紫金礦業：2013年度社會責任報告.PDF

1、1/36 紫金礦業集團股份有限公司紫金礦業集團股份有限公司 20132013 年度社會責任報告年度社會責任報告 一、關于本報告 此報告為紫金礦業集團股份有限公司第五個年度對外公開的企業社會責任年度報告。二、報告范圍 本報告的時間跨度是2013年1月1日至2013年12月31日。如無特別說明，報告中的數據和資料源自紫金礦業及下屬機構。三、編寫標準 本報告根據上海證券交易所關于加強上市公司社會責任承擔工作暨發布上海證券交易所上市公司環境信息披露指引 的通知 的規定結合公司實際情況編制而成，是對紫金礦業在2013年度履行社會責任、推進實現可持續發展相關工作的總結。本報告以利益相關方的劃分為依據分章節

2、，旨在讓公眾了解紫金礦業在履行社會責任、推進社會和諧發展過程中所付出的努力和取得的成就，并接受社會的建議和監督。四、指標選擇與收集 本報告所披露的指標與企業社會責任議題高度相關，相關數據和案例由集團各職能部門和權屬公司收集而來。所披露指標的選擇方面，本報告主要考慮了與主要議題披露相關的各具體指標的相關性、實質性以及可獲得性，優先采用符合下列特點的指標：與企業社會責任主要議題高度相關 能夠有效反映出公司在相應企業社會責任議題方面的績效表現 能夠通過公司現有管理體系進行收集 利益相關方關注 五、發布形式 本報告以印刷品（使用環保印刷品）和 PDF 電子文檔兩種形式發布，其中 PDF 電子文檔可在紫

3、金礦業集團網站下載查閱（公司網址：），對本報告的內容如有疑問或建議，歡迎來電或來函詢問。六、聯系方式 紫金礦業集團股份有限公司重點項目與社會責任部 社會責任處 地址：福建省上杭縣紫金大道 1 號紫金大廈 1410 室 郵編：364200（上杭）電話：0597-3833269 2/36 董 事 長 致 辭董 事 長 致 辭 過去的 2013 年，是中國新一輪改革的重啟之年，新一屆政府將中華民族偉大復興的中國夢融合于社會改革的洪流之中，使人振奮，給人希望。紫金的發展與中華民族的偉大復興息息相關，紫金的發展戰略也是中國夢的一部分，而全面履行企業社會責任更是紫金將“社會、企業、員工協調發展”的企業價值

4、觀與紫金夢、中國夢深度結合的實踐體現。過去的一年，是紫金堅定發展信念、在曲折中執著前行的一年，也是全面履行社會責任、堅持履行經濟責任與社會責任相融合的一年。我們自覺將社會責任融入企業戰略和經營管理之中，內化于心，實踐于行，努力做優秀的企業公民，積極回報社會，支持社區發展，保護環境和資源，以負責任的姿態與社會共同發展。我們深刻認識到，“保護生態環境就是保護生產力，改善生態環境就是發展生產力”；我們深刻認識到，“環境安全是企業生存和發展的底線”，并將其與成本、資源作為紫金立足并取得長遠發展的三大核心競爭力；我們深刻認識到，要成為受人尊重的優秀企業，必須進行自我的改造，以開放的姿態接受社會的監督，從

5、而贏得公眾的信任和認可。六年前，為了更好地推進社會責任工作，紫金設立了重點項目與社會責任部。近年來，紫金更是致力于集團整體社會責任體系建設，組織開展了大量的社會責任實踐活動，取得了可喜的成績。集團公司及各權屬公司在努力提高公司經濟效益、為股東和社會創造價值的同時，注重保護環境、節約資源，發展科技，關切消費者及供應商，關愛職工，熱心公益事業，逐步實現了企業發展與社會、環境以及利益相關方的協調統一。公司始終把關注員工成長和尊嚴、回報國家和社會、為股東創造價值作為企業文化的核心，強調社會認可、員工幸福、股東滿意。紫金始終高度關注社會公益事業，積極開展慈善捐助、扶貧濟困、持助文教、引領社區建設等活動，

6、促進社會、社區和諧發展。公司自改制以來，累計捐贈公益事業19.5 億元，發展紅利惠及到項目所在地的方方面面。紫金的發展壯大，與社會共享紫金發展成果的社會責任工作始終同步。近年來，公司 3 次獲得中華慈善獎，出資 2 億發起設立了 1 家民政部直接登記的非公募基金會紫金礦業慈善基金會。3/36 隨著紫金日益發展壯大，我們意識到社會、政府和公眾對我們的要求將更高，我們將肩負更多的社會責任和經濟責任，我們需要更強大的履行社會責任的自律精神和堅定信念，我們將更加努力地結合當地實際，積極踐行社會責任，并一以貫之形成社會責任品牌。為更好地推動履行經濟責任與社會責任相融合，我們將把握機遇，以市場化準則推動變

7、革，積極推進企業運營從粗放型向精細化的徹底轉變，激勵更多的權屬公司和員工更好地履行社會責任，為社會、為企業、為紫金礦業國際化的實現創造更多的價值，向著“高技術效益型特大國際礦業集團”目標邁出更大步伐。2014 年，責任照亮未來，紫金將帶著責任前行！紫金礦業集團股份有限公司 董事長：陳景河 二一四年三月二十八日 4/36 目目 錄錄 第一章第一章 公司概況及社會責任管理公司概況及社會責任管理.6 一、公司簡介.6 二、發展戰略.6 三、紫金礦業“十二五”戰略規劃目標.7 四、公司社會責任管理.8 第二章第二章 投資者、股東權益投資者、股東權益.11 一、完善公司治理結構.11 二、認真履行信息披

8、露義務.11 三、主要生產或經濟數據指標表.12 四、債權人利益.12 五、投資者回報.13 第三章第三章 員工權益員工權益.14 一、員工構成基本情況.14 二、員工基本權益保護.15 三、平等的雇傭制度.15 四、員工的職業健康及心理健康.16 五、員工的培訓制度及職業發展支持.16 六、薪酬福利與績效考評.17 第四章第四章 供應商、客戶、消費者權益供應商、客戶、消費者權益.17 一、繼續完善誠信供應商管理制度，與供應商共發展.17 二、產品創新、優質產品.18 三、為用戶提供優質服務.19 四、反舞弊工作的管控.19 第五章第五章 社會公益與社會民生社會公益與社會民生.20 一、發展經

9、濟，帶動就業，創造稅收，擎天一方.20 二、積極投身建設社會主義新農村.21 三、捐資礦區周邊基礎設施建設.22 四、興學助教.23 五、尊老愛幼.23 5/36 六、賑災濟困和助殘扶殘.24 七、海外社會責任工作.24 八、2013 公司社會責任榮譽一覽.25 第六章第六章 綠色經營綠色經營.26 一、綠色觀念.26 二、環保措施.26 三、綠色礦山文化.27 第七章第七章 安全生產績效安全生產績效.29 一、安全生產管理.30 二、安全應急機制.30 三、安全宣傳教育與績效.31 四、安全投入.31 五、繼續開展 9.21 事故理賠等善后處置工作.31 第八章第八章 科技研發及可持續發展科

10、技研發及可持續發展.32 一、技術的創新發展.32 二、產學研究發展.33 三、可持續發展.34 第九章第九章 公司社會責任展望公司社會責任展望.35 6/36 第一章第一章 公司概況及社會責任管理公司概況及社會責任管理 一、公司簡介 紫金礦業集團股份有限公司（證券簡稱：紫金礦業，A 股證券代碼：601899，H股證券代碼：2899）是一家大型國有控股的礦業集團，是中國最大的黃金生產企業之一，第二大礦產銅生產企業，第五大鋅生產企業和中國控制金屬礦產資源最多的企業之一。目前，公司主要產品有金、銅、銀、鋅、鐵等，權屬企業分布在全國 23 個?。▍^）和海外約 9 個國家。2013 年集團公司實現銷售

11、收入 497.72 億元，凈利潤 21.25 億元，總資產 668.98億元，所有者權益 276.12 億元。盡管利潤與 2012 年相比出現較大下滑，但利潤總額在黃金和有色金屬行業中，仍名列前茅。和去年同期相比，資產總額、銷售收入和資源總量都有較快增長，集團公司保持平穩發展。各項綜合指標居國內金屬礦業行業領先地位。2013 年位居福布斯“全球企業 2000 強”的第 880 位，較 2012 年的 1198 位跳前了 318 位。2013 年財富雜志中國企業 500 強第 107 位，較 2012 年的 120 位前進了 13 位。二、發展戰略 新一輪創業指導思想與戰略定位 認真學習貫徹黨的

