波士頓：2021全球ESG、合規與風險報告（英文版）（12頁）.pdf

1、業務領導者面臨著越來越復雜的ESG、合規性和風險環境，他們必須駕馭一系列監管手段、更嚴格的標準和更嚴格的強制措施。僅就ESG而言，自2010年以來，全球共有170多條新的或受限制的法規在傳播，比前六年的總和還要多?！跋M者對公司的壓力也越來越大客戶越來越要求公司在所有活動和決策中優先考慮ESG。同時，根據波士頓咨詢公司的分析，2019年公司面臨創紀錄的合規相關罰款5242億美元。給決策者的信息是明確的。在ESG、合規和風險方面，他們應該將法規規定的標準視為絕對最低。他們的長期目標應該是優化其ESG、合規和風險管理，以減少潛在負債，提高客戶體驗，并創造價值。在全球化和高度互聯的世界中，公司需要意

2、識到態度和敏感性的變化，同時管理遠遠超出其法律約束范圍的各種風險。需求清單很長。他們需要滿足廣泛利益相關者的期望，吸引人才，保持錢包份額，跟上監管日程，避免聲譽受損和市場份額下降。高管們應該如何應對這些要求?他們需要卓越的團隊精神，洞察正在發生的事情，并愿意不斷適應不斷變化的世界。本報告討論了世界各地的公司如何應對監管和消費者期望不斷上升的趨勢，以優化其合規目標運營模式(TOM)。本報告基于2020年對150多家公司進行的全球跨行業調查。3本報告揭示了公司合規目標運營模式的成熟度，資源可用性和組織上下文，以及關鍵功能數字化的當前進展。本報告的分析基于波士頓咨詢公司的合規目標運營模式。全面合規目標運營模式包括六個維度：戰略、政府和組織、風險管理、數據和IT架構、文化以及向監管機構報告。這些維度及其各自的子維度，反映監管部門對有效合規計劃的看法。這種相關維度的清晰分解也有助于成功的管理層竊取。