孚能科技：孚能科技2024年度環境、社會及公司治理（ESG）報告（中文版）.pdf

1、1236571757781839503034351535962020223273335 0101010309971101151210102關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告關于本報告本報告是孚能科技（贛州）股份有限公司（以下簡稱“孚能科技”）面向社會公開發布的環境、社會和公司治理報告（以下簡稱“本報告”）。本報告基于公開、透明的原則，披露孚能科技在過去一年時間里在ESG實踐工作上取得的成果與績效。報告范圍報告時間稱謂說明除個別資料有特定說明外，本報告中的政策、聲明、資料等覆蓋孚能科技及其附屬公司的實際業務范圍，范圍與孚能科技發布的年報一致。除另有說明，本

2、報告以人民幣為貨幣單位。本報告是孚能科技發布的第三份ESG報告，報告時間范圍為2024年1月1日至2024年12月31日。為增強報告的可讀性，部分內容或數據追溯到以往年度或后續年度。為了便于表述與閱讀，本報告中孚能科技、我們、公司代指孚能科技（贛州）股份有限公司及其全資子公司，如孚能科技（鎮江）有限公司。編制依據獲取途徑本報告在編制過程中，通過識別重要的利益相關方，分析和排列與環境、社會及治理相關的重要議題，設定報告界限，收集、匯總、整理、審閱公司實際運行的材料資料和財務報告，最終形成本報告。本報告編寫過程中參照以下標準與要求：本報告以電子版和印刷版兩種形式發布，您可通過以下網站獲取本報告電子

3、版：https:/ 14 號可持續發展報告（試行）上海證券交易所上海證券交易所上市公司自律監管指南第 4 號可持續發展報告編制全球可持續發展標準委員會（GSSB）可持續發展報告標準（GRI Standards）聯合國 2030 年可持續發展目標（SDGs）國際標準化組織ISO 26000：社會責任指南（2010）電話：0797-7329849郵箱：farasisIR；0304關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告關于孚能科技孚能科技（股票代碼：688567）為全球軟包動力電池領軍企業之一，以及中國首批實現三元軟包動力電池量產的企業之一，我們堅持以“提供綠色能

4、源，構建智能世界”為使命，將可持續發展融入到日常的工作、流程和細節，積極承擔全球經濟、生態和社會責任。在不同的能源發展階段，我們借助強大的研發和制造能力，創造出符合人類需求并引領行業發展的清潔能源解決方案。當前，我們圍繞能源綠色化和交通電氣化，在交通、儲能、裝備、能源物聯網等應用領域快速發展。目前，已和國內外知名的主機廠商（OEMs）確定了長期戰略合作關系，共同推動實現可持續發展目標，通過移動出行和能源使用過程的碳中和，建設更加可持續發展的世界。我們為全球提供領先的清潔能源產品和服務，推進人類社會可持續發展，為人類美好生活續航。未來，公司將以新能源汽車、儲能市場為起點，逐漸向智慧能源市場擴張。

5、公司簡介企業文化專注科技創新，引領能源變革為人類美好生活續航我們專注技術領域的學習和創新，保證足夠的研發投入和人才培養，保持行業領先地位，追蹤能源領域法律法規政策變化，為能源變革貢獻力量。提供綠色能源，構建智能世界為實現環保目標，減少碳排放，我們以提供綠色能源為使命，在研產銷每一個環節滿足國內、國際、行業標準以及客戶要求。創新 創業 協作 共贏不論是內部交流還是與外部合作伙伴的往來，我們堅持相互尊重、誠實謙遜、平等協作的原則。在內遵守規章制度流程，營造無障礙溝通、團結奮進的工作氛圍，對外尊重對手、重視客戶，持續不斷地提升產品安全和質量，維護公平競爭、杜絕腐敗的市場環境。企業愿景企業使命企業精神

6、孚能科技專注于新能源車用動力電池系統及儲能系統的研發、生產和銷售，以綠色出行和智慧能源為核心布局市場，積極拓展特殊應用等新興市場。產品與業務我們的合作伙伴公司目前針對未來電池發展的方向實施多項前沿技術開發，包括半固態/固態鋰離子電池技術、鈉離子電池技術、高能量密度動力電池電芯技術、新化學及電化學體系儲能技術、正負極材料研發技術。秉承“投產一代、儲備一代、開發一代”的技術研發思路，當前公司已量產 285Wh/kg 的電池，能量密度 400Wh/kg 電芯正在產業化，研發中的全固態電池能量密度可達 500Wh/kg。我們的產品及應用共創共贏08商用業務新興業務乘用業務電動飛機電芯模組BMS電池系統

7、0506關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告公司憑借其深厚的技術積累和前瞻性的市場布局，在多個領域展現出廣闊的應用場景。公司已建成“4+1”的生產基地布局，以保障能全球客戶動力電池的需求。2024 年，公司積極推進兩大基地建設，贛州新能源基地和廣州基地逐漸落地。贛州新能源基地作為孚能科技 SPS 產品的首個基地，達產后將具備 30GWh 的產能，項目分兩期建設，一期建設達產后將具備 15GWh 產能，已于 2024 年 10月陸續進入量產階段。孚能科技廣州 30GWh 動力電池生產基地項目基地位于廣州市黃埔區知識城，截至 2024 年底，廣州基地已建成 1

8、5GWh 產能，主要搭載磷酸鐵鋰體系，可兼容三元、鈉離子、液態、半固態、固態電池，PACK 工廠已于 2024 年 6 月進行試投產，目前部分產線已于 2025 年一季度投產，產能利用率處于爬坡階段。我們的業務及布局30GWh30GWh5GWh24GWhSiro贛州新能源基地廣州基地贛州基地鎮江基地土耳其基地2024 大事記孚能科技與一汽解放簽署新能源專項意向合作協議，致力于共同推廣半固態、固態電池商用車市場及產業鏈發展。孚能科技超級軟包解決方案 SPS（Super Pouch Solution）首個量產配套車型吉利雷達地平線正式發布。埃安首款全球戰略車型第二代AION V（霸王龍）搭載孚能科

9、技明星產品超級軟包電池系統解決方案SPS 全球同步上市。江鈴集團新能源與孚能科技簽署固態電池戰略合作，羿馳 05 車型SPS 電池包下線。孚能科技首度亮相東南亞，參與“Asiabike Jakarta 2024”與“INAPA 2024”展會，與東南亞換電方案商Moli Power 及印度 Ingar 達成動力電池戰略合作，推動東南亞乘用車與二輪車電動化，助力節能減排及產業鏈升級。孚能科技超級軟包動力電池解決方案 SPS（Super Pouch Solution）首個量產配套出海東南亞的車型吉利雷達地平線在泰國正式上市。EVTank、海融網、電池網、伊維經濟研究院、中國電池產業研究院等聯合發布

10、 2024 年中國鈉離子電池年度競爭力品牌 TOP10 榜單，孚能科技憑借鈉離子電池高能量密度、強低溫性能等優勢，及出色的市場表現榮耀登榜。孚能科技廣州基地試投產首包下線。3479410116月 1 日月 23 日月 23 日月 29 日月 30 日至 5 月 15 日月 29 日月月 29 日0708關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告獎項與榮譽領域授獎單位獎項公司治理科創板日報&財聯社等2024 最佳 ESG 科創板上市公司深圳進門財經科技股份有限公司進門財經 2024 年度投關數據榜單最佳交流互動獎上海英國商會第二屆環境，社會和治理（ESG）年度大獎

11、之綠色供應鏈獎項入圍獎環境江西省工業和信息化廳2024 年度江西省綠色制造企業國家工業和信息化部2024 年度國家級綠色制造工廠社會標普全球入選標普全球可持續發展年鑒（中國版）2025江西省“安康杯”競賽組委會辦公室全國“安康杯”競賽優勝單位江西省工商業聯合會2024 年江西省民營企業社會責任優秀案例江西省總工會江西省五一勞動獎狀江西省工業和信息化廳辦公室2024 年江西省工業領域網絡安全實網應急演練優秀單位中國汽車動力電池產業創新聯盟最具成長力企業起點鋰電、起點鈉電、起點充換電平臺2024 中國兩輪車換電及輕型電池魯班獎2024 中國兩輪車鋰電池 TOP10 品牌贛州市知識產權局 首屆贛州市

12、高價值專利轉化運用大賽優秀獎江西省人民政府江西省科學技術獎科技進步獎二等獎（贛州）江西省人民政府江西省科學技術獎科技進步獎二等獎（鎮江）江西省工商業聯合會江西省民營企業 100 強第 13 位領域授獎單位獎項社會江西省工商業聯合會江西省制造業民營企業 100 強第 11 位江西省科技廳2024 年江西省科技領軍企業江蘇省工業和信息化廳江蘇省四星上云企業江蘇省認定機構2024 年第二批高新技術企業江西省工業和信息化廳2024 年江西省工業領域網絡安全攻防演練-優秀響應單位江西省科學技術廳、江西省財政廳、國家稅務總局江西省稅務局國家高新技術企業前程無憂杰出雇主獵聘網2024 年度非凡雇主獎項DEK

13、RA 德凱DEKRA 德凱 ISO 26262 功能安全產品認證汽車商業評論孚能科技“長循環高載量硅負極電池技術”榮膺第九屆鈴軒獎江西省衛生健康委員會贛州市健康企業高工鋰電2024 鈉電市場開拓先鋒EVTank、海融網、電池網、伊維經濟研究院、中國電池產業研究院入選“2024 中國鈉離子電池年度競爭力品牌TOP10 榜單”“2024 中國固態電池年度競爭力品牌 TOP10 榜單”高工鋰電“長循環高載量硅負極電池技術”榮獲“高工金球獎2024 年度技術”獎項0910關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告ESG 管理孚能科技將可持續理念深度植入“創新、創業、協作

14、、共贏”的企業文化內核，圍繞“提供綠色能源，構建智能世界”的使命，踐行“專注科技創新，引領能源變革，為人類美好生活續航”的長期愿景。2024 年，系統性構建以“EMPOWER 賦能”理念為引領的可持續發展戰略框架，形成覆蓋 14 大重點領域的可持續發展行動矩陣，全面對接聯合國可持續發展目標（SDGs），為公司長期可持續發展明確了價值方向?？沙掷m發展框架可持續發展理念和方針可持續發展理念：EMPOWER 賦能Efficiency效率效率是可持續發展成效落地的關鍵。公司通過技術創新，推動能源高效利用，減少浪費，以實現環境與經濟效益的雙重提升。Partnership合作合作是可持續發展行穩致遠的橋梁

15、。公司與各方合作伙伴攜手，推動新能源技術的應用與影響力，以實現共同的長期發展愿景。Eco-friendly生態生態是可持續發展的必要條件。公司在運營過程中采取生態友好的措施，支持生態系統的可持續性，以保護地球資源。Management管理管理是實施可持續發展戰略的基石。公司確保在開發、生產和市場化過程中始終保持管理水平的科學、高效、可控，以優化決策流程和提高執行力。Well-being福祉福祉是可持續發展的終極目標。公司重視員工、社區以及消費者等所有利益相關方的福祉，以實現更廣泛的社會益處和提升生活質量。Ownership責任責任是驅動可持續發展的動力。公司承擔社會責任，主動持續投入鄉村振興、

16、社會貢獻等領域，以傾聽并回應社會關切。Resilience韌性韌性是可持續發展的核心能力。公司強化對外部挑戰的應對能力，不斷提升自身的適應性和成長性，以保持企業的穩健經營。孚能科技可持續發展戰略屋Efficiency效率專注科技創新，引領能源變革，為人類美好生活續航提供綠色能源，構建智能世界創新創業協作共贏使命精神理念公司治理環境社會Management管理Partnership合作Ownership責任Well-being福祉Eco-friendly生態Resilience韌性可持續發展文化理念重點領域穩健經營應對氣候變化產品質量信息安全職業健康與安全管理研發與創新勞工與人權負責任采購社區環

17、境管理資源管理循環經濟生物多樣性商業道德1112關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告公司不斷完善 ESG 可持續業務架構，建立由總經理統籌領導的“決策層-管理層-執行層”三級 ESG 治理架構，從戰略規劃和體制機制層面保障 ESG 可持續治理的行之有效、科學規范?？沙掷m治理架構決策層管理層執行層總經理ESG 委員會12345ESG 工作組（秘書處）ESG 落地實踐基地部門+孚能科技 ESG 治理架構2024 年，公司持續開展 ESG 培訓與能力建設，培訓覆蓋公司高級管理層，各部門、基地 ESG 對接人，以提升公司的ESG 管理水平與專業能力，確保 ESG

18、理念在公司戰略和日常運營中得到深度融合，推動可持續發展目標的實現。決策層管理層執行層由公司總經理擔任。承擔 ESG 可持續監管責任；確認公司 ESG 可持續戰略與目標、ESG 可持續風險與機遇識別結果和應對計劃；審議公司 ESG 可持續信息披露相關工作。由總經理擔任主席，公司副總裁層級及各一級部門領導組建的 ESG 管理委員會作為架構管理層。識別、分析和評估 ESG 風險和機遇；牽頭推進 ESG 戰略與公司戰略的融合，并確定公司 ESG 目標、計劃；搭建 ESG 政策體系和考核機制；向總經理匯報相關工作和提出有效建議。ESG 工作組（秘書處）各部門與基地由各部門及基地管理者和 ESG 工作代表

19、組成，并確定一個牽頭組織部門，協調其他部門和各基地共同推進ESG 工作執行。牽頭部門需牽頭執行經營管理層各項 ESG 決定，監督與 ESG 相關項目的落實情況；研究規劃公司 ESG 戰略，提出合理的 ESG 目標與計劃；推動 ESG 工作在各職能部門和基地落地執行。由公司各部門和基地組成。各部門和基地為落實單位，負責執行管理層各項 ESG 決定；日常跟蹤部門工作情況；收集和匯總 ESG 數據，提供決策所需信息。111211121314關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告重要性議題分析2024年，公司面向重要利益相關方，包括董事會成員、股東和投資者、高級管理

20、層、部門負責人、員工、客戶、合作伙伴、政府和監管機構、社區伙伴等群體，開展 ESG 重要性議題調研與分析，本次調研共計收到 377 份有效回復。與 2023 年度的重要性調研相比，本次議題設置在全面契合上海證券交易所上市公司自律監管指引第 14 號可持續發展報告（試行）中所列 21 項議題的基礎上，緊密結合公司實際情況，進行了調整與補充，對 29 項議題進行對孚能科技的影響重要性評分，成功識別出了 2024 年度孚能科技實質性議題矩陣。重要性調研過程重要性議題矩陣環境議題治理議題社會議題 環境合規管理 廢棄物管理 能源利用 污染物排放 ESG 治理 稅務透明 反不正當競爭 創新驅動 產品和服務

