室氣體排放量中占比很大的材料和部件。這樣我們針對各個產品作出的選擇就能逐步縮減整體碳足跡。這些優先考慮事項會指引我們在設計時提高材料利用率,增加對回收和可再生材料的使用。我們致力于打造能利用循環供應鏈的產品,以便有朝一日擺脫對礦產資源的依賴,同時滿足我們在質量、耐久性、性能、環境和社會保護方面的嚴格標準。我們努力提升材料的采購和利用效率,依托于回收和
37、可再生材料來打造我們的產品和包裝,同時減少廢料。此外,無論原生材料、回收材料,還是可再生材料,我們都會遵循負責任原材料采購的嚴格標準。之所以能實現我們的目標,部分原因在于,我們不斷推動循環利用領域的創新,力求提高材料回收率。希望我們的行為能夠激勵到其他人,支持構建循環供應鏈。我們努力對開展工作的市場產生積極影響,倡導實施促成循環供應鏈的政策,對全球范圍內的社區產生影響力,并激勵他人予以效仿,這些機會促進我們完成打造循環供應鏈的挑戰性工作。優先考慮碳排放量更低的材料和部件 重點關注在溫室氣體排放量中占比很大的材料和部件 設計具有材料利用率的產品 加入產品中所使用材料的碳排放量分析文件 增加回收和
38、可再生材料的使用 確保在產品中使用這些材料 推動提升產品能效 降低產品能耗 產品制造 產品使用 產品運輸 目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝我們優先使用再生材料和低碳材料,重點關注軟硬件的能源效率,來設計 碳排放量更低的產品。我們致力于創造一個這樣的未來:每件 Apple 產品都來自循環供應鏈,并為之做出貢獻。我們為 Apple 產品做出的設計和材料篩選有助于減少我們的碳足跡。(范圍 3)(范圍 3)(范圍 3)Apple 2030 計劃 68%自 2015 年以來,通過轉用再生 和低碳鋁金屬,我們與鋁金屬相 關的溫室氣體排放量已經降低 68%之多。2024 年環境
39、進展報告 16轉用再生材料 Mac Studio 現在采用 100%再生鋁金屬機身 目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝在獲取再生鋁金屬的途徑方面,我們也著手應對碳影響的問題。我們的首要任務是高質量地回收我們自己所有的廢料。然后,我們著手尋找其他工業后和消費后來源的高品質再生鋁金屬,原因在于生產再生鋁金屬的碳排放低于新開采的材料。得益于這些減排舉措,自 2015 年以來,我們的鋁金屬相關排放減少了 68%,其在產品制造相關碳足跡中的占比則由 2015 年的 27%降至現在的 9%以下。2023 年,我們擴大了經認證再生鈷、再生鋼、再生金和再生鋁 金屬的使用,這些材料通
40、常會產生顯著的碳足跡。我們首次在 Apple Watch 和 iPhone 的電池中采用 100%經認證再生鈷27。我們提高了所有產品線中的經認證再生金含量,從 2022 年的 4%提高到 2023 年的 25%左右。從多個印刷電路板上的再生金鍍層,到 iPhone 15 上的 USB-C 接口等新應用,都用到了再生金。通過使用再生材料,降低產品碳足跡 我們篩選產品使用的材料,來減少相關的碳足跡。我們的策略是過渡到使用低碳能源和再生成分制造的材料。我們優先考慮在產品碳足跡中占比很大的材料和部件,這讓我們向碳中和目標又邁進了一步。為了推進共同努力,我們以先行者聯盟(First Movers Co
41、alition)創始成員的身份簽署了關于 2030 年原生鋁近零排放的承諾(詳情參見第 70 頁)。我們使用鋁金屬體現了 Apple 的全方位措施:我們轉用再生材料,在無法采用再生材料的領域,則訴諸于低碳供應商以及探索技術創新,來達到脫碳的目的,比如 ELYSIS 鋁金屬,該種材料在冶煉時不會產生溫室氣體排放(詳情參見第 33 頁)。我們持續在各種 Apple 產品的機身中采用 100%再生鋁金屬:與 Apple Watch Series 9、Apple Watch SE、iPad、MacBook Air、Mac mini、Siri Remote 和 MacBook Pro 一樣,Mac St
42、udio 現在采用 100%再生鋁金屬打造機身。此外,新款 iMac 的支架采用 100%再生鋁金屬。在 iPhone 15 上,我們增加了再生材料的使用,在機身中采用 75%的再生鋁金屬。Apple 2030 計劃 創建循環供應鏈面臨的主要挑戰追溯機制 究竟來自于開采、循環利用還是可再生資源,這些有關材料來源的信息可能并不容易獲得。技術性能 某些回收或可再生材料的特性可能與原生材料有所不同。因此在設計和制造產品的時候需要加以考慮。例如,某些再生塑料的特性便與其他塑料不同。其他再生材料的成分也有可能在回收過程中受到某種程度的污染而被影響。供應與獲取途徑 由于可回收材料的供應或可再生材料的生產能
43、力有限,回收和可再生材料的供應會因此受到限制。即便在世界上某些地方可以供應,也需要將新的供應商納入到供應鏈中,才能獲取相應材料。使用規模 一種組件的材料可能來自上百家不同的供應商,這意味著隨著我們在多種部件和產品中大規模使用高質量的回收或可再生材料,我們要為此付出呈指數級增長的努力。監管障礙 越境轉移條例設立的初衷是保護至關重要的社區和環境,這可能產生意想不到的后果,阻礙將材料回收和運輸至回收機構或精煉廠,將其用于制作新產品。如需了解我們為推動建立循環供應鏈并加強社會和環境保護提供的政策支持,請閱讀政策倡導專題。2024 年環境進展報告 17確定各項工作的優先級 我們正在向產品僅使用回收或可再
44、生材料的目標邁進:2023 年,已出貨給零售店和用戶的產品中,22%的原材料來自回收或可再生來源28。我們正朝著關鍵材料目標穩步邁進。我們計劃到 2025 年:使用 100%再生鈷制造 Apple 設計的所有電池29。在 Apple 設計的所有剛性和柔性印刷電路板中采用 100%再生錫焊料和 100%再生金鍍層30。在所有產品的所有磁體中采用 100%再生稀土元素31。我們的團隊正克服重重困難,力求打造閉環供應鏈,包括材料的性能和可追蹤性。我們與各類合作伙伴攜手,使之成為可能。例如,我們能夠設計出滿足我們嚴格設計性能標準的 100%再生鋁金屬,同時提升了對供應鏈中關鍵材料的追蹤能力。我們的進展
45、依然面臨阻礙,既有我們能夠掌控的挑戰,也有脫離我們直接影響的挑戰。解決這些問題需要共同努力。通過在材料領域開展合作,我們可以發揮超越業務本身的影響力。我們正在幫助創建的供應鏈不僅能滿足產品需求,還將推動在各個地區以有競爭力的價格供應高品質回收和可再生材料。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Apple 2030 計劃 我們根據廣泛的環境、社會及供應鏈影響,重點關注優先考慮的 15 種材料。(這些材料在我們的材料影響分析文件白皮書中有詳細介紹32。)通過此流程優先考慮的部分材料包括質量較低而影響較大的材料,比如金。我們優先考慮的材料包括鋁、鈷、銅、玻璃、金、鋰、紙、塑料
46、、稀土元素、鋼、鉭、錫、鈦、鎢和鋅。2023 年,我們向客戶交付的總出貨產品中,這些材料質量占比達 87%之多。始終遵循我們的回收和可再生材料標準,對于我們向打造循環供應鏈的目標邁進至關重要。我們的回收和可再生材料規范根據國際標準對再生材料和負責任資源管理做出了相應的規定。我們要求獲得符合這些標準的認證,以便據此確認某種材料來自回收或可再生來源,從而確??梢栽诓幌牡厍蜃匀毁Y源的情況下持續生產。從新的來源獲取材料時,我們會采用同樣的嚴格標準,評估每種材料化學工藝的安全性。這樣一來,我們就能擴大更環保材料的使用范圍,同時也能提高在產品中使用的安全性?;厥詹牧弦勋@得第三方認證,所遵循的回收成分標準
47、符合 ISO 14021?;厥粘煞值目偭窟€包括經 Apple 核對的供應商報告回收成分,而非獲得第三方認證的回收成分。鋁 監管障礙 技術性能 使用規模 2023 年,我們所有已出貨產品的鈷用量中,有 52%來自于獲得認證的再生來源(按質量平衡計算),包括工業后廢料和報廢電池的消費后廢料,超過 2022 年出貨用量的兩倍。2023 年,我們在 15 英寸 MacBook Air(M2 芯片機型)磁吸電源模塊的磁體中采用 100%再生鈷。Apple 在 2023 年做出承諾:到 2025 年,Apple 設計的所有電池均采用 100%再生鈷35。在 15 類關鍵材料上取得進展 材料和主要挑戰 進展
48、 銅 技術性能 供應鏈 使用規模 2023 年,我們在 16 英寸 MacBook Pro 散熱器的散熱片中采用 100%再生銅,可協助調節散熱性能。而對于 iPhone,我們在其 MagSafe 磁吸感應充電器中采用 100%再生銅箔,并正在探索如何將再生銅應用于其他散熱場景中。2023 年,我們 iPhone 15 全系產品、Apple Watch Series 9 和 Apple Watch Ultra 2 的觸感引擎均引入了 100%再生銅線。銅是許多印刷電路板所用到的關鍵材料。自 2022 年 10 月 iPad(第十代)首次引入 100%再生銅箔以來,我們 iPhone 15 全系
49、產品、Apple Watch Series 9、Apple Watch Ultra 2 以及 2023 年 10 月所推出 16 英寸 MacBook Pro 的主板均采用了 100%再生銅箔。材料和主要挑戰 進展 玻璃 技術性能 供應和獲取途徑 使用規模 MacBook Air(M3 芯片機型)的顯示屏面板和觸控板玻璃均含 15%的再生玻璃。金 監管障礙 可追溯性 使用規模鋰 監管障礙 供應和獲取途徑 使用規模 2023 年,Apple 首次在已出貨的電池中采用了 24%(采用質量平衡法分配)來自經認證再生來源的鋰,包括工業后廢料和報廢電池的消費后廢料。鉭 監管障礙 供應和獲取途徑 供應鏈
50、我們正在積極研究從報廢電子產品中回收鉭的方法,設法進一步將這種再生材料用于電容器中。鋼 監管障礙 技術性能 使用規模 我們與供應鏈合作伙伴共同致力于從生產廢料和報廢產品中回收高純度鋼材。2023 年,我們 15 英寸 MacBook Air(M2 芯片機型)的電池托架中依然采用 90%的再生鋼,并將該材料的使用范圍擴大至 13 英寸 MacBook Air(M3 芯片機型)的電池托架、鍵盤功能鍵底板和觸控板的支撐板。稀土元素 監管障礙 供應和獲取途徑 使用規模塑料 技術性能 供應和獲取途徑 使用規模 我們正在從化石燃料制成的塑料過渡到采用再生或循環利用的替代材料。2023 年,Apple 首次
51、在 Apple Watch Series 9 揚聲器中采用了可再生塑料,并在多個部件中采用 25%的再生塑料。Mac Pro 則有超過 20 個部件采用 35%或更多的再生塑料制成。錫 使用規模 2023 年,我們在所有產品線的再生錫平均使用量達到 40%,相較 2022 年的 38%有所提升。過去幾年,我們已將再生錫的使用范圍擴大至許多產品的柔性印刷電路板。隨著我們在更多部件中繼續推廣使用再生材料,我們希望能吸引越來越多的供應商參與進來。我們也承諾:到 2025 年,Apple 設計的所有剛性和柔性印刷電路板均采用 100%再生錫焊料39。鎢 監管障礙 2023 年使用的鎢有 99%以上來自
52、再生來源,相比 2022 年的 95%取得了進一步提升。2023 年發布的所有 iPhone 15 機型整機均采用 99%再生鎢,而所有 Apple Watch 表款整機則采用 100%再生鎢40。我們的拆解機器人 Daisy 和 Dave 以及我們的回收機器 Taz 幫助我們回收并循環利用觸感引擎中的鎢。鈦 應用和獲取途徑 使用規模 2023 年,搭配高山回環式表帶或野徑回環式表帶的 Apple Watch Ultra 2 外殼中含有 95%的再生鈦金屬。鋅 技術性能 供應鏈 Mac Studio 電源線插頭的銅插腳和交流電接口均含 100%再生銅和再生鋅。有關我們在紙材方面進展的信息,請參
53、閱我們的包裝相關專題。紙鈷 監管障礙 供應和獲取途徑 使用規模2024 年環境進展報告 18目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝 2023 年,我們所有產品線的再生金用量從 2022 年的 4%提升至 25%之多。這也是 Apple 首次將 100%認證再生金的使用范圍擴大至多個印刷電路板的電鍍層和 iPhone 15 的 USB-C 接口。我們承諾:到 2025 年,Apple 設計的所有剛性和柔性印刷電路板均采用 100%再生金鍍層36。Apple 將負責任地采購產品使用的所有黃金,無論是原生材料還是再生 材料。如需了解更多信息,請閱讀我們的沖突礦產報告。2023
54、 年 Apple 出貨產品中使用的稀土元素總量中,75%以上來自獲得認證的再生來源。相比先前的產品,我們新設備中的再生稀土元素含量更高:iPhone 15 為 100%37,Apple Watch 全系產品為 99%,而 MacBook 全系產品為 98%。我們承諾:到 2025 年,所有產品中的所有磁體均采用 100%再生稀土元素38。2023 年,我們出貨交付客戶的產品所含鋁金屬材料中,共計 71%來自循環利用來源,相比 2022 年的 67%取得進一步提升33。由于再生鋁材的碳足跡是原生來源鋁材的 1/40,采用再生鋁材對我們追求低碳設計大有幫助34。進一步了解 ELYSIS 鋁金屬;這
55、種材料在冶煉過程中不會產生溫室氣體排放(見第 33 頁)。Apple 2030 計劃 2024 年環境進展報告 192017201920212023鈦鈷銅鋅鋼金鎢*稀土元素鋁錫塑料按日歷年度推出的產品Apple Watch再生材料 我們按產品線向經認證的再生材料過渡臺式電腦筆記本電腦iPadiPhoneApple Watch臺式電腦筆記本電腦iPadiPhoneApple Watch臺式電腦筆記本電腦iPadiPhoneApple Watch臺式電腦筆記本電腦iPhone提高產品中的再生成分 我們的目標是在產品和包裝中完全使用負責任采購的回收和 可再生材料,并仍在不斷取得進展。對我們而言,所用
56、材料的來源至關重要:我們會重視那些不會耗盡地球資源的材料。2023 年,我們首次在材料上取得了以下成就:在搭配高山回環式表帶或野徑回環式表帶的 Apple Watch Ultra 2 的外殼中,我們采用了 95%的再生鈦金屬。在 iPhone 15 全系產品的 USB-C 接口和所有的攝像頭排線中,我們采用了 100%再生金。我們在 iPhone 15 全系產品的觸感引擎中采用了 100%再生銅線,并在主板和 MagSafe 磁吸感應充電器中使采用了 100%再生銅箔。在 iPhone 15 全系產品、Apple Watch Series 9 和 Apple Watch Ultra 2 的電池
57、中,我們采用了 100%再生鈷41。2023 年,在這些進展和其他創新的幫助下,我們提高了已出貨產品所有用料中回收和可再生材料的含量,占比現已達 22%之多42。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝日歷年中推出的所有產品均采用經認證的再生材料。日歷年中推出的部分產品采用經認證的再生材料。日歷年中推出的產品未采用經認證的再生材料。2023 日歷年,我們未推出新款 iPad 機型。/再生材料不適用*。*如果僅在分散模塊中發現微量材料,則該材料被視為“不適用”。Apple 2030 計劃 行業合作 在專注于負責任采購和再生材料利用的同時,我們會繼續采取多種措施,在更廣范圍內
58、推動行業進步,包括在負責任礦產倡議(RMI)指導委員會任職。該聯盟是許多公司在力求解決供應鏈中礦產采購問題時,尋求幫助最多的組織之一。我們是鋁業先行者聯盟(First Movers Coalition for Aluminum)的支持者,該聯盟專注于聚合對于低碳技術和材料的需求信號。使用回收和可再生材料有助于減少我們的碳足跡,讓我們更接近自己的氣候目標。為了完成向這些材料的過渡,我們正在與決策者合作,支持制定國際標準,允許在全球范圍內使用這些材料。Apple 致力于設定嚴格標準,對產品中使用的原材料進行負責任的采購。如需了解更多信息,請閱讀 供應鏈中的人與環境 2024 年度進展報告和沖突礦產
59、報告。改善材料,提升制造效率 提高制造流程的效率,不僅可以減少浪費,還有助于我們充分利用所采購的材料。此外,我們的產品和包裝設計也在不斷精進,以便從源頭上減少產品所需的材料,從而減少材料運輸和加工過程中的排放。例如,我們在 2023 年重新設計了 Apple Watch Series 9 和 Apple Watch SE 所有表款的包裝,所采用的全新緊湊設計使得每次運輸的設備數量提高 25%甚至更多。在向 2030 年碳中和目標邁進的過程中,我們會探尋新材料和高效生產的新途徑。我們會優先改善產品中所用集成電路的碳足跡,因為這些部件有著極高的碳排放。我們還繼續與 imec 就其可持續半導體技術和
60、系統研究項目進行合作;imec 是一家全球領先的納米電子學與數字技術研究和創新中心。我們在這項合作中希望達成兩個目標:一是改進與集成電路生產流程主要節點相關的碳足跡模型;二是利用這些模型為整個集成電路行業尋找實現碳減排的機會。我們還會探索如何在我們的產品制造過程中提升效率。2023 年,我們繼續投資于多個研發項目,以期減少材料加工過程中產生的廢棄物,縮短機械加工時間并降低相關能耗,更高效地將材料轉換成近似成品的形狀,以及最大程度提高生產廢料的回收和再加工水平。一旦這些改進流程取得成功,我們計劃攜手供應商在他們的工廠中大規模推廣。2024 年環境進展報告 20負責任的材料采購 我們要求供應商負責
61、任地采購包括原生材料和再生材料的所有材料。我們的負責任原料采購標準基于多項領先的國際指導原則,包括聯合國工商企業與人權指導原則以及經合組織(OCED)關于受沖突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈的指導原則。2023 年,Apple 供應鏈中經認證的錫、鉭、鎢、金(3TG)、鈷和鋰冶煉廠和精煉廠全部完成評估且符合我們的標準。我們在全行業范圍內與第三方審核項目合作,識別冶煉廠、精煉廠和礦場層面在環境、社會和治理方面的風險。我們會追蹤產品中的其他材料,比如云母、銅、石墨和鎳,在將新材料用于生產之前,評估它們的供應商是否符合我們的要求。我們還會針對產品中使用的石墨、鎳和銅等其他材料進行追蹤并開展額外的盡
62、職調查,以及促進第三方審核。當我們打造再生材料供應鏈時,會與能夠滿足并維持我們標準的冶煉廠和精煉廠合作。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Apple 2030 計劃 Apple TV 4K 相比上一代少消耗近 30%的電力,性能表現卻更為強勁50iPhone 15 電池充電器系統比美國能源部 要求還少消耗 47%的電力49產品能效 自 2008 年起,我們所有主要產品線的整體產品能耗降低了 70%以上47Mac mini 能耗比 ENERGY STAR 能源之星的要求低 72%482024 年環境進展報告 21目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 我們在 2
63、023 年發布的 Pro 級芯片可讓更多 Mac 設備以更高的能效運行。2023 年,Mac mini(M2 芯片機型)在降低能耗方面取得了進展。而 Apple TV 4K 的設計力求最大限度降低對環境的影響,相比上一代少消耗近 30%的電力,性能表現卻更為強勁43。A15 仿生芯片的效率提升使得我們能夠摒棄內部風扇,實現更為緊湊小巧的設計,碳足跡相比上一代則降低 達 25%之多。自 2008 年起,我們所有主要產品線的整體產品能耗降低了 70%以上44。此外,Apple 產品在 ENERGY STAR 能源之星評選中向來榜上有名,該評選設立的技術參數反映了市場上節能表現排名前 25%的設備。
64、2023 年,Apple 所有符合條件的產品繼續得到 ENERGY STAR 能源之星的卓越能效評級45。此外在 2023 年,Apple 所有符合條件的產品也達到了 EPEAT 注冊要求。EPEAT 是另一個關注能效和眾多其他環境主題的電子產品環境評級體系46。更高明的化學工藝推動提升產品能效 產品能耗在我們的總碳足跡中占 29%;正因如此,我們會致力于降低產品能耗。在設計的最初階段,我們就著手解決這一挑戰,從軟件的運行效率,到各部件的用電需求,全方位考察 每件產品。隨著每一代產品的推出,我們都在致力于不斷提高能效。例如,Mac 設備轉而采用 Apple 芯片便持續推動了這些改進,其中包括:
65、Apple 2030 計劃 專題通過包裝創新減少塑料和廢棄物 我們已接近到 2025 年轉用 100%纖維包裝,從包裝中消除塑料的目標51。在此過程中,我們著手處理許多常用到塑料的包裝組件,包括大型產品托盤、屏幕保護膜、包裝和泡沫緩沖材料。我們以纖維替代品取代了每種材料,并采取創新方法,取代所有包裝中仍在使用的少量塑料,如標簽和覆膜。同時,我們也在采取行動,確保我們的包裝可回收,我們采購的纖維來自循環利用來源或負責任管理的森林。2023 年,我們取得了以下成就:發布的多款產品均采用 95%以上纖維包裝,包括 iPhone 15、Mac、iPad Pro、Watch 和 Beats 耳機52。秋
66、季發布的 Apple Watch 全系產品首次采用 100%纖維包裝。2024 年出貨的 Apple Vision Pro 采用 100%纖維包裝。我們繼續致力于處理包裝中余下的少量塑料(如標簽和覆膜),并將工作重點放在直接于包裝盒上進行印刷和光油套印的包裝創新上。今年,我們的相關工作還覆蓋了 MacBook Pro、MacBook Air、Mac Studio、Mac Pro 和 Mac mini。2022 年,我們將包裝創新引入了 iPhone、iMac、iPad 和 Apple Watch。同年,我們還在 iPhone 14 和 iPhone 14 Pro 的包裝盒背面直接進行數碼印刷,
67、從而免于使用標簽53。為實現這項技術,我們定制開發了一款專用打印機,可在包裝我們產品的制造工廠按需打印。而在 2023 年,我們將這項技術推廣至所有新發布的 iPhone、iPad、Apple Watch 和 MacBook 機型上。2024 年環境進展報告 2218%塑料用量降低(自 2015 年起)*100%50%0%包裝纖維和塑料的足跡*(噸)我們的目標是到 2025 年轉用 100%纖維包裝材料*2015202348%再生纖維占比 31%負責任采購的原生纖維占比 21%塑料占比62%再生纖維占比 35%負責任采購的原生纖維占比 3%塑料占比*2022 年,我們擴大了包裝目標范圍,以便更
68、好地反映我們的影響,因此相比 2021 財年我們的總包裝質量增加了 36%左右。零售袋、各種成品的包裝盒(包括標簽及盒內資料的塑料成分)、Apple Trade In 換購計劃中寄送給用戶的相關包裝、AppleCare 相關的整機和服務模塊的包裝(保護物品免受靜電釋放影響的塑料除外),以及 Apple 所售產品和配件的二級包裝,均在我們的計算范圍內。包裝中使用的油墨、涂料或粘合劑不在我們所指的范圍之內。除了包裝的碳足跡,我們還會計算公司各場所設施的纖維材料使用量。2023 財年,這個數字是 1100 噸。*我們計劃于 2025 年從包裝中消除塑料,轉用 100%纖維包裝。我們的目標是在包裝中消
69、除塑料材料,包括零售袋、各種成品的包裝盒(包括標簽及盒內資料的塑料成分)、Apple Trade In 換購計劃中寄送給用戶的相關包裝、AppleCare 相關的整機和服務模塊的包裝(保護物品免受靜電釋放影響的塑料除外),以及 Apple 所售產品和配件的二級包裝。包裝中使用的油墨、涂料或粘合劑不在我們的目標范圍之列。逐步淘汰舊產品包裝設計后,我們計劃到 2027 年徹底消除翻新 Apple 產品包裝中的塑料材料,使其達到 100%纖維含量。對于含有塑料的老式產品和報廢產品的 AppleCare 相關的整機和服務模塊包裝的剩余庫存,我們會繼續銷售這些包裝直至清空。得益于這一改變,我們不必使用全
70、新的 100%纖維包裝重新包裝產品,從而達到避免浪費的目的。Apple 的負責任的纖維規范(PDF)中定義了纖維的負責任采購。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Apple 2030 計劃 2024 年環境進展報告 23從包裝中減少塑料含量的同時,我們也確保我們的木材、竹子 和蔗渣纖維均通過 FSC、PEFC 和 Bonsucro 等標準的認證。而且自 2017 年起,我們包裝中使用的所有木纖維均來自獲得認證的再生資源或負責任管理的森林。通過與美國保護基金會(Conservation Fund)和世界自然基金會合作,我們對位于美國和中國的逾 100 萬英畝生產性森林進
71、行保護,并改善了森林管理方法。2023 年,這些森林以負責任方式生產的纖維量,足以與我們產品包裝中所有使用的原生纖維量相持平,并且為負責任采購纖維的全球供應鏈做出貢獻55。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝我們于秋季推出的 Apple Watch 產品系列的包裝均采用 100%的纖維制成;這是我們實現到 2025 年包裝不含塑料承諾的一項里程碑。100%我們于秋季推出的 Apple Watch 產品系列的包裝均采用 100%纖維制成;這是我們實現到 2025 年從所有包裝中淘汰塑料的承諾的一項里程碑。Apple 的包裝設計準則將包裝可回收性作為一項考量因素,要求使用
72、的纖維基材料必須能夠作為混合紙類回收流程的一部分,與谷物盒等材料一同分解打漿54。我們根據獨立的行業和研究機構,包括西密歇根大學、美國林務局 Forest Products Laboratory 和 Confederation of European Paper Industries 制定的標準來測試我們的包裝,并繼續關注不斷演化的國際包裝標準。Apple 2030 計劃 2023 年進展36 00 萬千瓦時2021 年,Apple 部署了注重能效和計算效率的專用服務器設計,額外節約了 3600 萬千瓦時的電力。170 萬噸二氧化碳當量逾 100 家供應商工廠參加了我們的能源效率項目,節省超過