12、十八屆三中全會的精神，在市場準則引領下大力推動公司體系的變革，堅定不移全面推進新一輪創業，確保預期戰略目標的實現。戰略定位與要點。堅持金銅礦產為主業與其他金屬礦產相結合。嚴格控制延伸產業和非礦類項目投資。非礦類投資項目必須與主業有重要協同效應。探索性進入新能源礦業（頁巖氣）。堅持礦業與金融、貿易相結合。做強做大財務公司，進一步發揮資金管理平臺作用。研究礦業與金融相結合的路徑，適時發起成立具有協同效應的商業銀行。加強黃金和金屬產品的銷售和市場平臺建設。堅持資源優先與結構優化相結合。加大對礦產資源和大型礦業公司的并購力度，7/36 爭取實現多個超大型礦床的成功并購。加強有潛力礦產地的補充勘查和重要

13、成礦遠景區的地質找礦工作，實現礦產資源儲量快速增長。堅持抓大放小，有進有退，堅決淘汰不能為公司創造價值的項目，不斷優化資產結構。堅持國際化、項目大型化與資產證券化相結合。國際化是公司未來發展的重要方向，項目大型化是公司未來增長的主要方式。要繼續依托境內外資本市場做大做強。堅持積極進取政策與嚴格風險控制相結合。把握礦業市場重大調整機遇，選準時機，積極果斷并購幾個對公司未來有重大影響的公司（項目）；同時量力而行，把握好度和節奏，避免重大風險。堅持市場化改革與科學管理相結合。積極推動企業管理變革，以市場原則決定公司資源的配置。強化現代科學管理，完善“集團公司-區域公司-權屬公司”三級管控體系，全面加

14、強計劃預算管理，全面促進礦業與信息化的有效融合，全面提升安全環保水平，努力實現“零污染、零工亡”。堅持紫金文化與國際規則相結合。發揚“艱苦創業、開拓創新”的紫金精神，遵循國際規則和廣泛認同的價值理念，實現紫金企業文化優秀元素與國際先進管理理念有效融合。三、紫金礦業“十二五”戰略規劃目標 穩中求進，進軍世界 500 強，贏得到世界礦業的尊重。以“礦業為主，黃金優先，基本金屬并舉”為發展策略，有條件地選擇發展延伸產業和相關產業，在已實現國內黃金行業領先和國內礦業行業領先的基礎上，爭取在2015 年，企業總體規模實現翻番增長，為進入國際礦業先進行列打下堅實基礎。到 2015 年：-零工亡率、國際先進

15、的環保水平。-有 12 項原創性的科研成果。-控制的礦產資源量大幅度增加。-實現海外重大項目（公司）的成功并購。-國際化程度明顯提高，有 35 個穩定盈利的國外項目，境外項目的貢獻率達10%20%。8/36 -建設“融合”的紫金文化。將紫金文化和與海內外客觀實際良好結合，尊重不同民族的風俗習慣，尊重宗教信仰，盡可能避免文化沖突，以中國人的“和”進行創新，建立融合新型企業文化，同時提升海外危機的應對能力。-良好的社區關系，高度的企業社會責任。-建設員工的幸?！凹摇眻@。實施五年薪酬倍增計劃，全面解決員工住房問題，改善員工生活和工作條件，全面提升員工的幸福感。-企業治理水平進入先進行列，規范的運作，

16、高效的監督，公司形象和美譽度顯著改善。四、公司社會責任管理（一）社會責任國際標準 ISO 26000 的社會責任定義 社會責任是指組織通過透明和道德的行為，為其決策和活動對社會和環境的影響而承擔的責任。-致力于可持續發展，包括健康和社會福利；-考慮利益相關的關注；-遵守法律，并符合國際行為規范；-融入整個公司并在營運中得到實踐。（二）紫金礦業集團的社會責任管理 紫金礦業堅持“礦業立企，報國惠民”宗旨，“艱苦創業、開拓創新”企業精神、“和諧創造創富；企業、員工、社會協調發展”的企業價值觀，以“高技術效益型特大國際礦業集團”為企業戰略目標，堅持以優質的礦物材料為中國及全球經濟增長助力！公司認為，企

17、業作為一個社會單元，要積極履行社會責任，在努力提高公司經濟效益、保護股東權益的同時，要注重保護環境、節約資源，熱心公益事業，從關聯方的利益出發，主動承擔社會責任，最終實現企業發展與社會、環境以及利益相關者的協調統一。紫金礦業踐行“和諧創造財富，企業、員工、社會協調發展”的企業價值觀，積9/36 極履行社會責任，獲第三屆、第六屆、第七屆“中華慈善獎”，并獲得“全國五一勞動獎狀”、“全國和諧勞動關系優秀企業”等稱號。據初步統計，公司自 2000 年開始，公益捐贈支出近 19.5 億元，2013 年達 2.3 億元。由公司出資 2 億元設立的紫金礦業慈善基金會，已經正常運作。集團公司社會責任組織架構

18、圖如下所示：在大的框架之下，有的權屬公司因地制宜成立相應的社會責任管理系統。如烏后紫金成立了社會責任委員會，作為公司社會責任事務的總協調機構。社會責任委員會辦公室設在總經理辦公室，負責具體組織制訂社會責任指標體系、編寫和發布社會責任報告以及委員會的日常事務性工作。社會責任委員會下設環境、經濟、員工、社會四個推進小組，負責具體推進工作。（三）紫金的企業文化理念體系 企業文化理念體系名稱：紫金文化 企業戰略目標：高技術效益型特大國際礦業集團，不斷為社會和投資者創造價值，員工及企業關聯者也同時獲益 10/36 企業愿景：成為全球重要的黃金及金屬原料生產企業，并得到全球同行和關聯者及員工的廣泛認同 企

19、業使命：以優質的礦物原料為中國及全球經濟增長助力，成為國際金屬礦業市場重要力量之一 企業價值觀：和諧創造財富；企業、員工、社會協調發展 企業精神：艱苦創業，開拓創新 企業宗旨：礦業立企，報國惠民 企業經營哲學：金品立世，通惠共贏 企業經營理念：以人為本，追求卓越員工守則：誠信、盡職、協作、友愛安全環保方針：生命第一，環保優先 作風理念：務實、嚴謹、高效 道德理念：信用 人才理念：平等競爭，優勝劣汰，揚長避短，人盡其才 創新理念：普遍科學原理與客觀實際的良好結合 質量理念：“金”的品質 科技理念：科技創造紫金 效益理念：效益是企業的核心利益 安全理念：生命比金貴，安全出效益 學習理念：愛學才會贏

20、 環保理念：要金山銀山，更要綠水青山 （四）、國內外元首及政要、社會精英評價紫金 -塔吉克斯坦總統拉赫蒙塔吉克斯坦總統拉赫蒙（2013 年 5 月 19 日接見紫金礦業董事長陳景河）紫金是塔吉克人民的好朋友，紫金礦業在塔吉克投資發展是很成功的。塔吉克政府和人民支持紫金礦業在塔國發展，為企業發展提供基礎設施建設等方面必要條件和支持，希望紫金礦業加大在塔國投資，關注和參與礦業及延伸產業和基礎建設項目。吉爾吉斯共和國政府薩德巴爾季耶夫總理吉爾吉斯共和國政府薩德巴爾季耶夫總理（2013 年 8 月 22 日，到奧同克有限責任公司塔爾德布拉克左岸金礦的建設現場視察工作）11/36 塔爾德布拉克左岸金礦的

21、采礦許可證已頒發了 20 年之久，但是金礦卻一直沒有建成。近一年多來，中國投資者的加入使情況有了明顯的好轉，施工進度令人欣慰。中國有色金屬工業協會副會長尚福山中國有色金屬工業協會副會長尚福山（2013 年 7 月 3 日出席“濕法冶金與環境安全論壇”）我們很高興地看到，紫金礦業在 73 事故后，認真貫徹落實國家工作組和福建省的要求，高起點規劃、高標準建設、高質量管理，先后投資近 8 億元，全面完成了61 項整改任務，工藝技術和環境安全水平實現了明顯的提升。紫金礦業要更加嚴格地對照環保部通報的指導意見，做好各項工作，為提升我國資源綜合利用和環境安全水平作出新的貢獻。第二章第二章 投資者、股東權益

22、投資者、股東權益 一、完善公司治理結構 報告期內，為規范公司的組織和行為，保護股東和債權人的合法權益，根據上市公司治理準則、上海證券交易所股票上市規則、香港聯交所上市規則等境內外法律法規的要求，不斷完善公司治理結構，規范公司運作。公司堅持不懈地為股東創造價值是本公司矢志不渝的追求。上市以來，本公司規范運作、穩健經營，在保持強勁的發展后勁的前提下，盡最大可能積極回報股東、回報社會。二、認真履行信息披露義務 公司遵循五大信息披露原則：及時、準確、公平、完整、真實 公司建立了有效的信息披露機制：（一）信息發布的授權體系和發言人制度；保證信息保密的紀律性，防止敏 感信息的泄露。（二）日常工作中重大信息

23、報告制度；令信息披露人員能第一時間匯總可能 需要披露的信息 12/36 （三）外部信息反饋機制；確保企業內部能夠及時獲知外部信息，有助于提 升信息披露水平。（四）定期對涉及信息披露人員進行培訓；因為相關的法律條文多，每年都 有變化，培訓可以讓信息披露人員了解監管政策的變化。集團公司一直堅持著較高的信息披露標準，根據監管部門的要求，出臺了紫金礦業內幕信息及知情人管理制度和紫金礦業新媒體登記監控制度，進一步規避了信息披露中可能存在的風險，主動披露敏感信息，有效的保證了公司的規范運作。2013 年公司 H 股發布了 144 個公告，A 股發布了 124 個公告；積極參與部分券商組織的投資者策略會，亮

