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1、到今年年底,全球將有約27億玩家。所有游戲玩家都是年輕男性這一普遍的誤解離事實再遠不過了。幾乎每個人都以某種方式、形狀或形式參與到游戲中來,這種愛好將各種各樣的人聯系在一起,跨越國界、世代甚至更多。然而,在代表性和多樣性方面,游戲市場仍面臨挑戰。過去,游戲開發商和發行商幾乎只為男性服務,往往忽略了女性、少數民族、LGBTQIA+社區和殘疾人。為此,我們采訪了全美1800多人,并分析了一個具有代表性的游戲玩家樣本的游戲行為和情緒,以找出機會和差距,幫助使游戲軟件和硬件更易訪問和更具包容性。到2021年,預計全球將有約27億玩家。隨著游戲的不斷發展和對更大文化的影響,玩家的身份也在不斷演變。所有的
2、游戲玩家都是年輕的白人男性這一普遍的誤解離真相再遠不過了;實際上,每個人都以某種方式、形狀或形式參與游戲。隨著游戲越來越受歡迎,它將不同地域、不同世代的人們聯系起來的能力也越來越強。然而,當涉及到游戲的代表性和多樣性時,有許多挑戰需要克服。英特爾一直在研究如何為游戲界提供最佳服務。我們知道存在巨大的可見性、技術和可訪問性差距,影響到邊緣化和無人代表的社區。為了以真實、有效和可持續的方式解決這一問題,英特爾與Newzoo合作,收集相關和可操作的數據。加強游戲行業多樣性和包容性的關鍵在于滿足其多樣化游戲受眾的需求,并使硬件和軟件更經濟實惠,更容易為廣大受眾所接受。多樣性和包容性是英特爾的首要任務,
3、本報告代表了英特爾希望更好地了解其多樣化的全球客戶群的愿望。作為這一持續承諾的一部分,英特爾正從這份報告中汲取關鍵經驗教訓,并制定當前的內部和外部計劃,以便更好地為各種背景和各行各業的游戲玩家服務。美國的游戲玩家是多元化的,他們中的大多數人都希望這種多元化反映在他們玩的游戲中。雖然許多游戲玩家認為市場在表現力方面已經取得了長足的進步,但大多數人認為游戲應該更加多樣化和包容性。一半的美國游戲玩家聲稱不玩他們認為不是為他們設計的游戲,這對出版商和開發者來說是一個很大的機會來滿足這些需求。角色更加多樣化的電子游戲自然會吸引更多的游戲玩家群體,并傾向于增加游戲類型或特許經營權在更廣泛受眾中的受歡迎程度。
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波士頓:重新思考多樣性、公平性和包容性(英文版)(20頁).pdf
HubSpot:2021年全球公司多樣性、包容性和歸屬感報告(英文版)(25頁).pdf
IAS:2023多樣性和包容性:將包容性置于數字營銷未來的中心研究報告(英文版)(26頁).pdf
微軟:2023年度全球多樣性和包容性(DE&I)報告(英文版)(37頁).pdf
德勤::2021年多樣性、公平性和包容性(DEI)透明度報告(英文版)(49頁).pdf
普華永道:2024數據多樣性指南-提升員工多樣性、公平性和包容性的數據分析與應用指導(英文版)(18頁).pdf
戴爾科技 Dell Technologies (DELL):2020年多樣性與包容性報告(英文版)(32頁).pdf
德勤:食品行業工作前景報告-工作的多樣性、公平性和包容性(英文版)(12頁) .pdf
世界經濟論壇:媒體和娛樂業多樣性和包容性的基準-受眾代表性指數(英文版)(35頁).pdf
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