73、 20 億千瓦時的電力以及超過 2200000 百萬英熱單位的額外能源;這些成果共計減少約 170 萬噸二氧化碳當量的排放。100%清潔能源在供應商行為準則中增加了 100%清潔能源供能的規定,要求所有直接供應商在制造 Apple 產品時轉為使用可再生能源。能效和可再生電力著眼于以下幾方面的排放:間接排放(范圍 2)產品制造(范圍 3)產品使用(范圍 3)2024 年環境進展報告 24電力 從最初的設計到制造,以及更廣范圍,我們在能效方面的工作貫穿始終。在所有足跡中實現節能,對于實現我們的 2030 年碳中和目標至關重要。我們的全部運營環節已實現 100%的清潔電力供電,我們也在努力促進制造供
74、應鏈和 Apple 產品的使用實現相同目標。我們使用清潔電力代替化石燃料,為創造更清潔的空氣和降低溫室氣體排放做出貢獻。措施 我們繼續關注公司運營的能效,并推動全球各地新的可再生電力項目聯網發電。長遠來看,我們認為這些項目提供的能源性價比更高。管理能耗和潛在能效措施 在我們對設施的設計、運營和維護中,減少運營產生的影響,并審查我們的運營和供應鏈,通過節能降耗來提高能效我們的公司運營以 100%可再生電力供電 自 2018 年 1 月以來,持續為我們的數據中心、零售店和辦公室供電并采購電力使我們的供應鏈轉用可再生能源 推動我們整個制造供應鏈轉型,為供應商采用可再生能源技術提供支持,并協助推動供應
75、商所在地區的環保行動關注產品的使用 提高我們產品的能效,減少產品使用所產生的排放,并采取措施來減少其他排放尋求可帶來積極影響的可再生能源 優先考慮能為環境和社會帶來積極效益的供能方案目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Apple 2030 計劃 Apple 里諾數據中心于 2012 年投入運營,充分利用當地溫和的氣候,盡可能用外部空氣冷卻服務器。2024 年環境進展報告 25高效運營 Apple 場所設施 我們的數據中心、零售店和辦公室均采購 100%的可再生電力,我們也仍會致力于在所有設施中采取節能措施。我們評估包括 研發設施在內的各類場所中的天然氣和電力用量,審計
76、我們的 能效表現,并借鑒運用能源管理優秀范例來減輕我們的用電 負荷。我們還根據用戶和實驗室人員的具體需求設計新建筑,以便我們的場所設施都能得到卓有成效的使用?,F有建筑:我們對 Apple 占用或運營中的建筑物進行改造翻新 時,出現了大量可節約能源的機會,這些建筑物包括數據中心等 高耗能設施。我們對世界各地建筑物的性能表現進行審計,然后 部署能效措施。改造翻新的重點在于對建筑物進行管控,優化 能源使用和提升運營效率。我們主要會減少天然氣的使用,并將 天然氣設備替換為電力設備。我們重點對天然氣使用量最大的 建筑物進行審查和基準測試,尋找降低消耗、改換燃料的機會。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉
77、措 資源 更高明的化學工藝數據中心:數據中心向來是耗能大戶,需要消耗大量資源來冷卻發熱的服務器和 IT 設備。正因如此,我們不斷監測和改進冷卻系統的控制功能。這種追溯性的核查往往能幫助我們提升現有設施的冷卻能力,從而可在數據中心足跡內最大限度地增加服務器的數量。2023 年,我們的數據中心繼續在節能方面取得成果。我們在 2021 年部署的注重能效和計算效率的專用服務器設計,每年可額外節能 3600 萬千瓦時。新建場所設施:我們在設計新場所設施或翻新現有設施時,會 評估各個重要系統,確保對自身能源足跡的管理。我們選用 LED 燈具并安裝了各類感應器及光電傳感器,可根據使用情況和自然日照水平調低燈
78、光亮度。我們安裝了高效的采暖制冷系統及變壓器,減少插座負荷造成的能耗。我們給予高度的關注,確保設計安全高效的空間,同時將節能作為優先考慮事項。我們的 研發空間優先采用高效的壓縮空氣干燥系統和可調變風量的 通風柜。零售店:我們將繼續重點關注能效,并為零售店設計完善的供能 模型,確保我們的設計符合能效目標。我們也會逐步淘汰天然氣,不再使用化石燃料,從而進一步實現脫碳。測算評估和問責機制:測算評估是保持建筑物能源性能的關鍵。我們擁有一套完善的能源跟蹤和基準化流程,包括電表和天然氣 表連續追蹤以 15 分鐘間隔定時采集的電力數據以及天然氣的 每日能耗。這種方法能幫助我們發現性能有待改進之處。提早 了解
79、這些信息,有利于我們恢復建筑物的系統能效,并主動管理 能源足跡。2023 年,通過對 670 萬平方英尺的新舊建筑物做出調整,我們的能源效率項目減少了 4100 萬千瓦時(包括高效服務器 節約的能源)的用電量和 10.05 萬撒姆的天然氣消耗56。這些 新舉措每年共可額外減少約 2.7 萬噸二氧化碳當量的排放。加上多年以來的持續節能量,并計入此前節余的有效使用期,我們在 2023 年減少了超過 7.5 萬噸二氧化碳當量的排放57。Apple 2030 計劃 打造新項目 在我們的場所設施所消耗的可再生電力中,Apple 自創的 可再生資源供電約占 91%,目前約為 1.6 千兆瓦。新創可再生電力
80、項目需要投資。Apple 項目的籌資方式如下:擁有直接所有權(約占 Apple 自創項目的 8%)在可行的情況下,我們建設自有的太陽能、沼氣燃料電池和低影響水電等項目來提供 可再生電力。進行股權投資(約占 Apple 自創項目的 4%)在某些市場,我們對新建 太陽能光伏或風能項目進行投資,用它們的可再生能源滿足 我們的能源需求。長期可再生能源購買協議(約占 Apple 自創項目的 88%)這些長期購電協議和 虛擬購電協議以及其他形式的長期承諾,有助于支持符合我們可再生能源采購標準的當地新項目,主要是太陽能 光伏和風能項目。2024 年環境進展報告 26我們在 2019 年推出綠動資本項目,為需
81、要大量融資的能源效率 項目提供專業技術知識和資金。由于綠色融資機制依然是供應商 能源效率項目不可或缺的一部分,我們會尋找新方法,在擴大 項目規模、加快減排的同時,在能源效率項目上協助供應商獲得 外部投資。2023 年,逾 100 家供應商工廠參加了我們的能源效率項目,節省超過 20 億千瓦時的電力以及超過 2200000 百萬英熱 單位的額外能源。我們估計,該項目總共已避免了近 170 萬噸二氧化碳當量的排放,相比 2022 年有 25%的增長。清潔電力 Apple 場所設施將持續采用 100%可再生電力 我們全球各地的零售店、數據中心、研發中心和辦公室目前都 采用 100%可再生電力。我們獲
82、取可再生能源的工作圍繞幾個 重點展開:打造新創可再生能源項目 選擇能為本地社區帶來顯著利益的項目 支持可再生能源創新 改善供應鏈的能源效率 在 Apple 的總碳足跡中,產品制造就占 59%之多。為了應對 這一影響,我們與供應商緊密合作,優先減少能源消耗。在合作中,我們會在供應鏈的每個環節盡可能高效使用清潔能源,在 世界各地協助打造更高效的工廠。2015 年推出的供應商能源 效率項目可幫助供應商優化其能源消耗。采取能效措施可以降低制造過程中的能源使用強度,進而減少溫室氣體排放。在供應商建設能效更高的系統時,我們會提供技術和規劃方面的 支持,并通過能源評估幫助他們找出改善機會和解決方案。在 協助
83、他們實施的時候,我們為供應商提供廣泛的教育和培訓機會(包括技術協助資源),并幫助他們為能源效率項目尋求外部融資機會。我們的供應商已成功實施一系列能源效率項目,從安裝光電傳感器、實施自然冷卻系統,到改善鍋爐和暖通空調系統的 能效。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝為填補超出 Apple 自創項目供電量的需求缺口,我們會通過適用的公用綠色能源計劃,直接采購可再生電力(2023 年占公司 總用電負荷的 5%左右)。另外,主機托管和分布設施供應商也會 承擔可再生能源總用電負荷的 3%左右。在某些情況下,我們會采購可再生能源證書(REC)58;這些證書約占我們總用電負荷 2%
84、左右,并在適用的情況下,與用電的 Apple 設施處在同一個電網內。購入的電力與 Apple 自創的可再生能源項目遵循相同的標準。附錄 A 提供了 Apple 可再生能源解決方案的更多詳情。支持造福社會 我們在 2019 年啟動的 Power for Impact 計劃,不斷幫助各 地社區滿足對能源的需求。通過 Apple 提供的資金,當地社區 和組織能從成本效益高的可再生能源中獲益。目前,Apple 在菲 律賓、泰國、南非等世界各地共支持著超過 20 個可再生電力項 目。前往第 31 頁進一步了解 Power for Impact 計劃。Apple 2030 計劃 170 萬 我們估計 20
85、23 年參與供應商 能效項目的供應商已避免了近 170 萬噸的供應鏈年化溫室氣 體排放量。91%在我們場所設施所消耗的可再 生電力中,有約 91%為 Apple 自創的可再生項目 來源。技術 供應商可再生能源技術 我們與供應商合作,選擇有很大潛力帶來重要影響的項目,以及那些在碳減排、生態環境和社會效益方面有著明確目標的項目?!捌渌夹g”包括生物質、地熱和小型低影響水電等形式的清潔能源59。2024 年環境進展報告 2737%太陽能 19%其他技術 44%風能1%現場可再生電力 25%可再生能源采購 8%直接投資 66%可再生能源證書 目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工
86、藝推動供應商轉用可再生電力 制造供應商的用電是我們整個制造供應鏈溫室氣體排放的最 主要來源。正因如此,我們推動整個供應鏈轉用 100%可再生 電力的工作,對我們 2030 年實現碳中和目標至關重要。我們的供應商清潔能源項目(CEP)可通過倡導政策變更,提供 關于可再生能源采購方案的信息及渠道,以及創造與可再生能源專家接洽的機會,幫助供應商轉而使用可再生電力。參與該項目的供應商可在公司運營層面,包括與生產 Apple 產品相關的 所有運營環節中,采取倡導和采購可再生能源的最佳做法。該 項目還使得他們能與其價值鏈上的其他合作伙伴分享自身的 經驗教訓,為 Apple 之外的業務帶來益處。Apple
87、2030 計劃 采購機制 供應商可再生能源采購機制 我們的供應商正在利用多種契約機制實施清潔能源解決方案。2023 年,供應商主要依靠可再生能源 證書(REC)來踐行其清潔能源項目的承諾;主要原因在于中國綠色電力證書(GEC)的頒發范圍擴大,并作為追蹤可再生能源消耗的主要工具得到認可。Apple 將戰略性使用設計合理的可再生能源證書 項目視為一項重要的過渡方案,可在實現全球越來越多的長期采購方案(如能源采購協議)的過程中 起到重要作用;Apple 也在與供應鏈密切合作,推動實現長期轉型。供應鏈清潔能源進展 運營中及已承諾的可再生電力(千兆瓦)2024 年環境進展報告 282022 財年2023
88、 財年2021 財年2020 財年2019 財年2018 財年2017 財年2016 財年千兆瓦 4816202412運營中 已承諾這些選項占據了買家的年度成本,并且通常提供十分有限的節省成本或投資回報的機會。為了應對這些挑戰,供應商 正在使用新型采購方式,自創可再生能源業務,甚至參與 一些全球最大且極為新穎的可再生能源交易。他們也在通過尋找新的解決方案來適應不斷變化的可再生能源市場,包括提供更多企業采購方案的地區所推出的首創采購結構。在中國,這包括允許跨省協議的綠色電力交易計劃,為供應商 提供了更多選擇。韓國一直在著手擴展綠色能源方案,包括購電協議以及支持購買可再生能源證書。日本也推出了新的
89、可再生能源方案,包括虛擬和實體購電協議以及具有價格競爭力的 非化石能源證書,這些都有可能擴大在市場上獲取可再生能源的渠道。盡管我們在關鍵市場已經取得了進展,但我們仍會繼續倡導政策,使可再生能源能夠與化石燃料及能源價格補貼進行公平競爭,為供應商轉用 100%可再生電力提供更多渠道 (參見第 71 頁)。我們如何支持供應商 激勵內部擁護者 我們讓包括面向供應商的 Apple 員工在內的整個 Apple 團隊推動供應商參與,得以迅速擴大供應商清潔能源項目。我們為這些員工提供所需的工具,以幫助加快供應商轉用 100%可再生電力的步伐。該進程由數據和透明度推動。我們追蹤 所有直接供應商的用電和可再生能源
90、采購情況,包括初涉可再生電力領域的新手,也包括已穩步轉用 100%可再生電力的老手。我們會幫助供應商衡量進展,獲取解決方案。我們也會繼續為 Apple 員工和供應商開發內部培訓和參與流程。通過為供應商介紹各種資源,并提供有關供應商進展的透明信息,我們的團隊正在擴大對供應鏈的影響。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Apple 2030 計劃 截至 2024 年 3 月,已有超過 320 家供應商承諾使用可再生 電力制造 Apple 產品。這些供應商占 Apple 全球范圍內用于產品原料、制造和組裝的直接支出的 95%之多,這代表著超過 21 千兆瓦的清潔能源承諾,其中
91、 16.5 千兆瓦已經投入使用。為了迅速擴大供應商清潔能源項目的規模,并加快實現 Apple 2030 計劃的進程,我們在Apple 供應商行為準則中正式納入清潔能源項目,要求我們的整個直接制造供應鏈到 2030 年使用 100%的可再生電力生產 Apple 產品。2023 年,Apple 供應鏈中由供應商采購的和已投產的 16.5 千兆瓦可再生能源項目產出了 2550 萬兆瓦時的清潔電力,避免了 1850 萬噸的溫室氣體排放,比 2022 年增長了 6.5%之多。供應商如何應對 雖然可再生能源的發展趨勢和倡導力度不斷增強,但轉用 100%可再生電力仍面臨諸多挑戰,如技術和監管障礙、資本投資需
92、求,以及高質量高性價比方案的缺失。長期以來能源政策和基礎設施都鼓勵使用煤炭等化石燃料,使得新的可再生能源在某些地區難以投入使用。在某些情況下,這就導致我們的 部分供應商依賴于影響較小的臨時解決方案,比如一次性購買來自于現有可再生能源項目的能源屬性證書。1 千兆瓦 截至 2024 年 3 月,中國清潔能源 基金已投資超過 1 千兆瓦的可再生 電力項目,這些投資已投入使用近 100%。2024 年環境進展報告 29目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝此外,我們大力支持創建和發展可再生能源行業協會,讓供應商能從中了解當地機會,如日本氣候領導者合作組織(Japan Clima
93、te Leaders Partnership)和清潔能源買家聯盟(Clean Energy Buyers Association)。為可再生電力開疆辟土 為了支持供應商轉用可再生電力,我們幫助他們尋找高品質解決 方案,以便他們決定如何最好地滿足自身的特定需求。我們與亞洲清潔能源聯盟(ACEC)、清潔能源需求倡議(CEDI),以及通過承諾使用可再生電力將世界上極具影響力的企業匯聚到一起的 RE100 等組織合作,確定了采購可再生電力所面臨的國家/地區層面政策障礙。我們參與這些倡議以及諸如當地工作小組之類的其他活動,利用當地和國際的專業知識和能力陸續解決成員公司面臨的挑戰,并倡導關鍵政策的變更,以
94、支持電網脫碳。例如,Apple 在日本與其他可再生能源使用者合作,呼吁加強非化石能源證書(NFC)計劃,使跟蹤工作透明化。Apple 在中國與供應商參加了各種會議和活動,分享采購可再生能源的經驗,并探討如何改進政策,讓高性價比解決方案更加普及。Apple 2030 計劃 支持供應商培養能力 我們與供應商分享自身在向 100 可再生能源轉型的過程中獲得的知識,為他們隨著業務的發展識別和尋求脫碳機會的相關工作提供支持。出于這個原因,我們投入很多資源,通過清潔能源學院(Clean Energy Academy)等平臺在整個供應鏈中提供教育和培訓,其中包括高級培訓、定制化培訓,以及頂尖專家研討會。20
95、23 年,大中華區近 300 家供應商機構以及可再生能源開發商和其他行業嘉賓,共同參加了我們的清潔能源學院。學院會提供有關供應商所在市場中可用能源采購方案的最新信息,幫助供應商為參與即將到來的可再生能源試點做好準備,并提供來自當地專家的實施指導。這個項目是對我們清潔能源在線平臺(Clean Energy Portal)的有力補充,該平臺面向所有供應商場所設施開放,提供培訓資料、各種資源和地區特定的信息,引導他們轉用 100%可再生電力。此外,我們在 2023 年宣布了一項計劃,支持創建一個前所 未有的公共培訓平臺,供各行各業的企業使用,讓 Apple 供應鏈內外各種規模的企業將能夠使用我們近十
96、年來培育的 資源和宣傳網絡。我們與清潔能源買家協會(Clean Energy Buyers Institute 或 CEBI)等公司合作,推出首個清潔能源采購學院;這是一個共享的培訓課程和交付流程,可為公司做好技術鋪墊工作,來推進清潔能源采購、解決范圍 3 的排放問題,并實現全球供應鏈脫碳。中國清潔能源基金:該基金能使 Apple 和我們的供應商投資可再生能源項目。截至 2024 年 3 月,該基金已投資了超過 1 千兆瓦的可再生電力項目。購電協議(PPA):Apple 將繼續在全球范圍內為高質量項目的開發提供支持,促進可再生能源證書的產生和交易。另外,隨著可再生能源直購模式在全球的興起,我們
97、還為供應商牽線搭橋,尋找機會直接從項目開發商和公共事業公司購買可再生能源。直接投資:為了解決我們沒有直接簽約的供應商的排放,我們對更多的可再生電力項目進行投資。到目前為止,我們已在 中國和日本直接投資了近 500 兆瓦的太陽能和風能項目,以解決我們的上游電力排放問題。倡導政策革新 強有力的政府政策和規則可以消除低碳解決方案所面臨的 重大障礙,使相關解決方案得以迅速推廣。供應商需要成本 合理的清潔能源投資,才能有效完成向可再生能源的轉型。然而,諸如煤炭和天然氣等會產生大量碳排放的能源,由于存在補貼和被忽視的外部性成本(如溫室氣體排放),往往有著價格優勢。我們與供應商運營所在地的決策者接洽,支持發
98、展那些性價比高、易被企業獲取,并來自對當地市場有實質性影響的高質量項目的可再生能源。例如,我們積極倡導政府不再補貼或擴展碳排放密集型基礎 設施。我們還推動他們跟上技術創新的步伐,考慮能源解決方案的生命周期排放,以及支持有效減少全球排放的新能源解決 方案。此外,Apple 也為政府相關工作提供支持,如有益的電氣化工程和必要的輸電基礎設施建設,并在此過程中關注成本效益。對脫碳的公共投資應通過設定碳排放污染定價所產生的資金予以適當支持。2024 年環境進展報告 30目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Apple 正在全球范圍內投資可再生能源,包括德克薩斯州布朗縣的大型太陽能
99、項目,以幫助抵消用戶為 Apple 設備充電所用的電力。作為這項工作的一部分,我們正在全球各地大力開發大型太陽能和風能項目。Radian 太陽能項目,以及面向美國、歐洲和印度其他項目的計劃也已全面展開。在歐洲,我們計劃參與規模在 30 至 300 兆瓦之間的項目,并于 2022 年提交了初版提案請求。與我們的用戶合作 我們正在開發一些功能,讓用戶更容易判斷何時能從電網中獲取更清潔電力。2023 年,我們在 iPhone、iPad、Mac 和 Apple Watch 上的家庭 app 中推出了新工具“電網預測”,展示電網何時供應更清潔電力。Apple 所使用的數據將電網、排放和天氣信息整合為一個
100、易于操作的信號,幫助人們更明智地判斷一天當中何時啟用大型電器,何時可為電動汽車或設備充電。在美國本土,Apple Watch 可使用“電網預測”功能,并可將其添加為小組件或表盤復雜功能。Apple 將持續與業內合作,獲取更多數據,繼續完善“電網預測”功能,以最大限度地發揮其作用。如需進一步了解“電網預測”,請訪問我們的“電網預測”支持頁面?!扒鍧嵞茉闯潆姟惫δ苡?2022 年秋季隨 iOS 16 在美國推出,讓用戶能夠為減少 iPhone 碳足跡貢獻一份力量。該功能會監測電力來源,選擇電網使用更清潔能源的時間進行充電,從而優化充電并減少溫室氣體排放。請點擊此處進一步了解“清潔能源充電”功能。除
101、了與產品相關的努力,我們還與其他企業合作,繼續為用戶 以及我們員工和合作伙伴推進家庭能源使用的智能溫度調控決策。例如,Apple 參與了加利福尼亞大學伯克利分校的 CoolClimate Network 項目,該項目旨在激勵和推動個人與 組織選擇低碳生活。產品使用 用戶為 Apple 設備充電所用的電力和能源占 Apple 總碳足跡 的 29%之多。提高產品能效能讓我們以最直接的方式減少 產品使用所產生的排放,同時我們也在采取措施來減少其他 排放。當解決我們的產品在全球使用電力所產生的排放問題時,我們的指導原則主要側重于以下三方面:探索創新的解決方案,來盡可能減少產品使用造成的溫室氣體排放,包
102、括提升能效(參見 第 25 頁);設立可再生電力項目,實現碳減排和社會影響的最大化;與我們的用戶合作,通過宣講支持電網脫碳并發掘相關機會。對于能夠獲取剩余電力混合數據的電網,我們也會統計已采用清潔能源的電網比例。清潔能源項目 在拓展策略以納入產品使用所產生排放的同時,也會在選擇項目時考慮諸多因素。我們不懈努力,從秋季 Apple Watch 全系產品開始,使用 100%清潔電力來補償產品的預計用電量。盡管我們能從用電地區獲得大部分清潔電力,但我們仍對一部分排放保持地理位置的靈活性,以鎖定碳排放強度較高的電網。我們不但關注產品用戶所在地區,而且致力于最大限度發揮更多可再生能源的社會和環境效益,而
103、這種方法讓我們可以在兩者之間取得平衡。例如,雖然加利福尼亞州是 Apple 的大規模市場之一,但我們可能會在其他電網中清潔能源占比較低的地區設立新的可再生能源項目。因為在這些地區,相同的可再生能源容量能夠發揮更重要的影響。Apple 2030 計劃 專題 在全球倡導更多地使用清潔能源 南非:Apple 在南非的第一個 PFI 項目為 3500 多個尚未 通電的南非家庭供電,并為當地街道提供照明。此外,Apple 還將資助南非另外兩個殘疾兒童學校項目。這些裝置將與南非 各地另外五個運營中的項目共同幫助降低電力成本,而節省 下來的費用將用于增加運營成本,以及拓展支持資源匱乏 群體的計劃。泰國:Ap
104、ple 幫助建立了一個太陽能發電系統,讓依賴冰箱 維持漁產品品質的偏遠漁村摒棄易于造成污染的柴油燃料。我們提高了當地的可再生能源的產出量與電池存儲量,進一步 優化可靠的電力來源。越南:Apple 在越南支持開展的一個項目將為該國 20 所學校提供太陽能電力,并希望通過該項目示范可再生能源和可持續發展。有五所學校已安裝太陽能系統,并已投入使用。贊比亞:Apple 將資助一個微型電網和電池儲能系統,為目前 尚未通電的數百個家庭提供電力。該項目將減少對發電機所用的進口柴油和汽油的依賴,降低相關成本,還能夠讓各個社區組織和企業獲得更多電力。Power for Impact 計劃正在拓展世界不同地區獲取
105、清潔、廉價電力的途徑。Apple 會在追求環境目標的同時,繼續關注社區發展。以色列:Apple 支持 Nitzana Educational Eco-Village 這個面向弱勢青少年的組織,通過 260 千瓦 太陽能系統幫助降低電費支出。節省下來的資金則用于為不同背景的青少年提升教育體驗。Apple 還于 2023 年 2 月支持安裝了另一個 64 千瓦的太陽能系統。尼泊爾:Apple 為一家服務尼泊爾各地兒童的非營利醫院 資助了一套太陽能和電池儲能系統,可在電網斷電時提供一定的備用電力。尼日利亞:Apple 資助一個偏遠的小型電網項目為社區 成員供能,并取代部分企業的化石燃料。此外,App
106、le 還 資助了一套開發太陽能發電系統,為翁多州的公共醫療中心供電,多余的電力則可為周邊地區的家庭供電。菲律賓:Apple 資助巴丹省一家教育機構安裝了新的屋頂太陽能裝置,幫助該機構降低電費支出,節省的資金可為成績優秀、家境貧困的學生提供獎學金。2024 年環境進展報告 31目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Power for Impact 計劃的理念是,使用 可再生能源不僅有利于氣候改善,還能為 各地區創造機會。Apple 于 2019 年啟動了這項計劃,旨在為資源匱乏 地區提供可再生電力,同時支持經濟增長和造福社會。該計劃為互惠互利的可再生能源項目提供資金,讓當
107、地 社區和組織能獲取成本效益高的能源,而 Apple 則保留 每個項目的環保屬性。目前,我們在世界各國家和地區 共支持著 20 個可再生電力項目,包括:哥倫比亞:Apple 已協助 Santa Ana Infantil 醫院的 屋頂太陽能發電系統上線,而省下的電費讓該院購買更多 設備與藥品。此外,Apple 還幫助致力于為資源匱乏的 青少年提供教育和社會服務的非營利組織 Ciudad Don Bosco 安裝了屋頂太陽能裝置。我們近期還為該項目二期提供了進一步資助。剛果民主共和國:Apple 為 Malaika 學校提供可再生 能源。這所學校通過教育、農業、水項目、健康宣傳、體育和職業培訓,幫
108、助剛果女孩提升能力,并促進她們所在社區的發展。為了支持 Malaika 學校的學生和老師,這個太陽能項目建立在 Apple 進行的其他合作的基礎之上,包括 Swift 編程、攝影、電影制作、設計等虛擬的 Today at Apple 課程,以及與 Apple 零售團隊和 Diversity Network Associations 相關的其他活動。Apple 2030 計劃*根據供應商向 Apple 報告的數據得出。數據未經 Apple 或第三方獨立機構保證。這項低碳鋁的突破建在 Apple 為減少產品中鋁等屬的碳影響所取得的重進展之上。2024 年環境進展報告 32直接排放 在我們的產品中,
109、某些不可或缺的組分材料會產生大量排放,某些制造流程以及產品運輸也是如此。我們尋找技術解決方案和供應商的參與,從而減少這些來源的排放。措施 我們致力于減少自有場所設施和供應鏈中的直接溫室氣體 排放。我們采用了多種方法來實現這項目標,從尋找有助于解決排放問題的先進技術,到改變產品的制造和運輸方式。尋找技術解決方案 追求低碳技術,處理造成大量碳排放的工藝解決含氟溫室氣體的排放問題 與主要制造商密切合作,與他們攜手避免將這些氣體排放到大氣中改變出貨產品的運輸方式 盡可能轉用比空運碳排放更低的運輸方式,如海運減少員工通勤排放 探索新途徑,來減少員工通勤產生的碳足跡直接減排著眼于以下幾方面的排放:直接排放
110、(范圍 1)產品制造(范圍 3)產品運輸(范圍 3)商務差旅 (范圍 3)員工通勤 (范圍 3)目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Apple 2030 計劃 2023 年進展 270 萬噸二氧化碳當量我們顯示屏供應商的減排行動已降低逾 270 萬噸的年化二氧化碳當量的排放*。逾 100位參與者Apple 首次開展以報告和減少范圍 1 排放為重點的線上培訓,吸引了超過 100 位參與者。20%排放量降低2023 年,我們產品運輸過程中減少的排放量比 2022 年降低了 20%之多。重新構想鋁金屬制造 Apple 一直致力于通過創新減少產品的環境影響,作為這項工作的一部