24、相資本市場，宣傳紫金的各項業績，向市場釋放一種正能量。三、主要生產或經濟數據指標表 業績 年份 內容 主要生產或經濟數據指標 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 銷售收入（萬元）4977151 4841472 3976392 2853958 2095582 1698376 1487127 利潤總額（萬元）383470 855606 927630 733157 501891 447220 443220 凈利潤（萬元）212535 521121 571257 482792 354144 306620 255201 黃金產量（千克）108540 90328 8617

25、0 69071 75373 57318 52294 資產總額（萬元）6689839 6735442 5232020 3840123 2964691 2621755 1679916 注：注：本表數據除特別說明外均為國際會計報告數據 四、債權人利益 2013 年 12 月 31 日全集團的資產負債率為 50.54,資產負債率低，債權人的利益能得到可靠保證。公司依托黃金及其它金屬的銷售，保持充足的現金流，對短期、中長期債務均保持了強大的償債能力。公司與國內四大商業銀行和多家地方銀行金融機構建立了良好的合作關系，目前各家銀行給予公司的授信額度累加為 1005 億元，并且被信用機構評為 AAA 級信用等

26、級。公司拒絕任何信用違約，在充分維護債權人利益的同時，有效地維護了公司的形象。13/36 五、投資者回報 1、紫金礦業集團素來重視投資者關系管理，公司于 2008 年制定了紫金礦業投資者關系管理辦法，多年來在該辦法的指導下，不斷的提高公司投資者關系管理水平。集團公司證券部負責投資者關系管理工作，采用路演及反向路演、出席投資者會議、現場接待、電話會議等方式，全方位的開展投資者溝通和互動關系。201 3 年公司共接待境內外投資者 100 余人，增強投資人對公司的認同感。與此同時，公司還積極響應由上市公司協會、證監局發起的“投資者關系管理活動月”、“積極回報投資者”等主題活動，充分了展現了公司努力做

27、好投資者管理管理工作的決心。2、公司歷來重視對股東的回報和利益保障。根據中國證監會關于進一步落實上市公司現金分紅有關事項的通知（證監發201237 號）和中國證監會福建監管局關于進一步落實現金分紅有關事項的通知（閩證監公司字201228 號）的規定，公司對公司章程有關分紅條款進行了修改，并提交公司 2012 年度股東大會審議通過。根據中國證券監督管理委員會 上市公司監管指引第 3 號-上市公司現金分紅、中國證券監督管理委員會福建監管局下發的文件等精神，結合公司的實際情況，公司擬對現行的公司章程進行修改，完善現金分紅有關條款，并擬提交公司 2013 年度股東大會審議。紫金礦業近四年分紅情況一覽表

28、紫金礦業近四年分紅情況一覽表 會計年度 2013 2012 2011 2010 每股盈利（元）0.1 0.24 0.26 0.22 每股派息（元）0.08 0.10 0.10 0.10 派息比率（）81.48 41.85 38.18 30.3 派息總額（萬元）173,167 218,120 218,120 145,413（1）本公司股份面值為每股 0.10 元。（2）2010-2012 年每股收益均按 2010 年度資本公積金轉增后的最新股份總數 21，811,963,650 股計算。2013 年每股收益按 2013 年 H 回購后扣減的股份數計算。（3）公司 2013 年度分配預案：每股派發

29、現金紅利人民幣 0.08 元（含稅，尚需 2013年度股東大會審議通過）。3、本公司于 2013 年 5 月 28 日召開的 2012 年度股東大會、2013 年第一次 A 股14/36 類別股東大會和 2013 年第一次 H 股類別股東大會審議通過了關于給予公司董事會回購 H 股股份一般性授權的議案，同意授權董事會回購不超過公司已發行 H 股總額10%的 H 股股份。根據該授權，公司于 2013 年 8 月 21 日起開始實施 H 股回購，截止本報告期末，合計回購 H 股數量 111,806,000 股。截至本報告披露日，合計回購 H 股數量 166,108,000 股，支付總金額為 285

30、,569,440 港元（不含傭金等費用）。鑒于該 H股回購的一般性授權即將到期，本公司擬向2013年度股東大會申請新的一般性授權，并根據該授權繼續進行 H 股回購。第三章第三章 員工權益員工權益 紫金礦業一貫秉承“以人為本”的待人之道，堅持“平等競爭，優勝劣汰，揚長避短，人盡其才”的人才理念。公司積極推進人力資源有關制度改革，完善了年薪制、協議工資制、結構工資制三大薪酬制度并行的規范體系，以及集團、區域公司、子公司協同的人才資源管控體系，人力資源招聘、培訓、考核和薪酬管理體系進一步完善。2013 年人力資源工作在“集團公司 2013 年度工作會議”的精神指導下，全面改善人力資源管理水平，為新一

31、輪創業提供動力。一、員工構成基本情況 紫金礦業倡導男女平等、民族平等、一視同仁的用工政策,同時通過社會招聘、接收應屆畢業生、錄用歸國留學人員、外籍華人、外國人員等多種形式，積極向社會提供就業崗位。2013 年集團總部引進社會中高級人才 34 人；校園簽約 41 人，其中碩士以上學位的 21 人。截止 2013 年 12 月底，集團公司在職員工 23,883 人，其中：擁有博士畢業生 27 人，碩士生 237 人，本科生 3150 人，大專生 4429 人，中專及以下16040 人。具體分布情況見下圖：15/36 二、員工基本權益保護 公司依據 勞動合同法 相關規定，根據實際情況修訂勞動合同，規

32、范用工形式，促進和諧的勞動關系；依法為員工辦理各種保險，繳交“五險一金”，結合物價、市場薪酬狀況和企業實際進行一定幅度的提薪，體現企業與員工協調發展。2013 年以來，集團公司加強對外包工程公司人力資源情況的監管，其中涉及外包工程公司雇員勞動合同的簽訂情況、各類保險的繳納情況、勞動保護用品發放情況以及職業健康檔案的建立情況等，極大地減少外包雇員的投訴率，體現了集團的人文關懷政策。三、平等的雇傭制度 公司依據用工需求，通過多種途徑發布崗位空缺需求招募職員：網站在線應聘、現場招聘會、校園宣講、推薦面試、媒體上發布招聘廣告等。集團對各崗位有明確的崗位職責、任職條件和工作要求，實行競聘上崗、組織推薦、

33、考核評價、集體研究、任職公示、崗位試用等多種渠道選拔方式和措施，不因男女性別、地域差別、出身來歷等，確保選人用人的公開、公平、公正。比如，集團公司組織部門總經理和權屬公司總經理內部公開競聘，以公開“賽馬”和集體“相馬”為主要特點，從“組織要你干”轉變為“我自己要干”，效果良好；通過競聘實現“能者上崗，清除冗員，管理增值，提高效率”，營造“人人找市場、公平選拔”的氛圍。以新疆阿舍勒銅業股份有限公司為例，該公司地處新疆維吾爾伊犁哈薩克自治州0.11%0.99%13.19%18.54%67.16%學歷構成情況學歷構成情況博士碩士本科大專中專及以下16/36 阿勒泰地區哈巴河縣。公司逐步實現人才本土化

34、。公司阿勒泰地區戶籍的占員工總數的 81%，截至 2013 年 12 月底，在冊員工 859 人，招聘屬地少數民族員工比例達 19.1%，解決了當地少數民族年輕牧民的就業難問題。四、員工的職業健康及心理健康 根據公司制度，凡在公司生產、工作崗位上的員工均獲得公司規定的勞動保護用品。勞動保護費用根據企業性質、崗位性質實行差異支出，特殊工種的勞保用品（如防毒、防塵保護用品、橡膠手套等）與津貼另行核發，5 月至 9 月發放防暑降溫費，12 月至次年的 2 月發放烤火費，野外作業人員給予相應補貼。公司定期組織從事國家規定屬職業病范圍內的員工進行健康體驗、在崗員工健康體檢、女員工婦科檢查等身體健康體檢項

35、目。公司還不定期安排關于養生保健、職業健康或心理健康的專家講座，為員工講授身心健康相關的知識，并答疑解惑。五、員工的培訓制度及職業發展支持 員工培訓和繼續教育是公司人才發展戰略的重要組成部分，開發員工的潛能、激發員工的創造性、延長員工的職業生涯、提高員工職業競爭力是公司員工培訓工作的基本出發點。2013 年紫金礦業加強人才的培養和使用。加強對新進員工，特別是具有較高層次和素質的新進員工的跟蹤管理、服務和使用考核。為綜合素質好、能為企業創造價值的人才脫穎而出創造條件，大膽啟用年輕的管理人員，充實管理團隊。通過競聘上崗的方式選拔出企業優秀人才，經過考核后及時兌現提薪提職。發揮紫金礦業管理學院作為培