21、安全與質量 員工薪酬與福利 數據安全與客戶隱私保護 客戶權益保護 應對氣候變化 循環經濟 水資源利用 生態系統和生物多樣性保護 反商業賄賂及反貪污 盡職調查 利益相關方溝通 員工健康與安全 員工法定勞動權益保護 員工申訴與溝通 員工培訓與能力建設 負責任采購 供應鏈安全 科技倫理 平等對待中小企業 社會貢獻 鄉村振興孚能科技 2024 年重要議題孚能科技重要性議題識別流程孚能科技 2024 年重要性議題矩陣010203重要性議題識別重要性議題優先性排序公司審閱及確認公司深入分析外部法律法規與監管政策，結合行業最佳實踐、年度發展規劃、可持續發展戰略，以及利益相關方關注點和專家評估，確定對孚能科技

22、及利益相關方具有重大影響的可持續發展議題。通過匿名問卷調硏的方式，立足 ESG 戰略，公司向內外部利益相關方發放實質性議題調研問卷，并基于問卷反饋，識別本年度對孚能科技最為重要和優先管理的核心議題。并結合專家評估進行優先性排序。公司高層對實質性議題評估流程和結果進行審閱及批準，并將評估結果在公司內部公示，確保結果基本符合公司實際情況、公司 ESG 戰略及國內國際通用 ESG 信息披露準則的要求。創新驅動產品和服務安全與質量員工薪酬與福利客戶權益保護稅務透明反不正當競爭盡職調查反商業賄賂及反貪污利益相關方溝通負責任采購科技倫理社會貢獻鄉村振興員工健康與安全員工法定勞動權益保護數據安全與客戶隱私保

23、護環境合規管理廢棄物管理污染物排放循環經濟水資源利用生態系統和生物多樣性保護對企業的重要性對利益相關方的重要性應對氣候變化員工申訴與溝通員工培訓與能力建設平等對待中小企業供應鏈安全能源利用ESG 管理1516關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告可持續風險管理孚能科技識別出了對公司及利益相關方具有重要性的關鍵議題，全面啟動風險預判與機遇識別工作，判斷議題對公司日常運營及價值鏈的影響，確保決策的前瞻性和科學性。在信息披露方面，著重、優先披露重要議題的年度管理措施，為重要性議題影響范圍影響性質受影響的利益相關方風險機遇披露位置響應的 SDGs上游 運營 下游 正

24、面 負面環境合規管理 監管機構日益嚴格的環境法規要求企業投入更多資源以確保合規，否則可能面臨高額罰款、法律訴訟，甚至停產或市場禁入等風險通過加強環境合規管理，企業能夠提升自身形象，同時也有助于推動企業技術升級和管理創新和行業綠色發展環境篇：環境合規管理廢棄物管理 監管機構 社區廢棄物處理不當可能對環境造成污染，引發法律風險和聲譽損失，同時增加企業的運營成本有效的廢棄物管理可以減少環境污染，長期合規的管理可以提升企業聲譽與形象環境篇：高效資源利用能源利用 監管機構 供應商 客戶能源利用效率低下會增加企業的生產成本，同時高能耗可能導致企業在能源供應緊張時面臨風險通過提高能源利用效率，企業可以降低生

25、產成本，同時有助于實現節能減排目標，提升企業形象環境篇：應對氣候變化污染物排放 監管機構 社區超標排放污染物會受到環保部門的處罰，同時可能引發周邊社區的不滿，影響企業聲譽嚴格控制污染物排放，有助于企業樹立良好的環保形象，同時也有助于推動企業技術升級和管理創新環境篇：高效資源利用應對氣候變化 監管機構 供應商 客戶氣候變化導致的極端天氣和自然災害帶來物理風險與轉型風險，其不穩定性可能會造成自有資產損失、供應鏈中斷增加成本支出等 積極應對氣候變化，節能技改收獲長期穩定的能源供應，實現節能減排目標，降低生產成本環境篇：應對氣候變化循環經濟 供應商 客戶發展循環經濟需要企業投入大量資金和技術，短期內可

26、能難以看到明顯效益通過發展循環經濟，企業可以實現資源的高效利用，持續提升產品的回收和循環利用比率，降低生產成本環境篇：循環經濟與綠色產品水資源利用 社區 員工水資源短缺可能影響企業的正常生產運營，同時水資源污染也可能對企業造成影響通過優化水資源利用，企業可以降低用水成本，有助于實現可持續發展目標環境篇：高效資源利用生態系統和生物多樣性保護 社區企業活動可能對生態系統和生物多樣性造成破壞，引發法律風險和聲譽損失通過加強生態系統和生物多樣性保護，提升生態保護效率，助力生物多樣性保護環境篇：生態系統與生物多樣性保護創新驅動 供應商 客戶創新需要企業投入大量資金和人力，短期內可能難以看到明顯效益，同時

27、創新也伴隨著一定的技術風險和市場風險通過創新驅動，企業可以提升自身競爭力，實現技術升級和產品創新，同時有助于企業開拓新市場，提高經濟效益社會篇：研發與創新發展產品和服務安全與質量 監管機構 供應商 客戶產品和服務安全與質量問題可能引發法律風險和聲譽損失，同時也會增加企業的運營成本通過提高產品和服務安全與質量，企業可以提升自身形象，同時也有助于企業樹立良好的品牌聲譽社會篇：產品與服務保障員工薪酬與福利 員工不合理的員工薪酬與福利制度可能引發員工不滿，影響企業穩定性和生產效率通過優化員工薪酬與福利制度，企業可以提升員工滿意度和忠誠度，增強企業凝聚力，有助于企業吸引和留住人才社會篇：員工權益與成長數

28、據安全與客戶隱私保護 監管機構 供應商 客戶數據及客戶隱私管理不規范將導致數據泄露，帶來合規風險，引發罰款或訴訟，降低客戶信任通過積極采取數據保護措施，能夠獲得社會各界的認可和支持，從而更好地利用數據價值社會篇：數據安全與隱私保護客戶權益保護 客戶客戶權益保護不力可能導致客戶信任度下降，影響公司的品牌聲譽和市場份額通過加強客戶權益保護，公司能夠提升客戶滿意度和忠誠度，增強品牌競爭力社會篇：產品與服務保障利益相關方提供清晰、準確的信息，增強信任與合作；在實踐層面，公司強化對這些議題的全面管理，嚴密監控潛在風險，確保及時應對；同時，積極捕捉發展機遇，推動公司持續進步，實現可持續發展。1718關于本

29、報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告重要性議題影響范圍影響性質受影響的利益相關方風險機遇披露位置響應的 SDGs上游 運營 下游 正面 負面 員工健康與安全 員工工作場所的意外事故和職業病可能導致員工健康受損，增加企業的賠償成本，同時影響生產效率有效的健康與安全管理能夠減少因事故和工傷導致的停工、醫療費用和賠償支出，從而降低企業的運營成本社會篇：員工權益與成長員工法定勞動權益保護 員工如果公司未能依法保障員工權益、未提供必要的勞動保護等，可能導致員工與企業之間的勞動爭議增加，影響企業聲譽和運營效率通過完善勞動權益保護機制，孚能科技能夠減少因勞動糾紛導致的法律風險

30、和經濟損失，維護企業穩定運營社會篇：員工權益與成長員工申訴與溝通 員工溝通不暢或申訴處理不及時可能導致員工對公司的信任度和滿意度下降，影響團隊凝聚力和工作效率通過建立有效的申訴與溝通機制，孚能科技可以及時解決員工問題，增強員工對公司的信任和歸屬感社會篇：員工權益與成長員工培訓與能力建設 員工若培訓內容無法滿足員工的實際工作需求，可能導致培訓效果不佳，浪費資源，同時影響員工對培訓的積極性通過培訓，公司可以更好地管理和開發人力資源，提升員工的職業發展路徑，優化人才結構社會篇：員工權益與成長負責任采購 供應商供應商的不合規行為可能對孚能科技的聲譽和供應鏈穩定性造成影響，如使用沖突礦產、違反勞工權益等

31、通過實施負責任采購，公司能夠提升供應鏈透明度，增強與供應商的合作關系，推動供應商提升 ESG 表現，從而保障原材料的穩定供應和質量提升社會篇：構建可持續供應鏈供應鏈安全 供應商供應鏈中的安全漏洞可能導致原材料供應中斷、生產延誤，甚至影響產品交付，增加企業運營風險加強供應鏈安全管理，能夠提高供應鏈的穩定性和彈性，降低因安全問題導致的生產中斷風險，提升企業整體運營效率和市場競爭力社會篇：構建可持續供應鏈科技倫理 監管機構 社區 客戶在技術創新過程中，可能面臨數據隱私保護、算法偏見等科技倫理問題，引發法律風險和聲譽損失遵循科技倫理原則，有助于增強消費者和合作伙伴的信任，推動公司在科技領域的可持續發展

32、，助力全球 AI 治理水平的提升社會篇：研發與創新發展平等對待中小企業 供應商在與中小企業合作中，可能存在溝通不暢、合作不平等的問題，影響合作效果和企業聲譽平等對待中小企業，能夠拓展孚能科技的合作伙伴網絡，促進創新和資源共享，提升企業的市場競爭力和行業影響力社會篇：構建可持續供應鏈鄉村振興 監管機構 社區鄉村振興項目可能面臨資金投入大、回報周期長的問題，增加企業財務壓力積極參與鄉村振興，有助于公司提升企業社會責任感，增強品牌美譽度，同時可能獲得政府政策支持和市場機遇社會篇：社會貢獻與鄉村振興社會貢獻 監管機構 社區社會公益活動可能面臨資源分配不均、效果不明顯等問題，影響企業社會形象通過社會貢獻

33、活動，公司能夠提升企業社會形象，增強員工凝聚力，同時可能獲得社會各界的支持和認可社會篇：社會貢獻與鄉村振興ESG 治理 監管機構 供應商 客戶ESG 治理不完善可能導致企業在環境、社會和公司治理方面面臨風險，影響企業可持續發展加強ESG治理，有助于孚能科技提升企業治理水平，增強投資者信心，推動企業可持續發展ESG 管理：可持續治理架構稅務透明 監管機構稅務不透明可能導致企業面臨稅務合規風險，增加稅務成本和法律風險保持稅務透明，有助于公司提升企業信譽，降低稅務風險，增強與稅務機關和投資者的信任公司治理篇：科學規范治理反不正當競爭 股東和投資者 監管機構 客戶不正當競爭行為可能損害公司的市場地位和

34、聲譽，增加法律風險，引發訴訟或行政處罰堅持反不正當競爭，有助于構建公平競爭的市場環境，維護公司與客戶之間的信任關系，可以促進公司經營穩健發展公司治理篇：堅守商業道德反商業賄賂及反貪污 股東和投資者 監管機構商業賄賂、腐敗事件可能給公司帶來重大的經濟成本、法律后果、經營風險加強反商業賄賂及反貪污管理，有助于公司提升企業合規水平，優化內部管理，提高管理效率和透明度公司治理篇：堅守商業道德盡職調查 客戶 社區盡職調查不充分可能導致企業面臨投資、合作等方面的風險，影響企業決策通過全面的盡職調查，公司能夠降低投資和合作風險，提升決策質量，保障企業利益社會篇：構建可持續供應鏈利益相關方溝通 所有利益相關方

35、利益相關方溝通不暢可能導致誤解和沖突，影響企業聲譽和合作關系加強利益相關方溝通，有助于公司提升透明度，增強信任，促進合作，推動企業可持續發展ESG 管理：利益相關方溝通1920關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告利益相關方溝通孚能科技依據行業特性、產品與服務、使命愿景等背景信息，識別自身運營與業務活動涉及到的群體，根據與各群體的溝通頻率與重要性、各群體對公司的了解程度以及對公司運營與業務的影響程度，篩選出股東和投資者、管理層、員工、相關方相關方代表相關方關注點溝通參與方式股東和投資者政府和監管機構管理層 投資人 潛在投資者 公司業務與基本面 公司戰略發展方

36、向 公司財務表現和市場前景 公司治理與風險管控能力 定期信息披露 股東大會 投資者路演與交流大會 溝通電話與郵箱 現場參觀工廠 召開業績說明會 借助新媒體開展投資者關系管理活動 各級政府及主管單位 上海證券交易所 中國證監會 守法合規運營 應對氣候變化與碳中和 對地方經濟和產業發展的貢獻 定期信息披露 參與相關會議 通過行業協會等機構溝通 董事會成員 高級管理層 部門負責人 公司的戰略執行和市場競爭力 高效的公司管理結構 公司的盈利能力 定期工作報告 管理會議 專題培訓 電子郵箱 企業微信員工客戶合作伙伴社區伙伴 普通員工 良好的薪資福利 完善的培訓體系 公開透明的發展通道 工作場所健康安全

37、黨支部 工會 孚能芯社區員工交流平臺 電子郵箱 企業微信 員工意見箱 “孚能之家”公眾號 國內外客戶 產品質量和交付能力 信息安全與隱私保護 綠色低碳產品 電池的能量密度和安全性 售前溝通 售后服務 常規溝通（如客戶拜訪等）第三方培訓 客戶審核 供應商 承包商 合作伙伴 技術實力和合作穩定性 公平、公正、公開，陽光透明的采購環境 技術賦能與行業發展 市場與銷售支持 供應商培訓 現場審核與溝通 項目合作 定期拜訪 基地周邊社區 高校與研究機構 ESG 評級機構 媒體 行業協會等 貢獻社區持續發展 共享企業發展成果 降低環境影響 面對面溝通 公益活動 投訴熱線 媒體見面會 定期溝通和反饋 項目合作

38、 孚能科技官網、公眾號等公開渠道政府和監管機構、客戶、合作伙伴（供應商、承包商等）、社區伙伴（媒體、行業組織、社會組織）等 7 大利益相關方。公司積極與相關方建立常態化溝通機制，努力為各方創造更大的利益價值。0101公司治理篇孚能科技堅持以黨建為引領，優化公司治理體系，強化風險管理，提升透明度，規范商業道德，保障企業穩健運營。我們的進展 開展黨員活動次數 26 次，覆蓋人次 107 次 公司納稅信用等級為 A 級 建立全球產品合規體系，發布全球產品合規指引 未發生涉嫌壟斷或不正當競爭的重大事件支持聯合國可持續發展目標23273335 2324關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社

39、會篇附錄第三方審驗報告公司抓實黨紀學習教育。指導督促下轄黨支部嚴格落實工作要求，制定學習計劃，抓緊抓實中國共產黨紀律處分條例學習，開展“學黨紀守底線”活動，營造比學趕超的良好氛圍。黨委委員在車間生產一線帶頭宣講8 次，組織集中學習 6 次，專題研討 4 次，下轄黨支部對照檢視問題 436 項，制定整改措施 451 條，整改銷號率 100%。公司深化理論武裝。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十屆三中全會精神、習近平總書記關于社會工作重要指示，認真落實“第一議題”制度，嚴格落實“三會一課”、組織生活會和民主評議黨員等組織生活制度。黨委書記上黨課 5 次，各支部書記上黨課 4 次