111、分,我們與多家鋁材公司以及加拿大和魁北克政府開展合作,對合資企業 ELYSIS 進行投資。該合資企業致力于將這項專利技術投入商用,消除傳統冶煉工藝所產生的直接溫室氣體排放。自 2018 年開展合作以來,Apple 始終積極促進聯合伙伴關系,并提供初始資金和持續的技術支持,為加快該技術的研發貢獻一份力量。2019 年,Apple 購買了這家合資企業制造的首批商用鋁材;在此基礎之上,又于 2022 年推出采用 ELYSIS 鋁金屬的 iPhone SE 設備。這些產品中的商用純鋁,首次實現鋁金屬在冶煉工藝中不產生任何直接溫室氣體排放。ELYSIS 繼續在其位于魁北克的工業研發中心取得進展,以工業規
112、模生產商用純原鋁。ELYSIS 創新的無直接碳排放冶煉工藝或將減輕制鋁過程對氣候的影響,而鋁正是全球使用最廣泛的金屬之一。270 萬 2023 年,我們顯示器供應商的相關工作避免了超過 270 萬噸年化二氧化碳當量排放。2024 年環境進展報告 33目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Apple 2030 計劃 解決含氟溫室氣體的排放問題 使用含氟溫室氣體(F-GHG),是我們供應鏈中直接排放的主要構成來源之一。含氟溫室氣體在電子制造業中主要用于生產半導體和平板顯示器,這種氣體的全球暖化潛力值(GWP)是二氧化碳的數千倍。盡管如今在某些制造過程中無法避免使用含氟溫室氣
113、體,但通過改用全球暖化潛力值值較低的替代氣體、優化生產過程以減少含氟溫室氣體的使用和排放,以及安裝氣體減排工具,我們依然能夠實現減排。我們與供應鏈合作伙伴密切協作,與他們攜手避免將這些氣體排放到大氣中。自 2019 年開始實施這些合作舉措以來,我們持續與最大的顯示器和半導體制造商合作,以實現高標準的含氟溫室氣體減排。2023 年,我們顯示器供應商的相關工作避免了超過 270 萬噸年化二氧化碳當量排放60。此外,我們還接觸特定行業的產業聯盟,致力于加快整個半導體價值鏈的氣候保護行動。此外,我們為 Apple Watch Series 9 和AppleWatchSE 所有表款重新設計了更加緊湊的包
114、裝,所采用的全新小巧外形使得每次運輸的設備數量提高 25%甚至更多。我們還與供應商合作,積極尋求如代用燃料和電動汽車這類運輸技術創新。例如,我們在 2022 年支持碳管理公司 Carbon Direct 開展一項分析,找出了開發可持續航空燃料(SAF)的途徑。而在 2023 年,我們與合作伙伴分享了這項研究成果,包括供應商和行業團體。請閱讀 可持續航空燃料基本原則(Sustainable Aviation Fuel Primer)報告的 可行生產途徑和擴大規模的機遇 部分,了解結論摘要。2023 年,我們還在運送 iPad 部分機型的兩個航班上測試了可持續航空燃料的有限 使用。2023 年,我
115、們繼續與使用電動自行車和電動汽車等電動車輛(EV)這類低碳送貨方式的承運商合作,以減少對用戶所在社區的影響。通過優先選用那些提供低碳服務方式的供應商,我們肯定了此類方式的價值并積極推動脫碳。產品運輸 2023 年,我們產品運輸過程中減少的排放量比去年降低了20%之多。我們通過海運運輸的產品噸位也提高超過一倍;海運比空運的排放量平均低約 95%61,而我們的目標是繼續加大利用海運運輸 Apple 產品的力度。例如,對于包括手表和表帶在內的部分 Apple Watch 表款,我們將在產品生命周期內使用非空運方式(如海運)運輸至少 50%的總重量,從而使總運輸排放量減少近一半62。2023 年,我們
116、改用海運方式從制造商處運輸 MacBook Pro 和 MacBook Air 部分機型,為我們發布的產品創造更多以低碳方式運輸的機會。通過前瞻的物流方法,我們在工廠集中裝運產品,以便在亞太市場的海港進行更多的海運。自 2022 年以來,這些工作已將該地區的海運貨量提高了 10%以上,分擔了空運貨量。我們還采用更小的定制出貨棧板,減少了飛機和卡車上不必要的空間占用,從而提高運輸效率。支持供應商培養能力 在解決整個供應鏈直接排放問題的過程中,我們持續制作新的教材并提供資源支持,幫助我們的供應商實現直接排放脫碳。2023 年,我們首次舉辦以報告和減少范圍 1 排放為重點的虛擬培訓系列,吸引了超過
117、100 位供應商參與者。我們繼續推出供應商項目,解決生產 Apple 產品的能源和流程所產生的直接排放問題。在 Apple 的總碳足跡中,產品制造就占 59%之多。這包括燃料燃燒、暖通空調系統(HVAC)、制冷、含氟氣體以及其他物理或化學工藝流程(運輸除外)產生的排放量。這些來源有很大的差異,需要使用不同的技術和解決方案來減排。Apple 的措施是確定供應鏈內工藝流程的碳排放熱點(比如制造顯示器和半導體時使用含氟氣體),并推出有針對性的項目,與我們的供應商、政府機構和行業利益相關者攜手合作,共同處理這些碳排放熱點。25%Apple Watch Series 9 和 AppleWatchSE 表
118、款的所有包裝采用全新的小巧外形,使得每次運輸的設備數量提高至少 25%之多。2024 年環境進展報告 34目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝改進員工差旅和通勤方式 我們專注于探索新途徑,來減少我們員工通勤產生的碳足跡。比如,我們正在幫助員工從使用單人車輛出行過渡到大眾交通工具、通勤客車服務或園區單車。為了鼓勵電動汽車出行方式,我們在美國的各個園區提供了逾 3330 個電動汽車充電站和逾 1730 個充電端口。對于其他與通勤相關的排放,我們正在應用高質量碳信用額補償方式。Apple 2030 計劃 碳清除探索和處理碳清除解決方案 認識到實現全球氣候目標需要動用一切碳清
119、除戰略,并考慮與政府間氣候變化專門委員會(IPCC)的觀點一致的方案,即所有將全球升溫幅度限制在 1.5C 以內的路徑,都必須對無法避免的排放進行碳清除63。隨后,根據五個關鍵標準評估每個方案:發展階段、可擴展性、持久性、碳核算方法和協同效益。投資基于自然的碳清除項目 參與具有重要生態和社會效益的項目合作,同時為當地社區提供經濟發展機會。解決基于自然的解決方案所面臨的三大障礙:規模、質量和能力,力求使碳市場影響與投資資金保持目的一致,讓基于自然的碳清除量增長遠超目前僅出于自愿的碳市場規模。2023 年進展2.8 億美元 2024 年 3 月,Apple 邀請重要制造商合作 伙伴成為 Resto
120、re Fund 基金的新投資者,承諾向同一基金投入更多資金,包括臺灣積體 電路制造股份有限公司(TSMC,簡稱臺積電)高達 5000 萬美元的投資和村田制作所(Murata)高達 3000 萬美元的投資;該基金由匯豐資產管理公司(HSBC Asset Management)和 Pollination 的合資企業 Climate Asset Management 進行管理。這些新投資建立在 Apple 此前承諾對 Restore Fund 基金二期投資高達 2 億美元的基礎上,使承諾資金總額達到 2.8 億美元。閱讀 Apple 碳清除策略 白皮書,進一步了解我們的相關工作。2024 年環境進展
121、報告 35目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Apple 2030 計劃 措施 Apple 的首要任務十分明確:減排工作需先于碳清除工作進行;我們努力減少自有場所設施的直接溫室氣體排放,并通過工藝創新、直接減排和轉用清潔能源,支持我們供應鏈的減排行動。但即使采取了這些綜合措施,我們仍無法避免價值鏈中的部分排放。我們的目標是到 2030 年相比 2015 年碳足跡減少 75%的排放量。為了讓整個價值鏈實現碳中和,我們會主動使用高質量的碳清除信用額來平衡剩余無法避免的排放。我們通過以下方式尋找清除碳的機會:處理無法避免的排放 力求實現我們的目標,擴大基于自然的高質量項目規
122、模,同時制定完善的標準,確保碳清除的堅決執行。對于可實施基于自然的碳清除項目的合作伙伴,幫助他們拓展能力,使其工作能夠滿足 Apple 以外的需求??茖W研究表明,要將地球升溫幅度限制在 1.5C 以內,就需要在未來 30 年內實現業排放深度脫碳,同時顯著加碳清除的度,以解決中現存過剩二氧化碳(CO2)的問題。為了加快實現 1.5C 路徑,Apple 正在擴碳清除解決案的規模,從前已有的解決案開始,同時探索未來案。2024 年環境進展報告 36目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝我們的探索過程由五個重要標準驅動:Apple 2030 計劃 發展階段:解決方案所處的發展階
123、段,對于實現 Apple2030 計劃目標以及在時限內達到 1.5C 進程目標所需的規模,都至關重要??蓴U展性:我們之所以考慮規模的可擴展性,是因為所有人對氣候危機都責無旁貸,Apple 解決方案的影響范圍也應當超越我們自己的環境足跡。持久性:清除工作必須是永久性的;如果有反轉風險,則需制定措施來應對這些風險,并在規定時間內對任何反轉后果進行補償。碳核算方法:需通過嚴格的碳核算方法來核算碳及其產生的影響;該方法應符合我們自身碳核算系統的高質量和一致性,并包括評估基礎科學方法中存在的任何不確定性。協同效益:我們會評估不同碳清除技術的協同效益。大多數碳清除方法都有可能進一步造福生物多樣性和社區,但
124、也可能帶來風險。我們通過核查各類現有技術,確定了基于自然的解決方案是目前最完善的碳清除方法,其中包括造林、再造林和植被恢復(ARR)以及土壤碳封存等。清除碳的必要性 任何應對氣候變化的成功戰略都會涉及碳清除技術的開發;開發工作已刻不容緩,并需兼顧能源生產脫碳,以及保護和恢復地球生態系統。為了實現我們整個價值鏈的碳中和,Apple 將優先開展減排工作。隨后,我們會用高質量碳清除信用額來對剩余無法避免的排放加以平衡。為確保我們能夠堅決執行碳清除工作,我們會遵循國際標準的指導原則,并采用自己制定的嚴格標準?;谧匀坏奶记宄?科學研究表明,基于自然的解決方案能夠在短期內以最具規?;瘽摿?、經濟上最為可行
125、的方法,提供減緩氣候變化的機會。除了對氣候的益處,基于自然的解決方案還能同時帶來多種效益,如增加就業和支持當地生計,改善生物多樣性、土壤碳和養分循環,以及通過增加木材供應來減輕原生森林的壓力。IPCC 提出了一系列方案,可結合光合作用和化學作用從大氣中清除碳。這些方法包括現有的氣候解決方案,如造林和再造林,以及相對較新的技術,如直接空氣捕獲(DAC)和海洋堿化。Apple 專注于按照全球緊迫的 1.5 C 路徑來提高碳清除規模,并在此過程中研究上述方法如何幫我們平衡剩余的排放。Restore Fund 基金 2019 年,我們與保護國際基金會(Conservation Internationa
126、l)和高盛(Goldman Sachs)合作推出了 Restore Fund 基金。自成立以來,該基金已投資三個項目,預計從 2025 年開始碳清除量可超過 100 萬噸。這個基金的獨特之處在于它要將碳清除工作從一項單純的成本支出轉變成有財務回報的投資。通過設立這樣一個基金,既能創造財務收益,又帶來實際可衡量的碳影響,我們希望能推動更廣泛的變革,鼓勵全球各地對碳清除領域進行資本投入。我們作為試點項目發起了 Restore Fund 基金,目前正在尋求擴大和改善該基金,使其他人能夠基于我們的工作,拓展基于自然的 碳清除市場。該基金第一階段的工作重點是將負責任的林業活動實踐與碳清除工作相結合,力求
127、最大限度發揮積極的環境影響,包括碳、水文和棲息地恢復。我們的重點是減少價值鏈中的大部分排放,與此同時,我們還從基于自然的項目中尋找高質量碳信用額,來解決無法減少的排放。2024 年環境進展報告 37目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝村田制造所是 Apple 在日本的電子元件供應商,將向該基金 投資高達 3000 萬美元。這些新投資建立在 Apple 此前對 Restore Fund 基金二期投資高達 2 億美元的承諾基礎上,使承諾資金總額達到 2.8 億美元。超過 320 家供應商加入了 Apple 供應商清潔能源項目,其中就包括臺積電和村田制造所。臺積電和村田制作
128、所與 Apple 共同投資的基金結合了可持續管理的農業項目與生態保護及 恢復項目,產生碳和經濟的雙重效益。為了更準確地監測、報告和核實這些項目的碳清除作用,Apple 正在運用 Space Intelligence 的 CarbonMapper 及 Habitat Mapper,還有 Upstream Tech 的 Lens 系統,部署創新的遙感技術。利用 Maxar 和其他供應商提供的 高分辨率衛星圖像,這一舉措使我們能夠查看到 Restore Fund 基金眾多項目的詳細棲息地與森林碳地圖。經由我們與麻省理工學院氣候與可持續發展聯盟的合作關系,Apple 與 百事公司和嘉吉公司一起出資研究
129、如何改進自然碳清除項目中對于土壤碳的測量。閱讀Apple 碳清除策略白皮書,進一步了解我們的相關工作。Apple 2030 計劃 將高質量避免排放項目作為過渡解決方案 我們計劃到 2030 年實現整個價值鏈達到碳中和的目標,為此 我們運用手中掌握的各種解決方案,并優先開展大幅減排,隨后實施了多項長期的碳清除舉措,比如發起 Restore Fund。自 2020 年 4 月起,我們的公司運營排放已實現了碳中和。我們 從減少公司運營排放著手,在自有場所設施采用 100%可再生 電力,并努力提高能源效率。但是,一些活動的排放仍然很難避免,這包括我們一些建筑物使用的天然氣,以及航空差旅和員工日常 通勤
130、產生的排放。對于目前無法避免的這部分排放,我們采用高質量的碳補償來作為臨時解決方案。我們特意去尋找那些符合高標準、能產生深遠意義影響的避免濫伐項目和碳清除項目。我們經常與保護國際基金會 這類聲譽良好的伙伴合作發起原創項目,另外也會從第三方認證的項目平臺謹慎挑選高質量項目。有關我們購買高質量碳信用額的更多詳情,請參見“數據”。Apple 與合作伙伴利用 iPhone 上的激光雷達掃描儀、衛星數據、生物聲學監測和機器學習等創新工具,評估土地健康和項目進展。誠實且嚴謹的態度是我們與合作伙伴設計 Restore Fund 基金時圍繞的核心。這些項目計劃獲得 Verra、Gold Standard、Cl
131、imate,Community&Biodiversity Alliance(CCBA)和 Forest Stewardship Council(FSC)等組織制定的相關國際標準的認證。遵循這些國際 標準,可幫助我們確定森林中吸儲的碳將按照高標準進行測量和報告,同時確保項目總能采取最新的保障性措施。我們選擇的項目還力圖為常常缺乏資源的農村地區帶去經濟發展機會,借此對當地民生產生積極的推動作用。此外,我們還將繼續 關注那些針對高保護價值地區的保護類項目?;趶倪@些項目中獲得的經驗,以及全球范圍內對基于自然的 解決方案與日俱增的需求,Apple 于 2023 年宣布擴充 Restore Fund 基
132、金。該承諾旨在開發一種新穎的投資方式,利用金融上的創新推廣基于自然的解決方案。這個獨特的混合基金結構可為投資者帶來財務和氣候方面的雙重利益,并推廣一種 嶄新的碳清除模式,應對基于自然的解決方案在全球范圍內 更廣泛的潛在需求。擴充后的基金主要針對兩類投資:可再生農業和其他生態系統 資產,以及一批旨在從大氣中清除碳的地貌恢復項目。2022 年 10 月,Apple 宣布通過 Restore Fund 基金開展三個新項目,并已投資位于巴西和巴拉圭的三家高質量林業管理機構。我們于 2024 年 3 月宣布了最新項目,支持南美洲大西洋森林的恢復工作。當月,Apple 迎來重要制造商合作伙伴臺灣積體電路制
133、造股份 有限公司(TSMC,簡稱臺積電)和村田制作所(Murata Manufacturing)成為 Restore Fund 基金的新投資者。全球 半導體代工廠臺積電將投資高達 5000 萬美元,所設基金交由 匯豐資產管理公司(HSBC Asset Management)和 Pollination 合資組建的 Climate Asset Management 公司 進行管理。2024 年環境進展報告 38資源回收材料打造的堅固機身 所有 MacBook Air 機型的機身 采用 100%再生鋁金屬打造。我們特制的航空級鋁金屬合金 輕盈耐用、抗刮防劃。環保舉措 資源 措施 產品使用壽命 材料回
134、收 水資源 廢棄物零填埋 更高明的化學工藝目錄 參與和倡議 數據附錄概述Apple 2030 計劃 2024 年環境進展報告 39措施 資源 我們致力于以符合 Apple 勞動權益、人權和環境管理高標準的方式,來采購、使用和回收我們所依賴的材料。我們負責任運用資源的承諾,貫穿公司運營和供應鏈的各個 環節。這意味著我們要以負責任的方式進行采購,最大限度地 減少淡水用量,并消除 Apple 及供應商場所設施產生的廢棄物。我們與供應商、非政府組織、回收機構、地區利益相關方以及 創新引領者合作,力求減少與支持我們產品相關的整體資源 足跡。我們知道,孤軍奮戰行不通;這項工作需要更廣泛的參與,通過多方合作
135、實現對共享資源的管理。打造經久耐用的產品是我們的核心理念,讓制造產品所需的 資源物盡其用。我們的目標是終有一天,我們的產品完全使用 負責任采購的回收材料和可再生材料制造,同時保持我們一貫嚴格的質量和耐用性標準。創新技術和新穎的回收方法將有助于我們實現這一目標。我們能夠更大量地回收和利用產品中所用的材料,這讓我們得以充分發揮每種資源的全部潛力。水是我們最重要的資源之一。由于它也是一項社區資源,我們要優先從管理工作入手,努力實現淡水資源的有效利用,盡可能 使用替代水源,并負責任地管理排放。除了自身的各個場所設施之外,我們還將目光投向了公司運營活動所在的流域。我們與 包括企業、非政府組織和政府機構在
136、內的當地合作伙伴通力 協作,力求改善我們社區所賴以生存的水資源的品質。我們還努力消除廢棄物,以節約資源。我們致力于在業務運營 和供應鏈中實現重復使用與循環利用。我們的目標是消除自身及供應商運營所在地所產生的廢棄物。相關工作包括減少我們產生的廢棄物總量、開展重復利用舉措方面的創新,以及與當地企業合作發掘回收領域的新機遇。影響領域廢棄物零填埋 無論是在我們的制造業供應鏈,還是在我們的公司辦公室、數據中心和零售店,都最大限度地減少所產生的廢棄物總量,徹底消除需送往填埋的廢棄物。我們繼續實施專注于增強和支持電化學金屬精加工工藝(如陽極氧化工藝)的計劃,這類技術在大規模應用后每年有望節省數億加侖水。目錄
137、 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝材料回收 改進收集報廢產品的方式,并開展循環利用方面的創新,這樣我們和其他人便可將舊設備用作未來產品的原材料來源。水資源 從產品制造、服務的使用和場所設施運營方面入手,減少對水資源的影響。與此同時,轉用替代性解決方案、改善水排放質量,并保護共享的水資源。Apple 2030 計劃 產品使用壽命 設計經久耐用的硬件,利用軟件更新來拓展產品功能,提供安全便捷的高質量維修服務,以及對設備和零部件進行翻新與重復 利用。2023 年進展70%排放量降低相比 iPhone 14 Pro,iPhone 15 各款機型每次玻璃背板維修的溫室氣體排放量減
138、少了 70%之多*。40 款產品自助維修服務自 2023 年 12 月擴展以來,現支持 40 款 Apple 產品、33 個 國家和地區,以及 24 種語言。128 0 萬*基于我們的生命周期評估(LCA)。2024 年環境進展報告 40產品使用壽命在我們的設計方案中,經得起日常使用中 各種嚴苛考驗的設備,不斷賦予產品新特性和新功能的定制軟件更新,以及用戶在需要時可獲得的維修服務,三者密切結合。這樣也有助于盡可能延長產品的使用壽命,讓新用戶能夠通過二手設備體驗 Apple 產品和服務。為了延長產品的使用壽命,我們重點采取下列措施:軟件更新 提供免費軟件更新,提升用戶體驗,讓他們盡可能長久地用上
139、設備的最新功能,包括重要的安全和隱私更新。翻新和再利用 通過多項計劃來收集設備進行翻新和再利用,包括 Apple Trade In 換購計劃、iPhone 年年煥新 計劃、AppleCare 服務以及 Apple 員工設備 重復使用項目,從而延長產品生命周期。耐用性 在設計設備時,我們考慮到了用戶在惡劣環境中的 潛在使用場景,同時力求最大限度減少維護和修理 導致的中斷。采取嚴苛的可靠性測試流程,模擬真實使用場景,盡可能延長產品的使用壽命。提供維修服務 通過增加 Apple 授權服務提供商(AASP)和獨立 維修服務提供商(IRP)數量,以及為希望自己維修的用戶推出自助維修服務(SSR),提供安
140、全可靠的維修服務。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝措施 我們致力于打造壽命持久的設備,而為了實現這一目標,就需要設計堅固耐用的硬件。為了最大限度減少產品的 維修需求,我們不斷打磨可提高耐用性的功能,如防水性能和保護 iPhone 顯示屏的超瓷晶面板。我們還會定期提供軟件支持,讓用戶可以將設備更新至最新操作系統,并 盡可能長久地用上最新的特性和功能。我們還不斷拓寬用戶獲取安全、便捷、可靠維修服務的 渠道,滿足他們的多種需求。當產品需要維修時,用戶可以更輕松地找到適合他們的維修方案。件設備通過 Apple Trade In 換購計劃和 AppleCare 服務等項目,
141、我們已將 大約 1280 萬件設備和配件交到 新用戶手中,實現了產品的再利用。Apple 2030 計劃 2024 年環境進展報告 41在產品開發過程中,我們會對多個產品單元進行測試,并根據結果為后續的每一輪設計提供信息。2023 年,Apple 發布了 Apple Watch Ultra 2,其設計實現了高水準的耐用性,以滿足極富冒險和探索精神的用戶的需求。Apple Watch Ultra 2 專為滿足嚴苛條件而設計,需要進行一系列新的環境和沖擊測試,以保持設備的高度可靠性。我們工程團隊所開發的測試符合 MIL-STD-810H 標準,該標準適用于軍事設備,也為耐用設備制造商所廣泛采用66
142、。這其中還包括模擬各種環境條件的低壓測試,如高海拔、極端溫度、溫度沖擊、化學品暴露、冷凍和解凍、沖擊、振動、浸漬以及其他評估,模擬惡劣環境中的操作。Apple Watch 產品系列經過多次迭代,已形成一套可信的可靠性工序,而我們的工程師便是在此基礎之上,額外進行了前文所述的測試。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝更高明的化學工藝耐用性 經久耐用的產品擁有更長的保值周期,例如 iPhone 相比其他智能手機保值時間就更長64。截至 2024 年 4 月,2016 年推出的 iPhone 7 在美國地區的 Apple Trade In 換購計劃中仍具有貨幣價值65。在設
143、計設備時,我們充分考慮到了日常使用的嚴苛要求。我們 可靠性測試實驗室的工程師會根據嚴格的耐用性標準,測量 材料、組件和完全組裝成品的性能,從而對設計方案做出評估。他們采用的測試方法也會模擬用戶在現實生活中使用產品的 各種條件,細致評估每臺設備的方方面面。為了充分了解用戶 使用產品的方式,我們持續開展深入的用戶研究,再利用相關 結果來進一步設定產品的耐用性標準。設計經久耐用的產品 截至 2024 年 4 月,2016 年推出的 iPhone 7 在美國 地區的 Apple Trade In 換購計劃中仍具有貨幣價值。Apple 2030 計劃 200720102016201820212023iP
144、hone 實現經久耐用的歷程 通過提高耐用性和可維修性,延長 iPhone 使用壽命可前往零售店、Apple 授權服務商處和集中維修點進行維修 旨在提高耐用性的功能iPhone(第一代)SIM 卡插槽iPhone 4iPhone 7SIM 卡插槽 電池 觸感反饋組件 后置攝像頭 主板 顯示屏 防濺、抗水、防塵:IP67*藍寶石玻璃鏡頭表面iPhone XSIM 卡插槽 電池 觸感反饋組件 后置攝像頭 主板 顯示屏 底部揚聲器 機身 防濺、抗水、防塵:IP67*藍寶石玻璃鏡頭表面 手術級不銹鋼邊框iPhone 13SIM 卡插槽 電池 觸感反饋組件 后置攝像頭 主板 顯示屏 底部揚聲器 頂部揚聲
145、器 機身 原深感攝像頭 防濺、抗水、防塵:IP68*藍寶石玻璃鏡頭表面 手術級不銹鋼邊框 超瓷晶面板iPhone 15SIM 卡插槽 電池 觸感反饋組件 后置攝像頭 主板 顯示屏 底部揚聲器 頂部揚聲器 機身 原深感攝像頭 玻璃背板*主麥克風 防濺、抗水、防塵:IP68*藍寶石玻璃鏡頭表面 航空級鋁金屬邊框 超瓷晶面板SIM 卡插槽 電池 觸感反饋組件 后置攝像頭2024 年環境進展報告 42目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝*玻璃背板維修服務適用于 iPhone 15 各款機型。主麥克風維修服務僅適用于 iPhone 15 和 iPhone 15 Plus?;谖?/p>
146、們的生命周期評估(LCA)。*iPhone 7、iPhone X、iPhone 13 和 iPhone 15 可防濺、抗水、防塵,在受控實驗室條件下經測試:iPhone 7 和iPhone X 效果在 IEC 60529標準下達到 IP67 級別(在最深1 米的水下停留時間最長可達30 分鐘);iPhone 15 效果在 IEC 60529 標準下達到IP68 級別(在最深 6 米的水下停留時間最長可達 30 分鐘)。防濺、抗水、防塵功能并非永久有效,防護性能可能會因日常磨損而下降。請勿為潮濕狀態下的iPhone 充電;請參閱使用手冊了解清潔和干燥說明。由于浸入液體而導致的損壞不在保修范圍之內
