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尼爾森（Nielsen）：2022年快消品（CPG）和零售廣告商發展前景展望（英文版）（12頁）.pdf

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尼爾森（Nielsen）：2022年快消品（CPG）和零售廣告商發展前景展望（英文版）（12頁）.pdf

過去18個多月來，隨著消費者行為在流感大流行的各個階段發生變化，各個行業都發生了動蕩?？梢哉f，沒有一個行業經歷過CPG品牌和零售商在食品和飲料領域感受到的不穩定性。盡管經濟活動緩慢，但電子商務的激增不可逆轉地改變了品牌的零售格局。許多傾向于營銷的品牌表現相對較好，而在強大的消費者需求的支持下，能夠在媒體庫存可用性和信息傳播之間取得平衡的品牌正邁向2022年。另一方面，許多維持現狀或走向黑暗的國家都在努力跟上步伐。這一流行病所帶來的挑戰更加復雜，同時也面臨著另一個威脅工業在這個繁忙的季節進入2022年;供應鏈中斷正在引發廣泛的運輸挑戰，預計這些挑戰不會很快消退。造成這一局面的罪魁禍首并不是單一的，而是許多因素，如原材料短缺、海外制造業受到干擾、港口擁擠以及消費者需求旺盛，這些因素可能導致供應沖擊CPG品牌和零售商的客戶和緊張的假日季節。鑒于此，進入2022年，營銷人員應將重點放在CPG和零售業面臨的三大挑戰上：預算和增長、衡量和目標。有了對這些挑戰的了解，他們就能推動自己品牌的成功。雖然該行業面臨的外部環境沒有一個固定的終點，但專注于這三個挑戰將減輕它們的一些影響。

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