40、，組織黨員交流研討 10 余次。助力科學決策。公司嚴格落實意識形態工作責任制，將意識形態工作列入公司重要議事日程。組織召開黨委會議 4 次，研究公司重大事項 10 余項，將黨委“三重一大”決策制度建設與公司體系建設相結合，使公司各項管理決策更加科學、規范和民主。突出政治引領，持續深化思想鑄魂黨委委員在車間生產一線帶頭宣講組織集中學習專題研討次次次8642324專題：黨建引領，錨定高質量發展新航標孚能科技堅定擁護黨的綱領，堅持在黨的領導下創新發展，將黨建工作與企業發展深度融合，以黨建為紐帶凝聚了一支忠誠、專業、創新的人才隊伍，構建了高效、和諧的企業文化，確保了企業在激烈的市場競爭中保持領先地位。

41、2024年7月1日，公司黨委組織50余名黨員及入黨積極分子前往贛州長征劇院觀看紅色情景音舞史詩 長征組歌，開展 憶崢嶸歲月 礪如磐初心 主題黨日活動。憶崢嶸歲月 礪如磐初心 主題黨日活動2526關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告自 2024 年 4 月起，公司黨委扎實推進黨紀學習教育工作，公司黨委指導督促下轄黨支部嚴格落實工作要求，制定學習計劃，抓緊抓實中國共產黨紀律處分條例學習，開展“學黨紀守底線”活動，營造比學趕超的良好氛圍。黨委委員在車間生產一線帶頭宣講 8 次，組織集中學習 6 次，專題研討 4 次，累計發布黨紀學習等黨建專題知識 4 篇，下轄黨

42、支部對照檢視問題 436 項，制定整改措施 451 條，整改銷號率 100%。專題研討公司黨員活動次數黨委委員在車間生產一線帶頭宣講公司黨總支部數量累計發布黨紀學習等黨建專題知識黨員活動覆蓋人次組織集中學習黨員總數新增黨員總數次次次個篇次個個個次4268146410725107多措并舉扎實推進黨紀學習教育2526深化黨組織建設。公司強化“黨委+黨總支+黨支部”三級黨建組織架構，實行黨組織班子和經營管理層“雙向進入、交叉任職”，黨委委員均由公司中高層管理人員擔任，交叉任職達 100%。抓好黨員教育管理。2024 年，公司發展黨員 3 名，培養入黨積極分子 17 名，完成 25 名流動黨員組織關系

43、轉入。全年組織開展 12 次黨員主題黨日活動。聚焦辦實事解難題。公司積極踐行“四必談五必訪”工作，開設“有事找黨組織”熱線，共計收到 100 余條意見建議，100閉環落實。打造職工之家、職工書屋。常態化開展救助困難職工、“孚娃求學記”等活動。設“幫扶車間”、愛心救助基金，為 41 個家庭送去累計 35 萬元的愛心救助基金。積極開展志愿服務活動。公司全年共計開展 12 次志愿服務活動，前往贛州楨愛養老中心、贛州市兒童福利院、三江鄉斜角村“童心港灣”等地開展“志在心中 愿在行動”系列活動。連續 5 年對三江鄉進行捐資助學，累計共捐贈 15.74 萬元。發揮黨員先鋒模范作用。公司積極發揮“省黨代表工

44、作室”作用，在生產車間設立38個“黨員先鋒崗”、6個“黨員責任區”，全年推動攻堅項目 125 個，完成 48 款電芯材料開發，為 25 個產品項目提供技術解決方案，獲評技術發明專利 15 項。持續強化支部建在項目上。在搶時間、抓效能的贛州新能源電池項目中，公司黨委聯合項目部，以黨建專題會、黨員突擊隊等形式為項目推進提供堅強組織保證，真正做到“支部建在項目上”，1 月份實現了首條產線具備產品投料條件，3 月份實現了產線調試，5 月份實現了首個 SPS 量產試制產品下線，目前已具備訂單交付能力。開展“五小”活動。由黨委牽頭，公司開展“五小”合理化建議采集工作和“有獎征文”活動。共征集建議 3,23

45、8 余，75%建議被采納并得到落實。積極創建黨建品牌。2024年，公司提出孚能科技黨委“五線工作法”（組織引領在一線、黨員奉獻在一線、人才成長在一線、標桿樹立在一線、暖心關懷在一線），經驗做法孚能科技：彈好“五線譜”唱響黨建發展“雙重奏”在新華社刊登。夯實組織基礎，筑牢黨建工作根基抓實主業重點，推進黨建與生產深度融合2728關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告科學規范治理孚能科技堅持科學治理，高效透明地運作三會，并重視投資者關系管理，通過及時信息披露和互動交流，保障投資者權益，促進公司健康發展。公司嚴格遵循中華人民共和國公司法中華人民共和國證券法上市公司治

46、理準則上海證券交易所科創板股票上市規則要求，制定孚能科技（贛州）股份有限公司章程股東大會議事規則董事會議事規則監事會議事規則等一系列內部制度，搭建由股東大會、董事會和管理層構成的權責明確、相互制衡的公司治理結構，建立公正與科學的決策機制，確保公司治理決策的有效性。公司董事會下設審計委員會、戰略委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會和技術與產品委員會，各委員會各司其職充分發揮決策和監督作用。規范三會運作2024 年，公司依法組織了次股東大會次董事會次提名委員會會議次薪酬與考核委員會會議次獨立董事專門會議次監事會次審計委員會會議21022154監事會股東大會董事會戰略委員會審計委員會薪酬與考核委員會

47、提名委員會技術與產品委員會孚能科技公司治理架構公司全面考慮董事會成員的行業經驗、背景、性別等要素，旨在確保董事會結構的最優化、多元化與獨立性。2024年，公司積極開展董事會及高管培訓，涵蓋股東權益、董監高履職規范等內容，并邀請律師專家進行講解答疑。此外，公司還參加了江西省上市公司協會主辦的四場線下培訓，內容包括財會監督、審計監管、年報編制規定、公司法修訂及獨立董事制度改革等。董事會多元化與獨立性2024 年，公司董事會由 11 名董事構成董事會成員專業背景董事會獨立性現任董事會成員擁有電池、化學工程、工商管理、戰略管理、法律、財務、金融等多領域的專業能力，且均具備豐富的行業經驗，擁有履職所需的

48、技能與素養。獨立董事在公司治理中發揮著關鍵作用，于股東大會、董事會及專門委員會就公司重大事項發表獨立、客觀意見。公司董事會 11 人，其中，非獨立董事 7 人，獨立董事 4 人，獨立董事占比36.36%，有效提升了公司決策的專業性與科學性。按學歷劃分按年齡劃分按獨立性劃分按專業背景劃分博士及以上40-49 歲獨立董事擁有行業背景的獨立董事擁有風險管理專業背景的獨立董事擁有會計或財務專業背景的獨立董事非獨立董事50-59 歲60 歲及以上碩士學士人人人人人人人人人人人854232742212930關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告公司嚴格按照中華人民共和國

49、公司法中華人民共和國證券法上市公司投資者關系管理工作指引等法律規定，制定并施行投資者關系管理辦法信息披露管理辦法等內部制度文件開展投資者關系管理，促進公司與投資者之間的良性互動。在中小股東權益保護方面，公司不斷優化信息披露機制，增強信息披露的透明度，并通過投資者服務熱線、上證 E 互動等渠道，積極與中小投資者進行互動交流，保障投資者知情權。強化投關管理投資者溝通活動業績說明會 公司召開定期報告業績說明會、投資者近期溝通會議等交流會議，重點解讀公司財務狀況、經營業績、經營管理等目標的綜合完成情況，以及下一年度的經營計劃與展望，對投資人重點關注的問題進行答疑。2024 年，公司共組織 7 場業績說

50、明會?，F場參觀工廠 公司定期組織投資者到工廠進行參觀，了解公司生產運營情況，并配有負責生產的專家進行陪同講解。2024 年，公司共組織 4 場線下基地調研。投資者交流會 公司積極參加各大機構季度、中期、年度策略會，以及機構反路演，及時更新公司生產經營、產品研發、戰略規劃、投資融資等公司發展近況，資本市場對公司的關注度持續提高。2024 年，共組織 9 場公開線上投資者交流會議，溝通機構總數 317 家。新媒體平臺 公司定期解答投資人在上交所公開平臺提出的疑問，促進上市公司、投資者等各市場參與主體之間的信息溝通。2024 年，公司在上證 e 互動平臺上共解答 121 項投資者疑問。打造稅務透明公

51、司高度重視稅務合規，建立了稅務資產共享中心，統籌管理公司及其各級（母子孫）公司的稅務事務。共享中心的職能包括：規范涉稅制度與流程，進行稅金預測及分析報告，對接涉稅審計及風險應對，以及開展稅收籌劃。通過集中處理稅務數據，公司能夠有效監控稅務風險，優化合規流程，并利用大數據分析洞察稅務趨勢與機遇。在處理重大稅務籌劃方案、稅務爭議或非常規業務時，共享中心遵循“政策研讀與事務所溝通與稅務局確認”的流程，確保稅務事項的合規性，并向財務中心領導匯報處理結果。稅務合規治理孚能科技稅務資產共享中心 集團涉稅制度及流程規范化 集團稅金預測及分析報告 涉稅審計對接及風險應對 集團公司納稅評估自查 各基地稅金計提

52、各基地納稅申報 各基地遞延收益管理 發票認證、開具 出口退稅管理 非貿付匯備案、申報 境外關聯公司申報資料收集 境外稅收政策研究籌劃 境外關聯公司審計應對 境外法人涉稅事項對接等 集團公司關聯方交易管理 稅務政策研究及宣講等 集團公司稅收籌劃 各基地稅企關系維護等 各基地稅費結算 涉稅調研現場對接等 政府補貼資料管理稅務管理組納稅申報組票據管理組稅務共享中心中國稅務管理部國際稅務管理部3132關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告為應對關鍵稅務問題，公司制定了包括納稅管理制度關聯交易管理實施細則發票與收據管理制度等涉稅內控管理制度，確保了公司在稅務管理方面的

53、合規性，為應對稅務審計和檢查提供了堅實基礎。公司注重稅務合規管理，確保所有納稅申報、稅款繳納、稅務事項的會計處理、經營決策及日常經營活動均符合稅法規定，避免因違規導致的罰款和聲譽損失。具體措施包括：2024年，公司上線稅務信息化系統和企業票夾，利用大數據等信息技術進行財務集中核算處理，提升稅務數據處理效率，增強稅務合規分析能力。稅務風險控制納稅申報準確率通過計算準確申報次數與總申報次數的比率，衡量納稅申報的準確率，體現稅務管理基礎工作的穩固性，有效規避因申報錯誤導致的罰款和滯納金風險。稅款繳納及時性持續監控是否在法定納稅期限內及時足額繳納稅款，通過比較按時繳稅次數與應繳稅款總次數，維護企業良好

54、稅務信用。政策運用合規性公司不定期進行稅務自我審查，確保稅務操作與最新稅收法規保持一致，保障稅務政策的合規遵循。公司致力于建設一支、專業智慧的稅務管理團隊，通過持續的稅務培訓，確保團隊及時掌握最新稅務政策，優化稅務合規流程，降低稅務風險，從而在激烈的市場競爭中保持合規優勢。同時，提升員工的稅務意識和專業技能，確保企業在稅務申報、籌劃和風險管理等方面能夠高效、準確地執行，以適應不斷變化的稅務環境。2024 年，公司積極開展內外部培訓，強化財稅人員的專業能力。稅務能力建設針對每項新發布的稅務政策，組織線上學習和討論會，并訂購在線學習課程供員工深入學習。積極參與稅務局舉辦的全市稅務系統所得稅、財行稅

55、業務培訓班，以及事務所組織的各類培訓活動。對內對外31323334關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告筑牢風險防線公司董事會及其審計委員會對內部審計制度的建立健全和有效實施負有重要責任，并確保內部審計相關信息披露內容的真實、準確和完整。在此框架下，公司審計監察部在董事會和審計委員會的直接領導下，行使內部審計、內控和監察三大職權，對審計委員會負責并定期報告工作。為保障審計工作的順利開展，公司各內部機構、子公司以及具有重大影響的參股公司均需積極配合審計監察部的工作，依法依規接受審計監督，并為其提供必要的工作條件與支持。審計監察部擁有廣泛的職權，包括但不限于查閱

56、公司計劃、預算、決算、賬冊、報表、合同以及其他與生產經營相關的文件、會議記錄和計算機軟件等資料；有權要求被審計單位提供審計工作所需的文件、實物和信息等資料；有權對相關資產進行實地查看、盤點或監盤，并要求相關部門及人員當面進行工作流程測試。對于任何阻撓、破壞審計工作或拒絕提供相關資料的行為，審計監察部在獲得主管領導批準后，有權采取必要的臨時措施，并提出追究相關人員責任的決定與建議，以維護審計工作的嚴肅性和權威性。公司通過系統化的風險識別流程，全面評估內外部風險因素，并將各類風險進行分類整理，形成公司的風險清單。審計監察部定期對公司內外部風險進行全面掃描與評估，制定并動態更新風險清單，與責任部門緊

57、密協作，持續完善風險控制矩陣，確保風險控制模型與時俱進，精準應對各類風險挑戰。針對采購、資金管理、資產管理等高風險業務領域，審計監察部每年精心制定年度審計計劃，在一年的審計周期內推進多個審計項目，確保高風險業務納入年度例行審計范疇，從而有效防范和化解潛在風險，為公司的穩健運營保駕護航。完善內控體系加強風險管控風險類型風險因素風險點內部風險組織管理因素組織機構、經營方式、資產管理、業務流程等人力資源因素董事、監事、經理及其他高級管理人員的職業操守、員工專業勝任能力等自主創新因素研究開發、技術投入、信息技術運用等財務因素財務狀況、經營成果、現金流量等安全環保因素營運安全、員工健康、環境保護等外部風

58、險經濟因素經濟形勢、產業政策、融資環境、市場競爭、資源供給等法律因素法律法規、監管要求等社會因素安全穩定、文化傳統、社會信用、教育水平、消費者行為等自然環境因素自然災害、環境狀況等技術因素技術進步、工藝改進等孚能科技風險清單3536關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告堅守商業道德孚能科技堅持依法合規經營，構建了完善的法規遵循體系，確保所有業務活動嚴格遵循國家法律法規，并通過合規風險識別與符合性評價，實施系統化的風險管理措施，有效鞏固企業風險防線，保障運營的穩定性和可持續性。全面合規建設公司建立了科學、高效的合規治理體系，確保在運營各環節嚴格遵循法律法規與行

59、業規范。法務合規部作為核心部門，負責統籌規劃與監督執行。同時，研發院設立產品合規管理職能，專注于產品合規專項管理。公司制定并發布孚能科技合規準則，規范公司及其員工的經營活動，確保依法合規運營。公司明確了腐敗行為、欺詐行為、串通行為、脅迫行為、妨礙行為和性騷擾行為的定義，并從堅持誠信合規、維護公平競爭、防止腐敗賄賂、禁止內幕交易、回避利益沖突、保守商業秘密和產品管控與質量安全等方面詳細規定了合規行為準則。同時，公司制定 合規義務與合規性評價管理程序適用法律、法規、標準及其它要求清單等一系列內部制度，從制度層面明確公司合規經營管理，保障公司健康發展。此外，為確保產品合規、應對市場監督風險，2024