147、。70%相比 iPhone 14 Pro,iPhone 15 各款機型每次玻璃背板維修的溫室氣體排放量減少了 70%之多。Apple 2030 計劃 2024 年環境進展報告 43Apple 授權服務提供商、Apple Store 零售店和獨立維修服務提供商 自助維修服務全球維修點 在全球范圍內擴展維修服務,延長產品使用壽命目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝自助維修服務于 2022 年 4 月推出,使得消費者可以通過 Apple 自助維修服務店(Apple Self Service Repair Store)獲取維修手冊以及正品 Apple 部件和工具。而適用于自助
148、維修服務的 Apple 診斷功能 2023 年在美國推出,并于 2024 年 2 月擴展至歐洲。Apple 診斷功能賦予了用戶與 Apple 授權 服務提供商和獨立維修服務提供商同樣的能力,使他們能夠測試設備來獲取最佳的零部件功能和性能,并識別可能需要加以維修的零部件。自助維修服務最先于美國推出,現在 24 個歐洲國家的 Apple 用戶均可享受該服務,包括克羅地亞、丹麥、希臘、荷蘭、葡萄牙和瑞士。我們于 2023 年 12 月宣布擴展自助維修服務,現支持 40 款 Apple 產品、33 個國家和地區,以及 24 種語言。逾 10000 家獨立維修服務提供商以及 Apple 授權服務提供商3
149、3 個國家和地區、24 種語言,以及 40 款 Apple 產品現支持自助維修服務逾 35 類設備維修可通過自助維修服務完成Apple 2030 計劃 提供維修服務 我們設計的每款產品都力求經久耐用,并盡可能減少維修需求。但是當設備需要維修時,用戶應能輕松地獲得便捷高質量的維修服務,讓設備盡快恢復并正常運行。過去三年,我們不斷拓展維修渠道,將提供正品 Apple 部件、工具和培訓的專業服務點數量增加了近一倍。維修方案包括前往 Apple Store 零售店、Apple 授權服務 提供商、參與計劃的獨立維修服務提供商、郵寄維修 中心、接受上門服務,以及自助維修。我們還擁有一個由超過 10000
150、家獨立維修服務提供商以及 Apple 授權 服務提供商組成的全球維修網絡。自 2019 年以來,我們通過獨立維修服務提供商計劃,為各種 規模的維修企業提供獲取正品 Apple 部件、工具、診斷和培訓的渠道。這項計劃已從美國、歐洲和加拿大進一步擴展至全世界 200 多個國家和地區。在美國的部分城市,我們還將維修服務的范圍擴大到顧客的家庭和公司。對于 Apple 產品維修人員,我們也積極開展培訓和認證。這可以幫助他們正確診斷故障,從而 成功提供服務和維修,并防止對設備造成損壞,使設備正常工作。設計產品時考慮到可維修性 我們繼續設計更耐用的產品,為客戶提供更多維修選項,也在不斷取得進展。同時,我們在
151、以下方面投入努力,讓維修變得更便利、更經濟:如需了解更多信息,請參閱 Apple 技術支持頁面,了解維修用 零部件以及維修的供應情況。軟件更新 免費軟件更新還有助于我們實現產品經久耐用的目標。我們提供該等更新,是為了提升用戶的體驗,讓他們盡可能長久地用上設備的最新功能,其中包括重要的安全和隱私更新。我們不斷 改進操作系統,為產品提供強勁動力,同時也確保每個軟件版本都能在所有支持的設備上順暢運行。用戶可受益于最新的軟件 更新,無論他們在使用全新設備還是前幾代的老機型。iOS 17 是我們發布的最新版本,其對設備的支持擴展到可往回 兼容 iPhone XS(2018 年)。iPadOS 17 的兼
152、容性可以追溯到第六代 iPad(2018 年),macOS 14 Sonoma 更可支持 2018 年及后續 MacBook 機型。從信息、鎖定屏幕到連續互通功能,每種 操作系統的更新都為廣大用戶群提供了最新的功能。這些更新也為更多用戶提供了最新的安全和隱私功能。高采用率清楚地表明用戶非常重視軟件更新。截至 2024 年 2 月,在過去四年發布的所有 iPhone 中,超過 75%的設備 已經更新至 iOS 17,而在此期間發布的 iPad 中,超過 60%的設備正在使用 iPadOS 17。翻新和再利用 產品翻新和再利用可以降低每臺設備對環境造成的影響,包括其生命周期內每年的碳排放強度。同時
153、,我們打造可服務于多位用戶的產品,鼓勵用戶將設備折抵換購進行升級,從而延長產品的使用壽命。我們通過多項計劃來收集設備進行翻新和再利用,包括 Apple Trade In 換購計劃、iPhone 年年煥新計劃、AppleCare 服務以及 Apple 員工設備重復使用項目。2023 年,我們將差不多 1280 萬件設備及配件交到了新主人的 手里,實現了再利用。Apple Trade In 換購計劃現已在 27 個國家或地區推出,當產品生命周期結束時,用戶可以選擇利用手中設備的價值來升級換購更新機型,或是將設備免費折抵處理。得益于我們的用戶,Apple 的換購計劃及第三方換購計劃得以 成功實施;每
154、一件翻新和再利用的產品,都對降低整體環境足跡 功不可沒。某些設備部件還可再次利用。我們繼續擴大可回收或翻新的零部 件數量,這些零部件達到我們嚴格的質量和性能標準后,方可 作為替換零部件被重復使用。這樣一來,我們便可降低維修設備 時對備用零部件的需求量。我們也專注于尋找機會,重復使用 回收的配件。例如,我們收集依然可用的電源線和適配器,將其 運往總裝工廠為生產線上使用的產品供電。2024 年環境進展報告 44目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝1280 萬 2023 年,我們將差不多 1280 萬件設備及配件交到了新主人的手里,實現了再利用。iPhone 15 Pro
155、和 iPhone 15 Pro Max 采用一款新的內部結構框,更方便進行維修,也極大地降低了維修成本。例如,與 iPhone 14 Pro 相比,iPhone 15 Pro 玻璃背板 的維修成本降低了 60%以上67。鋁金屬外殼和玻璃背板 不再共用一個殼體,因此維修玻璃背板時不需要再更換 外殼。配備視網膜顯示屏的 13 英寸 MacBook Air(2018 年)及后續機型能借助彈性膠帶更換電池,提高了產品的可維修性。指定零售店可為 iPad mini(第六代)和iPad Air(第五代)提供同機電池更換服務。我們在全球多個國家或地區擴大了維修零部件的供應,為最早達 7 年前的老式產品提供支
156、持。例如,適用于 Mac 筆記本電腦的一項計劃,可提供自產品最后一次分銷后最長達 10 年 的電池維修服務,具體取決于零部件的供應情況。Apple 2030 計劃 2024 年環境進展報告 45材料回收 即使產品生命周期結束,它所包含的材料 仍可服務于新一代產品。我們每次從報廢 產品中高效回收這些材料,都在為循環供應鏈貢獻力量。這樣有助于減少開采新材料的需求,并節省提取和精煉材料所消耗的能源,推動減少排放并節約資源。2023 年,我們擴展了 Daisy 的功能,現在能將 29 款 iPhone 機型拆解為獨立部件。措施 我們致力于設計具有出色材料回收率的產品,在回收技術方面開拓創新,并與相關各
157、方攜手合作,幫助 構建循環供應鏈。促進實現新一代回收 致力于采取長遠措施實現回收創新,依靠并不斷改進 目前的方法,同時開發新技術和新興技術。支持對 Apple 產品以及整個行業內產品的拆解和材料回收進行重新定義的舉措?;厥諜C構合作與創新 我們將回收戰略作為打造循環供應鏈的重中之重,讓用戶回收產品變得更加輕松。推動拆解與回收進步 繼續研發更出色、更高效的方式來拆解產品,最大限度 回收材料,同時盡可能減少廢棄物。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝2023 年進展 4 萬噸廢料借助于用戶和員工計劃,在全球回收設施內回收了將近 4 萬噸電子廢料。17 個類別部署自主移動機器
158、人(AMR)和自動產品分揀機,前者在各運營場所運輸材料,后者利用 機器學習技術識別我們的產品并按照 17 個類別將它們分揀歸類。29 款機型擴展拆解機器人 Daisy 的功能,使之能快速嫻熟地將 29 款 iPhone 機型拆解為獨立部件,包括 iPhone 5 到 iPhone 14 Pro Max 的不同機型。Apple 2030 計劃 2024 年環境進展報告 46通過合作和創新優化回收 回收戰略是我們打造循環供應鏈的重中之重。在 99%的銷售 Apple 產品的國家或地區中,我們都有提供或參與產品回收和循環利用計劃。我們的用戶可以前往零售店或通過全球各地的當地運營機構提供的回收計劃,折
159、抵設備進行再利用或回收。他們還能選擇通過 Apple Trade In 換購計劃等平臺在線完成此類操作。2023 年,借助用戶和員工計劃,我們在全球回收設施內回收了將近 4 萬噸電子廢料。我們與一流回收機構合作,力求最大限度發揮回收材料流的潛力,努力推動我們的關鍵材料形成閉環。我們將一流回收機構定義為:能夠以高比率回收材料,并以更出色的環保和安全表現進行回收的企業。我們會根據 Apple供應商行為準則和供應商責任標準,通過第三方評估來核查回收機構的合規性。此外,我們也希望回收機構持有當地領先的認證,如 WEEELABEX、e-Stewards 或 R2。我們定期對回收機構進行評估,確保遵循勞動
160、權益和人權、安全保障以及環境、健康和安全(EHS)領域的標準、法規和最佳實踐。通過供應商員工發展基金的 Apple 教育中心,我們還推出了精益制造人才培養計劃,為美國的回收機構提供支持,從而提高回收處理的能力、品質和效率。采用精益方法和管理系統可以提高員工敬業度、緩解安全問題,并改善回收經濟。閱讀我們的供應鏈中的人與環境 2024 年度進展報告,進一步了解這些計劃。此外,我們會繼續與北歐和波羅的海地區領先的 IT 基礎架構 解決方案提供商 Atea 合作,收集報廢的 iPhone 設備,并交由我們在荷蘭的 Daisy 機器人進行回收。我們鼓勵全球各地的用戶將報廢設備交回 Apple,使材料回歸
161、到 循環經濟中。如需進一步了解我們的回收計劃,請訪問“Apple 再利用和回收計劃”網頁。我們與一流回收機構合作,推動我們產品所使用的關鍵材料實現閉環。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Apple 2030 計劃 2023 年,我們開展了 91 次回收機構評估。我們不斷尋找 能夠處理特定材料流的專業供應商,來提高材料的數量和 質量。這種全球性的回收機構布局也有助于我們建立一個更有彈性的回收供應鏈,并與世界各地的更多供應商攜手創新。教育和培訓有助于我們提高產品的回收率。我們在這方面 進行了大量投資,為回收機構提供所需的資訊,幫助他們提高 回收效率、質量和能力。我們與回
162、收機構合作,繼續開發新的 回收解決方案,并通過培訓和持續支持來分享這些方法。我們 協助這些回收商伙伴培養拆解 Apple 產品的能力,最大限度地回收材料,減少廢棄物。我們繼續擴充Apple 回收機構指南,為我們的各款產品提供 最新的回收指導。我們的工程團隊開發這些指南,來幫助專業 回收機構提高回收率,并利用所提供的工具和程序來完成相關 流程。該指南為回收流程提供了極具價值的見解,如建議將已 拆解的零部件交給下游設施進行資源回收處理。我們提高材料 回收率,將更多的高質量再生材料推向市場。2024 年環境進展報告 47開創新一代回收技術 我們致力于以長期眼光進行回收創新,一方面沿用并改進當前的方法
163、,另一方面培育新興技術。我們也會繼續支持對拆解和材料回收進行重新定義的新倡議。我們正在投資能為整個行業帶來影響的回收創新。過去幾年,我們與卡內基梅隆大學計算機科學學院機器人研究所的仿生 機器人實驗室開展合作,進行識別與拆解電子廢料方面的工作。這個項目前景可觀,有望讓回收機構能夠回收更高質量的材料。我們開發的軟件將會采用開源形式,供業內其他致力于最大限度回收循環利用材料的各方使用。我們還與該實驗室協作,通過將 X 射線成像與 RGB 成像技術相結合,提高拆解精度,加強材料 回收。此外,我們還在優化機器人處理物體以及對接觸做出調整的能力,通過運用高頻力反饋和機器學習技術實現“感知”能力。通過這項工
164、作,我們繼續在開發真正智能的拆解技術的道路上 邁進。閱讀白皮書,進一步了解 Apple 與卡內基梅隆大學的 研究。截至 2024 年,Taz 已由我們在中國的回收合作伙伴投入使用。Dave:專門負責拆解觸感引擎的機器人,可從中回收稀土磁體、鎢和鋼。截至 2023 年,Dave 已由我們在中國的回收合作伙伴投入使用。探尋新的拆解和回收方法 在發掘 Apple 產品的回收潛力方面,創新發揮著關鍵作用。我們繼續研發更出色、更高效的方式來拆解產品,最大限度地回收材料,同時盡可能減少廢棄物。我們的材料回收實驗室(MRL)位于德克薩斯州奧斯汀,是一家獲得 R2 認證的機構,專注于評估我們產品的可回收性,為
165、做出支持拆解和回收的設計決策提供依據。正是在 MRL 的指引下,我們的機器人 Daisy、Dave 和 Taz 在材料回收自動化方面不斷精進。我們還在位于加州 Santa Clara Valley 的資產回收中心 開發新技術,該中心已獲 R2 認證,它利用自動化和機器學習技術,來為通常既耗時又易出錯的人工分揀回收流程提供 幫助。2023 年,我們部署了自主移動機器人(AMR)和自動產品分揀機,前者在各運營場所運輸材料,后者利用機器學習技術識別我們的產品并按照 17 個類別將它們分揀歸類。這些技術改善了材料的處理方式和分揀效率,對我們運營工作中的材料處理能力產生直接影響。這項工作的目的是打造低成
166、本解決方案,讓我們的供應商得以進行部署,回收更多的材料,以便他們的員工騰出手來完成難以自動化的更復雜的任務。我們也在努力改進拆解相關的材料處理工作。去年,我們 開始在回收機構部署基于高射投影儀的增強現實系統。這套系統可將拆解過程的指令投映到工作臺上,其設計初衷便是進一步提高安全性、生產力和效率。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝先進的拆解技術 Daisy:2023 年,我們擴展了 Daisy 的功能,使其現在能將 29 款 iPhone 機型拆解為獨立部件。Daisy 每年可拆解多達 120 萬部手機,幫助我們回收更多有價值的材料進行循環利用。從 Daisy 拆出的
167、僅一噸 iPhone 主板、導電線和攝像頭模塊中,我們的回收合作伙伴能夠回收的金和銅,就與開采逾 2000 噸礦石所提煉得到的數量相當68。美國專利及商標局授予 Apple 與 Daisy 相關的五項專利。我們愿意將這些專利授權給專注開發各自拆解工藝的研究人員和其他電子產品制造商,希望他們能夠效仿跟進,提高回收材料在供應鏈中的占比69。Apple 2030 計劃 Taz:可將含稀土元素的磁體從音頻模塊中分離出來,幫助回收模塊。使用傳統的粉碎機往往會導致稀土元素丟失,而 Taz 則能獲取這些寶貴材料,提高我們的整體回收率。截至 2024 年,Taz 和 Dave 均已由我們在中國的回收合作伙伴投
168、入使用。2024 年環境進展報告 48水資源 我們的目標是在自身及供應商運營所在的 地區,通過落實改善淡水供應、水質和資源平等的行動,促進用水安全并保護當地社區。2023 年進展 3120 萬20家供應商 我們已有 20 家供應商和五個數據中心經認證達到 AWS 標準。42%的重復利用率通過供應商清潔水項目,我們幫助 242 家參與的供應商工廠實現 42%的平均重復利用率。加侖我們與合作伙伴就淡水補足項目展開合作,帶來 3120 萬加侖的體積水效益。節水設計 通過產品、服務和場所設施的設計,最大限度 減少對水資源的影響。領導和倡導 通過政策、宣傳和技術創新,推進水資源管理。補水和基于自然的解決
169、方案 通過再生方法,改善水資源供應、質量和獲取方式。我們的工作專注于五個戰略支柱:目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝場所設施效率和節約措施 提高現有場所設施和流程的用水表現。場所設施層面的水資源管理 通過流域層面的管理,擔負起我們在場所設施以外 的責任。戰略 由于水是一項當地資源,我們的戰略會以實際情況為準,尊重我們及供應商運營所在地的當地條件。我們收集并分析相關數據和場所設施層面的反饋,確保我們充分了解自身對水資源的影響。我們借助世界資源研究所(WRI)的 Aqueduct 水風險地圖冊(Water Risk Atlas)等工具,獲得當地流域健康的詳細見解,如基準
170、水壓力。我們制作了水資源足跡,了解我們在整個價值鏈中的用水情況,包括我們自身的運營、服務和制造供應鏈。我們通過水資源足跡發現,我們公司 70%的用水發生在流域高度缺水或極端缺水的地區,而且我們對水資源的影響主要由制造供應鏈造成70。Apple 2030 計劃 我們利用這些信息來確定水資源項目的優先次序。我們 還會與供應商直接合作,確保他們制定健全的政策,有效地管理廢水處理系統,并通過重復利用廢水來減少總耗水量。我們與 240 多家供應商工廠合作,指導他們實現世界級的節水和水資源管理。我們知道,面對水資源管理方面的挑戰,孤軍奮戰行不通。要為水資源帶來深遠的影響,共同行動十分必要。因此,我們不能局
171、限于自身的運營范圍,而是要在整個價值鏈中與社區合作,并在流域內開展水資源管理、補水和 WASH(取水、衛生和健康)項目。2024 年環境進展報告 49節水設計 我們的節水設計方法優先考慮選址,通過評估水資源風險,確定所選位置是否處于水資源緊缺的地區。我們會根據評估結果進行選址,從而緩解我們預期用水量帶來的影響。接下來,我們會設計解決方案,管理我們返還到該流域的廢水水質。我們企業運營中所產生的大部分廢水將排放至市政下水管道。在公司場所中的水有多達 54%將在當地系統中回用,而不被消耗71。我們也會對排放工業廢水的場所的水質進行監測,確保每個場所都達到或超過當地的排放要求。我們位于德克薩斯州奧斯汀
172、的 Capstone 園區的目標是實現凈零用水量。為此,該園區采用現場廢水回用系統、回收冷凝水、收集雨水,并將飲用水僅限于飲用。這一舉措每年可節省 6000 萬加侖淡水72。使用廢水進行冷卻也將讓我們得以在該地點每年節省 2800 萬千瓦時的能源。2023 年,我們的節水設計總計節約了 1.5 億加侖的淡水用量73。在我們的供應鏈中,大部分水是在制造過程中使用的。例如,我們在 2023 年繼續推進一個項目,專注于消除整個生產供應鏈中與液體排放相關的潛在危害。該項目旨在增強和支持我們的電化學金屬精加工工藝,如陽極氧化工藝。這項工作納入眾多先進技術,包括優化的水資源管理、模塊化過濾與回收裝置、酸回
173、收系統,以及蒸發器。試點生產線的外殼陽極氧化工藝取得了成功,使水資源回收率和重復利用率達到 75%至 80%,酸的回收和重復利用率更是達到 95%以上。這項工藝改良在大規模應用后,每年有望節省數億加侖水。公司場所設施的用水情況 我們追蹤記錄公司用水量,包括我們的數據中心、零售店、分銷中心和公司辦公室16.1 億 加侖 在 Apple 位于德克薩斯州、北卡羅來納州、愛爾蘭、臺灣和日本的工作場所,我們利用雨水收集系統收集了 900 萬加侖水;而在 2023 年,我們從 Santa Clara Valley 和奧斯汀的冷凝水回收系統中收集了 260 萬加侖冷凝水;在 Apple Park,我們建成了
174、全新混合水箱項目,使我們每年能以循環水替代多達 1800 萬加侖的飲用水。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝場所效率和節約措施 接下來,我們會明確采取哪些步驟,來減少現有業務的淡水使用量,并優先考慮我們可立即降低當地水域用水壓力的 地區。2023 年,我們直接運營涉及的設施使用了約 16 億加侖水,相較 2022 年有 5%的增長;這主要是因為公司園區用水量有所增加。不過,我們在 2023 年通過場所效率和節約措施,節省了 7900 萬加侖淡水74。去年,替代水源占到我們公司總用水量約 12%的份額,主要來自市政再生水源。其他效率和節水成果包括:3%的 其他替代資源
175、 我們收集雨水并回收冷凝水,將它們作為替代水源供現場使用。9%的 循環水 我們將循環水作為淡水的重要替代水源,主要用于灌溉、冷卻系統和沖廁。我們的循環水大部分來自市政處理廠,不到 5%來自現場處理。88%的 淡水 我們將淡水定義為具備飲用水品質,其中大部分來自市政水源,不到 5%采集自地下水。Apple 2030 計劃 2024 年環境進展報告 502023 年,我們的數據中心升級了服務器,已節約 1200 萬加侖的用水量。我們還試行了一個樹脂水處理系統,使補充冷卻水的使用量減少了 30%,排放量減少了 60%之多75?;谶@次 成功,我們正在俄勒岡州普萊恩維爾和亞利桑那州梅薩的數據中心實施這
176、項技術。我們還在幾個數據中心繼續試行基于植物的水處理方法,使用可持續收獲的泥炭蘚,消除對抗微生物劑和腐蝕抑制劑的需要。該系統采用可堆肥的天然泥炭蘚來改善水質,可以進一步鞏固節水效果。我們已經在內華達州里諾數據中心和北卡羅來納州梅登數據中心部署這一系統,并已開始在亞利桑那州梅薩進行永久安裝。根據我們詳盡的用水清單,供應鏈占我們總水足跡的 99%之多。我們要求供應商遵循 Apple供應商行為準則規定的水排放高標準。通過 Apple 的清潔水項目,我們幫助供應商盡可能消除工藝用水造成的影響,并采用最佳做法來管理用水以及處理廢水。我們在美國俄勒岡州普萊恩維爾、內華達州里諾、北卡羅來納州梅登、亞利桑那州
177、梅薩和丹麥維堡擁有和運營七個數據中心,其中有五個已通過 AWS 獲得認證。按照計劃,我們會在 2025 年前為 Apple 擁有和運營的剩余兩個數據中心獲得認證77。自 2018 年以來,已有 20 家供應商工廠獲得了 AWS 標準認證,其中 16 家取得白金評級,這是 AWS 框架內可達到的最高級別。2023 年 5 月,我們攜手 AWS 和蘇州工業園管理委員會,為蘇州工業園區(SIP)的租戶提供培訓。該培訓推廣水資源管理,并幫助參與者建立了更全面的水資源管理體系,這其中也包括 Apple 供應商。目標我們的目標是在 2025 年前為我們擁有和運營的所有數據中心獲得認證認證的數據中心 獲得國
178、際可持續水管理聯盟認證的 Apple 自有數據中心的數量2021 俄勒岡州普萊恩維爾2023 內華達州里諾 亞利桑那州梅薩 北卡羅來納州梅登2024 丹麥維堡目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Apple 2030 計劃 該項目自 2013 年啟動以來,246 家參與該項目的供應商平均重復利用率增長至 42%,2023 年節約了 127 億加侖淡水,總節水量已超過 760 億加侖76。這些節約的水量得益于一系列的舉措,比如重復利用再生水、升級使用節水設備和逆流清洗方法。場所設施層面的水資源管理 我們與場所設施周圍的社區開展合作,保護當地流域。我們自 2018 年以來一
179、直與水資源管理聯盟(AWS)合作,推進 AWS 標準;這是全球首個衡量負責任水資源管理的框架,涵蓋社會、文化、環境和經濟標準。2020 年,我們加入了 AWS 董事會,旨在為供應商指出水資源管理的機會,并推動針對影響該領域的共同水資源挑戰一起采取行動。加州北部沖積平原恢復:與大規模、多效益河流恢復領域佼佼者 River Partners 合作開展項目,幫助恢復薩克拉門托河(Sacramento River)、費瑟河(Feather River)與比尤特溪(Butte Creek)交匯處的 750 英畝農田的原生植被和濕地。此舉也對薩克拉門托河流域切努克鮭的全部四輪洄游以及養育后代有所幫助。我們
180、在加州北部開展的第一個項目,旨在滿足對于在加州資源豐饒的中央山谷(Central Valley)擴大沖積平原棲息地以及提升連通性和功能的迫切需求,以造福當地環境和社區。該項目將恢復河流生態系統,并提高加州防洪系統的安全性和可靠性。我們的支持預計在 20 年內帶來將近 50 億加侖的體積水 效益。宣傳工作以及本地合作 水資源事業為我們開創了新的機遇,那就是與他人一同領導并推動跨行業的變革。我們與 AWS 和責任商業聯盟(RBA)等多個團體合作,在會議上積極發言,呼吁那些有能力影響所在社區和行業的受眾參與其中。我們的 2023 年外聯工作包括:體積水效益核算方法:與世界資源研究所(WRI)合作,攜
181、手開發這一方法的下個階段,進一步落實該領域的技術標準。牛津大學和 Uptime:參與撰寫簡報文件“減少企業用水影響的不確定因素:基于結果的簽約在飲用水供應方面的作用”(Reducing uncertainty in corporate water impact:The role of Results-Based Contracting for drinking water supply),該文件說明了在提供企業資金來增加發展中地區的飲用水供應方面,這些合同所產生的效率和效果79。Ceres 全球年度會議:面向投資者群體發表講話,重點宣傳關注用水影響的商業案例。聯合國 2023 年水事會議:介紹
182、了擴大水資源管理方法采納范圍的重要性。AWS 全球水資源管理論壇:參與并分享我們公司場所設施以及間接供應商工作中擴展的戰略舉措。2024 年環境進展報告 51目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 補水和基于自然的解決方案 補水和基于自然的解決方案是解決水資源供應、質量和獲取方式等問題的重要工具。我們的目標是到 2030 年在用水壓力高的地區 100%補充我們公司的淡水取用量78。2022 年,我們通過美國加州南部和印度的項目啟動了這項工作;2023 年,我們在兩個關鍵地點(公司總部所在地加州北部和梅薩數據中心所在地科羅拉多河流域)通過簽約項目實現了增長。我們的 2023 年項目包括:加
183、州南部入侵植物清除:出資清除洛杉磯河流域 San Fernando Valley 地區的入侵植物蘆竹。這種植物大肆掠奪資源,驅離野生動物,給當地流域造成壓力。清除工作由 Council for Watershed Health(CWH)完成,解決了為大洛杉磯地區供水的流域水資源問題。該項目預計每年可節約 2100 萬加侖的用水量。更高明的化學工藝印度的飲用水供應:與印度的 Uptime Catalyst Facility 合作提供飲用水,總量超過了我們公司全年的淡水取用量。Uptime 運營一項績效主導的創新計劃,促進建立了安全飲用水網絡(Safe Water Network),并與所在社區的
