1、0為深洞察中國酒店市場的變化并捕捉業脈動，厚海數據平臺（浩華管理顧問公司旗下）持續監控全國城市的酒店供給變化，持續追蹤酒店品牌的發展動態。2022年次發布后，厚海數據平臺連續第三年發布中國酒店市場品牌變更洞察報告，將繼續為業提供最新的數據持與趨勢分析，深剖析品牌變更背后的市場變化，并從多個維度呈現品牌變動的驅動因素和市場機遇。同時，報告也次探討了報告也次探討了20242024年中國酒店市場的新開年中國酒店市場的新開業與關閉酒店的整體供給變化業與關閉酒店的整體供給變化，為業提供更全的市場全局概覽為業提供更全的市場全局概覽。本報告將按照兩品牌變更類型（翻牌和摘牌）進分析，結合品牌變更的城市等級、酒

2、店定位層次、集團類型等維度，及時追蹤當前中國酒店市場的品牌演變軌跡。?根據厚海數據平臺的最新數據，2024年全年，共有1 1,572572家家中檔及以上定位的酒店經歷了品牌變更，涉及253253個城市個城市，近1515.8 8萬間萬間客房規模。此次品牌變更涵蓋了344344個酒店個酒店品牌品牌和132132家酒店管理集團家酒店管理集團，反映出市場需求、競爭格局以及品牌戰略的持續調整。特別說明：本報告僅統計了品牌變更后仍在營業的酒店，未營業的品牌變更項不在統計之列。盡管我們已采取嚴格的數據采集和核實程序，但由于市場動態的快速變化，所錄得的數據為不完全統計，可能與實際情況存在定偏差。掃碼進微信程序

3、掃碼進微信程序1數據來源：厚海數據平臺2024年新開業酒店連鎖化率年新開業酒店連鎖化率30535020222023202420222024年新開業酒店涉及品牌數年新開業酒店涉及品牌數2015201620172018201920202021202220232024中檔中檔檔及以上2015-2024年中國陸中檔及以上年中國陸中檔及以上酒店酒店客房客房供給量供給量?總供給量8,429,665總供給量 2,682,77036555.20%20242024年新開業年新開業49.30%20232023年新開業年新開業42%總體總體2024年，中國酒店業供給產能持續增，在需求端處于收縮的背景下，市場供給量的

4、不斷增加使得整體競爭環境益復雜。根據厚海數據平臺統計，截2024年底，陸地區中檔及以上層級在營酒店總數已達7.4萬家，客房供給規模超過842萬間，同增速約為12%。新開業酒店數量保持速增新開業酒店數量保持速增。2024年，中國酒店市場新開業中檔及以上酒店超過1萬家，新增客房規模95.2萬間，相2023年新開業客房量增約27%，投資者與品牌對于酒店開發的熱情依舊不減。連鎖酒店品牌連鎖酒店品牌擴張加快擴張加快。2024年，全國市場新開業中檔及以上品牌冠名的酒店數量約有5,500家，客房規模達到46萬間，品牌冠名酒店合計客房規模占總體新開業客房規模的55%，相2023年49.3%的例進步提升。這變化

5、不僅反映出消費者對品牌酒店的偏好，也表明品牌酒店在市場中的滲透能和影響逐步增強。市場品牌多元化與競爭加劇市場品牌多元化與競爭加劇。2024年新開業中檔及以上酒店中，涉及的品牌數量已達365個，較2023年的350個進步增加。品牌競爭愈發激烈和多元化，新的市場需求和消費者為的變化推動著品牌不斷創新與調整策略，預計未來將呈現出更加細分化與差異化的品牌模式。數據說明：酒店供給的統計徑為中檔及以上層級的酒店，包括中檔、中檔、檔、超檔和奢華層級，但不包括客房數少于30間的品牌酒店。?2數據來源：厚海數據平臺由品牌酒店翻牌38%520420853719摘牌翻牌2023年2024年?2024年，中國酒店市場