60、 年公司建立全球產品合規體系，并發布全球產品合規指引，明確了限制物質、性能耐久性、標簽標記、符合性評估及 CE 標志等關鍵條款的合規要求和實施步驟，為產品開發各階段提供詳細的流程指導和執行標準，推動可持續性在研發過程中的有效融入。治理產品全生命周期管理與合規先進材料研發中心Pack研發BMS研發供應鏈管理材料驗證產品測試質量管理孚能科技全球產品合規體系公司每年對主要合規風險進行排查，及時識別外部風險預警信號。合規風險識別主要來自于內部符合性評價、員工咨詢反饋,以及外部客戶要求。在合規性評價初期，各專項合規聯絡人負責搜集并整理與各專項相關的法律法規及標準，識別出與公司相關的合規義務，并據此編制法

61、律法規義務與其他要求清單。合規管理人員依據評價標準，指導責任部門提交履行合規義務過程中產生的證明材料，通過對比收集的證明材料與已識別的合規義務，合規管理人員進行符合性評估，確定需改進的環節，并下發相應的改進通知。根據合規義務與合規性評價管理程序的規定，公司每年組織相關部門開展 EHS、勞動用工、信息安全、知識產權、能源管理相關的全面合規性評價，聯合責任部門共同識別相關法律法規義務，針對待改進項，責任部門進行持續整改。2024 年，法務合規部針對 EHS 領域再次做了強相關項目合規性評價篩查。在產品合規方面，公司通過新產品開發流程中的階段性風險管控機制和產品合規放行機制，確保產品開發過程中的風險

62、被持續監測和有效管理。2024 年，公司針對歐盟電池法規下的產品合規風險和美國貿易合規風險，開展了應對和模擬演練。為降低風險影響，公司成立歐盟電池法案工作組，交付 24 個產品合規方案及路線圖，并在產品規劃階段深度整合法規要求；同時，對出口美國產品進行溯源盡調。這些舉措有效促進了業務線的穩健經營，助力企業可持續發展。戰略與風險管理孚能科技產品合規風險管理流程階段性風險識別與閉環管理產品合規放行的全流程管理閉環驗證與持續優化 在新產品開發各關鍵階段設置風險評估與合規放行評審，利用 DFMEA、PFMEA、測試驗證等工具，及時識別潛在風險 通過標準化會簽與評審機制，實現跨部門協同與閉環管理，確保問

63、題被記錄、跟蹤并解決 產品合規放行已被納入新產品開發流程的各階段評審，確保產品符合法規要求和市場準入標準，并將可持續性目標納入評審標準 采用“識別-評估-緩解-驗證”的閉環管理路徑，通過持續反饋優化產品開發流程，提升整體質量與可持續性管理水平3738關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告2024 年，公司全面開展合規培訓與宣貫，合規理念深入人心。年度進展與目標合規管理人員定期搜集最新法律法規、標準及國家機關政策通知，篩選適用于本公司之內容。經編輯整理，形成合規小課堂-新規速遞并在 OA 系統發布。法務合規部積極推動部門內部學習與交流，部門人員在每周舉行的部門

64、例會上輪流擔任主講人，進行法律合規知識的深入分享。同時，為積累并充分利用知識資源，部門專門建立了法務合規資源庫，為部門成員提供便捷的學習和查詢平臺。實施合規知識教育計劃，面向公司全體員工普及合規知識，并根據藍領與非藍領員工職責差異定制培訓內容。2024 年，合規管理部門已舉辦全員合規培訓，重點宣講孚能科技合規準則。培訓課程依照崗位類別劃分為藍領與非藍領兩部分，員工需完成線上學習并參與考核，以達成培訓目標。法律解讀精準深入，應用實踐廣泛全面開展周度政策分享，建立合規培訓資源庫合規教育覆蓋全員，員工培訓差異實施反商業賄賂及反貪污公司高度重視防治舞弊工作，建立了完善的防治舞弊工作架構，明確各層級職責

65、，并要求相關部門為反舞弊工作提供支持，以建立健全預防舞弊的管理體系。反舞弊工作的重點監管行為涵蓋未經授權或采取不法方式侵占、挪用企業資產牟取不當利益，在財務會計報告和信息披露等方面存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，董事、監事、經理及其他高級管理人員濫用職權，以及相關機構或人員串通舞弊等。為有效預防舞弊行為，公司及下屬各子公司、各部門不斷完善內部控制體系，并定期開展內部控制自我評估工作。在具體措施方面，公司通過反舞弊管理制度和違規違紀責任追究問責規定，明確審核控制業務流程（如會計、采購等），以防止腐敗和賄賂，規范公司所有員工，特別是董事、監事、中高層管理人員、關鍵崗位員工的職業行為，明確禁止損

66、害公司正當經濟利益、謀取不當的公司經濟利益等任何形式的舞弊行為。此外，公司通過 公司禮品管理辦法明確審批敏感商業行為(如禮品接收/贈予、招待宴請)的具體流程，以保證禮品在業務往來中起到應有的作用，并對外部機構饋贈的禮品、禮金進行有效管理。針對采購、資金管理、資產管理等相關業務管理部門中風險較高的業務事項，審計監察部每年制定年度審計計劃進行例行審計。同時，公司利用 OA 系統發布節假日倡議書、員工違規違紀處理決定，企業微信每月發布廉潔海報，作為對內部員工的風險管理培訓。對于承包商和供應商的反腐培訓與警戒，公司開展內部反腐培訓，向合作供應商發送節假日禁止送禮的通知，并由公司供應鏈部門主導開展簽訂反

67、腐敗協議、商務合作優先等級、供應商的反腐盡職調查等工作，倡導公平公正合作共贏的廉潔商業環境。反舞弊治理體系3940關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告公司高度重視內部監督機制的完善，致力于構建系統化、規范化的舉報管理體系。為有效發揮舉報投訴機制在風險防控中的作用，公司從制度建設、流程優化、權益保障等多個維度著手，建立了完善的舉報制度體系。公司制定并公開舉報與舉報人保護規定，系統性地明確了舉報渠道、受理范圍、處理機制、激勵機制和保護措施等核心內容。公司建立了標準化的舉報處理流程，從受理登記、初步核實、立案調查到結果反饋和歸檔保存，每個環節都制定了明確的操作規

68、范和時間要求，確保舉報事項能夠得到及時、公正的處理，同時也為舉報人提供了透明的反饋機制。公司特別注重舉報處理的效率和質量，要求在規定時限內完成事實核查并向舉報人反饋處理結果，確保舉報事項件件有落實、事事有回音。在舉報人權益保障方面，公司嚴格執行保密制度，對舉報人身份、舉報內容及調查過程進行嚴格保密，杜絕任何形式的信息泄露。公司明確禁止任何形式的打擊報復行為，并將其列為重大違紀事項。對于實施打擊報復的行為人，視情節輕重給予教育、警告、開除等處分，造成嚴重后果的依法追究法律責任。此外，公司還對調查人、證人及其親屬提供同等保護，確保所有參與舉報和調查的人員都能在安全的環境中履行職責。為鼓勵員工積極參

69、與公司治理，公司設立了專項獎勵基金，對舉報重大違規行為、提出有價值合規建議或為公司避免重大損失的員工給予獎勵。公司開通線上線下多元化舉報途徑，公司確保舉報渠道暢通無阻，任何部門、員工或業務合作伙伴，若知曉任何違反或疑似違反公司合規政策、相關法律法規和其他要求的情況，無論情節是否重大，可實名或匿名向合規主管部門或通過以下渠道進行咨詢或舉報：舉報與舉報人保護孚能科技舉報途徑直接與公司審計人員或審計監察總經理面談。辦公地址：贛州基地行政樓五樓西側審計監察部。撥打指定的舉報電話。舉報電話：0797-7329850。發送至指定的舉報郵箱。舉報郵箱：。提交至公司贛州基地廠區、鎮江基地廠區紀檢監察舉報信箱。

70、面談舉報電話舉報書面舉報電子郵件舉報反不正當競爭公司嚴格遵守中華人民共和國反壟斷法中華人民共和國反不正當競爭法中華人民共和國民法典等反壟斷或反不正當競爭的相關法律法規和國際標準，并制定反壟斷合規管理辦法，秉承“公平公正，合作共贏”原則構建商業環境。在客戶關系管理方面，公司有效識別和客觀評審客戶要求，堅決杜絕采用不正當手段進行惡性競爭。在接受客戶訂單時，公司以訂單評審控制程序為基礎，真實呈現公司現有商業能力，絕不提供任何虛假信息，確保商業誠信。2024 年，公司未發生涉嫌壟斷或不正當競爭的重大事件。0202環境篇在全球綠色轉型的背景下，孚能科技積極應對氣候變化帶來的挑戰，通過制定戰略規劃、實施風

71、險與機遇管理以及開展低碳實踐等措施，全力推動能源轉型與可持續發展。我們的進展 在 CDP 網站披露碳管理信息，氣候變化獲評 B 級 光伏發電量 37,035,604.40 千瓦時 員工環境培訓參與率達 100%公司全年用水量較上一年度下降 4.55%全面推進循環包材應用與管理，贛州新能源基地可循環使用包裝使用比例 99.69%支持聯合國可持續發展目標43515359624344關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告應對氣候變化在全球綠色轉型的背景下，能源結構變革與應對氣候變化已成為企業發展的關鍵議題。孚能科技作為清潔動力領域的先行者，始終致力于探索創新能源管

72、理路徑，將綠色發展理念深度融入全價值鏈運營體系。公司通過持續優化能源結構，構建 能碳一體化 管理模式，實施 消除、減少與抵消 三位一體的碳排放管控措施，推動能源轉型與產業升級的深度融合。同時，參考國際財務報告可持續披露準則第 2 號可持續相關財務信息披露氣候相關要求及上海證券交易所上市公司自律監管指南第 4 號可持續發展報告編制應對氣候變化框架，從治理、戰略、風險和機遇管理、指標與目標四個維度，持續完善并披露氣候變化治理體系，助力實現綠色發展和碳中和目標。公司構建了“總經理ESG委員會可持續發展部”為核心的能源與氣候變化治理架構，通過“決策層、管理層、執行層”三個層級的高效協作，有序推進能源與

73、氣候變化議題的管理與實踐。通過 ISO 14064 碳排放體系培訓，各部門碳排放管理人員已掌握初步的碳排放核算能力，能夠有效識別、收集和分析碳排放數據，為科學構建碳排放管理架構奠定基礎。在實際工作中，相關人員通過高效執行與協作，確保碳排放管理體系的順利實施與持續優化，為公司實現減排目標提供了堅實保障。公司正在為 ESG 高管團隊建立氣候管理激勵機制，結合短期和長期激勵措施，以推動能源與氣候領域的持續改進。公司將氣候風險控制全面納入運營流程，通過深入分析氣候物理風險和轉型風險，結合風險的性質、可能性和潛在影響，精準識別并有效分類各類氣候風險。治理總經理ESG委員會可持續發展部戰略風險和機遇分析作

74、為 ESG 治理的最高決策層級，負責 ESG 可持續監管，統籌戰略目標制定、風險機遇識別與應對計劃確認，并審議信息披露。作為公司專設的 ESG 治理管理層機構，負責識別評估 ESG 風險與機遇，推進 ESG 戰略與公司戰略融合，制定目標與計劃，搭建政策體系與考核機制，并向總經理匯報工作及提出建議。作為執行層，全面負責碳管理和氣候戰略目標的規劃與實施，統籌協調各職能部門及生產基地落實管理層決策并監督執行進展，推動能源與氣候變化行動計劃在全公司范圍內的有效實施。同時，可持續發展部專項負責能源與碳管理相關工作的具體執行與推進。物理風險風險類型風險描述財務影響影響時限影響可能性影響價值鏈風險應對措施急

75、性風險臺風、洪水等極端氣候事件可能導致固定資產減值、供應鏈中斷等系統性風險成本上升收入下降短中自身運營上游價值鏈公司通過提前預警和應急預案，降低極端天氣帶來的影響轉型風險風險類型風險描述財務影響影響時限影響可能性影響價值鏈風險應對措施政策和法律風險電池制造業可能被納入碳市場成本上升收入下降短中自身運營 開展公司層面碳排放盤查，引入第三方機構進行數據核算與核查 推進能效提升與設備改造，優化能源效率，降低碳排放 提升可再生能源使用比例，通過自建分布式能源系統與外購綠色電力相結合政策和法律風險 歐 盟 新 電 池法對在歐銷售電池的全生命周期提出新要求，相關產品可能納入監管成本上升收入下降短高自身運營

76、上游價值鏈 成立歐盟電池法規合規工作組，確保法規要求融入產品規劃與開發流程。同時，設立“產品全生命周期管理與合規部”，統籌法規執行，提升企業法規應對能力 推進并完成關鍵電池包產品TV SD 歐盟電池法規符合性認證，確保產品符合歐盟市場準入要求 投資產品碳足跡核算，引入第三方機構進行數據核算與核查 投資減排措施，提升能效，采用清潔技術，引入低碳替代方案，優化供應鏈 協調供應商遵守相關政策孚能科技能源與氣候變化組織架構4546關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告公司高度重視氣候變化帶來的戰略機遇，通過系統性識別和評估其對公司長期發展的潛在價值，將氣候機遇深度融

77、入戰略決策體系，為業務創新和可持續發展注入新動能。公司針對不同氣候風險類別制定了多維度的應對方案，涵蓋財務、運營及聲譽等領域，通過實施預防措施與減緩策略，有效降低氣候風險對運營的負面影響，提升氣候韌性。同時，基于對氣候機遇的全面評估，公司明確了可持續發展戰略方向，加大相關領域投資與創新力度，以增強未來市場競爭力。公司持續通過系統化、智能化手段顯著提升能源使用效率，降低能源消耗。公司依托制造執行系統（MES）和能源管理系統（EMS），實現了生產基地的實時監控與能耗數據分析，優化能源使用效率。同時，建立了完善的能源管理機制，包括月度運行監督報告、節能稽查管控、能源績效標準及產線日數據監測改善機制。

78、風險和機遇應對智能化升級助力能效提升，綠色轉型取得突破性進展轉型風險風險類型風險描述財務影響影響時限影響可能性影響價值鏈風險應對措施聲譽風險消費者低碳需求增長，企業若未能履行環境責任或 應 對 氣 候 風險，將面臨聲譽損害與市場份額下滑的風險收入下降中中自身運營持續加大研發投入，重點布局電池行業關鍵材料技術創新，包括正極材料、負極材料等核心領域的前沿技術研發，同時積極推進多元化脫碳實踐，構建綠色低碳技術體系風險類型風險描述財務影響影響時限影響可能性影響價值鏈風險應對措施新能源市場作為國內最大汽車電池制造商之一，公司將受益于電動汽車電池需求的大幅增長收入上升短高下游價值鏈持續加大研發投入力度，系