184、合作伙伴攜手,在特倫甘納邦和馬哈拉施特拉邦通過 300 多個售水點供應和分銷干凈實惠的飲用水。該計劃在 2023 年提供了大約 2300 萬加侖飲用水。亞利桑那州森林恢復:與 Salt River Project 公司啟動一項計劃,在鳳凰城都會區(包括我們的梅薩數據中心)的水源流域恢復大約 3 萬英畝退化與瀕危森林。我們的協議將有助于美國林務局(U.S.Forest Service)和亞利桑那州林業和消防管理局(Arizona Department of Forestry and Fire Management)加快工作步伐并擴大規模,對亞利桑那州北部極易發生嚴重林火的森林實施戰略性疏林操作,
185、因為林火會嚴重影響水源供應。據估計,該項目在 2023 年提供了 820 萬加侖的水資源效益。在未來 20 年內,Apple 對該項目的支持預計將產生 18 億加侖的體積水效益。Apple 2030 計劃 Catawba-Wateree 水資源管理團體:加入咨詢委員會,在我們運營所在的高取水量流域,就可持續水資源管理開展本地合作。該組織負責監督 Catawba-Wateree 流域的水資源管理,此流域正是我們北卡羅來納州梅登數據中心的所在地。Water Champion 實地考察:接待了 28 位品牌領導人、供應商和當地合作伙伴,參觀基于自然的解決方案和濕地恢復項目,旨在減少水污染,并提升對于
186、水資源問題和水資源管理的意識。Frank Water:繼續與這家印度組織開展合作,和當地的合作伙伴并肩行動,支持提供安全飲用水,保障環境及個人衛生。2023 年,相關撥款為該組織擴展計劃提供了支持,從專注于班加羅爾到將清奈也納入其中。這包括在印度新的重點區域實施決策支持系統和利益相關方參與度追蹤工具,我們提供了設計方面的支持。2024 年環境進展報告 52廢棄物零填埋 我們致力于消除需要填埋的廢棄物,以及隨之產生的環境成本。我們在辦公室、零售店、數據中心和建筑工地實行各種制度,采取多種方法來避免將廢棄物送往填埋,并要求我們供應鏈中的制造商同樣做到這一點。我們重點關注可消除制造過程中所產生廢棄物
187、的創新方法,并與當地專業回收機構和肥料制造商合作,轉化各種材料,使其免于填埋處理。2023 年進展74%轉化率2023 年,我們公司運營所產生的廢棄物實現了 74%的廢棄物轉化率。300 萬 噸實施 Apple 廢棄物零填埋項目后,供應商工廠已轉化 300 萬噸本需填埋的廢棄物。逾 185 個 工廠UL Solutions 確保 11 個國家和地區的超過 185 個 Apple 供應商工廠實現了廢棄物零填埋。我們的丹麥維堡數據中心于 2023 年成為第三家獲得 TRUE 白金認證的設施,即該場所超過 90%的廢棄物都被回收利用、制成堆肥或得到重復使用。措施衡量我們的進展 了解從來源轉化的廢棄物
188、體量,以及我們保護自身及供應商經營所在社區的能力。優先考慮廢棄物零填埋運營 減少自有場所設施和制造供應商的廢棄物。推動廢棄物的轉化及減少 在我們的辦公室、零售店和數據中心采用廢棄物零填埋方法。開展合作來減少廢棄物 促進和支持制造供應商的計劃與做法。與專業回收機構和肥料制造商合作,轉化各種材料,使其免于填埋處理。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Apple 2030 計劃 在我們的公司場所和零售店促進材料再利用、堆肥制造和廢棄物轉化 我們著重尋找機會回收拆建廢棄物,近期取得了下列 成果:2023 年,我們對辦公室和數據中心的拆建項目進行 回收利用和源頭分類,實現了 8
189、8%的廢棄物轉化率,約 23600 噸拆建材料得到轉化。我們在圣迭戈和 Culver City 園區及 30 多個參與地點施行的新舉措,使平均廢棄物轉化率達到 91%之多。我們還開展了幾個特殊回收項目,可將材料返還給原 供應商。該項目回收了 100 余噸材料以供新產品重新 利用,包括 50 余噸吊頂瓦片及石膏板、40 余噸的 地毯片和超過 6 噸的玻璃??芍貜褪褂玫目諝膺^濾器:2023 年,我們完全轉用可重復使用的空氣過濾器,減少如包裝材料和常用裝備這樣的廢棄物來源。此前,沒有空氣過濾器提供可重復使用的現成選項。2019 年,我們與一家行業領先的車輛過濾和技術公司合作,設計出一套 可持續的解決
190、方案,滿足我們設計中心提出的非常具體的設計 標準。時至今日,超過 58000 個可重復使用的高性能空氣 過濾器已經安裝在 Apple 全球管理的各個設施中,并可供其他公司使用。以可重復使用的空氣過濾器取代一次性空氣過濾器,讓我們每年能夠使 25 噸臟舊過濾器免于填埋。此外,可重復 使用的空氣過濾器更節能,為風扇節省了 35%的耗能。管理有害廢棄物:我們仍致力于對有害廢棄物進行安全而盡責的管理。為了使廢棄物依照美國的安全和環境標準得到處理、回收或焚燒,Apple 對處理、儲存和處置設施(TSDF)進行了審核,其中 2023 年共進行 7 次。我們不斷地重新評估處置和管理有害和管制廢棄物的設施,包
191、括處置方法、可用性、經濟性和 可持續性。通過溝通、報告和教育,從內部推動解決方案 我們的員工在報告廢棄物情況、協調我們場所的廢棄物審核方面,發揮著關鍵作用。我們進行培訓和教育,提供相關資源,從而支持這方面的工作。2022 年,我們要求所有數據中心和辦公室進行標準化廢棄物報告,并實施了統一的儀表板系統。我們的零售店審核計劃檢查了位于北美的 5 個地點,記錄了我們廢棄物所含材料的特性。這些數據可幫助我們更好地 評估廢棄物處理方法與能夠改善做法的機會。我們還為 每一個 Apple 數據中心提供有針對性的廢棄物零填埋培訓。數據中心所有的新員工都必須完成專門適用于該設施的 廢棄物零填埋培訓,并在完成培訓
192、后獲得經理審批。25 噸 我們與一家行業領先的車輛過濾 和技術公司合作,設計出一套 可持續的空氣過濾解決方案,每年能夠使 25 噸臟過濾器免于填埋。2024 年環境進展報告 53減少我們公司場所設施產生的廢棄物 我們正在減少公司運營所產生的廢棄物,并增加回收計劃對 廢棄物的轉化。2023 年,我們在回收利用和堆肥制造方面的 工作成果實現了 74%的廢棄物轉化率,相較 2022 年的 71%有所提升。我們也將公司全球運營所產生的需填埋廢棄物限制在 17400 噸左右80。自我們的愛爾蘭科克園區于 2015 年首次獲得廢棄物零填埋 認證,即 UL Solution 廢棄物零填埋認證以來,我們依然在
193、不斷前進,在廢棄物轉化方面取得進展。2023 年,我們的臺灣技術中心成為第二個獲得 UL Solutions 廢棄物零填埋認證的 Apple 設施81。同年,我們位于加州薩克拉門托的公司辦公室以及丹麥維堡數據中心均獲 TRUE 認證,加入了亞利桑那州梅薩和俄勒岡州普萊恩維爾的數據中心的行列82。這些設施所獲認證均為最高級別的 TRUE 白金認證。獲得 TRUE 認證意味著該場所超過 90%的廢棄物都得到回收利用、制成堆肥或得到重復使用。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Apple 2030 計劃 推動實現廢棄物零填埋的創新 我們使用新穎的回收策略和方法,使我們的供應
194、商設施能以更高的比例轉化更多廢棄物,使其免于填埋。我們也在尋求材料解決方案,影響進入這些場所設施的廢棄物流,簡化供應商所用的可再生材料并盡可能提高這些材料的使用量。塑料是我們供應鏈主要的廢棄物流之一。為此,我們將工作重點放在減少制造過程所產生的塑料廢棄物。2018 年,我們與一家重要材料供應商合作開發的部件,可幫助供應商減少廢棄物。其中包括在制造過程中起到產品保護作用的可回收保護膜(RPF),以及用于在裝配工廠內安全輸送各種模塊的可重復使用的托盤。我們還努力減少更復雜的廢棄物流,如供應鏈上游的工藝化學品 廢棄物。冷卻劑是一種典型的工藝廢棄物;這種化學材料用于對 制造機身等部件的設備器材外殼進行
195、冷卻處理。為了避免將冷卻劑廢棄物送往填埋或焚化爐,我們在機身供應鏈中發起了一系列減少冷卻劑的計劃。我們著重采用微量潤滑技術(MQL),即通過紫外線或臭氧方法回收冷卻劑,以及回收報廢品來減少冷卻劑用量。這些舉措在過去一年減少了超過 20000 噸含冷卻劑的廢棄物。2023 年,我們完全轉用可重復使用的空氣過濾器,減少如包裝材料和常用裝備這樣的廢棄物來源。2024 年環境進展報告 54采取行動,促進供應商廢棄物零填埋 我們致力于實現廢棄物零填埋。Apple 員工、供應商、回收機構和廢棄物解決方案供應商是實現該目標的核心所在。自 2015 年為制造業合作伙伴啟動供應商廢棄物零填埋項目以來,我們仍在不
196、斷取得重大進展。我們也將該項目擴展至 13 個國家和地區的 350 多家供應商場所設施。作為供應商行為準則的一部分,我們要求供應商加入廢棄物 零填埋項目。供應商必須實施系統性的方法,明確所有的廢棄物來源和廢棄物清單中每一項材料流的性質,制定一套程序或解決方案來量化、監測他們的廢棄物填埋轉化率,設立廢棄物最小化目標,并在廢棄物零填埋方面持續取得進展。我們的廢棄物 零填埋項目提供相關培訓和工具,幫助供應商跟蹤他們的 廢棄物,設立廢棄物減量目標,并制定改良計劃,在運營中實現 廢棄物零填埋。經過一年的培訓和試點,供應商廢棄物零填埋實施計劃于 2023 年成為我們的一項評估要求?,F在,我們所有的重要制造
197、供應商都必須實施廢棄物零填埋項目,并須按照計劃標準評估他們的 表現。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Apple 2030 計劃 作為供應商行為準則的一部分,我們還要求 1000 多家 供應商的生產設施每年向 Apple 報告廢棄物清單。各個場所設施已獲得相關培訓和報告模板,可對廢棄物數據進行記錄和 正確分類,并對可見的廢棄物轉化率進行歸檔。為了檢驗廢棄物數據的質量,我們與第三方審計機構合作對數據進行抽樣評估,重點關注廢棄物分類、廢棄物數據記錄和報告,以及合理的 廢棄物處理方法。我們向所有參與該項目的設施提供資源和指導,說明如何減少 廢棄物產生,以及如何對廢棄物進行
198、再利用、回收或堆肥處理的指南。這些地點的供應商還可獲得改善廢棄物管理的工具,并能在某些情況下得到現場支持。該項目已頗有成效:2023 年,供應商共轉化了超過 49.7 萬噸原本要送去填埋的廢棄物,使 該項目自啟動以來轉化的廢棄物總量達到 300 萬噸,相當于 減少了 370 萬平方米的填埋占用空間。整個 2023 年,所有 建成的總裝工廠 100%保持廢棄物零填埋的運營83。此外,我們正在努力應對廢棄物零填埋接下來的挑戰,即深入到 Apple 產品所含各個零部件的子裝配模塊供應商層面。這一層面的廢棄物流往往比總裝工廠更復雜,但我們也在取得進展。自廢棄物零填埋項目啟動以來,到 2023 年已有
199、300 多家模組供應商參與,包括提供核心技術零部件、顯示屏、PCB 板和柔性電路板、包裝以及外殼的供應商。他們轉化了超過 35.2 萬噸 廢棄物,使其免于填埋。供應商能力發展 為了應對不同國家和地區的供應商在廢棄物分類方面的挑戰,我們創建了“Apple 建議的廢棄物類別清單”,為如何對不同 類型的廢棄物分類提供了標準化指導。這一清單已被加入 廢棄物零填埋項目的供應商廣泛實施和使用。供應商還接受了有關廢棄物分類的培訓和指導,以支持他們在促進廢棄物減少、重復使用與循環利用的同時進行廢棄物分類。我們匯總的數據總結了十大廢棄物流(包括塑料、紙張和金屬)及其相應的轉化解決方案。這為我們了解整個供應鏈的廢
200、棄物足跡提供了一個重要的視角;它還展示了我們可以在材料利用的哪些方面下功夫,以減少送往焚化或填埋的廢棄物。我們著重于擴大廢棄物零填埋項目在供應鏈內外的影響。2023 年,我們在印度推出了一項廢棄物零填埋教育倡議。在我們供應商員工發展基金的支持下,我們專為印度的供應商 領導層、員工和當地社區成員設計了一系列與廢棄物零填埋 相關的培訓。我們在印度提供了多項學習計劃,主題涵蓋可持續發展基礎 知識、實現廢棄物零填埋的路線圖以及廢棄物管理的最佳實踐。這包括在班加羅爾和清奈舉辦的供應商課堂課程,課程重點是 領導能力和培訓,以幫助擴大廢棄物零填埋項目的規模;以及 社區電子學習資源,旨在介紹可持續生活、家庭堆
201、肥以及工作 場所以外的基本廢棄物管理,使每個人都能從中受益。2024 年環境進展報告 55自 2022 年開始,Apple 與供應商、決策者和行業領導者舉辦了一系列網絡研討會,旨在跟參與項目以及計劃參與的供應商分享他們在廢棄物零填埋項目中的經驗。這些研討會提供了一個 機會,來討論實施廢棄物零填埋項目的經驗教訓、圍繞廢棄物 管理合規要求的最佳實踐以及新興的循環利用和減少廢棄物的技術。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 其中一個有益行業的資源,便是 Apple 與合作伙伴 UL Solutions 開發的一個工具,對廢棄物零填埋方面的工作進行 認證。該工具是首個供應鏈廢棄物零填埋管理系統
202、的認證程序,允許第三方在系統層面,而非在場所設施層面進行廢棄物零填埋 認證。該認證程序使我們能夠大大加快認證過程,并開創了一個新模式,各行各業的公司都可以利用這種模式大規模認證廢棄物 零填埋項目。這種簡化的方法將更多的供應商納入到我們的項目中,2023 年共有超過 185 家工廠經過 UL Solutions 的驗證,比上一年增加了 35 家84。我們也為供應商提供支持,認證他們的廢棄物零填埋工作。自 啟動以來,廢棄物零填埋項目始終遵循 UL 2799 廢棄物零填埋環境聲明認證程序(ECVP),要求至少有 90%的廢棄物轉化 不通過能量轉換完成。有了這項標準,我們的供應商設施可以 根據明確的廢
203、棄物轉化基準進行認證,包括白金級、金級和銀級認證。過去七年,我們將該項目擴展至整個供應鏈,位于中國、印度和越南的供應商都獲得了 UL 認證。我們從個別場所認證轉為 系統級認證后,參與認證計劃的供應商可輕松應用他們來自 UL 的認證聲明。更高明的化學工藝與供應商合作減少廢棄物 我們與供應商緊密合作,實現廢棄物零填埋目標。這項工作 面臨著一系列挑戰,比如回收技術短缺、當地基礎設施不完備,或者可回收材料價值較低,影響回收的經濟效益。2023 年,我們的工作重點是減少產品制造和運輸過程中的 大部分塑料。對于包裝,我們已經在轉用纖維材料方面取得 重大進展?,F在,我們正努力將這一成功經驗推廣到供應商在運輸
204、中和裝配工廠使用的包裝模塊部件。我們的供應商開發了纖維替代品來取代塑料膜、泡沫和包裝袋。最初的試點于 2022 年啟動,重點是減少與 iPad 相關的廢棄物;現在該計劃已擴展到 iPhone、Mac、Apple Watch 和 AirPods。自這項工作開始以來,我們的供應商在制造和運輸我們的產品時節約了 3600 噸塑料。我們設計的“變廢為寶”數據庫可提供合作供應商推薦的現有可用技術和當地回收機構的信息。該數據庫包括中國、泰國、印度和越南 250 多個城市的 1500 多條資源信息,這個數字會隨著我們與供應商在該數據庫中分享寶貴的資源而持續增長。隨著更多的供應商各自實現廢棄物零填埋目標,我們
205、能從中學習和分享更多信息。我們計劃將這些資源公開,以利于整個電子行業的發展。Apple 2030 計劃 專題綠色建筑 無論是建造數據中心或辦公室,亦或是重建 歷史遺跡來經營零售店,我們都有機會讓我們對期望生活其中的理想世界的愿景更進一步:既包容,又便利,反映了我們對創造力和創新的重視,也推動我們進一步實現環境目標。我們設計和施工的環保方法,向業界公認的綠色建筑優秀范例 看齊,促進可再生能源、節水、節能和負責任的材料采購。截至 2023 年,我們全球已有 108 所辦公室、數據中心和零售店,總計超過 1800 萬平方英尺的綠色建筑空間,獲得了 LEED (能源與環境設計先鋒)或 BREEAM(英
206、國建筑研究所環境 評估方法)的認證。我們遍布全球的業務,要求我們在追求總體目標的同時,要能夠適應不同地區和氣候的需要。2023 年,Apple 在以色列和 西班牙的兩個場所獲得了 LEED 金級認證,還有一個場所獲得了白金級認證,這是我們在加州南部獲得的首個白金級認證。我們在 Culver City 園區的一棟建筑的室內用水量減少了 45%以上,能源使用量減少了 15%以上。對于拆建廢棄物,該建筑 轉化了 75%以上的材料。該辦公室還因通勤便利而獲得認可,毗鄰七條公共交通線路,還為騎車上班的員工提供自行車架和 淋浴設施。我們將類似的環保方法也帶到我們零售店的開發之中。我們在 印度孟買開設了 A
207、pple BKC,這是我們在印度的第一家 零售店,并獲得了 LEED 白金級認證。這家零售店使用節能 設計、自然采光和現場光伏板,實現了 40%以上的節能,低流量裝置和現場灰水循環利用減少了 84%以上的用水量。該零售店還轉化了 95%的建筑廢棄物,使其免于被填埋,同時使用可持續采伐的木材制作天花板、家具和固定裝置。這些工作之所以成功,得益于我們與當地業主合作伙伴建立了牢固的伙伴關系,并且他們與我們有著共同的價值觀和優先事項,確保我們共同的環保目標得以實現。我們新開業的 Apple Battersea 零售店位于歷史悠久的倫敦 Battersea 發電站,有望獲得 BREEAM Very Go
208、od 評級。零售店和辦公室的建設,使得建筑廢棄物的 轉化率達到 99%之高。這個零售店項目運用了我們最新、最具可持續性的設計語言和材料,尤其注重低碳設計元素,包括生物聚合物水磨石地板、可持續采伐的木材、減少鋼材噸位以及隔音天花板。Apple 的每座建筑物既要與所在的環境共存,又要滿足 我們以人為本的設計標準。我們努力達成這種平衡,并充分利用這些挑戰所激發的創造力和創新。108 2023 年,Apple 在全球 有 108 座建筑物獲得了 LEED 或 BREEAM 的環保表現認證。2024 年環境進展報告 56目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Apple 2030
209、計劃 我們的環保方法注重能源和資源的使用。Apple BKC 獲得了 LEED 白金級認證。展示更高明的考量 iPhone 15 機型使用不含砷的 玻璃,并且不含汞、溴化阻燃劑 和 PVC。2024 年環境進展報告 57更高明的 化學工藝 環保舉措 資源 更高明的化學工藝 措施 追蹤 評估 創新目錄 參與和倡議 數據附錄概述Apple 2030 計劃 2024 年環境進展報告 58措施更 高明的化學工藝 我們識別并使用最能滿足我們在安全、性能和環境方面的優先考量的化學品和材料。這一措施是更高明的化學工藝的基礎,也是我們在整個供應鏈中所做工作的基礎。更高明的化學工藝是我們積極推廣使用更安全材料和
210、化學品的 措施。我們識別的化學品既要兼顧我們的優先事項,包括安全和 性能,又要最大限度地減少對環境的影響。該計劃通過減少潛在 有害物質的重復循環,支持我們循環供應鏈方面的工作,并為 制造商和供應商創造更健康的工作場所做出貢獻。我們的重點是通過常用的多層控制,來限制化學品暴露。這一概念包括組織可以針對材料采取的五項行動:消除 替代 工程控制 行政控制 個人防護設備(PPE)。我們會優先考慮消除和替代,如果沒有替代性方法來消除或 替代潛在的暴露,我們就會依靠工程和行政控制來防止危險 暴露。我們的計劃需制定往往超越當地行業標準的安全要求,并為供應商提供支持。我們創建了一套標準和計劃來支持這些工作,其
211、中包括受管制物質規范(RSS)規定的各項嚴格要求,以及通過我們的完全材料披露項目(FMD)和化學品安全披露項目(CSD)實現的深度供應鏈參與機制。維護有關我們所使用的化學品和材料的全面信息至關重要。這有助于我們更好地保護設計、制造、使用和回收我們設備的人員。這一信息也為我們保護環境的工作提供了參考,讓我們與科學 界、非政府組織和行業組織的主要成員協作,推動行業開發、廣泛采用更安全的替代品。我們還與行業中的其他伙伴分享我們在建立這些系統中獲得的經驗和教訓,并努力推動能為產品制造 帶來轉型的變革。實現這一目標需要宣傳和領導力。我們正是秉持這樣的初心擔此重任,推廣使用更高明的化學工藝所帶來的更加安全
212、且可持續的材料,并與供應商和材料制造商合作,創造能夠推動行業進步的替代品。戰略支柱 我們對各款產品都進行測試,對長時間與皮膚接觸的材料尤為關注。追蹤 讓我們的供應鏈合作伙伴參與進來,全面識別用于制造 Apple 產品所用材料的工藝和化學成分。這讓我們得以 推動實現比法規要求更高標準的改變。評估 研究各種材料化學成分可能帶來的健康和環境風險,評估其是否符合我們的要求,并為產品設計提供有效 信息。創新 推動創新材料的開發和采用,讓人們能創造突破性的 產品,并為整個行業帶來積極改變。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Apple 2030 計劃 追蹤 建立產品所含材料的全面
213、視圖 我們依據詳盡而全面的材料化學信息,為我們的決策提供指導。FMD 項目于七年前啟動,致力于為產品材料中的每一種化學品編制目錄,并對其進行追蹤。材料制造商會通過我們安全的數據采集系統共享的專有數據,從供應鏈深處向我們報告與材料成分相關的全面數據。這個系統使我們能夠更明智地選擇所使用的 材料。在 2023 年發布的 iPhone、iPad 和 Mac 產品中,按質量計算,我們已收集了平均達 93%的產品的詳細化學信息。對于 Studio Display,我們收集的信息已涵蓋其產品總質量的 95%以上。我們要求供應商參與到該項目中。他們共同分享制造 Apple 產品所使用的成千上萬種材料的詳細信
214、息。為了簡化這個過程,我們采用了一套先進的采集系統,為供應商提供了擁有超過 60000 種材料的資料庫,其中所有材料信息均已由 Apple 研究和核實。我們的供應商會根據該資料庫,選擇他們在我們產品中使用的材料。當供應商使用的某種材料未在資料庫中列出時,我們會通過供應該材料的制造商所提供的文件,對這種新材料進行認證。產品生命周期 更高明的化學工藝在產品生命周期每個階段 都至關重要 2024 年環境進展報告 59生產制造 Apple 要求供應商有效管理材料和 化學品,并幫助他們改用更安全的 替代品?;厥绽?回收機構可以回收到更安全的材料用于制造新產品。產品使用 用戶使用由更高明的材料制造 的產
215、品。產品設計 Apple 根據受管制物質規范(RSS)推動內部團隊和供應鏈合作伙伴選用符合要求的材料。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝我們堅持打造最高品質的產品,涵蓋我們所制造的一切對健康和環境的影響。我們通過合作全面掌握了我們所使用材料中的化學品,并努力改良我們制造產品的方式。我們的完全材料披露(FMD)項目描述了產品中的材料及其化學成分,而我們的化學品安全披露(CSD)項目則會跟蹤制造產品所用到的材料。我們推動供應鏈合作伙伴收集他們所使用材料化學品的詳細信息,包括使用目的、消耗量,以及化學品的應用、儲存和處理方式。我們還與合作伙伴緊密合作,審核他們現行的員工保
216、護措施。我們還會研究材料化學成分對產品整個生命周期有何影響,從設計和制造,到客戶體驗,以及最終的循環利用和回收。涉及到健康和環境風險時,這些信息為我們的決策提供了指導。我們帶來的變革將對我們自身足跡之外和整個行業產生影響,為我們建立大規模、負責任的循環經濟提供有力支持。Apple 2030 計劃 FMD 項目涵蓋了我們所有產品系列成千上萬種零部件和組件。我們放在首位的是大量使用的材料和長時間接觸皮膚的材料,其生物相容性是我們關注的要點。這個項目有助于應對行業 普遍面臨的挑戰:對材料的化學成分缺乏清晰的了解。為了降低毒理學方面的潛在風險,尋求機遇開發更高質量的化學品,我們會依靠對所用材料的深度了
217、解。通過該項目,我們能夠把握這些發展機遇,進一步完善安全與環境目標并向其不斷邁進。全面的材料數據庫幫助我們在產品的整個生命周期中做出明智的決策。它讓我們的供應鏈合作伙伴通過受管制物質規范(RSS)更好地挑選材料,并為評估我們指定的 材料、確定產品的制造方式及最終的回收方法奠定基礎。我們為這個過程采用創新方法,包括利用機器學習技術,以數字化方式處理化學品測試數據,使信息查詢更加 便捷。我們還為鼓勵交換材料數據的行業標準制定提供 支持,探索實現此類信息共享的途徑。這些舉措不僅能幫助我們實現提升 Apple 產品安全性的目標,也有助于提高整個電子產品行業以及更多行業的安全性。為制造過程中所用的化學品
218、編制 詳盡清單 Apple 的供應商行為準則和供應商責任標準概述了 我們在健康與安全、勞動權益與人權、環境、商業道德和管理 體系等方面對供應商的要求。對于如何挑選與管理供應鏈中 使用的化學品,以及對供應鏈員工可能產生的影響,我們也考慮在內。請參閱我們的供應鏈中的人與環境 2024 年度進展報告進一步了解我們在全球供應鏈中的工作。推進這一進程需要詳盡準確的信息,包括供應商在生產 Apple 產品時所用化學品的信息,以及每家工廠中每種化學品的儲存、處理和使用方式。通過 CSD 項目,要求供應商嚴格遵循披露程序并提供此類信息。借助供應商提供的詳細化學品 清單,我們可以幫助供應鏈合作伙伴認清風險和機遇
219、,采用更安全的替代材料。2023 年,1000 多家供應商工廠通過 CSD 項目分享了他們的 化學品清單以及儲存和管控信息,其中包括占 Apple 絕大部分 直接支出的供應商。借助這個項目,我們明確了生產過程中采用 的 17000 余種特殊材料和化學品。這些舉措能為我們的供應鏈 內的員工創造更安全的工作環境。通過全面追蹤化學品制造更安全的產品 我們會考量如何挑選與管理供應鏈中使用的化學品 2024 年環境進展報告 60了解化學品成分信息,為 Apple 產品 選用更好的材料 通過 FMD 項目,Apple 制造業合作伙伴分享 他們用來制造 Apple 產品的材料。Apple 與材料制造商合作,
220、從而了解材料中的 化學品并進行評估。這些信息幫助 Apple 供應商管理制造 Apple 產品時所使用的化學品和材料 供應商通過 CSD 項目,向 Apple 分享其化學品使用和儲存方法,以及如何保護員工。CSD 數據反映并專注于供應商的參與,鼓勵嚴格的化學品管理實踐以及更安全替代品的使用。Apple 用戶因使用由更安全的材料和化 學品制造的產品而受益 FMD 和 CSD 項目支持以對我們的用戶負責任的 方式制造高質量的產品。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Apple 2030 計劃 評估 我們的綠色化學顧問委員會為 RSS 潛在更新等關鍵活動提供反饋。這個顧問委
221、員會是由出色的研究人員和學者組成的獨立團隊。借助他們的廣泛經驗和豐富見解,我們能夠更好地保護 Apple 的用戶以及負責制造或回收產品的工作人員,并在這方面發揮表率作用。我們會根據長時間接觸皮膚的材料的限用化學品清單,對那些會長時間與皮膚接觸的材料進行管控。這些限制主要 針對可能皮膚致敏的成分,盡可能降低可穿戴產品造成的類似珠寶首飾那樣的常見反應。這些限制是我們在綜合了領先的行業標準、毒理學家和皮膚科醫生的建議、國際法律和指令以及 Apple 政策之后出臺的。我們要求供應商分析每一種會長時間與皮膚接觸的材料,確保它們均符合 Apple 的標準,并按照相關要求審查合規情況。我們的規范內容已寫入了