36、訓陣地的作用，切實加大人才培養力度。2013 年，紫金礦業持續加大員工培訓投入，在現有的三級培訓體系(即集團、單位、部門)基礎上，繼續建設人才梯隊培養實驗基地，探索新的人才培養機制。保持原有的優勢精品項目如：新員工培訓、中高級管理培訓、礦業專業培訓、外語培訓等，同時配合紫金礦業人才國際化的戰略要求資助員工海外繼續教育、外派員工海外項目學習，全年共有 815 人次參加集團公司總部組織的培訓項目。職工教育經費支出 1000多萬元，培訓教育基地投入 300 多萬元?，q春紫金在探索一條獨具特色的“六位一體”式對外人才培養模式，即設置外培17/36 流程設立專門題庫“一對三式”傳幫帶廠部車間班組逐級深入

37、定期面對面交流答疑總結考評?，q春紫金這一對外人才培養模式在陜西安康金峰礦業 29 位學員身上收到很好效果。六、薪酬福利與績效考評 紫金礦業踐行“和諧創造財富，企業、員工、社會協調發展”的價值觀，企業在創造經濟效益的同時，重視員工權益，增強員工的幸福感和歸屬感，共建和諧發展的經營環境。紫金礦業依據不同崗位類別建立了以結構薪酬、協議薪酬、年薪制為基礎的薪酬體系，根據員工能力、崗位、學歷、資質、貢獻、綜合素質等確定薪酬標準，并根據員工業績、企業經營狀況等進行調整與維護。2013 年紫金礦業加大了內部經濟責任制考核力度，以企業價值創造程度實施工資總額調控，將內部經濟責任制考核作為“推動生產經營、提高經

38、濟效益”的重要抓手，按月或按季考核兌現，體現了激勵的及時性。同時繼續完善績效考評指標體系，特別是對不同類型企業的考核指標進行了優化，增強了指標的科學性。與此同時，本著“以人為本，尊重員工勞動價值創造”的理念，在礦業整體經營受市場影響造成效益明顯下滑的形勢下，員工的薪酬仍有一定的增長。2013 年，公司按規定繳交“五險一金”（基本養老險、工傷險、醫療保險、生育險、失業險、公積金），為員工共繳交各種社會保險金約 3000 萬元，繳交住房公積金約 2000 萬元（歸屬于母公司的數據）。第四章第四章 供應商、客戶、消費者權益供應商、客戶、消費者權益 “善于合作,敢于合作,在合作中實現雙贏”是公司的寶貴

39、經驗,合作共贏是公司發展的重要途徑。公司秉承誠信合法經營的原則，提供高品質的產品和良好的營銷服務。提供高品質的產品和良好的營銷服務。一、繼續完善誠信供應商管理制度，與供應商共發展 多年來，公司不斷完善采購流程機制，加強對供應商的管理，通過各種形式加強18/36 與供應商的溝通，努力實現合作共贏，共同發展。公司始終堅持誠實信用的商業原則，積極推崇“金品立世、共贏通惠”的經營哲學。公司早在 2003 年就開始公布了集團第一批誠信合作供應商名單，至目前為止，集團已先后公布了四批年度的集團誠信供應商名單和 1 批誠信建設工程隊伍名單。2013 年初，集團公司邀請合作供應商、工程商代表，在集團總部召開誠

40、信協作體系建設交流會，并簽署誠信合作公約，以倡導誠信合作、陽光運作，構建誠信合作、相互監督機制，實現各方共同發展。在誠信、規范、陽光的前提下，進一步建立、拓展和深化雙方的合作關系。二、產品創新、優質產品 集團母公司在 2013 年新產品研發投入資金 260 萬元。集團公司逐步加強紫金品牌核心價值產品質量的管控，對使用紫金品牌的企業重點核查硬件和軟件建設，確保紫金品牌產品質量生產企業在設備、工藝、人員、管理、技術具備相應的條件和能力。出臺了紫金牌（商標）品牌質量管理辦法，實施了使用紫金品牌的質量監督核查，確保了使用紫金牌產品質量的硬件和軟件條件。強化實施紫金牌金錠異地精煉廠的質量監督檢查。紫金牌

41、金錠、紫金牌陰極銅、紫金牌銀錠分別獲得了福建省名牌稱號，金錠、陰極銅、銀錠品質技術參數全部符合并超過國家標準 GB/T4134-2003、GB/T467-2010、GB/T4135-2002的技術指標。歷年提交上海黃金交易所的標準金錠、銀錠合格率100%。2013 年紫金礦業被上海黃金交易所連續 6 年評為：“可提供標準金錠先進會員單位”。紫金礦業集團是唯獨幾家能夠生產 99.999%高純金的單位之一?？毓勺庸咀辖疸~業有限公司生產的“紫金”牌陰極銅各項指標均達到國標GB/T467-2010 的 A 級銅標準，各項質量指標優于國標，在國內市場具有良好口碑，并于2013年上半年正式啟動上海金屬交

42、易所交割品牌注冊，注冊成功后將有效提升“紫金”品牌效應。同時紫金銅業有限公司于 2013 年 5 月一次性通過工業硫酸一等品、工業氧(99.5%)、高純氮、高純氬四個副產品的工業產品生產許可。紫金銅業把“五標一體”建設作為企業過程、結果管理的有效載體和手段，2013 年下半年質量、環境、職業健康安全、測量、能源管理五個體系已全部通過認證，公司基礎管理、規范化管理邁上了新臺階。19/36 三、為用戶提供優質服務 紫金礦業集團黃金銷售公司（“銷售公司”）嚴格執行行業標準（南京國檢、寶協）控制產品質量，通過 ISO 質量管理體系，使公司管理更加科學和精細，提升質量管理水平，為消費者提供放心產品。20

43、13 年銷售公司加強產品研發力度，有效地支持公司綜合經營戰略順利實施，促進公司有效益、可持續、健康發展，進而為社會創造更大價值。2013 年銷售公司研發取得一些成績：四項產品獲得國家外觀設計專利權，同時，該司設計的“鼓浪琴韻”系列產品系廈門鼓浪嶼管理委員會極力推薦的旅游文化產品，成為我司首款官方認可產品。公司充分尊重并保護供應商和客戶的合法權益，從不侵犯供應商及客戶的商標權、專利權等知識產權，嚴格保護供應商及客戶的秘密信息和專有信息，與之保持長期良好的合作關系。充分尊重、理解客戶，對客戶以誠相待，始終以客戶的需求為己任的理念，不斷創新服務，提高服務質量。四、反舞弊工作的管控 紫金礦業堅持懲防并

44、舉，重在預防的原則，持續加強公司治理和內部控制，強化內控管理和有效監督，降低公司風險，規范經營行為，積極維護公司和股東合法權益，確保公司經營目標的實現和持續、穩定、健康發展。2013 年，公司通過不斷完善“集團公司監督層區域監督層權屬公司監督層”三層級垂直監督體系，健全并有效實施反舞弊工作機制，高度重視基建物流等重要敏感領域的反舞弊工作。全年集團各級監督部門完成對總部及權屬單位內控測試 9 項（家）、內控調研 4 家，提出內控缺陷 600 多條；開展審計（含審計檢查）180 多項，挽回經濟損失 3800 多萬元，審計建議被采納 1000 多條；調查案件 200 多件，處理 800多人次，其中移

45、交司法機關 1 人。在開展日常監督過程中，注重舞弊的預防和控制工作，堅決糾正和杜絕在生產經營管理工作中的不良行為，努力營造公平、健康的商業文化氛圍，并通過分析案發原因及查找管理漏洞，不斷促進管理規范。積極推進基建工程和施工隊伍的清理整頓工作，推進工程管理的規范。2013 年 10 月，集團紀委、監察審計室聯合發布關于對外包工程隊伍專項清理20/36 整頓工作實施有獎舉報的通告，以進一步推進工程隊清理整頓工作。公司積極倡導“誠信盡職”為核心的員工守則，實行標本兼治，要求中層以上管理人員簽訂廉政責任狀，并大力開展以廉潔盡職為主題教育，全年共開展新入職員工廉潔教育培訓 30人次，對預結算人員、房地產

46、公司及本土冶煉企業等廉潔從業講座培訓 320 余人，開展各類約談 20 人次，每月定期編發監察審計簡報，充分發揮好廉潔建設交流和教育的平臺作用。積極推進廉潔文化進供應商和工程隊活動，并在與協作商簽訂的合同中實施廉政條款。第五章第五章 社會公益與社會民生社會公益與社會民生 紫金礦業堅持致力于實現“高技術效益型特大國際礦業集團，不斷為社會和投資者創造價值，員工及企業關聯者也同時獲益”的戰略目標，崇尚“和諧創造財富；企業、員工、社會協調發展”的企業價值觀，秉持“礦業立企，報國惠民”的企業宗旨，發展經濟，增加稅收，投身建設，尊師重教，賑災濟困，扶殘助殘，每每從民族大義、大愛精神出發，滿足利益相關方合理