79、統開展市場調研、原型設計與測試驗證等創新活動，重點布局新技術開發與工藝升級新能源市場歐盟清潔能源轉型加速推動儲 能 市 場 擴張，鋰電池需求增長收入上升中中下游價值鏈通過設備升級與技術創新，建立健全質量控制體系，全面提升產品性能與質量水平低碳轉型投資投資開發光伏發電可降低用電碳排放，并減少碳信用（如CCER、綠證）購買成本成本下降短低自身運營推進智能工廠建設，持續投資太陽能光伏項目，優化能源結構，提高可再生能源使用比例高效能源管理升級設備與流程能效，降低能源采購與使用成本成本下降短低自身運營優化設備和生產流程，推動節能技術改造（如除濕機改造、氣壓并網等），降低能耗，提升能源效率實施錯峰生產策略

80、，通過調整涂布工序、中段烘箱及洗地時間，有效減少高峰時段及尖峰時段的用電損耗采取涂布待機烘箱保溫降耗、裝配線電機智能化控制及換輥濕度管控等措施，降低設備運行能耗優化生產工藝參數，驗證并降低極片烘烤溫度及時間，減少生產能耗改造除濕機冷凝水回收系統，將處理后的冷凝水用于冷卻塔循環，提升水資源利用率通過聯通空壓機管網，實現用氣負載集中，減少高耗能空壓機開機臺數和頻繁卸載，顯著降低電能消耗通過多級冷卻蒸汽冷凝水并用于動力站中央空調冷卻塔補水，降低蒸發用自來水用量沖疊一體機原用5.5kW集塵器手動控制抽廢料，停機時仍運行。通過PLC控制，設備停運10分鐘自動停機，啟動時自動開機，降低能耗贛州基地鎮江基地

81、2024 年部分節能技改項目4748關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告公司持續推進低碳文化建設，通過系統化、常態化的宣傳教育與激勵機制，全面提升員工節能意識與參與度。2024 年，公司創新開展 地球一小時 節能宣傳周 低碳馬拉松 等系列主題活動，構建全員參與的綠色文化氛圍，為可持續發展注入內生動力。低碳文化傳播共建，全員行動共赴綠色征程2024 年，孚能科技工會與可持續發展部聯合舉辦“減碳馬拉松，奔向可持續”活動，員工身著統一藍色服裝參與馬拉松賽事，以實際行動傳遞綠色低碳理念，展現公司在綠色低碳道路上的堅定步伐。此次活動增強了員工對綠色文化的認同感，為構

82、建綠色企業文化注入活力，進一步推動公司可持續發展理念的深入踐行。對冷水系統進行節能改造，優化運行效率，降低制冷能耗，提升整體能效通過動力站高壓配電系統改善及新建能管系統，提升電力管理精細化水平，減少電力損耗實施隧道爐排氣余熱回收項目，將余熱重新利用，降低能源浪費通過前段新增隔墻的環境改造，減少除濕機運行時間，降低能耗創新構建熱能梯級利用體系，通過蒸汽冷凝水與自來水熱交換系統，為宿舍和車間提供穩定熱水供應，同時將降溫后的冷凝水回用于動力站冷卻塔補水，實現能源高效循環利用。此外，公司采用智能水蓄冷技術，在夜間電價低谷時段運行冷凍機并儲存冷量，于日間高峰時段釋放使用，平衡電網負荷并降低電費成本贛州新

83、能源基地廣州基地“減碳馬拉松，奔向可持續”2024 年贛州馬拉松活動47484950關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告公司識別關鍵風險管理要素、部門及利益相關者，對不同類別的風險和機遇進行分類評估，確定其對公司目標的影響程度。組織各職能團隊和高級領導團隊，審查業務環境、運營狀態及與氣候變化相關的風險和機遇，將氣候風險控制和機遇融入運營流程。根據需求召開風險和機遇評估會議，制定和管理可持續發展計劃及各部門和業務單元的短期、中期和長期目標，并落實到各部門和基地，確?？沙掷m發展戰略的有效執行。同時，公司持續完善碳管理體系，以“碳核算碳計劃碳減排碳抵消碳披露”五

84、大業務支柱為核心，提升能源與氣候變化管理的專業化水平與運營效率。未來，孚能科技將持續提升清潔能源占比，擴大光伏發電系統建設規模，進一步提高可再生能源利用率。在體系建設方面，公司完成集團及贛鎮基地的 ISO 50001 能源管理體系認證，積極推進贛州新能源基地和廣州基地屋頂光伏建設，并提供全面技術支持。同時，公司統籌規劃各基地綠電和綠證采購交易，計劃到 2025 年實現贛州基地100%無溢價綠電交易和贛州新能源 60%無溢價綠電交易目標。在碳中和實踐方面，贛州基地2023年度實現符合ISO 14068標準的組織運營層面的溫室氣體碳中和即“零碳工廠”。風險和機遇管理指標與目標ISO 14064 標

85、準組織碳足跡核算ISO 14067 標準產品碳足跡歐盟電池法及其授權法案/PEFCR 產品碳足跡核算低碳項目：ISO 50001 方法，節能減排 供應鏈減碳：供應鏈可持續項目SBTi 倡議對齊碳減排目標 ISO 14068 要求編制碳中和管理計劃零碳項目：分布式光伏+PPA 綠電+綠證 負碳項目：GS+VCS+NBSGHG protocol 生產碳中和 ISO 14068 碳中和“零碳工廠”CDP 項目 ESG 評級及賦能碳核算碳計劃碳減排碳抵消碳披露溫室氣體類別單位2022 年2023 年2024 年1范圍一噸二氧化碳當量6,280.484,328.283,679.09范圍二（基于位置）噸二

86、氧化碳當量418,505.90367,329.06285,403.39范圍二（基于市場）噸二氧化碳當量348,171.00246,221.50265,853.66范圍三噸二氧化碳當量874,815.60987,510.47841,536.69能源消耗總量噸標煤102,88293,98782,222.282能源消耗密度噸標煤/百萬營收8.885.727.04光伏發電量千瓦時21,040,600.0037,129,897.4037,035,604.40孚能科技可持續碳管理五大步法01020304055012024 年數據統計范圍為公司鎮江基地、贛州基地兩大基地。2根據綜合能耗計算通則（GB/T 2

87、589-2020）折算計算，電力折標系數：0.1229 kgce/kWh，蒸汽折標系數 0.0946tce/噸，天然氣折標系數：1.2143 kgce/m。5152關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告環境合規管理孚能科技始終遵循“實施科學管理，提供綠色能源，保護地球環境，共創美好生活”的環境方針，通過科學管理、技術創新和全員參與，持續優化環境管理體系，減少運營活動對環境的影響，為保護地球環境貢獻力量。公司嚴格遵守國內國際環境法律法規，制定并公開了環境管理聲明，明確了公司的環境管理架構，針對體系認證與管理、能源資源管理、“三廢”管理、綠色產品開發等各個環節，

88、制定了嚴格的環境管理程序及目標指標管理方案，對各個過程進行嚴格監測。公司由高層組成環境管理委員會，作為公司在環境管理方面最高決策機構，負責制定公司環境管理體系，包括環境管理方針、目標、環境因素識別及評價，環境運行控制標準，相關方需求管理，應急響應，監測量及績效評價(合規性評價、內審、管理評審等)，持續改進，提升環境管理水平。公司 EHS 部門依據環境管理方針與政策，推進各項環保制度的落地，推動各項指標完成與提升。公司制定環境因素識別與評價管理程序，每年至少開展一次環境因素識別和危險源辨識，采用 LEC 作業條件危險性分析法對危險源進行風險評價，結果分為高風險、中風險和低風險。對于低風險危險源，

89、制定管理措施；對于高風險危險源，制定整改和預防措施，并安裝預警裝置（如煙感、溫感、可燃氣體、氧氣報警器等）。同時，公司對已識別的環境因素進行登記和評價，對重要環境因素編制清單及管理方案，以控制環境風險。2024 年，公司新投產的兩個基地已順利推進環境影響評估工作，確保項目運營符合環保要求。環境合規治理環境影響評估公司高度重視環境培訓與應急管理，將環保法規及廢棄物管理要求納入新員工入職培訓體系，確保全體員工掌握環境管理的基本知識和技能，實現環境相關培訓全覆蓋。同時，公司建立了完善的安全和消防應急處理機制，定期組織應急演練，確保各部門員工熟悉應急流程，提升應急處置能力。通過演練，員工能夠在緊急情況

90、下協助應急隊伍迅速展開救援，有效降低事故風險，確保突發事件得到及時、妥善處理。環境應急管理2024 年 11 月 9 日是第 33 個“全國消防日”，主題為“全民消防、生命至上”。11 月 13 日至 27 日，鎮江基地舉辦了消防器材觀摩、趣味答題、知識競賽、應急處置評比和消防技能大賽等系列活動。各部門積極參與，現場氣氛熱烈，有效提升了員工的安全意識和應急處置技能。2024 年，贛州新能源基地完成廠區消防設施全面聯動測試（包括消火栓、噴淋、火災報警等關鍵設施，測試完成率 100%），并推進化成車間多項安全應急改造，如增加事故應急備用照明、將庫位報警和紅外監控報警接入中控室、優化堆垛機火災報警信

91、號區分等，全面提升消防安全水平。2024 年 10 月，基地完成了第二次環境影響評價報告的專家評審，預計將于 2025 年獲得批復。公司將持續跟進相關審批進展，確?；剡\營符合環保要求。在建設階段，該基地已完成“年產 30GWh 動力電池生產基地建設項目”的環境影響報告表，并順利取得相關審批部門的批復。未來，基地將根據實際生產運營情況，定期開展環境監測，制定并實施環境保護管理計劃，積極采取優化措施，確保環境影響最小化。贛州新能源基地廣州基地目前，公司贛州基地、鎮江基地已經通過 ISO 14001 環境管理體系認證。2024 年，公司各基地均未因環境問題受到任何行政處罰。2024 年，公司環境培

92、訓參與率達100%，顯著提升了員工的環保意識和合規操作能力。鎮江基地消防月活動提升員工安全意識與應急技能贛州新能源基地消防設施升級與安全應急改造5354關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告高效資源利用孚能科技始終致力于資源的高效利用，通過系統化的管理措施，全面提升水資源、廢棄物及污染物的管理效率，推動資源利用的最大化與環境影響的最小化。水資源利用公司制定并施行水氣聲污染管理程序能源資源管理程序，在水資源管理與利用方面采取了一系列有效措施，確保用水安全與環保合規，所有運營場地用水來源均為市政供水。2024 年，公司不涉及由取水、耗水和排水等造成的或促成的水資

93、源相關影響，不涉及運營、產品或服務通過業務關系直接產生的水資源相關影響。2024 年，公司通過制度建設、設施改造、計量監測和資源回收等多措并舉，全面提升水資源利用效率，減少浪費。具體措施包括：水資源管理高效用水節水2024 年 3 月 22 日，鎮江基地以“世界水日”為契機，組織開展了系列節水宣傳與培訓活動。員工通過簽署節水承諾書表達對節水行動的支持與參與，同時集中觀看節水宣傳視頻，深入了解全球水資源現狀及節水緊迫性。專題培訓會議詳細講解了節水技術及基地節水措施的具體實施方案，幫助員工掌握實用的節水方法，有效提升了員工的節水意識。2024 年 4 月至 7 月，鎮江基地開展了“節能降本能源大作

94、戰”活動，通過各部門節能網格員的聯動自查與不定期抽查，有效治理了工廠的“跑冒滴漏”現象，取得了顯著成效。期間，聯合抽查發現能源浪費問題162 項，閉環整改率達 100%，累計減少能源浪費約 31.4 萬元；各網格員常態化日常自查發現并整改問題559 項，減少能源浪費約 124 萬元。鎮江基地世界水日節水活動鎮江基地節能降本，精準治理“跑冒滴漏”增設室外雨水口過濾裝置，防止管道堵塞，并定期排查維護排水管路，確保雨污分流，避免雨污混合。雨水管理與優化對給水管網進行全面排查，按用水性質分別安裝計量水表，并在總表處設置水壓報警裝置，實現用水數據的實時監測與統計分析，為精準管理提供科學依據。管網排查與監

95、測采用蒸汽熱能替代電能發熱，增設蒸汽冷凝水回收裝置，實現冷凝水和蒸汽的循環利用，減少資源浪費。同時，回收廠區外圍設備除濕機組產生的冷凝水，每日可回收約 6m 用于冷卻塔，大幅提升水資源循環利用率。蒸汽優化與冷凝水回用全面排查并更換老舊水管、水龍頭和沖廁設施，安裝延時自閉式水龍頭、節水型便器等高效節水器具，顯著降低水資源浪費。設施升級與改造明確各部門節水責任，建立定期檢查和考核機制，確保節水措施有效落實。責任劃分與考核2024 年，公司全年用水量較上一年度下降4.55%，節水效果顯著。水資源類型單位2022 年2023 年2024 年用水量噸2,388,865.82,032,662.751,64

96、7,060.00 用水強度噸/百萬營收206.15123.67141.01循環用水總量噸737,501.8611,234.64,841,138.005556關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告廢棄物處置56公司制定并執行 廢棄物管理程序，嚴格執行分類收集、合規處置的原則，確保廢棄物處理符合國家相關法律法規要求。廢棄物管理分為一般廢棄物和危險廢棄物兩大類，公司通過規范化、系統化的管理措施，實現廢棄物的高效處理和資源化利用。公司高度重視污染物管理，致力于實現污染物零排放的目標。公司已制定并實施環境污染事故應急預案，并組織外部專家召開評審會，確保應急預案的可操作

97、性和有效性，各基地定期開展應急演練，以提升突發環境事件的應對能力，最大限度減輕和避免環境污染風險。針對生產運營過程中產生的廢水、廢氣、噪聲，公司制定了完善的管理制度，并依據相關標準和規范，定期開展監測工作，確保廢水、廢氣、噪聲達標排放。同時，公司制定環境自行監測方案，每年委托有資質的第三方監測機構定期開展廢水、廢氣、噪聲的監測工作，確保監測數據的準確性和可靠性。廢棄物管理污染物排放對于一般廢棄物，公司采取分類收集和規范管理的方式。無害廢棄物先轉移至專用廢料倉進行貯存，再交由具備資質的廢品處理公司進行合規處理。公司通過分類包裝、張貼標識等措施確保廢棄物分類清晰，并對可回收利用的廢棄物（NMP 廢

98、液、三元正極廢料等）委托有技術能力的回收商進行再加工，實現資源循環利用。此外，公司在新員工入職培訓中納入廢棄物分類管理內容，并定期開展相關培訓，提升員工對廢棄物減量化和分類管理的意識。對于危險廢棄物，公司嚴格遵守國家相關法律法規，確保從產生到處置的全過程合規化、透明化。公司制定危廢申報管理計劃，關聯環保臉譜系統，實現危險廢棄物的全流程可追溯管理。危險廢棄物 100%委托具備資質的處置單位進行專業處理，貯存過程中嚴格按照國家危廢名錄進行分類管理，并張貼清晰的安全標識。公司新建固廢專用儲存場地，滿足防滲、防雨、防風等環保要求，同時制定?；沸孤鳖A案，配備應急物資并定期開展演練，確保危險廢棄物的