222、供應商的合同義務中,這樣做將有助于我們保持嚴格的標準。我們基于收集到的化學品和材料相關數據,制定有關產品設計、制造流程,以及回收和 再利用方式的關鍵決策。這些信息讓我們 得以為供應商建立各種標準,包括受管制物質規范和長時間接觸皮膚材料的限用化學品規范的各項要求。這些要求針對材料中潛在的有害化學品提出了明確的限制,包括 限制使用的材料。我們的評估系統可支持我們的工作,確保所有 用于制造 Apple 產品的材料都符合我們嚴格的標準。我們收集 的化學品相關數據和評估流程,使我們能夠做出關于化學品管理 的明智決策,為使用、制造和回收我們產品的人提供安全保障。這些決策也使報廢產品中回收到的材料,可以更安
223、全地重復利 用于新產品中,從而讓循環供應鏈成為現實。逾 1600 2023 年對 1600 多種新材料 進行了毒理學評估。2024 年環境進展報告 61目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝設立并保持嚴格的化學品安全標準 20 多年前,我們首次發布了受管制物質規范,為我們的產品、配件、制造工藝和包裝中使用的化學品或材料設立了標準。這項規范以我們在材料安全方面取得的各項成果為基礎,并展現了我們為遵循這些要求收集所需數據的決心。我們根據最新的科學研究和標準,借鑒各項法律法規、國際標準 和自愿遵循的要求,不斷完善 RSS,增加新的化學品和限制。規范中的多項限制也超越了極為嚴苛
224、的當地監管要求,為工人的健康和環境提供有力保護。這項規范不僅明確規定了受限制的物質,還要求對其他物質進行報告。我們更新并擴充了化學品限制,很多情況下甚至高于現行的監管限制要求。最近,我們將龐大的全氟和多氟烷基物質(PFAS)群體中的一個分類:全氟己烷磺酸(PFHxA),以及異丙基化磷酸三苯酯(PIP 3:1)和幾種皮膚致敏 物質加入了限制,比監管限制先行一步。在環境測試實驗室中驗證與開發 我們的環境測試實驗室通過一系列化學分析,來評估產品和材料的安全性?;瘜W專家會測試材料,并監測其是否符合我們的各項規范。隨著我們繼續拓展 FMD 和 CSD 項目,我們不斷擴大測試場所設施,并引進了多項新技術來
225、進行化學品分析,從而不斷提高實驗室水平,使其能更好地承接更多任務。我們的團隊還要審核來自供應商的測試報告,參照受管制物質規范和長時間接觸皮膚的材料的限用化學品規范對相關物質進行評估。2023 年,為了主動消除 Apple 產品中的潛在有害物質,我們對 1600 多種新材料進行了毒理學評估。我們利用各個披露項目中所采集的數據來開展這些評估。我們也有能力進行綜合性評估,比如 GreenScreen,它采用 18 項標準來來衡量化學品對個人健康和環境的潛在影響。我們還借助各種科學文獻和內部評估,為新化學品制定毒理學檔案。這些檔案詳細介紹了每種化學品的影響,并提供相關數據,讓我們能夠對特定產品中使用某
226、種物質的安全性展開評估。Apple 2030 計劃 2024 年環境進展報告 62我們的努力對健康與安全產生了直接影響,并有潛力改變整個 行業的運作模式。通過讓供應商從一開始就能更輕松地選擇 更安全的工藝化學品替代品,我們正在推廣這些替代品在整個 供應鏈中的使用。自 2018 年以來,我們所有的總裝工廠遵循 Apple 規定,完全使用更安全的清洗劑和去脂劑替代品。自此 以后,我們已將這項工作擴展到供應鏈更深層的供應商以及總裝以外的流程,幫助他們把握并利用機遇,在運營中使用更安全的替代品。2023 年,憑借我們在推廣使用更安全工藝化學品和保護供應鏈員工方面所做的工作,我們在四年內第三次獲得 EP
227、A Safer Choice Partner of the Year 獎項。我們也著眼于供應鏈之外,在更大范圍內推動轉用更安全的 化學品。請前往第 65 頁,詳細了解我們如何在整個行業內 推廣更安全的清洗劑和去脂劑。我們在全球部署了 VOC 規范,以幫助推動低 VOC 替代品在世界各地的采用。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝積極創建更安全的清洗劑列表 清洗劑和去脂劑是總裝工廠中使用量最大的其中兩種化學品,通過采取適當的方法使用清洗劑和去脂劑,我們在保護工人和 環境方面所做的努力已卓見成效。清洗劑和去脂劑的化學成分始終是監管機構和環境健康安全組織高度關注的焦點。我們
228、不斷投資開展必要的盡職調查,以期識別更好的替代品,方便供應商和業界同仁使用。我們已在供應商總裝工廠使用的清洗劑和去脂劑中,淘汰含已知致癌物質、誘變劑、生殖毒性物質、強致敏物質和持久性生物累積毒素(包括 PFAS)的清洗劑。為此,我們采用了基于化學物質危害評估的全球公認標準(如 EPA Safer Choice、GreenScreen Certified 和 ToxFMD),因為相比簡單地剔除個別相關化學物質,這種危害評估方法更全面、更可靠。2023 年,有更多更安全的清洗劑經批準可在我們的供應鏈使用,這樣,我們過去三年批準的更安全的清洗劑總共達到了 175 種。Apple 2030 計劃 20
229、23 年,我們繼續擴大了生物相容性測試的范圍,從材料本身延伸到了組件和整個產品。這項舉措讓我們更全面地了解每種材料及組裝對安全的潛在影響。我們針對產品進行材料毒理學評估,并據此結果指導我們的材料安全性準則。我們通過材料規范分享的信息,惠及供應商以及與我們協作的業界同仁。與供應商并肩努力,引導其滿足國際要求 我們已建立體系,便于供應商了解材料規范、追蹤和評估所 使用的材料,并定期溝通材料的使用情況。這樣做還幫助 供應商達到運營方面的國際標準和法規要求。FMD 和 CSD 項目要求供應商收集、理解和分享其所使用材料的相關信息,而這是一項超越了監管要求的規定。我們通過持續培訓,支持供應商參與到這些項
230、目中,并遵守 RSS 的要求。這也是 Apple 和供應商之間長久合作的核心,共同在產品和生產過程中采用更高明的化學工藝。2020 年 以來,中國針對使用含有揮發性有機化合物(VOC)的材料 出臺的新規,為我們在中國的供應商提出了新的挑戰。2023 年,我們繼續為供應商提供額外的支持,對他們進行了 有關新法規的培訓,共有超過 490 家供應商參加了培訓,幫助驗證了 3300 多種材料的低 VOC 合規性。我們在全球 發布了 VOC 規范,以幫助推動低 VOC 替代品在世界各地的 采用。我們還與供應商合作,識別并開發不含 PFAS 且不會產生更多負面效果的替代材料,以滿足當前及未來復雜的全氟和多
231、氟烷基物質(PFAS)監管要求。創新 我們通過擴充關于材料特性的知識,不斷在 化學品安全性,以及材料的性能與環境影響 方面取得進展。我們對物質的評估側重于 這三個改進領域,并幫助我們探索符合我們 價值觀的創新。我們在追蹤、評估和管理產品和供應鏈中使用的化學品方面所做的工作,為材料創新奠定了基礎。我們還會考察這些 材料在產品生命周期的使用方式,從設計、制造直到生命周期結束?;谶@些知識,我們便能找出并支持更安全化學品的開發工作,并持續提高產品和制造工藝的整體安全性。著手研發更安全的新型化學品,推動行業進步 我們提出嚴格的要求,對產品和制造工藝的潛在有害物質進行 管控,并鼓勵制造商伙伴也優先采用更
232、安全的材料,從而為更好 的替代品創造了市場空間。我們使用在更安全的化學品方面 所掌握的專業技術,幫助供應商滿足對更安全的材料日益增長 的需求。優先使用更安全的材料也意味著逐步淘汰不符合規定 的化學品。我們不僅在自己的公司和產品中推行這個做法,同時也對更安全的替代品進行投資,促進整個行業的轉變。我們今天使用更安全的清洗劑,可為將來的循環供應鏈提供支持。我們對材料進行研究和分析,并通過與供應商合作找到更安全的替代品,包括當前尚不存在的物質替代品。這些情況下,我們會利用自己在材料科學方面所掌握的技術,與供應商一同開發全新的化學品。我們同樣確保新型替代材料符合我們在安全、性能和環保方面的高標準,這就需
233、要將其送交去進行嚴格的測試和評估,以避免發生替換結果不理想的情況。自上世紀 90 年代末以來,我們在發現并成功移除潛在有害 物質方面,已擁有領先經驗。這一進程中需要嚴格評估化學品并淘汰不符合我們目標的化學品,甚至先于針對某些化學品的硬性要求和行業標準,我們就已將其淘汰。我們致力于淘汰 PFAS 的使用,并協同所有供應鏈合作伙伴,限制在產品和制造流程中使用 PFAS。我們的分析顯示,用于產品中的 PFAS 在產品使用期間是 安全的,但我們認為需要更全面地將供應鏈制造流程加以 考量。在淘汰過程中,我們優先采用能將 PFAS 降至最低并 能有效保護環境的做法。淘汰將分為三步:編制產品中使用的 PFA
234、S 的綜合目錄、找到并開發表現合格的非 PFAS 替代品、確認非 PFAS 替代品符合我們的安全與環境目標。我們創造了新的塑料、粘合劑和潤滑劑配方,用其他現有技術取代其中的 PFAS,以實現類似的阻燃和減摩性能。推動開發更好的染料 我們與供應商合作,為陽極氧化工藝創造出了能更好保護工人 健康和環境的染料配方。這項創新的挑戰在于如何在質量和 顏色選擇方面達到我們嚴格的設計標準,同時提升環保表現。我們將選擇范圍縮小到了最具色彩多用性且抗紫外線的染料,并與制造商合作開發了一系列著色劑。這些替代品降低了陽極 氧化工藝中使用的傳統染料的相關風險,包括潛在的工作場所接觸風險及排放對當地環境的影響。閱讀白皮
235、書,了解我們對逐步淘汰全氟和多氟烷基物質的承諾。2024 年環境進展報告 63目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Apple 2030 計劃 2024 年環境進展報告 64*除印度、泰國(針對雙插交流電源線)和韓國的交流電源線外,Apple 產品均不含聚氯乙烯(PVC)和鄰苯二甲酸鹽。在上述國家,仍有待當地政府核準我們的聚氯乙烯(PVC)和鄰苯二甲酸鹽替用品使用許可。Apple 的受管制物質 我們遵循于法律要求的標準,使更安全的材料,保護那些制造、使和回收我們產品的員 制造 更安全的清洗劑和去脂劑 我們已在供應商總裝工廠使用的清洗劑和去脂劑中,淘汰含已知致癌物質、誘變
236、劑、生殖毒性物質、強致敏物質和持久性生物累積毒素(包括 PFAS)的清洗劑和去脂劑。為此,我們采用了基于全面的配方級(或材料級)化學品危害評估的全球公認標準(如 EPA Safer Choice、GreenScreen Certified 和 ToxFMD),因為相比簡單地剔除個別相關化學物質,這種危害評估方法更全面、更可靠?;厥绽?溴化和氯化阻燃劑 我們用更安全的金屬氫氧化物和磷化合物取代了溴化和氯化阻燃劑,因為溴化和氯化阻燃劑會降低塑料的可回收性,限制材料的循環利用。焚燒含有溴化和氯化阻燃劑的廢棄塑料會釋放出二惡英和呋喃等有害化學品。產品使用 聚氯乙烯(PVC)和鄰苯二甲酸鹽 我們用更安
237、全的熱塑性橡膠取代了 PVC 和鄰苯二甲酸鹽*。鄰苯二甲酸鹽是已知的內分泌干擾物,它們 不會結合在聚氯乙烯中,可能泄漏出來。許多其他公司生產的電源線和耳機中仍然含有這兩種物質。材料選擇 全氟和多氟烷基物質(PFAS)早在相關要求在全球范圍內生效之前,我們分別于 2010 年和 2013 年主動剔除了產品中的 PFOA 和 PFOS。我們還承諾率先做到徹底消除產品中的 PFAS。我們計劃通過開發或選擇不會產生不理想替代情況的非 PFAS 替代品來做到這一點。目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝Apple 2030 計劃 2024 年環境進展報告 65我們與全球公認電子產
238、品標準制定機構 IPC 合作,共同起草并協助出臺電子制造業綠色清洗劑標準 IPC-1402。這項標準是基于 Apple 與電子制造業綠色清洗劑工作小組在過去三年的共同努力,并且 Apple 以主席身份與 20 多個業內伙伴開展了合作。這項新標準將幫助整個電子產品行業的供應商選用對員工和環境更安全的清洗劑。2022 年,Apple 憑借此舉以及對行業的貢獻獲得了 IPC Stan Plzak 企業表彰獎。我們繼續與致力于創建化學有毒害物質數據訪問廣泛途徑的非營利組織 ChemFORWARD 合作,從而讓供應商能夠更輕松地選擇更安全的替代品。2023 年,我們與 ChemFORWARD 合作,宣布
239、推出 ChemWorks 這一全新開放資源,目的在于幫助其他公司確定經認證的更安全配方,以加快采用更安全清洗劑和去脂劑的進程,正如我們在自己的供應鏈中所做的那樣。我們還支持責任商業聯盟(RBA)制定關于負責任化學品管理的全面技術指南,以及制作超過 20 小時的相關培訓內容,向眾多公司的員工傳授有關管控職業性接觸危險化學品方面的 知識。朝更安全的清洗劑邁進 我們為在供應鏈中使用更安全清洗劑投入的努力,是我們倡導開展更緊密行業協作的核心元素2022 已發布 經認證的更安全清洗劑列表,方便業界通過 ChemWorks 產品注冊系統使用 133 種 新增的另外 37 種清洗劑已加入到更安全清洗劑列表,
240、共計 133 種清洗劑 已攜手 Clean Production Action(CPA),利用更安全清洗劑標準獲得 GreenScreen 認證2023 175 種 新增的另外 42 種清洗劑已加入到更安全清洗劑列表,共計 175 種清洗劑 已擴展 更安全清洗劑項目至供應鏈更深層次,滲透至總裝以外的流程2018 已實現 供應商總裝工廠 100%參與更安全清洗劑項目2020 已實現 首次獲得美國國家環境保護局(EPA)Partner of the Year 獎項 已制定 包含 54 種清洗劑的內部更安清洗劑列表2021 已轉換 內部標準為行業 GreenScreen 認證 96 種 新增的另外
241、42 種清洗劑已加入到更安全清洗劑列表,共計 96 種清洗劑目錄 參與和倡議 數據附錄概述環保舉措 資源 更高明的化學工藝倡導整個行業采用更安全的替代品 我們以更高明的化學工藝為中心開展的工作,也幫助業界同行轉用更安全的替代品。在 Apple 以外的場所確定并推廣使用更安全的清洗劑,是提升更安全替代品影響力的一種方式。我們為材料中化學品設立的標準,以及供應商對這些化學品的使用方式,有助于為整個電子產品行業設立更嚴格的健康和安全標準。為此,我們與標準制定機構、貿易協會以及非政府組織聯手,開發在整個供應鏈內推動更高明的化學品鑒定與使用的工具、標準和機制。我們將工作重點放在清洗劑和去脂劑上,建立多種
242、途徑來推動行業創新,生產出更安全的清洗劑。在過去五年中,我們的總裝工廠專門使用 Apple 確定或第三方計劃認證的更安全清洗劑和去脂劑。這項舉措已經擴展到部件制造商,他們負責創建用于產品總裝的模塊。我們為在供應鏈中使用更安全清洗劑投入的努力,是我們倡導開展更緊密行業協作的核心元素,也是我們以電子行業清潔生產委員會(CEPN)牽頭的 Toward Zero Exposure 計劃創始簽署者身份參與其中的關鍵所在。請閱讀我們的供應鏈中的人與環境 2024 年度進展報告,進一步了解 Apple 在電子行業清潔生產委員會(CEPN)的參與情況。Apple 2030 計劃 2024 年環境進展報告 66
243、參與和倡議通過倡導發揮影響力 與其他各方攜手合作,在環保舉措及其他方面取得顯著成果。參與和倡議 數據措施 傾聽各種不同的聲音 攜手實現變革 為全球范圍內的社區提供支持環保舉措 目錄 附錄概述2024 年環境進展報告 67我們與致力于克服多種環境挑戰的團體發展和維持合作關系,他們當中既有決策者,也不乏推動日常變革的利益相關方。我們堅信,我們有責任利用全球平臺及影響力來與其他各方合作,支持解決我們環境的迫切需求。我們認識到,面對復雜的全球環境挑戰,孤軍奮戰是行不通的。需要與利益相關方合作,幫助推進所需的更廣泛系統性改革,從而限制氣候變化及其他環境挑戰帶來的影響。措施 參與和倡議2023 年要點一覽
244、加利福尼亞州參議院第253 號法案(CA SB 253)加利福尼亞州氣候企業數據責任法案 Apple 做出了披露溫室氣體排放數據的承諾,作為其中的一部分,我們積極支持具有里程碑意義的加利福尼亞州氣候企業數據責任法案(CA SB 253),從而提高透明度,推動應對氣候變化的進程。34 個 國家或地區截至 2023 年,我們在 34 個國家或地區針對支持社區層面環保工作的舉措撥出了 33 筆資助款。42 家 企業利益相關方非政府組織(NGO)我們與非政府組織接洽,共享相關資源,獲得環境管理相關領先做法的深刻見解。行業協會 我們加入行業協會,更深入地了解全球和區域性的問題和法規,同時遵守環境和氣候政
245、策。決策者 我們與公共部門的領導者接觸,幫助制定環境政策,起草與我們環境目標相符的規章。社區 我們與多個社區合作,解決氣候變化和環境不公正帶來的過度影響。環保舉措 目錄 數據附錄概述參與和倡議自 2021 年以來,共有 42 家黑人、西班牙裔/拉丁裔和原住民經營的企業參加了 Impact Accelerator 項目。重點領域 調研 我們與領先機構合作,提供環保舉措的相關調研信息和最佳做法。合作 我們在策略和項目交付方面與全球的非政府組織開展合作。聯盟 我們與供應商和其他公司分享相關信息,清楚地表達我們對環境主題的立場?;顒雍碗p邊會議 我們參加定向論壇和直接外聯活動,與多個行業領域的領導者分享
246、我們的觀點。政策倡導 對于 Apple 的經營目標和專業技術可能有助于提供環境政策相關信息的事務,我們會發表直接評論、出具支持函或加入相關程序。2024 年環境進展報告 68傾聽各種不同的聲音我們向致力于環境管理的多元社區學習。我們通過多方交談來掌握相關信息,與那些對我們所關注問題持有各種獨到見解的人士進行深思熟慮的接觸。與利益相關方的對話交流,是我們開展環保工作的基礎。我們所接觸的群體有助于我們對各項全球和區域性法規、方法和新興技術的前景形成自己的評估方式。我們運用所學的知識,與此同時,將反饋融入進展之中,包括擁抱新的標準和最佳做法,或是探索前沿研究能給我們的運營帶來的潛在影響力。我們向科學
247、界咨詢請教,更好地去了解那些能給我們的環境目標以支持的新興方法、技術和工具。為了提高 Apple 和其他公司的材料回收率,我們正與卡內基梅隆大學的研究人員合作,攜手打造具備先進產品拆解和材料分揀機制的機器人回收系統。我們還繼續與綠色化學顧問委員會(Green Chemistry Advisory Board)合作,該委員會由綠色化學、綠色工程和毒理學的眾多專家組成,為我們更高明的化學工藝舉措提供建議,包括對受管制物質規范的更新。我們傾聽一系列不同利益相關方的心聲,了解如何改善我們的環境管理方法。環保舉措 目錄 數據附錄概述參與和倡議我們從水資源管理聯盟(AWS)等跨行業部門的互動平臺汲取幫助,
248、來指導我們的項目以及為環保工作制定標準。水資源管理聯盟(AWS)的專業知識確定了世界級的水資源管理做法,我們將這些做法應用于 Apple 和供應商的多個重要場所設施,獲得了 AWS 標準認證。商業界(包括我們的顧客、供應商、行業合作伙伴和投資者)也是寶貴的合作來源。我們加入了美國信息產業機構(USITO)這家在中國代表美國信息和通訊技術行業的貿易協會,并作為該協會的聯合主席,在環境保護和能源效率工作組中發揮著領導作用。在這個角色上,我們不僅與中國的其他公司接觸交流,努力遵守新的環境法規,還與決策者建立溝通,共同探討制訂未來的標準。2024 年環境進展報告 69攜手實現變革作為行業領導者,我們有
249、責任促進變革,無論是通過倡導政策,還是直接與利益相關方 接觸。群策群力是我們解決緊迫環境問題的 最佳方式。積極主動分享我們的經驗,并在 我們關注和專長的領域促進各方通力合作,有助于我們更好地實現與利益相關方在環境方面的共同目標。供應鏈 針對我們的氣候和環境目標與供應商開展合作,是在公司生態范圍內發揮影響力的關鍵。我們通過特定的供應商平臺、調查和項目,制定通訊和數據交換的要求和方法。每個項目都能向 供應商明確傳達我們的預期,構成我們工作關系的基礎。我們 通過這些項目構建所需的網絡和體系,從而持續與供應商保持接觸。依據我們的部分項目(如供應商行為準則、供應商清潔能源項目和供應商清潔水項目),可以了
250、解如何傳達供應商表現預期以及跟蹤進展情況。我們通過這些項目為工廠設定高標準,促進在我們的供應鏈內開展脫碳運營工作,推動實現工廠內水資源的重復利用,簽訂協議在制造運營及其他活動中負責任地使用資源。Simmitri 的技術人員對位于加利福尼亞州 Santa Clara 的 Bench-Tek Solutions 公司安裝的太陽能面板開展維護工作。這兩家公司都參加過 Apple Impact Accelerator 項目。環保舉措 目錄 數據附錄概述參與和倡議我們還勵供應商參與市場開發及政策制定,助打造負責任和可持續發展的供應鏈。此外,為我們的供應商提供資源也是我們參與作的關鍵部分。我們通過全實施供
251、應商責任項,提供培訓、講座、教學材料、絡研討會以及與外部融資及持的相關聯系。請參閱我們的供應鏈中的與環境 2024 年度進展報告,進步了解我們與供應商的合作。業參與 通過建伙伴關系和聯盟,我們可以分享專有具和標準,推相關政策標來推動我們的共同標,為各各業貢獻 之。我們定期評估公司與美國各個聯邦貿易協會的接觸。在這過程中,我們評估相關貿易協會對候問題的場,從中發現它們對于候變化與我們價值觀和原則不致的具體 看法。然后,我們再與我們的貿易協會商討,尋找機會來保持 致的場。2024 年環境進展報告 70發揮集體影響力 我們與合作伙伴一起公開承諾,闡明我們所給予的支持,并表明 我們正在努力創造的變革。
252、對于這些承諾所取得的進展,我們采取透明的態度,這讓我們及合作伙伴可以對產生的結果負責。我們 與其他人共同的努力,在我們的各個環境目標上都產生了切實的 成果,促進采取更廣泛的行動。我們參與 RE100 這一目標為推進零碳排放電網的能源倡議,就是這些共同努力的其中一個例子。RE100 聯合全球極具影響力的 多家企業,承諾將用電轉向完全使用可再生能源。Apple 也是先行者聯盟(FMC)的創始成員之一。這項全球倡議號召利用公司的購買力讓七個難以減排的產業部門實現脫碳。根據世界經濟論壇(WEF)的數據,這些部門目前在全球排放量中占到 30%的比例。我們通過這項倡議計劃做出以下承諾:讓我們航空差旅足跡中
253、的 5%轉用可持續航空燃料;每年采購的原鋁中至少有 10%達到或超過先行者聯盟對于“近零排放原鋁”的定義;并確保到 2030 年,每年采購的全部鋁材中至少有 50%源自再生鋁。我們還通過森林投資者俱樂部(Forest Investor Club)等外部倡議計劃以及我們自己的 Restore Fund(參見第 35 頁)支持投資林業和碳清除項目。我們加入“指數路線圖倡議”(Exponential Roadmap Initiative),加強相關工作,推動供應鏈轉用 100%可再生 能源,通過改進材料并采用低碳設計,努力實現全面循環,并 將我們的投資組合轉化為氣候解決方案。在電子行業清潔生產委員會
254、(CEPN)的“Toward Zero Exposure”計劃中,我們與其他利益相關方攜手,共同解決電子產品供應鏈中的健康和安全挑戰。我們與艾倫麥克阿瑟基金會(Ellen MacArthur Foundation)共同承諾轉用 100%纖維包裝。環境、政策與社會事務副總裁 Lisa Jackson 被任命為 America is All In 的聯合主席,該聯盟為美國的氣候行動提供支持。主要合作伙伴關系和成員資格說明(Apple 的參與)先進能源聯盟(Advanced Energy United)利益相關方致力于在美國獲取 100%清潔能源的商業聯盟(成員)鋁業管理倡議(ASI)多利益相關方標
255、準和認證組織,為鋁業價值鏈內部的負責任采購提供支持;最近按照其在環境、社會和治理標準方面的表現標準完成了一次審核(成員)亞洲清潔能源聯盟(ACEC)可再生能源的買方、賣方和出資方,致力于改善亞洲可再生能源的采購政策,從而快速擴大可再生能源項目的規模(指導小組成員)Ceres非營利組織,致力于采取行動穩定氣候,保護水和自然資源,并建立一個公正和包容性的經濟(Ceres 公司網絡的 成員)ChemFORWARD基于科學的非營利組織,致力于推動在產品設計和制造中使用更安全的化學品(聯合設計合作伙伴,技術咨詢顧問團 主席)ChemSec Business Group跨國公司論壇,支持在循序漸進的化學品
256、政策倡導及可持續化學品管理的高效企業實踐方面發揮領導作用(成員)中國循環經濟協會(CACE)在中國跨行業和地區開展運營活動的組織,在該機構的會議和研討會上分享我們的最佳實踐,并與該機構合作開展以 回收和廢棄物為重點的宣傳(高級成員)電子行業清潔生產委員會(CEPN)由 20 個成員組成的組織,作為這個由不同利益相關方組成的倡議組織的一員,致力于提高電子行業供應鏈的化學品 安全性(設計團隊成員)清潔能源買家協會(CEBA)由能源買家組成的社區,促進以客戶為導向使用清潔能源(董事會成員,供職于輸電顧問委員會和聯邦工作組)指數路線圖倡議(ERI)聯合國氣候變化高級別倡導者奔向零碳(Race to Z
257、ero)認可倡議,目的在于通過突破性的項目,來加快指數氣候 行動和解決方案的進程,力求達成在 2030 年前將排放量減半的使命(成員)日本氣候領導人合作組織(JCLP)日本公司聯盟,將商業目標與氣候目標協調一致(執行委員會成員)MIT 氣候與可持續發展聯盟(MCSC)學術界與產業界協作,激勵商業界發揮影響力應對廣泛而又錯綜復雜的環境挑戰(行業咨詢委員會成員)循環經濟促進平臺(PACE)公私合作,與全球領袖攜手共進,向循環經濟轉變(董事會成員)RE100全球公司可再生能源倡議,承諾使用 100%可再生能源(RE100 咨詢委員會成員)責任商業聯盟(RBA)行業聯盟,致力于在全球供應鏈中推行負責任
258、的商業行為(正式成員,在董事會和負責任礦產倡議指導委員會任職)世界可持續發展工商理事會(WBCSD)一個由領先企業組成的全球社區,推動系統化轉型,創造一個更美好的世界,到本世紀中葉,讓地球上的 90 多億人口都過上好生活(成員)環保舉措 目錄 數據附錄概述參與和倡議我們通過自身行動和號召利益相關方的共同參與來支持氣候和環境政策。2023 年,我們公開支持加利福尼亞州氣候企業數據責任 法案(CA SB 253),該法案要求大型企業公開披露各自的溫室氣體排放量。我們還發表意見,支持美國國家環境保護局擬定的規則,從而減少現有和新建化石燃料發電廠的排放量。我們是亞洲清潔能源聯盟(ACEC)的創始成員之
