波士頓：2021國家如何培養超越卓越的公司（英文版）（14頁）.pdf

1、正如地緣政治、技術和社會變革正在從根本上改變商業競爭格局一樣，它也在改變國家之間的經濟競爭。因此，各國政府必須調整其發展戰略，重塑自身，以靈活應對不斷變化的全球環境。新全球化時代的特征是經濟民族主義抬頭，世界人民和企業的數字融合，以及不斷變化的社會需求。因此，領先的公司正在越過20世紀對“偉大”業績的定義他們專注于大規模的實體規模和持續強勁的回報給股東正在采用一種新的策略來建立可持續的競爭優勢，波士頓咨詢集團的超越偉大一書中對此進行了描述。我們認為，各國推動這一轉型的最佳途徑之一，是吸引和培育超越偉大的企業。這些新的全球性企業已經認識到，要想獲得長期的成功，它們必須對所有利益相關者的需求作出更

2、積極的響應，包括客戶、員工、當地社區、政府和自然環境。他們還通過開發靈活、輕資產的戰略和商業模式，并為數字連接的無國界社區客戶提供定制解決方案，確保了競爭優勢。他們正在建立對“全球”和“本地”有新的理解的組織，并正在形成靈活的合作生態系統，以加速創新和適應突然的變化。卓越的企業可以提供全球平臺，推動發展中經濟體擺脫日益過時的模式(如嚴重依賴低技能制造業出口)，轉向創造就業的新戰略，使人們能夠在不斷變化的全球格局中取得成功，并提供更包容的服務繁榮。卓越的公司可以幫助公共部門推廣數字化服務，培養本地專業知識，使中小企業參與全球價值鏈，并以數字化方式增強個體經營者的權能。波士頓咨詢集團的研究發現，“

3、超越偉大”的公司比其他公司成長得更快，創造的股東價值也更多。此外，它們還可以通過提供高技能工作、刺激供應商網絡的增長、與研究和學術機構合作以及與當地社區的深入接觸產生社會經濟影響。由于Beyond-Great公司為所有利益攸關方(不僅僅是其投資者)帶來了顯著的利益，它們可以幫助所在國家制定量身定制的解決方案，解決這些國家面臨的最嚴峻的挑戰，例如擴大醫療保健和教育的覆蓋面，促進流動性，以及促進金融包容性。企業一如既往地渴望抓住世界各地的增長機遇。但與20世紀末全球化的全盛時期相比，它們在進入市場方面變得更加挑剔，并更深入地參與到它們的競爭中。就像Beyond-Great公司正在完善他們的全球游戲一樣，政府也必須如此。各國應考慮以下戰略，以吸引和建立此類企業。