99、貯存和處置安全合規。此外，公司定期開展環保設施的運行監督檢查，并對危廢倉庫的管理進行嚴格督導，確保發現問題及時整改。2024 年，贛州新能源基地與廣州基地積極推進固體廢棄物管理的規范化建設，固廢與危廢按照國家固廢/危廢名錄做分類管理與標識，有效防止對周邊環境造成污染。同時，與具備專業資質的單位簽訂了固廢處置協議，確保固廢的處理過程完全符合法律法規要求，從源頭到終端實現固廢管理的合法合規與環境友好。*2024 年數據統計范圍為公司鎮江基地、贛州基地、贛州新能源基地。危險廢棄物的統計口徑統一為三大基地的轉移量。指標單位2022 年2023 年2024 年一般廢棄物總量噸10,370.087,922

100、.699,296.40一般廢棄物強度噸/百萬營收0.890.480.80危險廢棄物總量噸500.70715.91440.21危險廢棄物強度噸/百萬營收0.040.040.04在基地的生產運營過程中，產生的廢水主要包括生活污水和生產廢水。為減少廢水對環境的影響，公司采取了一系列嚴格的管理和技術措施。通過優化廢水處理工藝，確保廢水處理后達標排放，滿足電池工業污染物達標排放標準等相關環保要求。電池生產過程中會產生大量廢水，公司各大基地均配備了專業的污水處理設施，對生產廢水和生活廢水進行集中處理。污水處理站保持 724 小時穩定運行，確保所有廢水得到高效處理。借助多種先進工藝的組合應用，公司實現了高效

101、的污染物去除。公司建立了完善的廢水質量評估機制，通過第三方檢測與自行檢測相結合的方式，對廢水質量進行定期監測評估。廢水管理廢水處理設施廢水質量評估第三方檢測：定期委托具備資質的第三方檢測機構對廢水排口進行取樣檢測，檢測內容包括 COD、重金屬等關鍵指標。公司根據檢測報告及時調整處理工藝，確保排放水質穩定達標。自行檢測：制定年度自行監測計劃，對雨水排口及廢水排口進行定期監測，并將監測數據上傳至國家自行監測平臺，確保數據公開透明。5758關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告公司持續強化廢氣管理措施，確保生產運營中產生的廢氣經過高效處理設施達標排放，并嚴格執行定

102、期監測制度。同時，公司定期對廢氣排放口進行監測，確保符合環保標準，并根據監測結果及時優化相關控制措施。*2024 年數據統計范圍為公司鎮江基地、贛州基地。*廢氣排放總量的估算方法根據各基地實際生產情況選擇合適的方式。鎮江基地依據檢測報告中的速率和工作時數進行估算；贛州基地則采用384 電池制造行業系數手冊中軟包廢氣系數 81.7m/kwh 進行估算。*2024 年，基地未使用鍋爐。氮氧化物、顆粒物及硫氧化物的排放主要來源于鎮江測試中心的電芯針刺測試。在測試過程中，電芯燃燒會產生燃燒特征污染物。公司通過采取隔音措施、優化布局和加強維護等綜合手段，有效降低噪聲對周邊環境和員工的影響。在工廠布局上，

103、大部分生產設備布置在底層，以減少噪聲對上層空間及周邊環境的影響；車間內部設備按工藝流程順序排列，確保生產流暢性并集中布置，縮小噪聲擴散范圍；針對噪聲較大的設備，車間采取單獨布置策略，并設立隔音板、隔音罩等專門隔聲措施，進一步降低噪聲傳播；通過優化車間設備布局、增設隔音屏、加強設備維護保養等綜合措施，進一步降低噪聲影響。2024 年，公司噪聲排放符合相關標準。廢氣管理噪聲管理在贛州新能源基地，建設污水處理站集中處理廠區廢水，采用混凝絮凝、芬頓氧化、氣浮和 UASB 等先進技術對廢水進行預處理，高效降解 COD、鎳等污染物，再結合生化處理與 MBR（膜生物反應器）工藝，進一步提升廢水處理效果，保證

104、出水水質穩定可靠，確保廢水最終達標排放。新基地積極開展廢水治理綠色實踐針對廢水中的重金屬，特別是正極三元材料中的鈷和鎳，公司采用多種處理工藝進行高效去除，確保廢水中的重金屬含量符合國家排放標準。*廢水排放總量統計范圍為公司鎮江基地、贛州基地、贛州新能源基地三大基地。*廢水排放總量的估算方法根據各基地實際生產情況選擇合適的方式。鎮江基地依據環評報告表中的水平衡數據，結合實際產能與設計產能的比例，通過產能比例折算實際廢水排放量；贛州基地采用384 電池制造行業系數手冊中工業廢水系數 0.007m/kwh 對生產廢水進行估算，采用生活污染源產排污系數手冊江西人均廢水產量對生活廢水進行估算。贛州新能源

105、基地投產時間較短，其廢水排放量數據僅包含 2024 年 12 月。重力沉淀：通過重力作用使廢水中的重金屬顆粒自然沉降，實現初步分離。PAC 和 PAM 絮凝混凝：通過添加 PAC 和 PAM，使廢水中的重金屬離子形成絮狀物，便于后續沉淀和過濾。在粉塵管理方面，公司主要針對配料工序區域產生的粉塵，采用負壓投料技術和車間通風設施進行有效控制，并通過除塵設備處理后合規排放，確保粉塵排放最小化。在鎮江基地，廢氣處理采用濾芯除塵系統，通過高效過濾和低能耗設計，確保粉塵排放濃度符合國家環保標準。在預防大氣污染方面，公司對于 NMP（N-甲基吡咯烷酮）廢氣采用“冷凝+三級水噴淋”回收工藝，處理效率保持在 9

106、8%以上；對其他廢氣采用車間通風設施進行處理，確保排放符合環保要求。水質重金屬去除指標單位2024 年廢氣排放總量萬立方米48,311.90廢氣排放強度萬立方米/百萬營收4.14揮發性有機物（VOCs）排放量千克6,350.40氮氧化物（NOx）千克24.60顆粒排放物（PM）千克26.20硫氧化物（SOX）千克186.60廢水類型單位2022 年2023 年2024 年廢水排放總量噸776,113279,046237,879廢水排放強度噸/百萬營收66.9816.9820.37575960關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告循環經濟與綠色產品孚能科技在資

107、源高效利用和環保創新中不斷尋求突破，著眼于從包裝到產品的全鏈條優化，通過深化綠色實踐與創新應用，平衡經濟增長與環境責任，為可持續未來注入動力?？沙掷m包裝材料公司各生產基地結合自身特點，實施一系列針對性措施，確保包裝材料的可回收性和循環使用。在包裝材料管理中優先采用可回收包裝解決方案，全面推動資源循環利用。四輪車電池包國內運輸全部使用鋼制料架，實現 100%回收利用率；非快遞包裝的電池模組采用可回收塑料圍板箱，回收利用率達 100%；鋰電芯使用可回收吸塑盒包裝，回收利用率達 90%?；亟⒘送晟频陌b材料回收率監控機制，通過按比例評估和跟蹤使用情況，確保包裝材料的高效回收與再利用。贛州基地制定

108、成品包裝開發及變更管理規定和原材料包裝開發及變更管理規定，明確包裝設計需符合環保要求，并優先選用可回收或生物降解材料?；匾罁潭ㄙY產管理和循環包裝管理流程，對包裝材料進行全流程回收和監控，2024 年累計維修并再利用料架 200 架。鎮江基地制定明確的包裝材料使用與管理目標，從項目初期開始規劃 PACK 成品包裝方案，優先采用循環利用的鐵質專用料架進行成品出貨，并根據項目需求優化通用料架的使用?；赝ㄟ^設置專門回收線路和場地，確保原材料包裝的高效回收與管理，同時與客戶、供應鏈物流部及銷售人員建立協同工作群，保障成品料架的及時供應與周轉，實現包裝材料的全流程循環利用。贛州新能源基地與公司采購部

109、門協同建立了可回收包裝材料的管理臺賬及操作規則，指定專人負責可回收材料的收發管理，并與采購部門定期對賬。包裝木箱（包括箱體、銅箔、鋁箔、鋁塑膜等）均納入回收循環使用管理體系。電芯成品包裝及 PACK 成品包裝采用環保設計，內部周轉容器（如托盤、卡板、箱子等）全面實現可回收，確保包裝材料的高效利用與資源循環。廣州基地未來，公司將繼續優化包裝材料管理，擴大循環包裝的使用范圍，提升包裝設計的環保屬性與循環利用率。針對高產量項目，優先利用因減產或停產而閑置的包裝材料，通過改制提高其再利用率。同時，公司將進一步加強與供應商和客戶的協作，開發更多可回收包材方案，優化包裝設計，提升循環周期與利用率。2024

110、 年，贛州新能源基地嚴格執行原材料物流包裝標準規范和周轉器具管理與規定等文件，對供應商循環包材進行臺賬管理和規范交接流程，以確保循環包材的有效使用和管理。整體供應商循環包材使用比例為 20%，其中電芯原材料供應商使用比例達 40%?；卦谏a線上根據不同物料特點，規劃使用了 5 種循環包材（物料架、周轉箱、圍板箱、吸塑盒、塑料托盤），并針對 PACK 成品項目，從項目階段開始設計評審，采用鐵質專用料架用于成品出貨，實現循環使用。在包裝設計中，既考慮通用性也兼顧客戶需求，如睿藍項目使用吉智料架，江鈴 GSE 項目改制使用江鈴 B30 料架。指標單位贛州基地鎮江基地贛州新能源基地包裝總使用量個33

111、,808137,697975可循環使用包裝使用量個13,98226,895972可循環使用包裝使用比例%41.3619.5399.69新基地積極推進循環包材應用與管理6162關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告綠色產品創新創造公司持續推進綠色產品設計，不斷尋求技術創新以推進綠色發展，聚焦三大領域推進綠色產品研發與應用，在綠色技術創新方面取得顯著進展。在電池材料回收技術研發領域，公司專注于開發高效電池回收技術，致力于實現電池材料的高回收率、長循環壽命和穩定性。目前，公司在電池材料回收率、回收材料循環壽命和穩定性方面已達到行業領先水平。相關技術成果涵蓋鋰電池直

112、接回收技術及多項核心專利，這些專利已在中國和美國獲得授權。在有害物質管控領域，公司建立了全面的綠色產品管理體系，嚴格遵循歐盟電池與廢電池法規、RoHS、REACH、POPs等國際環保指令，并積極踐行EPR（生產者責任延伸）制度。通過實施全生命周期管理，從原材料采購、產品設計、生產制造到回收利用各環節建立嚴格的物質管控標準，確保產品符合國際環保要求。同時，公司每半年更新并培訓歐盟電池法規合規指引，對歐盟法規新條款和限制物質法規清單進行更新和貫宣。生態系統與生物多樣性保護孚能科技嚴格遵守中華人民共和國環境影響評價法關于進一步加強生物多樣性保護的意見中華人民共和國土壤污染防治法地下水管理條例等法律法

113、規及政策要求，依據各地實施細則進行管理，確保運營活動不對周邊生態系統及生物多樣性造成影響。目前，公司無租賃或運營點位于保護區及生物多樣性豐富區域內。2024 年，公司未發生任何對生物多樣性產生重大影響的事件。62620303社會篇孚能科技堅持創新驅動，打造高端研發平臺，持續突破技術瓶頸，優化工藝流程，加速數字化轉型，保障員工權益，積極回饋社會，助力鄉村振興，推動行業可持續發展。我們的進展 新增授權專利 136 件，累計授權專利 429 件 公司未發生產品召回事件 公司客戶滿意度 96.55%，客戶投訴的辦結率 90.38%公司成功通過 TISAX 認證，獲得國家三級等保 礦物供應鏈盡職調查審核

114、數量 18 家，被歸類為高 ESG 風險的供應商數量 0 家 公司工會或集體談判協議覆蓋員工比例為 100%安全培訓覆蓋率 100%且涵蓋所有供應商，經過員工健康與安全風險評估的場所比 100%支持聯合國可持續發展目標657175778183956566關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告研發與創新發展孚能科技始終秉承創新驅動的發展理念，致力于研發與創新的前沿領域。公司以市場需求為導向，不斷加大研發投入，深化技術儲備，通過持續的技術革新和產品升級，構建了強大的核心競爭力。孚能科技通過前沿技術研究院、研發院和工程院的協同創新，構建了從技術研究到產品開發再到產

115、業化的完整研發體系。公司積極整合全球優質資源，以創新為驅動，以技術為引領，打造了高水平的全球研發團隊。創新驅動高水平打造研發體系專注于電池前沿科技領域的研究、創新與轉化，致力于推動電池技術的突破性發展。其主要職責包括新材料開發、電芯體系及路線圖開發、仿真及數字化電池開發、基于數據科學與人工智能的電池解決方案開發，以及電池回收及二次利用技術開發等。前沿技術研究院聚焦于產品的開發與創新，確保公司能夠持續推出符合市場需求、具有競爭力的電池產品。其職責涵蓋產品開發戰略的制定與執行、自研與客戶項目的全面管理、新產品設計開發與驗證、技術支持與市場拓展等。同時，研發院還負責提升產品性能指標、安全性與可靠性，

116、將產品合規要求和全生命周期管理納入新產品規劃和開發流程，優化成本優勢解決方案，并通過行業趨勢分析與競爭對手研究，持續推動產品創新與改進。研發院專注于產品的工業化與產業化，致力于提升電池產品的工藝水平、設備能力及制造技術。其主要職責包括工藝設備規劃與開發、先進工藝及設備的預研與導入、新產能基地的產業化落地與技術團隊搭建，以及量產基地工藝設備變更的評估與審核。此外，工程院還負責推動制造技術的升級迭代，促進各基地間的技術共享與推廣，并支持海外產能的落地，全面提升公司的工業化能力。工程院公司研發投入公司研發人員占比博士及以上占營業收入比例2024 年，億元人人5.824.98%1,04621.75%3

117、3孚能科技研發體系研發體系研發院工程院前沿技術研究院先進材料研發中心前沿仿真實驗室大數據平臺研發中心電池回收技術中心產品管理部項目管理部電芯研發部仿真部產品測試部試制中心儲能技術中心研發院分院電芯工藝及設備規劃部系統工藝及設備規劃部制造技術中心電氣及BMS研發部PACK研發部總師辦公室研發綜合管理部6768關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告公司始終將技術創新作為企業發展的核心驅動力，通過多領域技術突破與內部工藝創新，持續推動產品升級與產業轉型，為實現技術領先與市場占位的雙重提升奠定堅實基礎。公司憑借強大的研發實力與前瞻性布局，在全生命周期技術領域實現多項