47、的社會公益要求和愿望，以社會公益項目為依托，積極投入社會公益、社會福利、慈善捐贈以及相關的社會責任活動，實現社會責任事業和企業發展的良性互動。2013 年，在全球金屬價格下降的大形勢下，紫金礦業積極開展降成本、保增長活動，作為一個經濟實體，確保自身在經濟退潮之際仍生存、發展，把保存自身視為為社會貢獻，把發展的責任當作最重要的社會責任，辯證處理好自身發展與社會需求之間的關系，發揮了社會責任績效對企業競爭力提升的作用。一、發展經濟，帶動就業，創造稅收，擎天一方 紫金礦業重視對礦山所在地投資，將促進當地經濟發展作為企業發展戰略規劃的一個重點。公司大力推進和投入礦山周邊及所在區域社區建設，大量雇傭當地

48、員工，有力推動了礦區地方經濟發展。在上杭，紫金山金銅礦自開發以來，得到周邊鄉村的大力支持，紫金山金銅礦大21/36 力扶持周邊鄉村的公益事業建設，農村面貌得到明顯改觀，紫金山金銅礦開發解決當地富余勞動力 2000 余人。另外紫金礦業集團在龍巖及其周邊累計投資了四十多家企業，投資額 100 多億元，就業人數 7200 多人。集團西南片區骨干企業貴州紫金、鎢業集團、元陽華西、香華西的年度稅費貢獻均占到了當地的 1/3 以上，成為地方財政收入的支柱企業。2013 年 1 月，塔吉克斯坦國家稅務委員會召開全國稅務系統年度總結表彰大會，塔國家稅務委員會主席達吾拉多夫親自向中塔合資澤拉夫尚有限責任公司授予

49、“2012 年度塔吉克斯坦共和國優秀納稅企業”獎狀。在過去的一年里，澤拉夫尚公司所繳納的稅費，占所在地的彭吉肯特區全年財政收入的 80%，是該區重要的財政支柱。在新疆，阿舍勒銅業公司合規經營，依法納稅，促進當地就業，極大地推動了礦區所在地的經濟和社會發展。截至 2013 年底，公司擁有員工 857 人，建礦以來公司累計實現產值 123 億元，上繳稅費 34.7 億元，2013 年繳納稅費 5.24 億元，已成為哈巴河縣政府的財政稅收支柱。在青海，青海威斯特公司截止目前為青海省解決勞動就業人口 1900 余人次，在社會主義新牧區建設、捐資助學、扶貧救助等社會公益事業中捐助達 4000 多萬元，累

50、計上繳各項稅費 22 億元。在內蒙，烏后紫金2013年上繳稅費1.586億元，公司成立以來累計實現各種稅費11億元，為烏拉特后旗財政作出了突出貢獻。為當地農牧民及下崗職工提供300多個就業崗位。在文山麻栗坡，通過整合2008年4月14日南溫河鎢礦第一采選廠順利復工投產，至2013年底，紫金鎢業集團共實現銷售收入20.05億元，上繳各種稅費7.33億元，占麻栗坡全縣稅收的40%。尤為值得一提的是，使礦區群眾成為公司股東，使群眾利益與公司發展緊密聯系在一起，進一步提高了礦區群眾支持和擁護紫金鎢業發展積極性。二、積極投身建設社會主義新農村 紫金礦業始終把構建和諧礦區、支持周邊鄉村的新農村建設作為對外

51、協調的重要工作來抓，加大對鄉村基礎設施建設的支持力度，積極幫助周邊鄉村的公用設施建設。1、紫金山金銅礦完善周邊的生產生活用水，近年來投入千萬元巨資幫助當地鋪設主（干）道、人飲水工程。22/36 2、2013 年隴南紫金投資 701.2 萬元完成 6000t/d 項目菜子溝尾礦庫庫區 26 戶村民移民搬遷工作，村民全部搬遷至由政府統一建設、公司出資的移民新居。投資 333.1萬元完成 6000t/d 項目選礦廠區域 7 戶居民搬遷工作。3、在麻栗坡，鎢業集團截止 2013 年底共出資 748 萬元用于 48 個扶貧開發重點村項目。金瑋公司 2013 年投入資金 10 萬余元用于加強兩礦區周邊村寨

52、道路的日常養護工作，2013 年共計投入礦區安全管護費用 60 萬余元用于支持當地建設，并積極幫助解決村民農田灌溉用水問題，定期慰問村寨、學校及駐疆部隊等，樹立良好的外部形象。南溫河鎢礦 2013 年用于城子上村委會、八宋村委會公益事業建設支出 160.2萬元，用于“3+1”維護支出 194.68 萬元，用于南秧田、茅坪等 7 個村小組公益事業建設費用支出 28 萬元，并主動幫助周邊社區的道路建設。4、貴州紫金自建設水銀洞移民新村以來，公司為當地村民提供就業崗位 200 多個；為駐地水銀洞村累計提供近 140 萬元發展基金；公司通過以上各種方式支持地方經濟的發展，為構建和諧礦山作出了積極貢獻。

53、貴州紫金連續兩年參加貴州省的企業社會責任報告發布，得到社會各界的高度評價。5、2007 年以來，阿舍勒銅業公司將礦區附近的 2 個村（哈拉布拉克村和姜居列克村）作為新農村建設的重點幫扶村。通過幾年的努力，兩村的村容村貌發生了巨大變化。2013 年，公司加大新農村建設幫扶力度，實施了新農村住房保溫和屋頂改造工程，2013 年投入扶持資金 163 萬元，取得了良好的成效。三、捐資礦區周邊基礎設施建設 2013 年隴南紫金投資 200 多萬元，完成羅壩至王寺村同村公路硬化工程，使附近3 個村莊擺脫了“雨天一腳泥、晴天一身土”的環境，大大改善了村民的出行條件。文山麻栗坡紫金鎢業集團南溫河鎢礦認真履行社

54、會責任，支持公益建設，關注民生發展，努力做負責任的企業。2013 年南溫河鎢礦用于城子上村委會、八宋村委會公益事業建設 160.2 萬元，用于“3+1”維護 194.68 萬元。用于南秧田、茅坪等 7 個村小組公益事業建設費用 28 萬元。出動挖機幫助附近農村墊路、修路。銅陵紫金投入 150萬元建設礦區同村村通道路連接道，方便沿途 100 多戶村民的出行，同時極大減少車輛運輸灰塵的影響；繼續資助近 15 萬元，用于當地村鎮基礎和公益設施建設，解決村民的實際問題。同市環保局、郊區景山社區、郊區大通鎮永平村聯合組建城鄉基層23/36 聯合黨組織，優勢互補，共建美好鄉村。投入 10 萬元，幫助聯建村

55、解決美好鄉村基礎設施和重點項目建設，得到了上級黨組織的充分肯定。2013 年，隴南紫金投資 3 萬元，解決了菜子溝搬遷居民點飲水工程。三明宏國公司在 2013 年春節完成了礦山飲用工程建設，讓華口村民用上了清潔自來水。信宜紫金出資 1.62 萬元對東坑金礦黃沙尾礦庫下游群眾生活用水以及農田灌溉用水工程進行改造，徹底解決了該村群眾用水難、引水難問題。2013 年，紫金山金銅礦支持 10萬元用于雙豐水庫的改造加固工程。四、興學助教 紫金礦業自 2010 年 73 事件之后在上杭本土實施的社會責任項目，重點在于教育和醫療領域。在教育領域，紫金礦業捐建（或部分參建）完成了上杭很多學校的基礎設施建設，以

56、及公用設施建設。2013 年 12 月，上杭二中舉行建校一百周年紀念活動，紫金礦業捐贈 500 萬元。此外，紫金每年固定出資 30 萬元，用于資助上杭籍的貧困大學新生和高中新生。在文山麻栗坡，紫金鎢業承諾出資 5000 萬元建設縣醫院康復中心、一中民中合并遷建工程和紫金文體廣場建設，目前資金已全部劃撥完畢，鼎力資助了該縣的公眾教育、醫療衛生和文體活動建設。2013 年 6 月青海威斯特公司向瑪沁縣中小學生捐贈校服 8376 套，折合資金約65.4 萬元；向瑪沁縣大武鄉第一寄宿制學校食堂建設捐贈 75 萬元。2013 年銅陵紫金向周邊中小學開展慰問活動并發放慰問金 6 萬元，向當地村莊考入大學本

57、科的學生提供每人 3000 元的學費資助共 8 人總計 2.4 萬元。五、尊老愛幼 由紫金礦業出資實施的“上杭縣高齡老人及孤兒救濟慈善項目”，獲得第六屆“中華慈善獎”榮譽。公司在 2013 年繼續執行此項目。截止 2013 年底，集團公司共計超 4000 萬元用于此慈善項目。紫金山金銅礦每年向礦區周邊同康村、逕美村、石圳村的高考生進行資助（本科3000 元、大專 1500 元），每年向周邊中小學發放“六一”兒童節慰問金 10 余萬元。在重陽節及春節期間，還深入周邊鄉村向 60 歲以上的老人發放慰問金。24/36 六、賑災濟困和助殘扶殘 紫金山金銅礦秉承“企業、員工、社會協調發展”的理念，201

