Bruegel：物理與虛擬的融合：未來工作的混合模式（英文版）（22頁）.pdf

1、隨著COVID-19疫苗的推出，各國開始設想一個未來：工人和雇主的選擇不受流感大流行的制約。這場危機給每個人都帶來了沉重打擊，但也創造了一個機會。研究表明，擁有合適工作的工人可以有效地遠程工作，對他們的生產力或績效沒有負面影響。遠程工作甚至可以開啟新的工作流程，最終達到提高生產率的效果。大流行危機還強調需要在工作環境中建立保障措施，以保護工人的福利，并確保遠程工人和現場工人的有效混合，在對待他們的方式或他們的職業機會方面沒有差別。從歐洲聯盟的政策角度來看，有一個明顯的機會，可以吸取這一流行病的教訓，為單一市場內的混合工作模式創造條件。歐洲工會和商業聯合會應該抓住這個機會，在雇主、雇員和政府之間

2、展開歐盟對話。我們建議，對話應導致通過一項新的混合工作框架協定，取代2002年的遠程工作框架協定。新的框架可以為普遍增加遠程工作創造條件?；旌瞎ぷ骺蚣軈f議不應旨在規定雇主的內部工作組織或工人的選擇。然而，它的目標應該是促進靈活工作條件的實施，確保對現場工人和混合工人的最低保護水平平等，同時促進歐盟單一市場內的協調，使工人更容易在地理上流動。在COVID-19大流行期間，遠程工作的概念受到了廣泛關注。大流行危機表明：在不一定影響工人生產力或增加成本的情況下，更靈活的工作條件是可能的。因此，雇主方面有可能提供新的機會。工人需要更靈活的工作條件，因為接受這些條件不會使邊遠工人處于不利地位或對他們的福利產生負面影響。因此，對靈活的工作安排有潛在的新需求。換言之，這種流行病為重大的價值創造打開了一個機會：迫使大批工人同時遠程工作的強制封鎖“實驗”減少了他們與雇主之間的信息不對稱;它表明，更多的協調和改善工作關系，從而提高效率是可能的。在適當的條件下，增加彈性工作的供給和增加的需求相匹配，可以導致一種新的經濟均衡，即總體福利更高。