259、一,這個由 能源轉型關鍵利益相關方組成的新聯盟倡導制定在亞洲市場 支持更多企業采購可再生能源的政策。我們還是日本氣候領導人合作組織(JCLP)的執行委員會成員。該組織呼吁加強關注 可再生能源轉型,以符合巴黎協定將全球升溫幅度控制在 1.5 的目標,(與其他 G7 國家齊頭并進地)在 2035 年前實現電力部門脫碳的目標,為浮體式離岸風力發電設立積極的實施 計劃,以及實行更高的碳定價標準。鼓勵決策者和企業設定科學目標,按照巴黎協定減少排放,并將升溫幅度限制在 1.5C。這應該包括在整個國家和行業領域的脫碳工作中落實中長期目標和問責機制。通過政府主導的政策實現快速脫碳,包括全面的碳定價和減排 項目
260、。鼓勵在全球各地轉用可再生電力,包括到 2030 年將全球可再生能源容量提升至三倍,達到 11000 千兆瓦,摒棄釋放更多污染的電力來源,比如化石燃料(包括采用碳捕集技術的化石燃料)。消除可持續能源發展的障礙,加大在大容量輸電、儲能和載荷 成形技術方面的投資。確保能源消費者能夠獲得具有成本競爭力的可再生能源購買 方案。循環經濟 在切實可行的情況下,推動制定將循環納入解決方案 的政策,以負責任的方式滿足各種電子產品對關鍵材料日益增長的使用需求。進一步改善整個回收和原生材料供應鏈的勞動者權益、人權和環境標準。促進制定通過采用在可靠性和維修便利性之前達成平衡的設計,盡可能延長產品使用壽命并減少對環境
261、的影響,同時確保用戶隱私以及保護設備安全性的政策。支持依據實證針對特定產品制定全球一致的生態設計標準。制定收集計劃,讓用戶參與其中,保護環境和人們的健康,并收集大量電子產品予以再利用、維修、翻新和回收。促進在各個地區制定一致的廢棄物管理條例,以便在回收和重復利用時實現材料的高效且商業上可行的流動。這包括支持美國批準巴塞爾公約。Apple 2030 年政策平臺 鼓勵通過開發高質量再生材料供應使用回收成分,對開發和 擴展回收基礎設施給予激勵。支持開發先進的電子產品回收設施,這樣能夠以更高的質量 回收更多種類的資源,包括難以回收或價值較低的材料。專題2024 年環境進展報告 71環保舉措 目錄 數據
262、附錄概述參與和倡議政策立場 Apple 2030 計劃路線圖的目的不單是解決我們業務帶來的影響,還促進在全球范圍內發揮志向高遠的環境領導力。全球 各地的政府采取強有力的行動對于促成全世界需要的系統化 政策變革至關重要。我們遵循下列指導原則:氣候和能源 考慮能源資源的生命周期排放以及減排技術,并設定具有 高真實性的相應減排標準。鼓勵對商用前技術開展研究以及給予相關激勵,特別是在 難以脫碳的行業部門。支持加快運輸行業脫碳進程的政策,包括為空運、陸運和海運開發和采用非化石、低碳和零碳替代方案。鼓勵在難以脫碳的行業部門促進采用可擴展技術解決方案的政策。鼓勵使用全球公認標準和統一方法,制定具有高真實性的
263、 企業測算以及披露整個價值鏈內排放量的規則。支持設立嚴格的環境、社會和政府標準以及支持造福于當地社區的可擴展持久自然碳清除解決方案的碳清除信用計劃。支持有助于擴大碳清除規模的強有力國內和國際政策,包括企業對碳項目的投資在助力達成本國碳目標方面發揮的 作用。鼓勵決策者、同行和合作伙伴在開發新型綠色經濟時將公平公正作為氣候解決方案的核心,以便受氣候變化影響最大的群體能夠從氣候解決方案帶來的經濟機會中受益。重要里程碑 Apple 在氣候政策上的倡導2024 年環境進展報告 722023 年(亞洲):Apple 通過參與亞洲清潔能源聯盟(ACEC)、清潔能源需求倡議(CEDI)、RE100 以及其他
264、多項倡議,支持在韓國和越南等多個國家或地區建立或改進高性價比的可再生能源采購機制。2023 年(日本):作為日本氣候領導人合作組織(JCLP)的成員,Apple 支持了多項政策聲明,呼吁日本與其他 G7 國家齊頭并進地實現 2035 年電力部門脫碳、快速發展 可再生能源、為浮體式離岸風力發電設立積極的實施計劃、減輕對化石燃料的依賴,以及實行更高的碳定價標準。Apple 還與其他可再生能源使用者合作,并提倡加強非化石能源證書(NFC)計劃,使跟蹤工作透明化。2023 年(全球):Apple 加入了全球 3xRenewables 活動,主張到 2030 年將全球可再生能源容量提升至三倍。2023
265、年(美國):Apple 提交評論意見,支持美國國家環境保護局(EPA)擬定的規則,要求對現有煤電廠以及新建和 現有天然氣廠的溫室氣體排放做出規范。2023 年(美國):在出臺加利福尼亞州氣候企業數據責任法案(Climate Corporate Data Accountability Act(SB 253)之前的最后談判階段,Apple 發函表示對該政策的堅定支持。2022 年(美國):Apple 攜手 Meta 和谷歌公司,共同呼吁通過干預北卡羅來納州碳計劃的推進,大幅增加可再生電力的應用,從而在該州實現碳減排 70%的目標。2022 年(美國):Apple 帶頭提交了一份非當事人意見 陳述,
266、支持美國國家環境保護局(EPA)對發電廠的溫室氣體排放加以管制。2022 年(美國):Apple 發表意見敦促加快可再生能源并入輸電網的進程,這是可再生能源部署面臨的一個關鍵瓶頸。2019 年(全球):Apple 出席聯合國環境大會(UNEA),與 多個國家進行了雙邊會談,倡導制定政策發展循環經濟,并 采取果斷行動應對氣候變化。2019 年(越南):Apple 敦促越南政府改革電力市場,允許 企業直接從可再生能源發電廠購電。2018 年(日本):Apple 成為加入日本氣候領導者合作組織(JCLP)的首批跨國公司中的一員。2018 年(韓國):Apple 在韓國與該國政府官員會面,探討 增加可
267、再生電力和開放零售的必要性,以便消費者可以自行 選擇電力來源。2018 年(中國):Apple 就企業清潔能源采購政策草案的 影響,向中國國家發展和改革委員會(NRDC)提交了正式 反饋意見。2018 年(美國):鑒于清潔能源計劃(CPP)對減少碳排放的重要作用,Apple 向美國國家環境保護局(EPA)提交了意見,強烈反對其廢除這項計劃。2018 年(日本):Apple 向日本政府提出建議,呼吁開發 健全、可供核實的可再生能源交易系統。見解環保舉措 目錄 數據附錄概述參與和倡議2015 年(美國):Apple 加入了白宮主導的“美國商企氣候承諾行動”。2016 年(美國):Apple 與谷歌
268、、微軟及亞馬遜共同簽署了 非當事人意見陳述,對美國國家環境保護局的清潔能源計劃(CPP)予以支持。2016 年(全球):Apple 在第七屆清潔能源部長級會議(CEM)上面向來自政府、企業和社區的 700 位高層領導發表講話,號召全世界各國政府實行碳排放定價,以應對氣候變化。2017 年(美國):Apple 敦促白宮繼續履行巴黎協定的承諾,并采取有效措施應對氣候變化。2017 年(中國):Apple 與綠色電力消費合作組織(GECCO)召開圓桌會議。2017 年(越南):Apple 與多家企業共同敦促越南政府改變 監管策略,允許企業通過直接購電協議采購可再生能源。2018 年(美國):Appl
269、e 向美國聯邦能源管理委員會(FERC)提交意見,強烈反對委員會最終制定資助礦物燃料的章程,該章程將會限制可再生能源參與電力市場競爭的能力。FERC 最終放棄了對該章程的定案。2020 年(歐盟):Apple 倡導歐洲領導人在氣候問題上有更高遠的志向,努力實現到 2030 年減少至少 55%的溫室氣體排放,到 2050 年實現碳中和的目標。歐盟采納了這些 目標。2021 年(美國):Apple 加入首批呼吁美國證券交易委員會(SEC)將披露所有范圍全球溫室氣體排放情況作為強制要求的大型美國上市公司行列。2021 年(越南):Apple 與多家公司一起發聲,向越南政府表達了支持電力發展計劃(PD
270、P)的意愿,這項滿懷雄心的計劃將清潔能源擺在首位。2021 年(美國):Apple 成為首家發聲支持頒布清潔能源標準(CES)的公司,該標準計劃到 2035 年實現美國電網 脫碳。2022 年(韓國):Apple 呼吁韓國在 2030 年能源計劃中,針對可再生能源設定更高目標,同時呼吁為可再生能源市場建立更公平的競爭環境,并提高可再生能源解決方案的 透明度。2022 年(日本):Apple 聯名致函,呼吁制定能夠激勵減排的碳定價標準。政策制定者需要依照 巴黎協定的要求設立 科學有力的減排目標,從而 將升溫幅度控制在 1.5C 以內。支持世界各地的社區我們通過努力接觸,與正在解決自身社區環境不公
271、的團體與個人直接合作。我們評估每一個合作機會,評估標準包括是否有潛力規?;瘜嵤┮炎C明可行的環境措施、測試或試行創新舉措或者采取行動改善受氣候變化和環境危險不同程度影響的社區的平等性。當我們和其他組織合作時,我們的成功取決于朝著共同的目標同心合力。我們的工作將合作與慈善捐款相結合,而后者根據每家組織所關注的焦點以及他們實現改變的潛力來確定。我們意識到由社區驅動的領導力至關重要,因而便與這些領導團隊密切 合作。2023 年,我們為世界各地專注于社區的環境合作關系提供支持,所支持的機構包括:Acumen:啟動了由 Acumen Academy 交付的生活能源加速器(Energy for Liveli
272、hoods Accelerator),為印度致力于改善小規模農業生產者和微型企業家生活狀況的 15 家初創公司提供支持。這項舉措的目的是幫助建立服務低收入社區需求的清潔能源企業生態系統。Beyond Benign:通過繼續與該機構合作,我們為全國范圍內服務少數族裔的機構提供綠色化學與可持續性的科學計劃,同時為全球高價值公司擴充在可持續發展領域訓練有素的黑人、西班牙裔/拉丁裔或原住民科研人員人才庫。我們對 Beyond Benign 這類專注于應對環境正義挑戰和更高明的化學工藝的社區組織提供支持。照片來源:Beyond Benign,Inc.2024 年環境進展報告 73環保舉措 目錄 數據附錄
273、概述參與和倡議 Safer Chemistry Impact Fund:通過協作來設計科學的數據驅動型解決方案,系統化地減少各領域危險化學品的使用,并以經認證的更安全的替代品取而代之。這樣可以改善對人類和環境的影響,支持公司的環境、社會與治理(ESG)以及國內和國際發展目標。保護國際基金會:支持拉丁美洲的非洲裔社群保持領導力,創造能為應對氣候和生物多樣性危機帶來成效的經濟發展機遇。Gravity Water:通過將雨水轉化為學校的安全用水,為超過 42000 名社區成員帶來福祉,還能年均節約超過 800 萬加侖地下水,并加強氣候恢復力。北京市企業家環?;饡褐С譃橹匦聠拥腃CER 市場下的
274、首個藍碳項目開發經認證的方法學。世界自然基金會:合作建立基于自然的解決方案創始平臺(NbS-OP)。該平臺開創了嶄新的模式,旨在以整體地貌方法增加、協調與動員對基于自然的高質量解決方案進行公共與私人投資。2024 年環境進展報告 74環境與社區 我們深知資源匱乏地區遭受著環境問題引發的過度影響,因而通過提供解決環境問題的專項撥款來扶持各個機構。我們的撥款已幫助這些機構減輕了污染,改善了健康狀況,提升了世界各地條件不完善的社區和低收入社區的氣候恢復力。我們還與這些團體協作解決氣候變化的全球性影響,應對通常會對負擔過重的社區造成沖擊的環境威脅。我們擴展了 Strengthen Local Comm
275、unities(SLC)補助計劃,該計劃為世界各地社區內資源匱乏地區的當地組織提供 資金。2023 年,我們為全球范圍內從事各類環保工作的組織予以補助,這些組織包括:Environmental Youth Alliance(EYA):為代表性不足的青年提供基于土地的教育和就業培訓,中心主題涵蓋本地植物園藝、生態恢復、土地管理和社區領導力,同時致力于幫助發展更具包容性的環保運動。Institute for Socio-Ecological Research(ISERCaribe):支持位于波多黎各的 Climate Justice Hub,該組織從事環境正義、氣候變化以及可持續發展和氣候恢復力領
276、域的工作,同時接觸并聯絡加勒比地區的各類社區和區域。Justice Outside:為 Network for Network Leaders 計劃提供支持,該計劃致力于為戶外環境、環境教育和環境正義帶來影響,同時圍繞黑人、原住民和其他有色人種的經驗和知識,著力構建更公平合理、更有影響力的網絡模型。環保舉措 目錄 數據附錄概述參與和倡議我們鼎力支持致力于解決條件不完善社區內環境問題、幫助兒童及青少年始終保持與大自然緊密相連的機構,比如 City Blossoms。照片來源:City Blossoms 的 Rafael Woldeab Karrkad Kanjdji Trust 公共基金:通過澳
277、大利亞 Warddeken 和 Djelk 原住民保護區的原住民婦女護林員(Indigenous Women Rangers)計劃,為該保護區的傳統業主提供支持,并資助不斷增加的保護活動。Lewa:通過整合可持續性水管理、氣候智能型農業、清潔能源和知識共享,為肯尼亞北部的社區成員、小規模農戶和學生實現重要的保護成果。Little Village Environmental Justice Organization(LVEJO):通過推進青年與家庭的健康發展、經濟正義、參與民主制和自決權,建立可持續恢復的社區,從而為受工業化和氣候變化影響最為嚴重的黑人、原住民和有色人種(BIPOC)提供環境正義
278、。Taproot Earth:通過推進氣候正義與民主,支持在一線社區內建立實力與扶植解決方案的多項舉措,從而構筑一個讓我們能夠生活、安居和蓬勃發展的世界。2024 年環境進展報告 75專題以 Impact Accelerator 繼續履行我們對平等的承諾2023 年,我們 Impact Accelerator 項目的第三期參與者包括 12 家在環境服務和解決方案領域領先的企業。每家入選的企業均由黑人、西班牙裔/拉丁裔或原住民個人持有至少 51%的所有權、經營權和控制權,并嚴格遵守我們的環境策略,包括到 2030 年實現碳中和的承諾。確保我們為保護環境而開展的工作也有助于為有色人種群體改善不平等
279、以及獲取更多機會,這是 Impact Accelerator 的目標。環保舉措 目錄 數據附錄概述參與和倡議項目支持這些公司在信守環境承諾的同時尋找更好的發展定位、提高簽署更大規模合約的能力、拓展更廣闊的客戶群體。這個項目也集結了志趣相投的商業領導者,一起發掘新的創新機遇,實現我們共同的目標。Apple Impact Accelerator 項目包括:關于供應鏈管理、供應商多樣性、財務和法律等主題的針對性培訓。定制化技能發展機會,包括溝通輔導,為主管及其團隊提供組織成功成為 Apple 供應商所需的知識和工具。與公司內部的導師和專案專家進行交流,讓企業的優先事務與 Apple 的環境目標保持一
280、致。參與者有機會向 Apple 的決策者和企業領導者們就自己的服務和解決方案發起提案。通過 Impact Accelerator,我們可以繼續在可再生能源、碳清除、回收創新和更高明的化學工藝等環境領域進行戰略性工作和投入,同時為有色人種社區提供機會。作為 Apple Racial Equity and Justice Initiative(REJI)計劃中的一環,Apple Impact Accelerator 項目旨在推動與我們同樣堅守環境承諾的黑人、西班牙裔/拉丁裔或原住民經營的企業的發展。Impact Accelerator 提供定制化培訓以及與 Apple 專家交流的機會,支持為我們的
281、供應鏈激發創新、帶來良好效果的企業,這樣我們就可以一起努力支持受環境問題不同程度影響的社區。通過 Apple 供應商成功(Supplier Success)社區提供的項目后支持,包括跟 Apple 專家交流以及參加社交活動,進一步鞏固在項目期間建立的聯系,并和各界參與者建立新的聯系。有機會參加一流大學組織的聚焦供應鏈和發展的企業主管領導力計劃。數據 2024 年環境進展報告 76數據 溫室氣體排放 高質量碳排放權 產品碳足跡 能源 資源 歸一化因子參與和倡議環保舉措 目錄 附錄概述02024 年環境進展報告 77數據 溫室氣體排放我們的碳足跡基于世界資源研究所(WRI)的溫室氣體(GHG)核算
282、體系、ISO 14040/14044 等國際公認的標準計算得出1。提高碳足跡計算準確度無法一蹴而就。隨著了解的深入,我們隨時優化碳模型并調整氣候目標路線圖。隨著數據來源的改進和業務的發展,我們還會定期重新審視我們的碳足跡范圍。注:如需 2019 年以前年份的數據,請參考以往的環境進展報告。由于四舍五入,總數可能不等于各項相加的總和。1 Apple 的碳足跡范圍與溫室氣體(GHG)核算體系框架一致,包括與 Apple 相關且數據可用的重大排放。Apple 的碳足跡包括直接范圍 1 排放;來自外購電力、蒸汽、加熱和冷卻的間接范圍 2 排放;來自被購買的商品和服務、運輸和分銷、商務差旅、員工通勤、產
283、品使用和產品生命周期結束的間接范圍 3 排放。2 自 2020 年 4 月起,Apple 已實現公司運營排放的碳中和。2022 財年以來,我們擴大了足跡范圍,計入了與居家辦公、第三方云服務、輸電和配電損耗相關的范圍 3 排放,并計入了范圍 1 燃料的上游影響。3 研發過程中的排放以及制冷劑泄漏。4 據估計,與我們公司場所設施使用可再生電力相關的生命周期排放約為 7 萬噸二氧化碳當量。由于數據質量不盡如人意,我們目前未將這些排放計算在碳足跡中。5 自 2021 財年起,我們在范圍 2 排放中計入了區域供暖、冷卻水和蒸汽的購買。6 自 2020 財年起,我們更新了員工通勤排放的計算方法,以反映員工
284、在新冠疫情期間居家辦公的排放。7 有關針對 Apple 運營足跡的碳補償購買的詳細分類,請參閱下一頁的碳補償表格。8 我們通過秘魯 Alto Mayo 項目和肯尼亞凱烏魯山地區的9 我們通過肯尼亞凱烏魯山地區的項目清償了 16.7 萬噸碳10 我們清償了 7 萬噸碳排放權,其中 5.3 萬噸來自肯尼亞凱烏魯山地區的項目,另外 1.7 萬噸來自哥倫比亞 Cispat 的紅樹林項目。11 出于對準確性和透明度的追求,我們定期優化產品生命周期評估模型,并調整數據來源。例如,我們最近獲得了更加細化的數據,總結了銷售和使用我們產品的國家和地區,從而運用更精細的電網排放因子來測算產品使用階段的碳足跡。最終
285、結果表明,我們 2021 年的碳足跡有所增長。而如果使用與 2020 年相同的數據粒度和模型,就會發現 2021 年因使用我們產品而產生的溫室氣體排放量較前一年有了 2.5%的降幅。12 2021 財年,我們通過肯尼亞的凱烏魯山地區項目清償了碳排放權,并從兩個額外的項目中購買碳排放權,以抵消我們價值鏈中共 50 萬噸的直接排放。第一個項目是危地馬拉的 REDD+沿海保護項目,該項目旨在保護和養護森林,避免砍伐和退化。第二個項目致力于在中國貴州省七個縣的約 4.6 萬公頃未使用的貧瘠土地上植樹造林。這兩個項目均基于我們對 Restore Fund 中各個項目所要求的高標準進行認證,包括 VCS
286、和 CCB 標準。13 由于四舍五入,我們的碳足跡總量和凈量并非總是上述小計的總和。公司運營排放(噸二氧化碳當量)2產品生命周期排放(噸二氧化碳當量)11范圍 3 總排放量(公司和產品)(噸二氧化碳當量)碳足跡總量(補償前)(噸二氧化碳當量)13碳足跡凈量(計入補償后)(噸二氧化碳當量)12總排放量碳清除總排放量(范圍 3)碳清除范圍 1天然氣、柴油、丙烷車隊其他排放3范圍 2(基于市場)4電力蒸汽、供暖和制冷5范圍 3 商務差旅企業碳補償7產品碳補償財年20232022202120202019000000000000000N/AN/AN/AN/AN/A00000員工通勤6上游影響(范圍 1)
287、居家辦公(基于市場)輸電和配電損耗(基于市場)第三方云服務(基于市場)000參與和倡議環保舉措 目錄 附錄概述數據制造(被購買的商品和服務)產品運輸(上游和下游)產品使用(使用已售出的產品)產品報廢處理階段項目清償了 32.41 萬噸碳排放權,使我們的公司運營排放在 2022 財年保持碳中和。該項目已依據 VCS 和 CCB 標準獲得認證。排放權,使我們的公司運營排放在 2021 財年保持碳中和。該項目已依據 VCS 和 CCB 標準獲得認證。3241005520035300170002900340034004128002257001641001830047003240005520039700
288、12600290030003000265800113500134200106007500166380552004007012090304027802,7801084002285085570334430474303934042703830573730527304091069504870287000521000153000326000134000195000-4714001557000094000001500000460000070000-324100820280000134000001900000490000080000-1670009230200001620000017500004990000
289、80000-70000102226000016100000180000043000006000024460000189000001400000410000060000249800002510000025100000225500002260000022530000-50000012231284002320000022530000205458002060000020300000-13500159800001610000015600000數據高 質量碳排放權 我們為 2023 年的公司運營排放足跡清償了以下高質量碳排放權。項目名稱項目描述年份清償量(噸二氧化碳當量)注冊鏈接2024 年環境進展報告
290、78凱烏魯山地區 2018registry.verra.org/app/projectDetail/VCS/1408貴南 貴南植樹造林項目位于中國貴州省,通過在貧瘠的土地上植樹造林,為碳清除和可持續發展做出貢獻。該項目在 4.6 萬公頃的荒山和退化土地上植樹。該項目活動旨在通過提高森林的連通性,來加強生物多樣性保護,改善水土保持,并為當地社區創造收入和就業機會。https:/registry.verra.org/app/projectDetail/VCS/2070參與和倡議環保舉措 目錄 附錄概述數據2300002019、2020 和 2021 255000凱烏魯山地區 REDD+項目(CHR
291、P)是一項多方合作倡議,旨在根據聯合國減少毀林和森林退化所致排放(REDD+)計劃促進減緩和適應氣候變化,恢復生物多樣性并創造替代生計。該項目位于肯尼亞東南部的 Tsavo-Amboseli 生態系統中,占地面積超過 41 萬公頃。項目的主要地理特征是凱烏魯山所在山脈的火山,其名稱也由此而來。這個項目提出了一種廣泛的生態系統方法,包括 REDD+,以提供長期可持續的融資和管理,維持一處非洲標志性景觀的生態真實性。該項目將協助保護一個非常有價值的野生動物和生物多樣性地區,同時支持原住民和其他當地社區的發展需求。注:短橫線表示配置不存在。1 Apple 產品的產品碳足跡數據在我們的產品環境報告2
292、除 Apple Watch Series 9 不銹鋼表殼搭配回環式運動表帶以外,所有 Apple Watch 表款均體現了應用高質量碳排放權之前的溫室氣體排放。2024 年環境進展報告 79數據 產品碳足跡 下表列出了截至 2024 年 3 月 9 日已售出 Apple 產品的碳足跡(千克),以及部分產品配置1。存儲容量配置存儲容量配置部分產品配置 單位單位千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量單位千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳
293、當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量iPhoneiPhone 15iPhone 15 PlusiPhone 15 ProiPhone 15 Pro MaxiPhone 14iPhone 14 PlusApple Watch Ultra 2Apple Watch Series 9Apple Watch SE64GB128GB256GB512GB1TB56617461667966718310775871106167836875916471834650581211829764GB128GB1351008084728275846871256GB1421079277512GB1TB15618312114
294、8902TB284249參與和倡議環保舉措 目錄 附錄概述數據中公布,數據準確性截至產品發布時。若碳模型在產品發布前建立完成,我們使用的則是該產品的試生產機型。iPad12.9 英寸 iPad Pro(第六代)無線局域網+蜂窩網絡機型11 英寸 iPad Pro(第四代)無線局域網+蜂窩網絡機型iPad Air(第五代)無線局域網+蜂窩網絡機型iPad(第十代)無線局域網+蜂窩網絡機型iPad(第九代)無線局域網+蜂窩網絡機型iPad mini(第六代)無線局域網+蜂窩網絡機型鋁金屬表殼搭配 回環式運動表帶 不銹鋼表殼搭配 回環式運動表帶 鈦金屬表殼搭配 高山回環式表帶 鈦金屬表殼搭配 野徑回
295、環式表帶 iPhone 13iPhone SE(第三代)2024 年環境進展報告 80筆記本電腦16 英寸 MacBook Pro(2023 年機型),Apple M3 Pro 芯片16 英寸 MacBook Pro(2023 年機型),Apple M3 Max 芯片15 英寸 MacBook Air(2024 年機型),Apple M3 芯片14 英寸 MacBook Pro(2023 年機型),Apple M3 芯片14 英寸 MacBook Pro(2023 年機型),Apple M3 Pro 芯片14 英寸 MacBook Pro(2023 年機型),Apple M3 Max 芯片13
296、 英寸 MacBook Air(2022 年機型),Apple M2 芯片13 英寸 MacBook Air(2024 年機型),Apple M3 芯片 Studio Display(2022 年機型)Pro Display XDR,配備 Pro StandHomePodHomePod(第二代)HomePod mini Apple Vision Pro Apple Vision Pro Apple TV 單位 千克二氧化碳當量 千克二氧化碳當量 單位 千克二氧化碳當量 千克二氧化碳當量 單位 千克二氧化碳當量 單位 千克二氧化碳當量 千克二氧化碳當量5449749242335儲存容量配置128
