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2021年密爾克衛公司業務布局及化工品供應鏈分析報告（30頁）.pdf

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2021年密爾克衛公司業務布局及化工品供應鏈分析報告（30頁）.pdf

1、在監管趨嚴大環境下，現有?；穫}儲設施等資源的稀缺性日益突出，尤其是在需求集中且監管相對更嚴的東部省份。據中物聯?；贩謺祿A計，2020 華南、華東的?；肺锪鳟a值占據全國 70%以上，是最重要的市場。但這些區域同時也是國內發展較好的地區，對于?；飞a運輸環節的管理更加嚴格，近年來的新增?；穫}儲等設施較少。通過并購，公司能夠快速獲得這些稀缺性日益提升的核心資源。輸出管理經驗+整合資源，實現協同。隨著監管趨嚴，企業的合規成本和管理成本都會有所上升。而這部分成本是具有較明顯規模效應的，公司并購擴大規模后，可攤薄此類成本，實現協同，體現在管理費用率的下降上。此外，并購整合還可提高整體的資源利

2、用率。中物聯?；贩謺祿@示，2020 年下半年，?；愤\輸全行業平均裝載率僅約為45%，?；愤\輸車輛一年約有55%的可用時間處于停滯或空駛狀態，效率不高。并購整合后可實現統一調配，提高運輸資源的利用率。因此，并購擴張幫助公司快速獲得建立輻射全國的物流網絡。目前化工物流行業普遍存在區域協同不足等痛點。根據中物聯?；贩謺祿?，2020 年其會員企業中，有6%的企業擁有跨國業務，39%的企業業務輻射全國。?；菲髽I構建全國乃至跨國運輸力量，或是未來發展方向。但擁有100 輛運輸車輛以上的企業僅占比 10%，78%的企業運輸車輛不足 50 輛，行業集中度不高。通過并購可快速吸納優質的中小型企業，輸出管理能力、共享信息系統實現協同，并幫助公司快速建立強大的全國?；肺锪黧w系。

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