6、品牌變更的酒店數量繼續增，全年共有1,572家中檔及以上定位的酒店經歷了品牌變更，涉及客房約15.8萬間，較2023年（11.1萬間）增顯著。從品牌變更類型來看，摘牌和翻牌的例相對接近。全年共有853家酒店撤銷品牌，涉及客房約8萬間，約占總客房數的52%。在市場競爭和業績增受阻的背景下，許多業主選擇摘牌，以獲得更的經營靈活性。特別是在臨成本壓時在臨成本壓時，解解約往往成為種奈或被動的應對策略約往往成為種奈或被動的應對策略。翻牌類型呈現增態勢翻牌類型呈現增態勢。全年共有719家酒店完成翻牌，客房規模約為7.8萬間，約占變更總客房數量的48%。2024年完成翻牌的客房數，約占全國中檔及以上客房總規

7、模的8%。盡管這占不，但增速迅猛，表明存量市場中的品牌競爭愈加激烈。在翻牌類型中，461家酒店由單體酒店翻牌來，涉及客房4.8萬間，占翻牌總客房數的62%。另有258家酒店由舊品牌變更為新品牌，涉及客房約3萬間，占翻牌總客房數的38%。這數據表明，越來越多的單體酒店選擇引新品牌冠名。除了借助品牌的影響提升競爭外，品牌引還有助于酒店優化成本結構。連鎖品牌酒店提供的后臺持體系、財務持體系和完整的培訓體系，特別是在市場“內卷”的環境下，成為酒店業主提升運營效率和市場吸引的重要策略。?De-branding?酒店撤銷品牌冠名酒店撤銷品牌冠名改為品牌獨運營改為品牌獨運營酒 店 更 換 原 有 品 牌，選

8、 擇 引 新 的 品 牌 運 營，或 原 本 品 牌冠名的單體酒店引品牌運營在品牌變更的分析過程中，依照酒店變更前后的品牌冠名運營情況，我們識別兩種主要的變更模式（摘牌和翻牌）。與前兩年報告不同的是，為了簡化概念，本報告將原先的三類品牌變更類型合并為兩類進分析：2023年年vs.2024年各類型品牌變更酒店數量變化年各類型品牌變更酒店數量變化?Re-branding2024年涉及翻牌酒店中，年涉及翻牌酒店中，由單體酒店翻牌的客房規模占由單體酒店翻牌的客房規模占62%62%由單體酒店翻牌由單體酒店翻牌3數據來源：厚海數據平臺2024年各檔次的品牌變更占中，中檔定位酒店仍占據較份額，共有1,186

9、家酒店經歷品牌變更，涉及客房總數約9.7萬間，占品牌變更客房總量的61%，與上年基本持平。具體分布來看，中檔酒店品牌變更占為23%，檔酒店占13%，超檔及以上的品牌變更占約為2%。在各層級中，中檔酒店的摘牌數量較為突出，共689家酒店撤銷品牌管理，涉及客房規模約5.3萬間，占中檔品牌變更總量的54%。相之下，中檔和檔酒店的摘牌客房數量分別為1.5萬間和1萬間，超檔及以上酒店的摘牌客房數量較少，約有2,500間。中檔酒店摘牌數量較的原因有以下點：先，中檔酒店的存量客房規模龐中檔酒店的存量客房規模龐。根據厚海數據平臺數據顯，2024年全國中檔層級酒店的客房規模接近466萬，是酒店供給的絕對主。盡管

10、中檔酒店摘牌數量占較，但相對于其龐的客房供給量，所以中檔的摘牌規模與客房數的例仍保持在合理范圍內。其次，中檔酒店的投資檻和解約成本相對較低中檔酒店的投資檻和解約成本相對較低。與檔和奢華酒店相，中檔酒店的解約成本相對較低，這使得業主在對市場變化或經濟壓時，更容易做出解約決策以獲得更多的經營主權，或者在未來尋求新的品牌加盟機會。在經營成本上升或市場不景的情況下，這靈活性使得中檔酒店業主能夠迅速調整經營策略，以更好地應對市場的波動與不確定性。?全?中檔62%中檔23%檔13%超檔2%2024年各檔次品牌變更類型客房數量對年各檔次品牌變更類型客房數量對中檔酒店變更類型客房數量對中檔酒店變更類型客房數量

