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今天,公司平均利用三種不同的銷售渠道。然而,在接下來的 12 個月內,他們計劃加入另外兩個頻道。同樣接受調查的公司目前支持兩種收入模式,他們計劃在未來 12 個月內實施第三種收入模式。公司收入戰略的這種快速轉變需要全面管理。收入復雜性的增長加劇了關鍵流程、人員和技術方面的挑戰。與其他行業相比,專業服務公司在滿足客戶需求、跨團隊和工具共享數據以及從數據中獲取洞察力時更可能難以快速行動。這在很大程度上是由于專業服務公司跨業務線存在的遺留孤島。
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