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2020年,大多數消費者的生活已經發生了翻天覆地的變化,品牌和組織需要了解哪些變化是長期存在的,以及它們對媒體投資的影響。在變革的時代,他們的媒體戰略和規劃能持續多久?這些變化會持續還是扭曲?在封鎖期間,媒體消費的變化是不可避免的:被要求呆在家里對我們可以接觸的媒體類型和我們必須接觸的時間有重大影響。Kantar的COVID-19晴雨表在30個市場上顯示了類似的模式:隨著疫情在每個國家的蔓延,我們看到所有國內渠道的媒體消費都在增長。僅在4月份,我們就看到互聯網瀏覽量增長了64%,在線視頻增長了54%,社交媒體參與度提高了56%。與此同時,消費者越來越關心自己的未來,擔心經濟;77%的人已經感覺到或預期會感覺到收入受到影響。不足為奇的是,消費者信心的缺乏影響了廣告投資,品牌推遲了宣傳活動或減少了支出。我們的廣告支出貨幣報告,與2019年相比,美國4月和5月的廣告收入下降了35%。雖然一些類別在更多廣告方面投入了大量資金,但由于檢疫措施導致旅游需求減少,旅游業在第二季度下降了80%。盡管面臨挑戰,媒體所有者還是與機構和品牌合作,以提供靈活性和靈活性。在英國,兩大廣播公司已經調整了與廣告商的合作方式,以提供更大的靈活性,并鼓勵增加電視支出:第四頻道已永久性地改為四周截止日期,并取消了所有延遲預訂費用,英國獨立電視臺(ITV)也宣布了類似舉措。
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凱度:2017年媒體與數字預測報告(英文版)(10頁).pdf
凱度(Kantar):2023年媒介趨勢預測報告(英文版)(38頁).pdf
凱度(Kantar):2024年媒介趨勢預測報告(英文版)(32頁).pdf
凱度(Kantar):2022年媒介趨勢預測報告(英文版)(64頁).pdf
Sked Social:2025年社交媒體趨勢預測報告(英文版)(15頁).pdf
凱度(Kantar):2024年全球媒介趨勢預測報告(英文版)(32頁).pdf
路透社新聞研究所:2021新聞媒體和技術趨勢與預測報告(英文版)(40頁).pdf
Zoomsday :2021年趨勢預測報告(英文版)(59頁).pdf
Arcadis凱諦思:2025《設計視野》趨勢預測報告(英文版)(81頁).pdf
德勤:2025年技術、媒體與電信(TMT)預測報告(英文版)(132頁).pdf
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