58、3 年，支持周邊鄉村的基礎設施、人飲工程等各項公益事業建設資金 800 余萬元；出資 300 萬元支持舊縣鎮成立慈善分會；出資 210 萬元幫助石圳村建立公益事業發展基金；雅安地震，集團公司第一時間捐贈 600 萬元；2013 年 3 月 20 日，在果洛州舉行的抗災救災捐款活動上，青海威斯特銅業向果洛州雪災地區捐款 10 萬元，積極幫助受災群眾盡快恢復生產、生活，渡過難關。扶殘助殘是中華民族的傳統美德。集團公司常年積極地扶殘助殘，為涉及殘疾人的公益活動開綠燈。集團公司獲上杭縣扶殘助殘先進集體單位榮譽稱號；在上杭縣按年度繳交殘疾人就業保障金。2013 年全年，集團公司向上杭縣地稅部門繳納了殘疾

59、人就業保障金 10 萬元。各權屬企業在當地繳交了殘疾人就業保障金；積極幫扶上杭縣特殊學校。2013 年公司向上杭縣特殊教育學校捐贈 3 萬元用于獎教獎學。七、海外社會責任工作 紫金礦業的社會責任工作開展不僅在國內，同時延展到國外項目駐地。紫金礦業控股子公司吉爾吉斯奧同克公司積極參與當地社區建設，支持自吉爾吉斯社會發展，為附近社區推行社會援助計劃，大大改善了居民的文化及基礎設施建設，提高礦區周邊 4 個村、鎮、市社會經濟發展和居民生活水平。2013 年度克明區 13 個村、鎮、市年終大會進行過程中，當地居民一致感謝奧同克公司捐助的社區援助金 35萬美元和社會發展基金 30 萬美元。奧同克公司以豐

60、富的社區互動和員工文體活動為依托，建立了企業內外和諧發展的氛圍。通過實踐以人為本管理理念、關心關愛員工，組織員工參加周六義務勞動，成立面向員工與當地居民的漢語學習班和俄語學習班等具體措施，不但樹立了員工的企業歸屬感，更獲得了社區民眾對項目建設的支持。吉爾吉斯斯坦財經新聞頻道專題報道了奧同克公司建設及對社區的貢獻，在當地引起了強烈的社會反響。在澳大利亞，2013 年諾頓金田在履行社會責任方面做了大量的工作。其中包括投入資金贊助 Ora Banda 社區學校，贊助舉辦 2014 年卡爾古利地區高年級學生 GEMIA科學活動，與 Curtin 大學合作研究碳氫化合物清潔方案，與卡爾古利鎮、州政府和社

61、區協商露天礦場到選場之間的公共道路修繕問題，解決當地社區居民的顧慮問題，25/36 贊助舉辦 Ora Banda 社區的“Ora Banda 日”活動。在社區捐贈方面，2013 年贊助、捐贈超過 40 個地方團體和事件，包括金田兒童慈善基金、卡爾古利高速路、卡爾古利 RSL、圣約瑟夫初級學校、Kalgoorlie-Boulder 藝術獎、圣誕節午餐會等。諾頓對金田地區的貢獻使得公司和社區的關系更為密切，使社區居民獲得了在別處很難獲得的支持和幫助，深受當地政府和居民的認可和肯定。在俄羅斯，2013 年紫金龍興加大了公益投入，針對項目所在地托特仁地區的醫院、學校進行了捐助。公司自成立以來，一直積極

62、參與圖瓦當地各項基礎設施的建設，其中僅 2013 年就實際投入了 1200 萬盧布用于克孜勒市至托特仁區的道路改造工程，并全年不間斷地進行道路改造和日常養護。八、2013 公司社會責任榮譽一覽 2013 年，公司在經營管理以及企業社會責任方面獲得一些認可。這些獎項和鼓勵代表著社會對我們的期望，將激勵我們不斷提高和完善。1、2013 年 4 月，第十屆中國慈善排行榜在北京揭曉。紫金礦業作為率先入圍的礦業企業，獲評“年度十大慈善企業”稱號。2、2013 年 11 月，中國有色金屬報和中南大學金屬資源戰略研究院發布了2013中國金屬上市公司社會責任競爭力報告，在選取的108家與金屬有關的上市公司中，

63、紫金礦業位居第 3 位。據悉，紫金礦業因在環境保護責任方面做得相對突出而排名迅速上升。3、2013 年 5 月，福建省“八閩慈善獎”五年一度評選，陳景河董事長代表紫金礦業獲得“八閩慈善家”榮譽。一同榮膺此榮譽的還有曹德旺、黃如論、許連捷、丁和木、侯昌財等 5 位企業家。獎項由福建省慈善總會頒發。4、2013 年 7 月，陳景河董事長代表紫金礦業榮獲 2007-2013 年福建省光彩事業“突出貢獻獎”。獎項由福建省光彩事業促進會頒發。5、2013 年度紫金礦業繼去年獲“人道榮譽獎章”之后，再次獲得福建省紅十字會“紅十字銀質獎章”。6、奧同克獲中國駐吉使館經商參處評比的“精神文明素質提升活動優秀企

64、業”第一名。成為在吉中資企業及中國人在吉整體形象樹立方面的榜樣企業。26/36 7、紫金礦業慈善基金會被列入 2013 年度國家第一批公益性捐贈稅前扣除資格的公益性社會團體名單。第六章第六章 綠色經營綠色經營 紫金礦業秉承“要金山銀山，更要綠水青山”的環保理念，推行“在開發中保護、在保護中開發”的方針，以對員工、企業、社會高度負責的態度，立足可持續發展的戰略高度，積極推進礦山生態環境保護與恢復治理工作，努力構建“環境友好企業”和“綠色礦山”。一、綠色觀念 環保理念：要金山銀山，更要綠水青山。環保發展觀：發展經濟決不能以犧牲生態環境為代價；推行清潔生產工藝，嚴格執行環保標準，注重把項目開發造成的

65、環境的影響降至最低，并通過環境再造使項目開發環境優于原有環境。環保生存觀：環境安全是企業不可逾越的底線。環保生產觀：合理利用自然資源，大力發展循環經濟。二、環保措施（一）環境影響評價和“三同時”制度執行 2013 年度，紫金礦業集團各分（子）公司各期項目均按環?！叭瑫r”制度，嚴格落實竣工驗收要求。紫金銅業有限公司年產 20 萬噸銅冶煉項目已于 2014 年 1 月通過環保部竣工環保驗收，正式投產；紫金山金銅礦銅礦濕法廠已于 2013 年 1 月通過上杭縣人民政府批復同意正式恢復生產，并全力推進聯合開發項目竣工環保驗收工作。（二）污染物達標排放 1.依據地方環保監測部門提供的污染源監督性監測報

66、告，紫金礦業集團各分（子）公司的廢水、廢氣和廠界噪聲均實現達標排放和規范管理，無較大污染事故及經查屬27/36 實的群眾投訴環境事件；通過灑水抑塵、濕法工藝、設備配備布袋除塵器和水膜除塵器除塵，使粉塵和廢氣得到有效控制和治理，確保達標外排，總量指標均在排污許可證核定允許范圍內。紫金銅業冶煉過程中產生的煙氣，全部在密封的煙道內回收造酸。硫酸尾氣和熔煉主廠房環境集煙煙氣經清潔的活性焦干法脫硫技術深度處理后達標排放，該技術屬國家“十五”863 項目的科研成果，據統計 2013 年 SO2 排放量僅為國內同行業的四分之一，達到國內先進水平。2.紫金礦業集團各分（子）公司一般工業固體廢物和危險廢物均進行

67、了綜合利用和安全處置，處置率達 100%。危廢主要委托有資質的第三方進行處置；礦山剝離廢石、尾礦等一般固廢采用規范堆排，合理規劃，因地制宜的采取恢復治理措施，宜耕則耕、宜林則林、宜草則草、宜藤植藤、宜景建景，穩定一塊，恢復治理一塊。紫金銅業熔煉爐渣經選礦資源化再利用，每年可以從爐渣中回收近 1.3 萬噸銅，渣選尾礦、石膏和中和渣等固體廢物作為水泥添加劑進行資源化再利用。利用地形規劃再造，紫金山已建員工足球場、礦山植物園等運動休閑和科普基地。（三）完善清污分流系統，提高極端天氣應對能力 根據紫金山金銅礦開發建設新情況，礦區積極推進完善清污分流系統，以提高應對極端天氣的能力，切實保障礦區及周邊環境

