2021年結構與行業發展趨勢研究報告（30頁）.pdf

1、SKU擴張限制要素：分揀(平臺端視角) 當前社區團購倉內分揀均為人工，受商品包裝標準化程度低、生鮮產品易破損等因素限制，自動化推行難度較大。中心倉主要采用“播種式” 作業方式(大件、易碎品采用“摘果式”作業方式)。SKU的增加會直接降低播種式作業的效率，影響時效。從表中可以看出，在固定商品數量為10000份、網格倉為100個的前提下，SKU與分揀效率有著明顯的負相關關系。 提升分揀效率是必然的，后期會推進自動化。SKU擴張限制要素：采購及倉配(供應商視角) 商品運營不成熟導致SKU與量的關系較難平衡。從供應商角度分析，社區團購平臺相比傳統渠道的利潤率更低(低于傳統渠道5%以上，分品類)，但社區

2、團購：1)單SKU采購量大;2)平均賬期大幅優化(二批商<6個月;商超60-70天;社區團購t+3)，目前社區團購商品端運營尚未完全成熟，sku與件量的平衡較難配合。/t+3)，目前社區團購商品端運營尚未完全成熟，sku與件量的平衡較難配合。 區域性、全國性品牌短期均受限于原有價格體系和物流要求。社區團購模式重構了傳統經銷渠道，但面臨品牌商合作的困難：1)全國品牌商具有全國供貨能力，但擔心竄貨問題以及平臺低價會破壞品牌原有的價格體系，因此供貨局限在少量SKU(尾貨或新品);2)區域品牌商由于自身供應鏈限制，難以實現跨區域供貨配送，較難滿足平臺的剛性物流需求。(目前京東倉配履約成本約為8元/件，社區團購履約成本控制在1元以下)。