11、對?53,00044,0004數據來源：厚海數據平臺延續上年趨勢，中檔的翻牌占在所有層級中居。全年有170家中檔酒店翻牌，客房總量約2.2萬間。其中，由單體酒店轉為品牌運營的酒店數量達到128家，在所有層級中占最。這數據表明，品牌在中端存量市場的布局正加速推進，助量單體酒店轉型，推動了品牌連鎖化提升。先，從品牌視來看，中檔存量市場的連鎖化提升潛仍然很。根據厚海數據平臺統計，中檔層級酒店的連鎖化率僅為22%，相較其他檔次仍有較的提升空間。國際和國內酒店管理集團都紛紛加對中端市場的重視，推出或升級迭代中端酒店品牌，以期提升品牌的市場份額。其次，從業主視來看，翻牌預計能為單體酒店提供了更強的市場競爭

12、。通過加知名品牌的連鎖體系，不僅能提升酒店的市場認知度，還能借助品牌的運營能和渠道資源，例如接集團的會員體系等，從為酒店的經營能提升賦能。這種品牌背書使得單體酒店在市場中獲得更多曝光機會，增強其市場競爭。16%46%52%60%0%20%40%60%80%100%超檔及以上中檔檔中檔翻牌摘牌?NO.42024年各檔次中品牌變更類型占（按客房數）年各檔次中品牌變更類型占（按客房數）5數據來源：厚海數據平臺數據來源：厚海數據平臺39%42%46%48%50%61%58%54%52%50%0%20%40%60%80%100%旅游的地三線及以下城市線城市新線城市線城市翻牌摘牌2364202684771

13、71線新線線城市三線及以下城市旅游的地2024年年各城市層級品牌變更數量各城市層級品牌變更數量2024年年各城市層級品牌變更類型占各城市層級品牌變更類型占?線城市翻牌例最線城市翻牌例最。全年共有119家酒店翻牌，約占其品牌變更酒店總數的50%。隨著線城市的酒店資產逐漸進翻新改造周期，疊加管理合同到期，酒店業主為了更好地提升市場競爭、改善定位，往往會尋求通過換牌來實現這標。這種需求的增加為品牌提供了更多的翻牌機會。通過引更具影響的品牌，酒店有望能提資產價值、優化經營策略，并在端市場需求增的背景下，助酒店吸引更多端客群，實現品牌溢價，從推動整體收的提升。旅游的地摘牌例最旅游的地摘牌例最。全年共有1

14、04家酒店摘牌，約占品牌變更總數的60.8%。其原因主要是許多旅游的地市場仍處于發展初期，淡旺季明顯，臨著客源需求不和流量難以獲取等問題。隨著市場需求的多樣化，的地市場酒店在發展的過程中需要將定位從過去的景區配套住宿產品，轉變為具有吸引的的地產品，即將酒店打造為流量。這通常需要酒店在既有的品牌標準之上，持續在產品和運營上實現創新。6數據來源：厚海數據平臺國際品牌和國內品牌在不同層級的市場中翻牌能存在差異。國際品牌在端存量市場的翻牌能較強國際品牌在端存量市場的翻牌能較強。2024年，國際品牌在端存量市場的翻牌能表現突出。在檔及以上酒店中，共22家酒店通過翻牌引國際品牌，其客房規模約6,600間，

15、占所有涉及翻牌的端市場客房總量的58%。這現象表明，國際端品牌憑借其全球知名度、優秀的產品和服務體驗，能夠在收端助酒店提升定價能，從實現溢價。因此，相國內品牌，國際品牌在檔及以上層級市場中，更能吸引存量酒店進翻牌。6,647 4,772 01,0002,0003,0004,0005,0006,0007,0008,000引國際品牌運營引國內品牌運營8,526 57,856 010,00020,00030,00040,00050,00060,00070,000引國際品牌運營引國內品牌運營泛中檔層級中涉及翻牌的客房規模對泛中檔層級中涉及翻牌的客房規模對檔及以上層級涉及翻牌的客房規模對檔及以上層級涉及

