【公司研究】杰克股份-智能浪潮來臨行業空間擴容公司邁向解決方案供應商-210329（24頁）.pdf

1、精益生產先進研發的優質管理聘請職業經理人，打造現代企業生產管理模式： 2006年公司聘請趙新慶擔任公司董事長，趙新慶曾任中國標準縫紉機集團有限公司總經理、西安標準工業股份有限公司董事長，在縫紉機行業有近 40 年工作經驗，是縫紉機行業為數不多的技術帶頭人。引進了趙新慶等人才后，公司在基礎管理、技術質量管理等方面有了質的飛躍，從家庭作坊式的管理轉變為現代企業的生產管理模式。此外公司還是少數推行“輪崗+輪值”的上市公司，為員工搭建多層次人才發展平臺，增強企業競爭力。引進了先進的 IPD產品開發模式：公司于2006年即引進了先進的 IPD(集成產品開發)產品開發模式， 2018年再次與華為技術有限公

2、司合作，優化IPD流程體系,不僅縮短產品開發周期，降低產品開發成本,更加有效地收斂產品的技術和商業風險，提高產品競爭力和市場成功率。建立良好供應商關系：公司重視對供應商的輔導和整合，行業低谷時期不拖欠供應商賬款，對于部分核心部件還會提前支付賬款，公司希望通過緩解供應商現金流上的壓力，使得零部件的質和量上更有保證，公司對供應商的密切輔導與付款支持換來了穩定、高質、足量且有折扣的零部件供應。精益生產：公司早年引入 6S 管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，在工作現場中對人員、機器、材料、方法等要素進行有效管理)，將粗放式的生產管理模式升級成精益生產管理的模式。戰略布局：邁向成套解決方案服務商為打造服裝設備智能制造成套解決方案服務商，近年公司在原有工業縫紉機和裁床產品的基礎上，不斷通過收購及合資建廠的方式豐富產品線，分別在自動縫制單元、鞋類領域、特種工業縫紉機針織類配套設備和吊掛智能設備等領域進行嘗試和布局。此外，公司還計劃通過新募投項目，提高市場份額，升級產品結構，拓展中高端市場。豐富產品線，完善產業布局公司近年先后通過海外收購及合資建廠的方式投資布局了襯衫及牛仔自動縫制單元、制鞋機械、針織類機械、智能吊掛、驗布機等，在原有工業縫紉機和裁床鋪布機的基礎上不斷豐富產品線，完善產業布局，為公司轉型成套解決方案服務商打下了基礎。