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1、3 踐行輕資產戰略,規模盈利雙向提升3.1 推行加盟模式,加速酒店規模擴張酒店運營分為直營和加盟模式,直營模式周期彈性強而加盟模式則成本更低。(1)直營模式通過自持或租賃物業來獨立經營管理酒店,成本較高,屬于重資產模式,通過房費及餐飲等業務來盈利,自負盈虧,利潤率較低,但在周期中彈性強于加盟模式 。(2)加盟模式以特許經營為主,通過輸出品牌使用權及成熟經營經驗,通過向加盟商收取一次性加盟費和持續加盟費來盈利,擴張成本較低,利潤率較高,已成為行業龍頭企業主流擴張方式。目前龍頭酒店集團加盟期限通常為 10 年,一次性加盟費在 3000-5000 元/間,集團協助裝修、設計等并收取費用,持續加盟費通
2、常為營收的 5%左右。公司酒店業務呈現雙輪驅動,短期高直營占比更受益于行業復蘇。公司酒店運營業務即直營店業務,酒店管理業務即加盟模式,此外公司還有景區業務,2019 年公司酒店運營業務仍為營收大頭,貢獻 62.8 億元,占比高達 75.6%,仍是營收核心;酒店管理貢獻營收 15.8億元,占比 19.0%;景區業務貢獻營收 4.5 億元,占比 5.4%。從龍頭公司來看,首旅酒店較錦江和華住集團直營店比例更高,截止 2020Q3 錦江/華住/首旅酒店的直營酒店占比分別為 10.2%/10.6%/17.4%,公司短期高直營店占比更受益于行業復蘇,長期加盟酒店占比有望繼續提升。公司持續推進加盟模式,轉型輕資產模式。長期來看,公司踐行加盟制的輕資產模式擴張,公司直營酒店數占比持續下降,2017-2020Q3 直營酒店數占比由 25.9%降至 17.4%,加盟酒店數占比由 74.1%增至 82.6%;從新開業酒店數上看,這一經營策略則更為顯著, 2017-2020Q3 公司直營酒店數占比由 7.8%的低水平降至 3.3%。
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