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世界正在迅速變化。新技術和商業模式正在顛覆幾乎所有主要行業早已建立的市場。金融服務也不例外,因為越來越多的數字合作伙伴和其他競爭對手加入了傳統零售銀行的行列。對現任者、監管者和投資者有何影響?對于金融包容性和眾多致力于實現普及的利益相關者來說,這種不斷演變的格局意味著什么?2018年年中,CGAP開展了一項工作,以了解這一變化以及它可能如何改變銀行業的性質和結構。本演示展示了我們關于數字銀行模型的早期發現。我們專注于由不同參與者定義的三大創新空間。數字銀行從簡單的初創競爭對手到全新的商業模式,如銀行即服務。金融科技初創企業和融資+創新生態系統,使他們。美國和中國的大型科技巨頭等平臺以及新興市場的本地商品或服務平臺。近年來,隨著12億人獲得了正規賬戶,金融渠道大大擴大。然而,這些賬戶并沒有導致廣泛吸收各種金融產品和服務:金融包容性的進步是廣泛的,但很膚淺。這種情況可能即將改變。新一輪的技術創新浪潮正在改變銀行業,使其能夠深化金融包容性,這得益于以下幾項重大發展。數字銀行是采用新技術提供更有效銀行服務的公司。它們具有為新的細分市場提供服務的靈活性,并創造促進市場效率的市場動態。這里介紹的三種新興商業模式是新穎的、獨特的,并且在促進金融包容性方面具有潛在的破壞性。本報告闡述了銀行業的數字化,描述了三種新的商業模式,并假設了它們對金融包容性的潛在影響。
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