68、安全。分別委托第三方編制礦區防排洪能力分析和礦區現狀泥石流災害分析研究，并組織專家評審。根據評審意見和整改實施方案，各項整改工作有序推進。紫金銅業為了防止對地下水造成污染，在電解廠、濾餅庫等重要場地進行人工水平防滲，在國內同行業率先開展垂直防滲帷幕施工，可在事故狀態下阻擋地下水污染周邊水系，同時設置 13 口地下水水質觀測井和回水井，用于觀測地下水狀態。紫金銅業是行業內第一家實施垂直防滲帷幕工程的冶煉企業，體現了公司高度負責任的態度。三、綠色礦山文化 集團公司堅持走科學發展、綠色發展、和諧發展道路，高度重視生態環境保護和恢復治理工作，為推動地方生態文明建設和經濟、社會事業發展做出更大貢獻。因地

69、28/36 制宜、合理規劃，不斷完善水土保持設施建設，加強生態環境保護，實施礦業可持續發展戰略，打造天藍、地綠、水凈的礦山環境。（一）綜合利用方面 為綜合利用廢水資源，減少環保處理費用，紫金山金銅礦將排土場滲水及硐坑水用管道引流至硫化鈉處理系統和銅礦濕法堆浸系統，以回收廢水中的銅金屬。該項目每年可回收銅金屬約 1000 噸，產生經濟效益 5000 萬元。洛寧紫金公司在建設之初就充分考慮到冶煉廢水的復雜性，綜合各方考慮通過對目前國內黃金冶煉行業零排項目的工藝及運行情況，并與西安高校教授合作共同建設單項水處理設施以滿足不同情況下的工業廢水處理。真正意義上實現工業廢水和生活污水的零排放處理。煙氣治理

70、方面，在完善制酸工藝的同時，新增尾氣堿液吸收裝置一套，保證煙氣排放二氧化硫、氮氧化物及顆粒物含量遠遠低于國家標準。2013年二氧化硫排放量28.16噸，遠低于排放總量36.83噸/年的指標。（二）推行節能減排工作 紫金礦業積極組織開展工序管理，制定工序能耗標準和控制工序能耗指標，并在廣大員工中廣泛開展小改小革活動，促進企業節能減排。（三）開展清潔生產審核 除強制性清潔生產審核企業外，集團旗下多家企業開展了首次自愿性清潔生產審核或兩年一輪的復審工作，紫金山金銅礦、紫金銅業、貴州紫金、青海威斯特銅業、巴彥淖爾紫金等 22 家企業完成清潔生產審核,青海紫金、龍口金豐等 5 家企業正在開展此項工作。（

71、四）土地復墾，防治水土流失 公司堅持“預防為主、防治結合、過程控制”原則，按照水?！叭瑫r”制度，積極做好擾動土地復墾工作，采取工程措施與生物措施相結合的方法，并根據不同氣候特點，科學地選擇樹種，形成植物群落，起到濾塵、隔音、凈化空氣，創建環境優29/36 美的生產生活環境，更好地為生產、為職工健康服務。公司每年組織員工參加義務植樹，以提高員工水土保持意識。2013 年，僅紫金山礦區植被恢復作業面積就達 147.90 公頃，投入資金 739.18 萬元，礦區綠化覆蓋率達到可綠化區域面積的 97.9%。(五)創建綠色礦山，開發工業生態旅游項目 按黨的十八大生態文明建設要求，公司編制了紫金礦業生態

72、文明發展和綠色礦山創建規劃綱要（2013-2020），以綠色礦山創建為重點，大力推進礦山生態建設，努力提高資源利用水平，促進礦山企業與地方和諧發展。截至目前，貴州紫金、新疆阿舍勒銅業已獲得“國家級綠色礦山試點單位”稱號。紫金山金銅礦、武平紫金、銅陵紫金、金寶礦業等七家企業均按要求組織綠色礦山申報。紫金山金銅礦依托礦山公園旅游資源的開發，2013 年建設紫金山生態農場、金山茶園等工業生態旅游景點,年接待游客量達 5 萬人次。2013 年，紫金山礦區完成植被恢復作業總面積 147.90 公頃，其中新增綠地 78.12公頃，綠化及養護面積為 69.77 公頃，投入資金 739.18 萬元。礦區綠化覆

73、蓋率達到可綠化區域面積的 97.9%。延伸礦山公園旅游的產業鏈，使紫金山礦山公園成為集農業、旅游、休閑于一體旅游觀光項目。公司最終將把紫金山礦區建設成為“綠色模范礦山”和“工業生態旅游礦區”，成為一座永遠挖掘不盡的“金山”。第七章第七章 安全生產績效安全生產績效 紫金礦業堅守安全生產“紅線”意識，決不以犧牲生命和危害健康為代價獲取企業的一時發展或利益，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，從安全生產的方針目標、組織機構、規章制度、監督檢查、全員安全素質和設備設施本質安全化等方面持續健全安全生產持續改進的自我約束機制。30/36 一、安全生產管理(一)凝聚安全發展理念 紫金礦業深刻認識

74、到人類文明的進步、社會發展的趨勢無疑都對安全生產提出了更高、更嚴的要求?！鞍踩B著發展”，紫金礦業提出了“安全生產是企業發展的核心競爭力”，凝聚“安全發展”的理念和共識。(二)推行安全總監制度 紫金礦業根據新形勢下安全生產管理工作要求，在集團公司、各區域公司、各權屬企業設立了安全總監，對進一步切實加強安全生產工作提供組織保障。(三)持續推進安全標準化工作 紫金礦業一直倡導在安全生產工作中實現標準化管理，截止 2013 年底，紫金礦業各企業共有 46 個系統通過了安全標準化認證，其中一級 3 個、二級 26 個、三級 17個。46 個安全標準化系統中，含礦山 22 個、尾礦庫 14 個、選礦系統

75、 1 個、?；睙捪到y 5 個、其他 4 個。(四)夯實本質安全 井下礦山六大系統建設取得新進展，紫金礦業井下生產企業基本按要求建設了“六大系統”；同時，大批落后淘汰的安全設施設備得以更新，核心企業紫金山金銅礦采礦設備大型化穩步推進，本質安全水平得到全面提高。(五)提升工程承包施工企業安全能力 紫金礦業進一步落實工程承包施工企業安全生產績效與工程單價掛鉤機制，促進工程承包施工企業人員素質、裝備水平、安全能力和效率得到全面改進。二、安全應急機制 在安全環保綜合管理信息平臺基礎上，2013 年，紫金礦業開始了遠程應急指揮管31/36 理平臺建設，各權屬企業從預案完善、隊伍建設、救援裝備、培訓演練、

76、全員參與等方面進一步健全了礦山安全應急救援機制。三、安全宣傳教育與績效 樹立“培訓教育不到位”是最大事故隱患的觀念，紫金礦業及權屬企業認真抓好安全宣傳教育和培訓工作，安全教育培訓計劃落實率、全員培訓率、三級安全教育率、“三項崗位”人員（主要負責人、安全管理人員、特種作業人員）取換證培訓率及合格率均為 100，100%持證上崗。四、安全投入 紫金礦業依照國家安全法律法規和政策規定提取安全專項措施費用，支持重大事故隱患治理、安全技術改造、科研、宣傳培訓、應急救援建設等。全集團近三年安全投入詳見下表。年度 2011 2012 2013 安全投入（億元）6.2 6.25 8.89 以紫金鎢業為例，該公

77、司投入巨資建設猛硐響水（706 萬立方米庫容）和天保巖腳尾礦庫（1799 萬立方米庫容），形成完善的尾礦處理系統，努力恢復礦區植被，整治地質環境，實施綠色礦山工程，有效保證了固體廢棄物的集中存放及工業廢水的循環使用，結束了麻栗坡縣礦山開采沒有規范尾礦庫的歷史，對統一堆置，統一處理，達標處理尾礦，對清濁分流、保護環境將起到重要作用，為徹底整治鎢礦區數十年混亂的安全環保秩序邁出了可喜的一步。五、繼續開展 9.21 事故理賠等善后處置工作 2013 年信宜紫金繼續組織開展 9.21 善后處置工作，工作成果得到了廣東省時任省委書記汪洋等高層領導的充分肯定，并親自批示認定紫金是一個負責任的企業。在此基礎

78、上，信宜紫金東坑金礦災后重建工作得到了市、縣兩級政府的大力支持。重建工作啟動后，集團分管領導謝成福副總裁等領導多次明確強調，該礦的建設要把社會形象重塑放在第一位。32/36 第八章第八章 科技研發及可持續發展科技研發及可持續發展 2013 年集團公司以共性關鍵技術研究及工程化應用為主線，不斷加大科技研發經費投入,通過科研-設計-生產密切關聯的技術研發-轉化-應用體系，為集團公司生產經營和發展提供科技支撐。在金、銅等有色金屬行業的地質、采選、冶煉、環保、資源綜合利用領域的技術開發與應用處于國內領先水平，有效解決了制約我國有色金屬工業發展的相關重大技術難題，為有色金屬礦產礦資源的開發利用和產業技術