297、GB43 4664GB單位千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量單位千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量千克二氧化碳當量存儲容量配置 256GB512GB1TB290348158167202235296147171135144存儲容量配置 256GB512GB1TB4TB359 389 150112126 290 346 參與和倡議環保舉措 目錄 附錄概述數據 顯示器臺式電腦iMac,兩個端口iMac,四個端口Mac mini(2023 年機型)
298、,Apple M2 Pro 芯片Mac mini(2023 年機型),Apple M2 芯片Mac Studio(2023 年機型),Apple M2 Ultra 芯片Mac Pro(2023 年機型)Mac Studio(2023 年機型),Apple M2 Max 芯片Apple TV 4K(無線局域網機型)Apple TV 4K(無線局域網+以太網機型)15721 自 2021 財年起,我們計入了區域供暖、冷卻水和蒸汽的 購買。2 由于能源效率措施會帶來持久性的成效,我們從 2012 年就開始累計計算能效節約。各項能源效率措施都會在加利福尼亞州能源委員會(California Energ
299、y Commission)規定的有效期結束后失效。2023 年,我們計算了已失效的企業能效節約量,并對 2019 至 2023 財年的數據進行了相關調整。由于新冠肺炎疫情的爆發,受場所關閉和營運減少等因素影響,我們對照明和溫度控制進行了調整,公司場所設施的能源使用量暫時有所減少。我們能源效率項目舉措的總節約量中并未包含這些數據。我們也知道,在這段時間,員工家中的能源使用量可能有所增加。我們沒有計入這部分能耗,因為我們預計這部分影響相比我們整體使用的能源較小,而我們的計算方法也在不斷改進中。3 因供應商改進能效而節省的能源以年化的數據報告。從 2020 年開始,供應商的能源節約將基于財年而不是日
300、歷年計算。4 從 2018 年 1 月 1 日開始,我們使用 100%來自可再生能源的電能為全球場所設施供電。5 2021 財年的供應鏈可再生電力容量(運營)和可再生電力消耗,不包括 Apple 購買的可再生能源信用證(REC),分別相當于 0.3 千兆瓦和 50 萬兆瓦時,以應對碳足跡的少量增加。2024 年環境進展報告 81數據 能源場所設施能源電力財年單位20232022202120202019能源效率可再生電力燃料其他場所設施2場所設施供應鏈5總計美國全球總計天然氣沼氣液體丙烷汽油柴油(其他)柴油(移動源燃燒)蒸汽、供暖和制冷1節約的電力供應商場所設施3節約的電力節約的燃料節約的燃料可
301、再生電力占比4范圍 2 避免的排放量可再生電力容量(運營)可再生電力容量(承諾)兆瓦時兆瓦時兆瓦時兆瓦時兆瓦時兆瓦時兆瓦時兆瓦時兆瓦時兆瓦時兆瓦時兆瓦時/年百萬英熱單位/年兆瓦時/年百萬英熱單位/年兆瓦時總能源占比噸二氧化碳當量千兆瓦千兆瓦兆瓦時10016.521.010013.720.04010010.315.914001004.57.928001002.75.1參與和倡議環保舉措 目錄 附錄概述數據可再生電力使用量可再生電力使用量348700028300006570006629503124902187801030507605703022860453702985001265403199000
302、261400058500033425018863076280183038790156101312019800290220116190285400023770004770004672802030102086203488097801095022480223940110330258000021920003890004391702023602108201491096101330215260136820242700020750003510004626802023402171402395016450252011883016228020400000002281060348900011440002550000
303、0162042523020389303199000120100023700000141882535010474402854000106372018100000110144075268025800009480001140000094389025120243000089900057000002024 年環境進展報告 82數據 資源廢棄物產品包裝足跡場所設施供應鏈場所設施供應鏈包裝總量淡水1循環水2其他替代水源3節約的淡水填埋轉化率填埋(城市固體廢棄物)循環再生制成堆肥有害廢棄物通過垃圾廠進行能量回收處理轉化免填埋的廢棄物總包裝4再生纖維負責任采購的原生木質纖維5塑料財年單位202320222021
304、20202019百萬加侖百萬加侖百萬加侖百萬加侖百萬加侖%磅磅磅磅磅噸噸總占比 總占比總占比15114214111310648575774716870666266636059353033353334468參與和倡議環保舉措 目錄 附錄概述數據1 2 3 4 5我們以飲用水品質來定義淡水。大部分淡水來自于市政給水,其余不到 5%的淡水來自于設施現場的地下水源。循環水是一種主要的替代水源。我們的循環水主要 來自于市政處理廠,其余不到 5%來自現場處理。循環水主要用于灌溉、冷卻用水補給或沖廁。其他替代水源包括現場收集的雨水和回收的冷凝水。該總量中并未包含為樓宇除塵等建筑物維護方面的 用水量,2021
305、 財年,此類活動的用水量為 1300 萬 加侖。在水足跡方面,我們自 2023 財年開始將普萊恩維爾數據中心的用水量(來自一個蓄水層存儲和回收系統)分配給替代水源,以更好地體現我們用水的影響。自 2022 財年起,為了更充分地反映我們產生的影響,我們擴大了包裝所指的范圍,包括零售店所使用的購物袋、所有成品的包裝盒(包括標簽及盒內資料中的塑料成分)、Apple Trade In 換購計劃中寄送給用戶的相關包裝、AppleCare 相關的整機和服務模塊的包裝(保護物品免受靜電釋放影響的塑料除外),以及 Apple 所售產品和配件的二級包裝。除包裝足跡之外,包裝中使用的油墨、涂料或 粘合劑不在我們的
306、目標之列。Apple 的可持續纖維規范中定義了木質纖維的負責任采購。自 2017 年以來,我們包裝使用的所有原生木質纖維均來自負責任的來源。16101411127003834349081781660148035107321130571379049700015271380130003326099078618250872617027806101197570523000140712591230033202200734892204844960352584065789041900012871168108002582655063812300630241040537707862504000001291117
307、8930038317120723381301088212060966001129080322000254270276100257000226000189000水資源在 Apple 提交給美國證券交易委員會(SEC)的 10-K 表格年度報告中公布。*2024 年環境進展報告 83數據歸 一化因子*凈銷售額(百萬美元)等同于全職員工的人數財年20232022202120202019參與和倡議環保舉措 目錄 附錄概述數據383285394328365817274515260174161000164000154000147000137000附錄2024 年環境進展報告 84附錄 A:公司場所設施能源
308、來源 B:Apple 生命周期評估方法 C:鑒證與審閱報告 綜合碳足跡凈量、場所設施的能源、碳排放、廢棄物、紙張和水處理相關數據(Apex)產品碳足跡(弗勞恩霍夫協會研究所)供應商清潔能源項目(Apex)供應商能效項目(Apex)包裝用纖維和塑料足跡(弗勞恩霍夫協會研究所)D:環境、健康與安全政策 E:ISO 14001 認證 報告附注 尾注參與和倡議環保舉措 目錄 數據概述2024 年環境進展報告 85附錄 A附錄 A:公司場所設施能源來源 B:Apple 生命周期評估方法 C:鑒證與審閱報告 D:環境、健康與安全政策 E:ISO 14001 認證 報告附注 尾注參與和倡議環保舉措 目錄 數
309、據概述附錄 A 公司場所設施能源來源自 2011 年以來,在場所設施中使用可再生能源,一直是我們節能減排策略的重中之重。關于如何更好地獲取可再生能源,我們已擁有大量經驗,能夠為供應商提供相關培訓,并將可再生能源推廣工作擴展到供應鏈當中。此附錄總結了我們所部署的可再生能源解決方案的類型,并詳細闡述了我們如何在數據中心這一 能耗最大的部門實施可再生能源。我們獲取可再生能源的方式 自 2011 年可再生能源計劃推出以來,我們實施了大量可再生 能源采購解決方案。同時,我們不斷完善自己的策略,令其發揮盡可能多的正面效應。2011 所有權與 PURPA:Apple 對梅登太陽能電池陣持股 100%,開創了
310、非能源類商業公司建設自己的公用事業級太陽能光伏項目的先河。我們依據一部被稱為公用事業管制政策法案(PURPA)的 1978 年聯邦法構建了這一項目。之后我們采用 同樣的方法,建設了北卡羅來納州另外兩個大型的太陽能光伏和沼氣燃料電池項目,以及俄勒岡州的兩個微型水電項目。這在 公司的可再生能源發展史上是一個里程碑式的成就,并促使 PURPA 在這些州得到了更廣泛的應用。2012 直購電項目:我們在加利福尼亞州和俄勒岡州實施了直購電項目,繞過了在這些州服務于我們數據中心的公用事業企業所默認的發電機構,直接與獨立供電商和電力服務供應商達成了合作,由他們提供 100%可再生電力。最初我們從第三方擁有的現
311、成項目購買可再生能源,現在我們則是從 Apple 自創的項目進行采購:Solar Star II 項目和 Montague Wind 項目服務于位于俄勒岡州的數據中心,California Flats 太陽能項目服務位于加利福尼亞州的數據中心、辦公室和零售店。2013 GreenEnergy Rider 計劃:我們在內華達州里諾建立了新的 數據中心。鑒于內華達州沒有 PURPA 或直購電項目方案,我們直接與當地的公共事業公司 NV Energy 合作創建了一個全新的監管架構 Nevada GreenEnergy Rider。這一架構使我們得以與一個全新的太陽能光伏項目簽訂了一項可再生電能的長期
312、定價合同,此項目專為 Apple 建造,但由公共事業公司來進行管理。我們已經通過這種合作方式,建設了四個總發電量達 320 兆瓦的太陽能項目。2014 股權投資:我們在中國四川省投資建設了兩個 20 兆瓦的太陽能光伏項目,用來滿足我們在中國所有零售店、辦公室和數據存儲設施的需要。該項目是商業公司首次在中國創立的全新自用型大規模項目。此后,我們又多次在 Apple 的供應鏈中復制了這種 模式。2015 和 2016 投資組合解決方案:面對新加坡和日本的土地資源稀缺限制,我們因地制宜,分別在兩國簽訂了安裝 800 套和 300 套屋頂太陽能光伏裝置的合同。我們靈活調整在這兩個國家的做法,來適應當地
313、的合作關系和監管架構:在新加坡簽訂了與電力采購協議相似的長期協議,在日本則進行了股權投資。隨著我們用電負荷的增加,這些項目能為我們提供一定的長期靈活性。2017 可再生微型電網:我們一直采用 100%可再生能源為 Apple Park 供電,其中超過 50%是由微型電網現場產生和管理的?,F場發電依靠的是 14 兆瓦的屋頂太陽能光伏裝置和 4 兆瓦的基礎沼氣燃料電池。其他所需的能源,則通過直購電項目 從附近蒙特雷郡的 California Flats 太陽能項目獲取。采用 蓄電池的微型電網系統負責管理可再生能源發電及建筑物的能源消耗;優化需求管理、負荷轉移和頻率調節服務;以及確??煽康牟婚g斷能源
314、,來應對當地電網中斷情況的發生。2024 年環境進展報告 86參與和倡議環保舉措 目錄 數據概述附錄注:截至 2024 年 2 月的最新數據(運營中)。2024 年環境進展報告 87地點可再生能源技術規模(兆瓦)澳大利亞巴西中國大陸丹麥丹麥印度以色列日本墨西哥Power for Impact 項目屋頂太陽能項目新加坡臺灣土耳其美國(亞利桑那州)美國(加利福尼亞州)美國(加利福尼亞州)美國(伊利諾伊州)美國(內華達州)美國(北卡羅來納州)美國(俄勒岡州)美國(俄勒岡州)美國(俄勒岡州)美國(德克薩斯州)美國(弗吉尼亞州)光伏風能光伏光伏風能光伏光伏光伏風能光伏光伏光伏光伏光伏光伏沼氣燃料電池光伏
315、風能光伏光伏微型水電光伏風能風能光伏總計16470.50.51954217165120.81.255414624144112320164312520025134參與和倡議環保舉措 目錄 數據概述附錄場所設施可再生能源項目 為了實現旗下各場所設施使用 100%可再生電力的目標,Apple 已在全球協助創建了 1647 兆瓦可再生能源項目。右側的表格列出了我們創建的可再生能源項目,這些項目為 Apple 旗下各場所設施供電,同時在營造更清潔的全球電網方面發揮積極作用。這些運營項目綜合了多種清潔能源技術,其中包括風能(22%)、太陽能(78%)、微型水電(0.2%)和沼氣燃料電池(0.2%)。此表格
316、中含有 Apple 協助創建的所有可再生能源項目(運營中)。x2024 年環境進展報告 882023 財年的能源和碳足跡(場所設施)下表提供了 2023 年能源消耗的詳細分析,用于計算我們的溫室氣體排放。地點公司加利福尼亞州庫比提諾加利福尼亞州埃爾克格羅夫德克薩斯州奧斯汀美國其他地區愛爾蘭科克新加坡中國其他國家或地區數據中心北卡羅來納州梅登亞利桑那州梅薩加利福尼亞州紐瓦克俄勒岡州普萊恩維爾內華達州里諾丹麥維堡主機托管設施(美國)主機托管設施(全球)中國零售店美國全球總量范圍 1 范圍 2氣體總量(百萬英熱單位)518960740052402160可再生沼氣(百萬英熱單位)范圍 1 排放量(噸二
317、氧化碳當量)0000000000000005402851390280110電力(百萬千瓦時)可再生電力(百萬千瓦時)范圍 2 排放量(基于市場,噸二氧化碳當量)194042714113143161841168453488026944040387961712039610794042714113143161841168453488026944040387961712039610700000000000000000000000參與和倡議環保舉措 目錄 數據概述附錄短橫線表示無可用數據?!癗/A”表示指主機托管設施耗用的天然氣被視為不在 Apple 運營控制范圍內。1 來自于所購電力的范圍 2 基于市
318、場的排放量為零。2023 財年,我們還計入了購買的蒸汽、供暖和制冷的相關排放,總量為 3400 噸。100707180527110175248261047182421936384746506202306544200427463202755621286193313192344234431993199584463444923997106625774650631051830127545890重點關注數據中心 2023 年,我們在世界各地的數據中心及主機托管設施的用電量超過 23 億千瓦時。讓我們感到自豪的是,這些電力 100%來自于可再生能源,包括太陽能、風能、沼氣燃料電池和低影響水電。為了滿足自身
319、需要,我們自創可再生能源項目,并與公共事業公司合作,購買源自本地資源的清潔能源。如今,盡管 Apple 的數據中心數量持續增加,我們仍堅持 100%使用可再生能源。目前我們有七個正在運營的數據中心,還有更多正在建設 當中2。這些數據中心分布于北美洲、歐洲和亞洲。每個數據中心都擁有獨特的設計元素,既節約能源,又反映出其所在地包括氣候等各方面在內的特點。此方案也讓 Apple 和 Duke Energy 得以攜手開發新的 可再生能源項目。這五個 Green Source Rider 項目的總容量為 22 兆瓦。2017 年,我們對北卡羅來納州的另外五個太陽能項目做出了長期投資承諾,并由此獲得了 8
320、5 兆瓦的可再生能源。我們在梅登數據中心采取的節能舉措包括,當夜間和天氣涼爽時,通過水側節能裝置引入外界空氣并結合蓄水設備,這樣能讓冷卻機組在 75%的時間處于閑置狀態。北卡羅來納州梅登 自 2010 年 6 月投入運營起就采用 100%可再生能源 2011 年至 2015 年間,Apple 建設的項目裝機容量達到 68 兆瓦,其中包括兩個 20 兆瓦的太陽能項目、一個 18 兆瓦的太陽能項目以及一座 10 兆瓦的沼氣燃料電池設施。我們還與當地機構 Duke Energy 攜手合作,幫助其通過自己的 Green Source Rider 計劃建造了五個太陽能項目。這些項目于 2015 年上線,
321、是 Duke Energy 首批投入運營的 Green Source Rider 項目。我們與 Duke Energy 合作數年,設計出這套綠色能源采購方案。北卡羅來納州梅登:電網綜合數據與 Apple 可再生能源數據 2023 年消耗電量:4.53 億千瓦時 2023 年避免的排放量:121 億噸二氧化碳當量3在我們的2023 年環境進展報告中,我們聲明我們有八個正在運營的數據中心。對于 2023 財年,我們不再將位于加利福尼亞州紐瓦克的數據中心納入統計,因為該數據中心已于 2022 財年售出。避免的排放量采用溫室氣體核算體系計算得出,該核算工具可用來計算以市場為基礎的溫室氣體排放量。2 3
322、默認電網綜合數據%Apple 實際可再生能源分配%天然氣43Apple 的太陽能項目88核能32Apple 的風能項目12煤來源:2023 年能源數據??稍偕茉?0水電4來源:美國國家環境保護局(EPA)排放與發電資源綜合數據庫 2022 年數據。112024 年環境進展報告 89參與和倡議環保舉措 目錄 數據概述附錄除此之外,為數據中心提供能源支持的還有兩個微型水電項目,它們利用 60 多年來源源不斷流經當地灌溉渠的水能來發電。作為這些項目的補充,我們還簽訂了一項涵蓋所有環境屬性的長期采購協議,由俄勒岡州的八個太陽能項目提供 69 兆瓦電力。在普萊恩維爾數據中心,我們充分利用當地涼爽而干燥
323、的氣候,盡可能使用外部空氣冷卻服務器。當外部空氣溫度過高而無法單獨冷卻服務器時,就會啟用間接蒸發冷卻功能。內華達州里諾 自 2012 年 12 月投入運營起就采用 100%可再生能源 與我們某些數據中心所處的充滿競爭的能源市場不同,內華達州對電力供應實施嚴格監管,沒有一套簡單易行的解決方案能讓我們新建可再生能源項目,專供我們的數據中心使用。2013 年,我們與當地的公共事業公司 NV Energy 建立了合作伙伴關系,共同開發 Fort Churchill 太陽能項目。Apple 負責項目的設計、融資和建造。NV Energy 擁有項目的所有權,負責實際運營,并將生產的可再生能源悉數輸送到我們
324、的數據中心。這個近 20 兆瓦的 Fort Churchill 太陽能項目采用獨特的跟蹤系統設計,通過曲面鏡將陽光匯集到光伏電池板上。為了進一步促進內華達州可再生能源的開發,Apple 與 NV Energy 以及內華達州公共事業委員會合作,推出了一項面對所有商業客戶的綠色能源期權 NV GreenEnergy Rider,該期權不需要客戶預先為項目開發注入資金。得益于這項新計劃,2015 年我們啟動了在內華達州的第二個太陽能項目:50 兆瓦的 Boulder Solar II 項目。該項目已于 2017 年上線。我們通過 NV GreenEnergy Rider 計劃成功開發了另外兩個項目:
325、一個是 2019 年上線的 200 兆瓦 Techren II 太陽能項目,另一個是 2020 年上線的 50 兆瓦 Turquoise 項目。和普萊恩維爾數據中心一樣,里諾數據中心也充分利用當地溫和的氣候,盡可能用外部空氣冷卻服務器。當外部空氣過熱而無法單獨冷卻服務器時,便會啟用間接蒸發冷卻功能。避免的排放量采用溫室氣體核算體系計算得出,該核算工具可用來計算以市場為基礎的溫室氣體排放量。避免的排放量采用溫室氣體核算體系計算得出,該核算工具可用來計算以市場為基礎的溫室氣體排放量。4 5內華達州里諾:電網綜合數據與 Apple 可再生能源數據 2023 年消耗電量:4.4 億千瓦時 2023 年
326、避免的排放量:1306 億噸二氧化碳當量5默認電網綜合數據%水電51天然氣31可再生能源18來源:美國國家環境保護局(EPA)排放與發電資源綜合數據庫 2022 年數據。Apple 實際可再生能源分配%Apple 的太陽能項目38Apple 的風能項目60Apple 的微型水電項目2來源:2023 年能源數據。默認電網綜合數據%天然氣可再生能源30煤7水電4來源:美國國家環境保護局(EPA)排放與發電資源綜合數據庫 2022 年數據。59Apple 實際可再生能源分配%Apple 的太陽能項目(通過 NV GreenEnergy Rider 計劃)100來源:2023 年能源數據。2024 年
327、環境進展報告 90參與和倡議環保舉措 目錄 數據概述附錄俄勒岡州普萊恩維爾 自 2012 年 5 月投入運營起就采用 100%可再生能源 為了支持普萊恩維爾數據中心的運營,我們與俄勒岡州的一座新風電場簽訂了 200 兆瓦的電力采購協議,這個被稱為 Montague Wind Power Facility 的發電項目已于 2019 年底投入商業運營。此外,我們還與一個 56 兆瓦的俄勒岡太陽能之星 II 項目簽訂了電力采購協議,后者距離我們的數據中心僅有幾英里。該太陽能光伏項目已于 2017 年上線,為我們的數據中心提供支持。為了加強 Apple 與這些項目的聯系,我們借助俄勒岡州的直購電項目,
328、將它們生產的可再生能源直接調度到我們的數據中心。俄勒岡州普萊恩維爾:電網綜合數據與 Apple 可再生能源數據 2023 年消耗電量:2.69 億千瓦時 2023 年避免的排放量:798 億噸二氧化碳當量4亞利桑那州梅薩 自 2017 年 3 月投入運營起就采用 100%可再生能源6我們的全球控制數據中心于 2016 年在亞利桑那州梅薩上線。為了支持該數據中心的運營,我們與當地公共事業公司 Salt River Project(SRP)建立合作伙伴關系,共同建造了 50 兆瓦的 Bonnybrooke 太陽能項目,并于 2017 年 1 月投入使用。隨著梅薩數據中心進一步發展,為了能夠繼續使用
329、 100%可再生能源,我們顯然需要尋求更多能源獲取渠道。丹麥 自投入運營第一天起就采用 100%可再生能源 我們的數據中心于 2020 年上線。數據中心在建設階段的全部用電,100%來自于丹麥當地一家可再生能源零售商提供的風能。我們位于北日德蘭的光伏項目已于 2019 年底投入商業運營,發電量為 42 兆瓦,是丹麥最大的太陽能發電廠之一,可滿足數據中心短期內所有能源需求。我們在丹麥建立的第二個可再生能源項目也已于 2020 年底投入使用,這個風能項目的發電量為 17 兆瓦。我們已經獲得這兩個丹麥可再生能源項目的長期供應合同,并且會隨數據中心用電負荷的增長而相應地擴大這些項目的規模。數據中心的電
330、力系統采用彈性電網設計,無需使用備用柴油發電機。這樣不僅減少了數據中心的碳足跡,而且也不再需要配置任何大型柴油存儲系統,更徹底避免了柴油排放對當地社區造成不良影響。Apple 于 2015 年 10 月獲得此建筑的運營權,并將其改建為數據中心。2017 年 3 月,該數據中心開始為用戶提供服務。避免的排放量采用溫室氣體核算體系計算得出,該核算工具可用來計算以市場為基礎的溫室氣體排放量。避免的排放量采用溫室氣體核算體系計算得出,該核算工具可用來計算以市場為基礎的溫室氣體 排放量。6 7 8亞利桑那州梅薩:電網綜合數據與 Apple 可再生能源數據 2023 年消耗電量:4.88 億千瓦時 202
331、3 年避免的排放量:1815 億噸二氧化碳當量7丹麥:電網綜合數據與 Apple 可再生能源數據 2023 年消耗電量:4000 萬千瓦時 2023 年避免的排放量:220 億噸二氧化碳當量8默認電網綜合數據%天然氣43核能31煤13水電5可再生能源9來源:美國國家環境保護局(EPA)排放與發電資源綜合數據庫 2022 年數據。注:由于采取四舍五入,相加的總和可能不等于 100%。Apple 實際可再生能源分配%8218來源:2023 年能源數據。Apple 的太陽能項目Apple 的風能項目默認電網綜合數據%可再生能源62水電20煤8天然氣5核能4其他1來源:Energinet。https:
332、/energinet.dk/data-om-energi/deklarationer-og-csr/lokationsbaseret-deklaration-miljodeklaration/。Apple 實際可再生能源分配%Apple 的風能和太陽能項目100來源:2023 年能源數據。2024 年環境進展報告 91參與和倡議環保舉措 目錄 數據概述附錄為此,我們開始研究在數據中心現場部署太陽能方案的可能性,并決定斥資建設有棚停車場,豐富可再生能源來源。同時,由于能源總開支隨之有所減少,我們也順利收回了該項目的全部成本。這一現場光伏設施由五座高架停車棚和三塊地面停車區域組成,總發電量為 4.
333、67 兆瓦。該現場光伏系統已于 2019 年 3 月投入商業運營。中國 自投入運營第一天起就采用 100%可再生能源 為了滿足我們位于中國的兩個數據中心的電力負荷,我們與中國的太陽能和風能項目簽訂了長期協議,兩個項目均已投入運營。隨著數據中心進一步擴大,我們將繼續在中國國內采購可再生電力,為數據中心的發展提供支持。9 避免的排放量采用溫室氣體核算體系計算得出,該核算工具可用來計算以市場為基礎的溫室氣體排放量。中國:電網綜合數據與 Apple 可再生能源數據 2023 年消耗電量:1.71 億千瓦時 2023 年避免的排放量:1050 億千瓦時9默認電網綜合數據%煤水電17可再生能源11核能5天然氣3來源:國際能源署 2022 年電力資訊,www.iea.org/data-and-statistics/data-product/electricity-information。63Apple