16、翻牌的客房規模對?國內品牌在泛中檔市場的翻牌優勢更為明顯國內品牌在泛中檔市場的翻牌優勢更為明顯。與國際品牌在端市場的強勢表現不同，國內品牌在泛中檔市場（中檔和中檔層級）表現出明顯的領先優勢。2024年，泛中檔市場的品牌變更中，翻牌后選擇引國內品牌運營的酒店約有615家，涉及約5.8萬間客房規模，占所有涉及翻牌的泛中檔客房總量的87%。這趨勢主要得益于國內品牌在泛中檔市場的成本控制優勢。相較于國際品牌，國內品牌在本化的會員渠道、供應鏈集采和數字化平臺等具備明顯優勢，從能夠提供更具性價的酒店產品。因此，在成本驅動的酒店市場，國內品牌競爭優勢更加凸顯。7數據來源：厚海數據平臺翻牌完成后翻牌完成后，酒

17、店檔次變動情況酒店檔次變動情況翻牌完成后翻牌完成后，標軟品牌酒店數量占標軟品牌酒店數量占?在2024年的酒店翻牌過程中，75%的酒店維持原有檔次不變，25%的酒店發了檔次變動。在這些發檔次變化的酒店中，檔次降級占檔次降級占較較，且通常發在同集團內部品牌之且通常發在同集團內部品牌之間間。這反映了當前周期下各酒店管理集團在梳理品牌并重塑標準的趨勢。許多酒店未能符合原有品牌的標準或品牌的新標準，在集團內部的品牌矩陣劃分和定位調整中，這些酒店被降級處理，以確保品牌的致性和市場競爭。翻牌完成后翻牌完成后，超過超過6464%的酒店品牌為標軟的酒店品牌為標軟品牌品牌。相標準化連鎖品牌，標軟品牌通常不依賴統的

18、建筑設計標準，對物業硬件要求較低，能夠最程度保留原有建筑格，翻新改造難度幅降低。此外，對市場的不確定性，即使已經進翻新改造周期，許多業主不愿投過多改造成本。標軟品牌憑借較低的PIP（產品改善計劃）出、較短的改造周期、供應鏈持以及提供數字化解決案等優勢，成為眾多業主更具有“性價”的選擇。檔次升級9%檔次降級16%?75%?64%82024年關閉酒店客房規模（單位：萬間）年關閉酒店客房規模（單位：萬間）68%27%5%中檔中檔檔及以上2024年關閉酒店檔次占（按客房數）年關閉酒店檔次占（按客房數）2024年關閉酒店中單體酒店占（按客房數）年關閉酒店中單體酒店占（按客房數）1015.895.2010

19、2030405060708090100關閉品牌變更新開業市場洗牌加速市場洗牌加速，酒店關閉數量激增酒店關閉數量激增。根據厚海數據平臺的不完全統計，全年超過1,000家中檔及以上酒店停業，涉及客房約10萬間。盡管關閉客房數僅占全年新開業酒店的10%，但是呈現明顯的增趨勢。中檔酒店關閉占中檔酒店關閉占，競爭壓顯著競爭壓顯著。關閉的酒店中，68%屬于中檔層級，與中檔層級酒店合計達95%。在這些酒店中，75%的關閉酒店開業時間均已超過5年。隨著市場逐步成熟，消費者對服務質量和個性化體驗的要求不斷提，這些未能及時提升品質、難以滿市場需求的舊酒店逐漸失去競爭，最終被迫退出市場。單體酒店的關閉數量占更單體酒

20、店的關閉數量占更，競爭薄弱競爭薄弱。單體酒店在關閉酒店中占達到85%，反映出其在競爭中的脆弱性。單體酒店通常缺乏穩定的客源來源和運營持，這使得在與連鎖品牌酒店的競爭中處于明顯劣勢。許多未及時進設施升級和服務改善的單體酒店，臨客源流失、盈利能下降的困境。對于關閉的酒店，部分酒店可能因租賃到期或經營困難被拍賣，資產被其他投資者收購。部分酒店可能被轉型為其他物業途，如辦公樓或商業零售空間。另些酒店可能進重新改造階段，等待市場回暖后重新市。?數據說明：本報告對于關閉酒店的統計徑為：暫停營業超過1年、官/第三預定平臺下架，或在公開渠道有明確停業信息發布，但不包括已重新開業的酒店。?85%9數據來源：厚海