79、裝備升級做出了重大貢獻。一、技術的創新發展 近年來，我司以國家重點實驗室建設為契機，在保證企業技術應用研究需要的同時，從經費、平臺等方面，大力鼓勵年青科研人員積極開展應用基礎研究，以貫通基礎研究與應用技術研究管道，培育公司核心技術，形成競爭技術優勢。截止 2013 年底,集團公司共組織完成各種類型科技項目 500 余項，其中承擔了國家科技支撐計劃、863、973、創新能力建設等 12 項國家級和 23 項省部級科技計劃項目。項目成果形成了具有自主知識產權的科研成果 100 多項,獲得省部級以上科技獎勵 44 項（其中一等獎 16 項）；申請國家專利 184 項(發明專利 124 項)，獲授權

80、77項(發明專利 36 項)；組織和負責起草的國家/行業標準 11 項，參與起草的國家/行業標準 20 余項。其中絕大部分科技項目具有行業技術共性，可進行科技服務和成果推廣應用，對我國礦產行業的高效、健康發展具有重要的科技推動意義。同時，公司注重科技成果的工程化及推廣應用，切實解決企業在生產經營中遇到的技術難題，在產生巨大經濟效益的同時，有效解決了大量的勞動力就業，帶動了所在區域及礦產行業的經濟發展。2013 年，紫金山金銅礦開展了大量的“降成本、提產能、資源綜合回收、節能減排”等工藝優化方面的科研工作。2013 年共開展科研項目 28 項，結題 23 項，全年投入科研經費 780 萬元。金礦

81、二選廠尼爾森設備和重選工藝的優化、金礦高銅富液金銅分離與同步回收、含銅載金炭的脫銅試驗研究、含銅酸性水資源化回收等 12 項研究33/36 成果已經完成工業化應用。通過技術創新，多個項目取得突破，解決了生產中的技術難題，保證了生產的正常進行，提高了金銅礦的綜合效益。2013 年紫金山金銅礦共申報受理發明專利 5 項，在國內學術期刊上發表論文 7 篇，含銅低品位金礦資源綜合利用技術研究與產業化應用項目通過中國黃金協會進行成果鑒定。2013 年 12 月份，由我司莊榮傳博士申報的 難處理金礦熱壓工藝中砷的轉化與遷移及無害化研究項目，再次獲得 2014 年度福建省杰出青年科學基金項目資助，這是我司第

82、三次獲得此類項目的資助。2013 年 8 月中，中塔澤拉夫尚公司塔羅氧化礦選冶系統生產的第一批金錠面世，標志著“低浸出劑分段氨氰浸出處理含銅低品位氧化金礦工藝”在世界上首次獲得工業應用。該提金工藝是由廈門紫金礦冶技術有限公司主導，與澤拉夫尚有限責任公司、紫金礦冶設計研究院聯合攻關，首創提出。該工藝攻克了傳統工藝處理含銅金礦，浸出液含銅高，吸附容易產生高銅炭、工藝流程長、成本高等缺點，金綜合回收率超過 65%。貴州紫金公司自行研發的“中溫常壓化學催化預氧化炭浸提金工藝”第一個成功攻克難選冶卡琳型金礦，獲得專利，填補了國家熱壓預氧化工業技術和裝備的空白。二、產學研究發展 長期以來，集團公司本著“互

83、利互惠、優勢互補、共同發展”的合作原則，堅持走“產學研”聯合之路，高度注重內、外部智力資源的良性互動,積極開展“技術聯盟”、“合作框架”、“內部交叉講學”、“技術開發項目”等合作模式增強企業自主創新能力水平。集團公司與北京礦冶研究院、北京有色金屬研究總院、中科院、中南大學、廈門大學、中國地質大學、福州大學、昆明理工大學等國內高等院（校）、研究院（所）建立了良好的長期合作關系，并聘請了包括 6 名院士在內的各專業國內、外著名專家為科技顧問，開發出了一大批具有自主知識產權、國際國內領先的技術成果，培養出一批具有自主創新能力的科技人才，形成了“以企業為主體，以市場為導向，借助社會資源，科研服務于生產

84、”的運行機制。34/36 集團公司不僅實施單一技術項目合作，還積極主持或參與組建國家、行業或地方技術戰略聯盟 4 個，實施深層次的產學研聯合，推動了行業技術進步。同時，不斷拓展國內外科技合作渠道，推進同行業之間的深化合作，如開展有色金屬礦產資源的開發利用方面的技術引進、消化吸收和自主創新；利用裝備優勢，為行業中小型企業提供礦產資源開發試驗研究小試、中試場所及鑒定、測試服務；利用人才優勢，根據需求開展采選冶等專業的技術培訓、技術咨詢、工程應用等技術服務。集團公司以國家重點實驗室的開放基金為依托，定期向國內外設立開放課題，吸納各類研究人員和訪問學者來技術中心開展研究工作，加強開放交流與平臺共享，提

85、高實驗室科研效率、資金和儀器設備的利用率及輻射和帶頭作用。如技術中心與中科院過程所、微生物所、中南大學、北京有色金屬研究總院等簽訂開放基金項目；積極開展行業學術開放交流，提高行業學術水平，組織參加包括第19屆國際生物冶金（IBS）會議、國際礦業大會等在內的高層次學術會議，邀請了一批高層次的專家、學者進行專場學術報告，取得了很好的效果。三、可持續發展（一）、能源工作管理 集團技術部作為能源管理職能部門，以構建指標統計平臺和對標分析為重點，及時匯總分析各單位指標趨勢及預警異常數據，對指標異常的單位要求在臺帳統計、設備管理、節能技術等方面進行分析診斷、查找原因、采取措施。紫金山金銅礦與國內同行業相比

86、，在資源利用、水耗能耗、污染物排放方面，均處于國內先進水平。資源利用方面：紫金山金礦的開采回采率為 99%，高于全國平均水平 22.1 個百分點；貧化率為 3%，達到國內先進水平；大量品位在 0.20.5g/t、原作為固體廢棄物排棄的低品位礦石得到充分回收利用，資源利用率達到國際領先水平。35/36 （二）、綜合能耗數據 集團公司工業增加值與可比產值能耗統計表集團公司工業增加值與可比產值能耗統計表 萬元產值能耗以及工業增加值能耗匯總統計表，單位：tce/萬元 20132013 年年 2012 年 2011 年 2010 年 集團母公司萬元工業增加值能耗：（含采選工序外包所有能耗）0.270 0

87、.1417 0.1203 0.1647 集團母公司金銅礦、黃金冶煉廠萬元產值能耗（按 2010 年可比價）0.090 0.039 0.0300 0.0330 集團權屬 27 家單位加權平均萬元產值能耗（不含紫金銅業）0.120 0.1000 0.0908 0.1213 全國 GDP 萬元能耗：（以下均按 2010 年可比價基準）0.7645 0.7930 1.0360 福建省 GDP 萬元能耗：0.6070 0.6440 0.7830 龍巖市 GDP 萬元能耗：0.7990 0.8530 1.1840 全國萬元工業增加值能耗：1.8430 1.9200 福建省萬元工業增加值能耗：0.9170

88、1.0675 1.0800 龍巖市萬元工業增加值能耗：1.3740 1.6200 1.6800 集團公司主要采選、冶產品單位能耗統計表集團公司主要采選、冶產品單位能耗統計表 指標與年度 20132013 年年 2012 年 2011 年 2010 年 金（采選/折金金屬量）產品單耗：tce/t 6529.420 5240.233 4375.874 4418 銅（采選/折銅金屬量）產品單耗：tce/t 1.180 0.936 0.852 0.722 集團采礦綜合能耗：tce/萬 t 14.180 14.224 13.372 14.671 集團采剝綜合能耗：tce/萬 t（含部分掘進）5.790

89、6.596 6.512 之前未統計 第第九九章章 公司社會責任展望公司社會責任展望 2014 年是集團公司實施新一輪發展戰略的開局之年，公司新一輪創業的號角已經吹響，我們要在認真貫徹集團公司第五屆董事會第二次會議關于公司發展戰略的意36/36 見和公司 2014 年度工作會議精神的基礎上，結合公司的三年計劃和中長期發展規劃，積極履行社會責任，將著重從以下幾方面做好工作：1.加強社區工作的協調和維護。社區工作是礦業企業社會責任工作的重點，是企業存在的自然根基，也是企業發展的社會根基。積極主動溝通政府和利益相關方，提升集團公司整體形象，構建公司戰略發展的良好環境。在維持公司社會責任工作良好局面的前

90、提下，積極開展社區工作調研，進一步規范公司社會責任工作整體思路，鼓勵和指導各子公司及權屬企業要以創新模式開創具有紫金特色的社區工作模式，爭創紫金礦業周邊“和諧社區”的社會責任品牌。2.充分利用紫金礦業慈善基金會這一平臺，進一步完善基金會的職能，嘗試開展與其他更高更好平臺的合作項目，進一步推動公司的社會責任工作。3 進一步完善社會責任隊伍，規范公司對外捐贈管理，進一步規范公司的社會責任管理工作。4.努力開展對外社會責任工作的同時，加強對內部員工的社會責任工作。與集團公司工會協作，進一步加強對公司內部困難群體的扶持和幫助，努力解決外來員工的子女就讀問題，提高員工對企業的歸屬感。紫金礦業集團股份有限公司 二一四年三月二十八日