118、突破，引領行業發展新方向。2024 年，公司在動力電池領域取得了顯著的技術突破與產業化進展，通過一系列創新成果，持續推動產品性能升級與市場應用拓展，為電動汽車、電動摩托車等領域提供了高效、可靠、環保的能源解決方案。公司致力于綠色技術的研發與應用，通過鋰電池直接回收技術、超高速疊片工藝開發及生命周期評估（LCA）數據建模，助力行業向低碳、可循環方向轉型，并確保符合歐盟電池法規 2023/1542 及全球可持續發展目標。在鋰電池直接回收技術領域，公司專注于開發高效、環保的電池回收解決方案，旨在實現電池材料的高回收率以及回收材料的長循環壽命和高穩定性。目前，公司在電池材料回收率、循環壽命和穩定性方面

119、已達到行業領先水平，并憑借一系列國內外專利認證，奠定了在綠色技術領域的堅實基礎，為電池回收的閉環管理提供技術支撐。將 LCA 貫穿于產品開發的早期階段，以符合歐盟電池法規的碳足跡披露要求。通過構建多樣化的使用場景，深入分析原材料選取、生產制造、回收與處置等關鍵環節產品的回收與處置環節，公司能夠精準識別并有效減少產品對環境的潛在影響。這種前瞻性的綠色設計理念不僅優化了產品的環境足跡，更為公司的可持續發展提供了堅實的數據支持和決策依據。全方位創新塑造優勢綠色技術研發，助力可持續發展大軟包磷酸鐵鋰動力電池解決方案（SPS）：已進入量產出貨階段，首個配套車型成功發布。該技術具備高性能、低成本、高適配性

120、及對材料體系的高度兼容性，在續航里程、充電效率、降本增效等方面顯著優于市場同類產品高能量密度、高功率、快充磷酸鐵鋰電：公司正在開發能量密度超過 195Wh/kg、具備 6C 快充能力的高性能磷酸鐵鋰電芯，進一步提升了電池的能量密度與充電效率電摩標準電池：針對高速二輪車市場，公司推出電摩標準電池解決方案，涵蓋“電池-電摩-換電柜-云平臺”全鏈路，具備高能量密度、高功率、極速補能、高安全性等優勢，兼容多款車型超高速疊片工藝開發：公司成功開發超高速疊片工藝技術，致力于提升疊片類型電池的生產效率與精度。與現有技術相比，該工藝可將疊片速度提升 2 倍以上，疊片精度提高至 0.1mm，同時設備投資成本和能

121、耗降低 30%以上新基地落地：公司積極推進 SPS 產能建設，成功落地廣州和贛州兩個新能源基地。新基地的建成將進一步優化生產流程，降低產品成本，為公司的高質量發展提供有力支撐前沿技術儲備產品制造環節產業化與制造能力公司持續探索先進工藝技術，通過正極高效制漿、激光焊接設備開發、全檢優化、串聯化成設備開發及自放電靜置時間縮短等創新舉措，顯著提升了生產效率與產品品質。內部工藝創新，提升生產效率與競爭力高速連續制漿工藝將傳統 4-10 小時的攪拌時間縮短至幾分鐘甚至幾秒鐘，設備成本降低 50%以上，為新廠房建設與工藝研究奠定了基礎。通過優化檢測流程，公司實現量產 5%抽檢，工序節能 95%；串聯化成設

122、備降低設備成本約 20%，并提高容量一致性。激光焊接技術解決了大尺寸極耳滿焊時的焊碎與焊裂問題，設備成本降低 88%，效率提升 500%，并兼容所有系列產品。短靜置時間大幅減少了托盤與貨位數量，降低了庫存成本與設備投資。正極高效制漿與負極雙螺桿制漿：全檢優化與串聯化成設備開發：激光焊接設備開發：自放電靜置時間縮短：鋰電池直接回收技術：生命周期評估（LCA）數據建模：全生命周期技術突破，引領行業發展6970關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告公司全面推動數字化轉型，推進在營銷、研發、采購、集成供應、質量、人力資源、財務、數字化及企業管理等 9 大業務領域的深

123、度變革。通過系統的整體規劃與路線圖設計，公司逐步構建起覆蓋全業務鏈條的數字化體系，為企業的創新發展與高效運營提供堅實支撐。2024 年，公司在數字化建設方面取得顯著進展。QMS（質量管理系統）、SRM（供應商關系管理系統）、EAM（企業資產管理系統）、企業級數據湖等關鍵信息系統成功上線，為質量管理、供應鏈管理、資產管理、數據治理提供了強有力的技術支持。同時，PMS（產品管理平臺）、PLM（產品生命周期管理）及 EHR（人力資源管理系統）等系統正在緊鑼密鼓地更新迭代中，未來將進一步打通產品生命周期管理的全流程，完善人力資源管理，提升業務協同效率。同時，贛州新能源基地和廣州基地兩個新基地的數字化工

124、廠已全面完成，涵蓋數據中心、智能化車間、信息化系統、數字化運營及信息安全等多個維度。目前，兩大基地正配合量產爬坡，充分發揮數字化系統的效能，為生產運營提供高效、穩定的支持。通過智能化車間與信息化系統的深度融合，公司實現了生產運營過程的實時監控與優化，顯著提升了生產運營效率與產品質量。未來，公司將繼續以數據治理與 AI 應用為核心，深入挖掘數據價值，探索數字化場景的落地實踐，推動數字化技術與業務需求的深度融合。數字化助力業務成長2024 年，贛州新能源基地和廣州基地通過建立 ERP（企業資源管理系統）、MES（制造執行系統）、WMS（倉儲管理系統）和 EAM（企業資產管理系統）四大系統，推進以

125、MOM（制造運營管理）架構為核心的運營、生產、倉儲物流和設備管理的數字化轉型。新基地積極構建高效數字化生產與管理體系公司構建完善的知識產權管理體系，推動技術創新與知識產權保護的深度融合，形成以研發為核心的組織模式，將專利工作嵌入研發全生命周期，確保知識產權管理與技術創新同步推進。在研發流程中，公司通過制度化的“內驅力”機制，推動“研發主動找專利”，實現從技術構思到成果轉化的全過程知識產權保護。同時，為激勵研發人員積極參與專利申請，公司提供行業較高水平的專利獎勵，充分調動研發團隊的創新積極性。為進一步提升知識產權管理效率，公司持續優化專利管理全流程，顯著提升專利時效。公司通過引入專業的知識產權人

126、才梯隊，強化知識產權團隊與研發端的緊密合作，確保專利布局與技術創新高度協同。此外，公司注重知識產權管理的信息化建設，利用數字化工具實現專利檢索、申請、維護等環節的高效運作，為研發創新提供有力支持。在知識產權風險防控方面，公司采取多維度防范措施。一方面，加強對市場動態和競爭對手的監測，及時掌握行業趨勢與潛在風險；另一方面，建立健全內部管理監督機制，確保知識產權合規性與合法性。同時，公司通過知識產權保護宣傳和培訓，提升員工法律意識與風險意識，并與地方保護中心、專業機構及行業協會合作，開展知識產權保護研討活動，構建多方協同的保護網絡，致力于打造行業領先的知識產權高地，以更加嚴謹的機制保護成果，為行業

127、的可持續發展注入源源不斷的動力。公司在研發創新和日常運營過程中，始終將遵循科技倫理作為重要準則，嚴格遵循相關法律法規和行業規范，確保各項活動均在合規框架內進行。公司秉持負責任的態度，積極關注科技發展可能帶來的倫理問題，努力在技術創新與社會責任之間尋求平衡。2024 年，公司未出現重大科技倫理問題。知識產權保護科技倫理公司新申請專利新增授權專利累計申請專利累計授權專利件件件件23613672142969707172關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告產品與服務保障孚能科技致力于從多維度進行質量管理，提供高品質的產品，并以卓越的服務積極響應客戶的多樣化需求，構

128、建長期的客戶信任，推動企業持續增長，實現品牌價值的最大化。孚能科技始終將質量管理視為企業發展的生命線，通過嚴格的研發質量管理、高效的供應商管理以及數字化賦能，構建了覆蓋產品全生命周期的質量管理體系，為公司在國內外市場的長遠發展提供了堅實保障。2024 年，公司質量管理體系升級。質量中心從集團化角度出發，明確了總部與各基地之間的質量職能劃分?？偛控撠煿藤|量、項目質量、質量體系和客戶質量等直屬板塊，而制造相關的質量職能下放至各基地，由質量中心的質量控制部在集團層面統籌。同時，針對新成立的贛州新能源和廣州基地，設立了新基地質量規劃部，專門負責基地的質量建設。通過調整，公司成功減少了職能重疊和管理

129、沖突，顯著提升了整體管理效率，為集團化發展奠定了堅實的質量管理基礎。全面質量管理2024 年，公司持續加強前端研發階段的質量控制，推動前置環節的質量控制與優化創新：加強研發質量管理，從源頭把控質量2024 年，公司通過系統性轉變與提升供應商質量管理職能，構建了高效的供應商管理體系：2024 年，公司通過 IT 系統賦能質量管控，推動質量管理的規范化與集團化：追求供應商質量管理，打造協同共贏生態依托數字化賦能，推動質量管理智能化將研發質量團隊的工作重心從試制階段前移至 RFQ（報價請求）和 RFI（信息邀請書）階段，提前識別量產潛在問題，確保研發設計充分考慮生產波動與客戶使用環境，提升產品工業化

130、量產適應性。供應商質量團隊在尋源前期即參與關鍵零部件的篩選，制定明確的準入標準，提升尋源效率與精確度。通過“文件集團化”項目，統一各基地的三、四級作業文件，通用性提升至89%，顯著提高了集團化管控效率。在產品開發流程中設置六個核心質量閥點，嚴格審核階段過渡，確保風險得到全面評估與控制，避免因項目進度壓力而忽視質量風險。優化供應商定點評價標準，重點評估供應商的量產工業化能力，確保項目后續順利推進。依托 MES 系統實現產品全流程數據追溯，確保從原材料到模組的每個環節可精準追蹤，提升問題排查與處理效率。構建閉環管理流程，借鑒過往項目經驗，顯著提升新項目開發效率，同時建立風險識別、評估與控制機制，確

131、保研發質量的穩定性與持續提升。針對能力不足的供應商，派遣專業團隊現場指導，協助其建立規范的產品開發與質量管控體系，推動產業鏈協同發展。通過風險評估與降級處理，優化資源利用，防止不合格產品流入市場，同時嚴格遵循召回管理條例，確保產品質量安全。資源優化與早期介入尋源質量前置文件集團化質量閥風險管控定點評價升級全流程溯源經驗借鑒與閉環管理供應商培育支持不合格品管理7374關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告2024 年，質量控制部從集團層面首次統一設定了質量目標，打破了以往各基地分散設定目標的局面。統一質量目標設定，推動集團化質量管控升級96.55%公司積極獲取

132、多項國際權威質量認證，展現了在質量管控方面的專業能力。2024 年，贛州基地、鎮江基地成功通過 IATF 16949 體系認證，全面規范了汽車產品的研發、生產與銷售流程，為汽車產業鏈的深度融入奠定了堅實基礎。同時，獲得 ISO 9001 體系認證，提升了便攜電源與儲能產品的質量管控能力，進一步擴大了市場份額。此外，P50B 電芯產品通過 UL 認證，增強了產品在國際市場的競爭力與信譽。2024 年，公司實施了一項戰略性組織架構調整，將售后服務部門從質量中心剝離，納入營銷體系下的市場運營中心。通過重新整合至營銷體系，售后服務部門能夠更好地與銷售團隊協同，優化資源配置，實現成本與效益的最大化，從而

133、更高效地滿足客戶需求。在新架構下，質量中心專注于強化客戶質量管理，建立了高效的閉環客戶投訴管理機制。當接收到客戶的質量問題反饋后，公司迅速啟動響應流程，對退回產品進行全面分析，追溯問題根本原因，準確判定責任主體，無論是供應商供貨問題、研發設計失誤，還是制造工藝偏差。責任主體確定后，公司立即啟動跟蹤改善機制，監督相關部門制定整改措施，明確整改時間表與責任人員，確保整改過程的每個環節均受到有效監控。在整改實施過程中，公司與客戶保持緊密溝通，實時更新改善進度，確?？蛻裟軌蛉塘私猱a品優化情況。整改完成后，公司繼續監控市場反饋，通過比較改善前后的產品性能、可靠性、客戶滿意度等關鍵指標，量化改善成效，實

134、現閉環管理。對于仍然存在的問題，公司及時進行復盤總結，將經驗教訓反饋至產品生命周期的各個環節，推動新一輪的持續改進。這種追求卓越的態度不僅促進了產品質量和服務水平的提升，也有效保障了客戶權益，為公司贏得了市場的良好聲譽。完善質量體系認證，夯實管理基礎優化組織架構，提升服務協同效率閉環客戶投訴，推動問題解決與持續改進公司通過優化組織架構、提升服務效率、完善投訴管理機制，構建了以客戶為中心的高效服務體系，致力于為客戶提供卓越的服務體驗，增強客戶滿意度，構建長期穩定的合作關系。優化客戶服務*客戶投訴及辦結率統計范圍為贛州和鎮江基地，且不含鎮江國內項目。通過統籌規劃，明確整體目標要求，并依據各基地實際

135、情況分解目標至各工廠生產環節，構建了自上而下、層層落實的質量目標體系。目標涵蓋產品合格率、客戶投訴率和重大質量事故三大關鍵指標，且遵循持續改進原則，要求今年目標優于去年。產品合格率方面，通過生產線調整順利達成年度目標；客戶投訴率通過完善反饋機制和妥善處理問題，成功達成既定目標，維護了客戶滿意度和市場形象；重大質量事故方面，公司嚴格執行風險防控措施，報告期內未發生重大事故，保障了產品質量穩定性和市場信譽。明確目標設定目標整體達成公司未發生產品召回事件。2024 年，公司客戶滿意度2024 年，7576關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告 贛州基地構建了系統化

136、的內部制度與政策體系，制定了 持續改善激勵管理規定 精益人才認證管理規定 QCC活動管理規范和質量激勵管理辦法等多項制度。這些制度通過激勵機制和人才培養體系，充分調動了各級人員參與精益生產的積極性，為精益生產提供了堅實的制度保障?；剡€組建了全員改善小組，明確了各部門負責人的職責，并通過月度評審、季度分享、年度總結等方式持續跟進項目落實情況。通過年度優秀團隊評選，設立“效率提升獎”“降本先鋒獎”“績創先鋒獎”等獎項，激勵員工積極參與精益生產活動。贛州基地通過多種方式識別風險和潛在機遇。識別風險的方式包括流程分析、數據監測與分析、員工反饋機制以及與供應鏈保持溝通；識別潛在機遇的方式則包括技術創新

137、驅動、內部流程優化和標桿企業學習。通過這些方式，基地能夠及時發現并應對潛在問題，同時挖掘新的發展機遇。在衡量精益生產成效方面，贛州基地設定了關鍵績效指標（KPI），涵蓋效率、成本和質量三個維度。效率方面，關注設備綜合效率（OEE）、人均產出（UPPH）和人均提案件數；成本方面，關注單位制造成本；質量方面，關注一次性合格率（FTC）。通過這些指標的設定和監測，基地能夠全面評估精益生產的實施效果，并為持續改進提供數據支持。同時，基地設立了內部反饋渠道，積極收集外部反饋信息，通過對問題的深入分析和改進措施的制定，形成持續改進的閉環機制，推動精益生產不斷優化。在與供應鏈合作伙伴的協同方面，贛州基地采取