21、數據平臺2024年，中國酒店市場進存量博弈時代，品牌變更數量和形式持續變化，市場競爭加劇和品牌戰略調整加速。根據厚海數據平臺統計，截2024年底，陸地區中檔及以上層級在營酒店總數已達7.4萬家，客房供給規模超過842萬間，同增速約為12%。全年新開業中檔及以上酒店超過1萬家，客房規模達95.2萬間。與此同時，全年發品牌變更的酒店數量達1,572家，涉及客房約15.8萬間，同增41%。此外，另有超過1,000家中檔及以上酒店停業，涉及客房約10萬間。2024年，酒店業繼續保持較的擴張速度，特別是品牌酒店的擴張加速，全國新開業中檔及以上品牌冠名的酒店客房規模達46萬間，占總體新開業客房規模的55%

22、，品牌市場滲透進步提升。品牌變更成為存量市場的重要現象，摘牌和翻牌的例接近。特別是在端市場，線城市翻牌例領先，旅游的地酒店摘牌例較。中檔酒店的摘牌現象尤為突出，這與中檔酒店的靈活性以及成本壓密切相關。國際品牌在端市場的翻牌能更強，國內品牌在泛中檔市場具有顯著優勢，尤其是在本化服務和成本控制。標軟品牌成為翻牌的主要選擇之，提供低成本、靈活的改造案，吸引了越來越多酒店業主。同時，市場洗牌加速，酒店關閉數量顯著增。許多未能及時提升設施和服務的舊酒店逐漸失去競爭，臨被迫退出市場的壓?？偟膩碚f，2024年酒店品牌變更的趨勢顯了業轉型的加速和競爭態勢的升級，市場正處于從增量擴張向存量優化的關鍵時期。未來，

23、品牌和投資需要根據市場變化靈活調整策略，通過品牌優化和服務升級應對市場變化。展望未來，厚海數據平臺將繼續深研究市場動向，提供精準的業洞察，幫助酒店業者在快速變化的市場環境中把握機遇，推動業的持續發展和創新。數據說明：中國酒店市場品牌變更洞察報告的數據來源于厚海數據平臺，數據統計范圍包括陸城市中檔及以上定位、具有定客房規模的酒店，時間范圍為2024年1-12。欲悉本報告中相關數據詳情，可登陸【厚海數據平臺https:/】獲取相關信息及報告。?10品牌戰略品牌戰略市場進及布局策略品牌提升及矩陣優化新品牌創建及策略研究品牌引品牌引品牌獵尋及篩選體系搭建品牌更換/升級可性研究意向書/管理合同談判持品牌

24、營銷品牌營銷品牌營銷及活動策劃品牌價值、命名及VI搭建標市場及客群畫像研究?本報告由厚海數據平臺制作，報告中所有的字、圖、表格均受有關商標和著作權的法律保護。未經厚海數據平臺書許可，任何不得以任何形式對該報告的部分或全部內容進出版、轉摘及復制。引本報告之任何數據，需注明信息來源于厚海數據平臺。?本報告的數據來源為厚海數據平臺。相關數據信息是厚海數據平臺通過合法式或公開渠道獲取的信息，并經過脫敏、加、整合、計算形成的統計類、傾向性參考信息。厚海數據平臺法保證所有數據絕對毫瑕疵。因此，上述瑕疵如是基于數據審核平或數據統計徑差異法避免的，厚海數據平臺對其造成的任何直接或間接損失不承擔任何責任。任何機

25、構或個援引或基于厚海數據平臺的數據信息所采取的任何動所造成的法律后果均與厚海數據平臺關，由此引發的相關爭議或法律責任由為承擔，厚海數據平臺不承擔任何責任。本報告內數據分析僅作為戶參考使，任何參考數據報告造成的投資及經營性損失，厚海數據平臺均不承擔任何責任。厚海數據平臺是浩華管理顧問公司旗下的站式酒店和旅業數據平臺，為投資者及運營商提供全的業數據、市場資訊及數字化具，服務場景覆蓋酒店選址、市場研究、經營評估、資產管理等。平臺旨在通過數據分析及專業洞察，助客戶做出明智的商業決策。?產品問詢平臺合作北京市東安街1號東場E3 903-904電話：86(10)8518 厚海數據平臺厚海數據平臺CHAT資訊浩華官微信公眾號www.horwathhtl-浩華中國領先的酒店及旅游業顧問浩華CHAT視頻號更多業洞與前瞻