創業邦：2018中國文娛投資白皮書（122頁）.pdf

1、版權運營增值：打開衍生變現空間根據上述游戲聯運的思路，如果數字閱讀平臺讀者與玩家高度重合，數字閱讀平臺可以直接改編部分優質IP，或授權第三方進行游戲開發;而游戲問世后，則可以繼續利用自身平臺流量來推廣及游戲聯運，從而形成完整的產業鏈，并從IP、流量等各個環節挖掘增值、變現的可能。具體的授權收費方式可以為一次性收取固定版權費，或者固定版權費+后續分成的模式，除游戲以外，影視劇、動漫等產業也遵循相同的商業思路。;在動漫方面，網文讀者與動漫觀眾的重合度有較高的重合度;從影視劇看， 由網文改變的電影的受歡迎程度略高于電視劇，但付費用戶占比低于影院消費，因此，從需求端受眾的偏好狀況看，數字閱讀平臺授權進

2、行游戲、動漫、影視劇三方面改編自有IP將有充足的前景和市場，網絡文學的IP改編同樣有充足的盈利和升值空間。從發展歷程看，我國知識產權市場的發展程度還遠落后于歐美等文娛產業鏈成熟的國家，因此整體市場的提升空間很大。據Frost & Sullivan 報告數據，2016年我國網絡文學市場規模45.71億元，預計到2020年將增至134.08億元，2016-2020年復合年均增長率為30.9%，但2016年，我國包括動漫、電影、電視劇、網劇、游戲在內的娛樂行業市場規模整體為4698億元，至2020年預計增至8028億元，復合年均增速為14.3%。由此可見，如果數字閱讀企業的營收能力不局限于現

3、有的付費訂閱用戶，而是從整個文娛大產業出發，考察其IP的延伸價值，則數字閱讀行業還有相當大的增長空間，且數字閱讀企業對IP的衍生增值不僅僅局限于授權收費，還可以通過參與精選項目的投資制作來延展自身產業鏈，發展為大文娛集團。如漫威從漫畫平臺起步，在逐漸積累了大量的IP后，憑借IP跨界運營才真正突破原有營收界限，成為傳媒界頗具影響力的巨頭，最后投身于迪士尼旗下，與其共同打造出從電影到動畫到游戲，再到周邊衍生品的一條完整產業鏈。從IP運營業務發展最迅速的閱文集團這一主要玩家個例來看，數字閱讀付費目前仍是其主要收入方式，相對而言，其版權運營占比極低。過去兩年中，閱文已授權超100部文學作品供第三方改編

4、，且2016年在中國發行的網絡文學改編產品中，按票房計20大電影中的13部、20大最高收視率電視劇中的15部、20大最高播放量網劇中的14部、20大最高下載量網游中的15部、及20大最高收視率動畫中的16部都是基于閱文旗下平臺的內容。即便如此，2016年版權運營收入占閱文總收入比例仍為9.7%，而掌閱自2015年起才開展內容增值服務，版權產品營收占比至2016年底僅0.89%，但從絕對值愛看，掌閱、閱文在版權運營方面的營收增長都一路攀升。對比來看，中文在線版權運營營收占比已上升至較高水平，但在增速方面，中文在線落后于前兩家，其營收占比的提高也受其余板塊營收縮小的影響，閱文在2017年的財報中公布其版權運營收入已增加至3.66億元，掌閱及中文在線的年報未出。整體上，IP增值從需求端來看，滿足用戶偏好，從市場狀況看，深受資本追捧，從行業整體及個體的發展看，都仍有廣闊的成長空間，版權運營、IP增值在未來有望成為驅動數字閱讀行業規模進一步擴張的主要發力點。