2021年中國瓷磚行業東鵬控股公司競爭優勢分析報告.pdf

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2021年中國瓷磚行業東鵬控股公司競爭優勢分析報告.pdf

數據來源:公司公告、開源證券研究所轉變經營策略,重裝門店/“1+N”模式提升單店產出。公司業務全面,包括80%的瓷磚業務,10%的衛浴業務,以及 10%為木地板、硅藻泥和防水防腐材料等業務?;谪S富全面的生產線,公司重裝門店,打造“1+N”模式,即通過瓷磚門店展示衛浴,輔材等其他產品,為客戶提供硬裝產品整體空間解決方案,形成多品類銷售以提升客單價,從而實現單店收入的提升。提升高值產品的比例,增加單店坪效。從2020 下半年開始,瓷磚規格偏好由原來正方形向長方形發展,在市場偏好風格的轉變下,提升高值產品的比例將有利于公司提高單店坪效,基于此公司積極推動產品轉型,2020 年下半年公司高值產品占比約 30%,相比以往10%有大幅提高。以補貼經銷商方式建設智能化展廳項目,提升門店檔次,增強門店引流能力。公司擬在全國范圍內建設智能化展廳網點 150 家,其中精品店55 家,旗艦店35 家,綜合店 60 家,投資額為3,589.50 萬元。35 家旗艦店中包括8 個直營子公司自營旗艦店建設及改建,具體分布城市為上海、深圳、廣州、佛山、南寧、重慶、昆明和西安。智能化展廳的建設有助于形成一大批忠誠度較高的客戶群體,從而為經銷商門店引流,并能及時有效地收集并向研發部門反饋市場信息,以改進或推出新產品,提升零售終端的產品和質量,從而增加單店收入。

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