138、了一系列戰略舉措。與上游供應商協同方面，基地通過信息共享，將生產計劃和需求預測與供應商共享，幫助其精準安排原材料生產和供貨時間，實現準時化供貨，減少庫存積壓，并協助供應商優化生產流程，引入精益生產理念和工具，提升其生產效率和產品質量。與下游供應鏈協同方面，基地保持密切溝通，及時了解客戶需求變化和訂單調整情況，快速反饋到生產端調整生產計劃；此外，基地還與下游供應鏈共同管理庫存，優化物流配送流程，整合配送資源，提高配送效率，確保產品快速準確送達客戶手中。2024年，贛州基地憑借無界協同小組提效項目獲得集團“效率提升獎”，同時，精益制造部憑借卓越的精益管理獲得“績創先鋒團隊”榮譽。制度建設與機制完善

139、：筑牢精益生產根基監督評估與協同合作：確保精益生產高效推進2024 年，贛州基地全面推進精益生產轉型，通過構建系統化的制度體系與清晰的戰略路徑，為精益實踐奠定堅實基礎。7576專題：精益生產，系統化轉型優化之路7778關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告信息安全與隱私保護孚能科技將信息安全置于戰略高度，建立了完善的組織保障體系與管理制度，通過制度、技術、文化的多維度協同，構建全方位的數據安全防護網絡。通過系統化的風險評估、多層次的技術防護以及高效的應急響應機制，確保數據全生命周期的安全可控。公司將數據安全與隱私保護置于企業信息安全管理的核心地位，建立了完善

140、的組織保障體系。公司設立信息安全委員會，由總經理擔任最高管理者，IT 數字化部總經理出任信息安全管理者代表，各相關部門負責人作為委員會委員。主要職責包括：評審信息安全管理體系的適宜性、符合性和有效性；監督信息安全管理方針及目標指標的實施情況；針對體系運行中發現的問題進行專項檢討與討論，持續優化管理體系標準，確保其有效運行和持續改進。公司制定并實施信息安全管理手冊，作為信息安全管理的綱領性文件，明確規定了信息安全方針、策略及目標，為數據安全與隱私保護工作提供了頂層制度保障。公司建立了涵蓋體系建設、資產識別、風險識別與處置等環節的完整管理流程，并通過內部審核與外部審核相結合的方式持續優化管理體系。

141、內部審核包括內審、適用性評審和管理評審，外部審核涵蓋文件審核與現場審核，確保體系的有效性與合規性。針對審核發現的問題，公司及時落實整改措施，并積極獲取相關資質認證，推動數據安全管理水平持續提升。治理戰略風險管理在風險識別與處置方面在提升設備安全性方面在數據安全事件應急響應方面在安全文化建設與培訓方面公司采用系統化的方法，從資產、威脅、脆弱性等多個維度進行風險評估。通過分析風險發生的概率和可能造成的影響，公司將風險劃分為高、中、低三個級別，并采取相應的處置措施。為保障數據安全，公司制定了 數據安全管理制度 和 個人信息保護制度，明確規定了數據的加密、處理和刪除等環節的安全要求。這些制度為數據全生

142、命周期的安全管理提供了操作指南。為提升技術防護能力，公司部署了多層次的安全防護設備。防火墻保障網絡邊界安全，防病毒系統有效查殺病毒和惡意代碼，堡壘機確保服務器后臺連接安全并提供審計記錄，入侵防御系統（IPS）抵御網絡層攻擊，Web 應用防火墻（WAF）防護應用層攻擊。這些設備共同構成了公司數據安全的技術防線。公司建立了完善的處置機制。當發生數據安全事件時，公司會立即啟動信息安全事件管理程序。首先對事件真實性進行判斷，評估事件級別，然后根據級別組建相應的應急響應小組。應急響應過程包括事件遏制、業務恢復、追蹤溯源等關鍵步驟，并在事件處理后采取預防措施，形成總結報告，不斷完善應急響應機制。所有新員工

143、入職時均需接受信息安全培訓，確保從入職伊始就樹立正確的數據安全意識和隱私保護觀念。公司持續關注信息安全領域的技術發展，通過行業調研和組織交流等方式，積極引入先進的安全技術與解決方案。公司與專業的信息安全廠商保持密切合作，確保采用的安全技術和措施能夠滿足業務發展需求，為數據安全和隱私保護提供強有力的技術支撐。通過制度、管理和技術的有機結合，公司構建了全方位的數據安全與隱私保護體系，為企業的可持續發展奠定了堅實基礎。統籌小組職能部門授權公司最高負責人制造體系研發體系營銷體系海外業務供應鏈管理信息安全委員會公共關系與品牌傳播執行與落地層統籌層管理層法務合規部贛州新能源財務中心贛州基地工程院海外銷售事

144、業部數字化部投資者關系部廣州基地市場運營中心FFEEITEU審計監察部鎮江基地研究院中資事業部工程中心經營管理中心制造管理與E H S新型事業部供應鏈接管理中心綜合管理中心質量中心前研技術研究院孚能科技信息安全組織架構7980關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告舉報渠道：https:/ 數字化部；郵箱：；電話：0797-7329933公司在信息安全領域取得了多項權威認證與榮譽，充分體現了其在信息安全管理體系建設的專業水平。公司成功通過了TISAX（Trusted Information Security Assessment Exchange）認證，該標準

145、由歐洲網絡交換協會（ENX）與德國汽車工業協會（VDA）聯合制定，是汽車行業供應鏈信息安全的國際通用評估體系。年度進展與目標公司獲得了國家信息安全等級保護三級認證，標志著其信息系統的安全防護能力、管理體系及技術措施符合國家高標準要求。在省級網絡安全攻防演練中，公司憑借出色的應急響應能力，被省工業和信息化廳授予 優秀響應單位 稱號，進一步驗證了其在實戰環境下的安全防護與應急處置能力。孚能科技信息安全舉報與反饋渠道8182關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告公司供應商數量關鍵供應商總數一級供應商總數關鍵一級供應商總數關鍵一級供應商采購額占采購總支出的比例東北地

146、區華東地區西南地區華北地區華南地區海外地區家家家家%26323323423394.73公司將可持續發展理念貫穿供應鏈管理全過程，重點關注環境保護、勞工權益、職業健康安全、商業道德等維度。作為RCI（關鍵礦產責任倡議）組織成員，公司積極推動礦產供應鏈的透明化和規范化，防范童工、濫用人權、環境破壞等風險。公司制定并發布 供應商行為準則，規范供應商在商業道德、環境保護、勞工權益、健康安全及管理體系等方面的行為。準則要求供應商遵守法律法規，堅持誠信經營，禁止腐敗與不正當競爭；在環境保護方面，供應商需減少資源消耗與污染排放，積極應對氣候變化；同時，供應商應保障員工權益，提供安全健康的工作環境，并建立完善

147、的管理體系以確保合規運營。公司公布 供應商告知書，明確要求供應商提供的礦料來源合規、無童工風險、具有可追溯性。并在 供應鏈盡責政策 中承諾通過風險評估、供應商審核、培訓和改進機制，推動供應鏈各環節符合國際標準和最佳實踐。同時建立供應鏈管理申訴與溝通機制，強調了與供應商、員工及其他利益相關方的定期溝通機制，以促進信息透明和問題及時解決，明確了申訴的范圍、流程和處理方式，并提供供應鏈盡責申訴書。公司對鈷、鋰、鎳、石墨等關鍵礦產原材料開展盡職調查審核。2024 年，包含孚能科技自身已完成 18 家供應商審核。公司還對其中的 4 家供應商開展了 CAP（糾正行動計劃）輔導提升和監控工作，賦能價值鏈。審

148、核內容涵蓋盡職調查管理體系、內部物料管控系統評估、人權、環境等方面，確保供應鏈的透明性和合規性。公司同樣重視與供應商的交流與賦能。2024 年 3 月，公司開展 ISO 14064 溫室氣體排放核查認證，對供應鏈上游關鍵供應商進行碳排查，了解其產品碳足跡和能耗情況，為計算范圍三碳排放提供數據支持。同時，公司加強與供應商的能碳交流合作，為供應鏈減碳降碳奠定基礎供應商 CSR 管理平等對待中小企業公司嚴格遵守與中小企業的合同條款，確保所有符合合同約定的應付款項均按時支付，未出現任何逾期支付事件。截至 2024 年末，孚能科技的應付賬款（含應付票據）總額為 57.02 億元，占總資產的比例 21.4

149、%。家15家家家18183礦物供應鏈盡職調查審核數量被歸類為高 ESG 風險的供應商數量過去 3 年接受 ESG 風險評估的供應商數量過去 3 年接受 ESG 風險評估的一級供應商數量過去 3 年接受 ESG 風險評估的關鍵非一級供應商數量家0按地區劃分3 家8 家123 家99 家123 家2 家0306090120150為應對供應鏈中的潛在風險，公司制定應急準備與響應管理程序，成立應急指揮中心，由安全總監擔任組長，各部門總監或經理為成員，負責統一指揮和調度應急事件。公司特別關注極端天氣（如臺風、洪水）對供應鏈的影響，通過提前預警和應急預案，減少原物料供應中斷、運輸成本增加等風險，確保供應鏈

150、的穩定性和韌性。供應鏈安全與韌性構建可持續供應鏈孚能科技堅信，只有與供應商、合作伙伴及利益相關方共同努力，才能實現供應鏈的綠色轉型與可持續發展，為行業樹立責任標桿，為社會創造長期價值。公司通過系統化的管理體系、嚴格的供應商評估機制以及負責任的礦產采購政策，致力于構建透明、高效、可持續的供應鏈生態。公司將采購業務分為直接采購和間接采購，依據產品和服務是否進入最終生產環節進行分類管理。公司制定并實施供應商開發與管理程序，確保供應商的產品和服務質量符合公司要求。在與供應商合作前，公司會與其簽訂保密協議、采購通用條款、供應商行為準則、廉潔承諾書等文件，明確雙方責任與義務。在合作過程中，公司通過供應商績

151、效評價與考核規范供應商管理流程，從質量、價格、交付三個維度對供應商進行量化評估，并根據考核結果將其分為一級供應商和關鍵非一級供應商等類型，實施差異化管理。供應商全面管理8384關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告孚能科技嚴格遵守國家法律規定，切實維護員工的法定權益，并致力于員工成長與發展，為所有員工提供良好的福利與關愛。同時，重視員工身心健康，為員工提供舒適、安全的工作環境。員工權益與成長員工法定權益保障公司制定員工招聘管理制度，嚴格遵循平等就業原則，實行同工同酬，不因性別、年齡、種族、宗教信仰、殘疾等因素對求職者進行歧視，對所有候選人執行同一套標準的招聘

152、流程，確保招聘結構的公正性。并每年對招聘制度和流程進行定期審查與優化，確保有效防止歧視、童工和強迫勞動等問題的發生。法務團隊對反歧視工作進行監督，一旦發現歧視行為，公司將迅速采取措施予以糾正。公司引入先進的招聘系統，實現招聘流程標準化與透明化，涵蓋了招聘發布、簡歷篩選、面試評估以及錄用決策等關鍵環節，每個環節都設定了詳盡的操作步驟和合理安排，確保整個招聘過程井然有序、公正公開，全面提升求職者招聘體驗。公司實施內部招聘、社會招聘和校園招聘的多渠道招聘策略，以規避單一招聘渠道可能帶來的信息封閉和不透明問題，從而保障整個招聘活動的公平性和正義性。公司制定背景調查管理制度，以規范招聘流程中的風險管理，

153、HR 評估員工的流程被納入風險管理評價標準；運用身份證識別技術進行匹配，并對第三方勞務人員資質進行嚴格審查。制度保障流程透明多元渠道風險管理平等、公開招聘公司通過頂層制度保障、透明招聘過程、多元招聘渠道及流程風險管理，確保招聘活動的公平性與公正性。此外，為防止招聘過程中的歧視行為，公司定期組織員工學習相關法律法規及制度流程，并開展面試官培訓，提高面試官的面試技巧和評估能力，增強對明顯或潛在歧視行為的識別，加強標準招聘流程的執行力度。反雇傭童工與強迫勞動保障結社自由及談判集會權利公司嚴格遵循國際勞工標準與國家法律法規，制定并實施防止雇傭童工政策及程序文件防止雇傭童工及童工補救管理程序保護未成年工

154、管理程序等一系列制度，明確禁止在任何情況下使用童工或強迫勞動，并要求承包商與供應商嚴格遵守相同標準。為確保用工合規，公司采取查驗“三證”（身份證、居住證、健康證）及不定期車間巡視等措施，復核員工年齡與身份，杜絕非法用工行為。同時，公司制定禁止強迫性勞工管理程序，致力于為員工創造自由、有尊嚴的工作環境。該程序明確禁止任何形式的強迫勞動，包括限制員工工作外的自由活動、強迫加班、扣押押金或身份證件等行為。此外，公司堅決不與使用監獄勞工的分包商合作，堅守道德與法律底線，確保供應鏈的合規性與社會責任。公司尊重員工的結社自由，已制定結社自由和談判集會管理程序等工會相關政策文件，并簽訂江西省工資集體協商專項

155、集體合同女職工特殊保護專項集體合同勞動安全衛生專項集體合同，以確保員工能夠自由地組織和參與工會活動，并享有集體談判的權利。公司新入職人數其中，通過社招入職人數校園招聘女性新入職員工人數占比人人人%2,3432,23610722.152024 年，公司工會或集體談判協議覆蓋員工比例為%100員工權益與成長員工法定權益保障平等、公開招聘員工權益與成長公司嚴格執行國家關于人權、性別、年齡、民族等方面政策，規范勞動用工管理，公司主動辨識并評估日常運營中潛在的人權風險，制定了系列人權管理政策，以防止在人權領域產生不良影響。員工法定權益保障平等、公開招聘8586關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇

156、環境篇社會篇附錄第三方審驗報告員工培訓與發展公司建立了覆蓋全員的人才發展體系，涵蓋正式員工、兼職員工及外包員工等所有群體，內容包含管理類能力提升、專業能力提升、基礎能力提升和學習保障四大模塊。公司根據員工現狀與發展需求，靈活選擇內訓或外訓方式，系統開展管理類與專業類能力提升培訓，為員工職業發展提供全方位支持。公司致力于為員工打造充滿機遇與挑戰的職業發展平臺，創新推出“Y 通道”職業發展體系，為每一類崗位設置管理與專業雙通道晉升路徑，鼓勵員工根據自身興趣與能力選擇適合的發展方向，構建職業核心競爭力。同時，公司提供靈活的轉崗機制，支持員工在不同職業通道間適時調整，助力其實現個人價值的最大化。每一類

157、崗位制定相對應的管理通道和專業通道的雙職業發展通道員工培訓與成長員工晉升與發展2024 年，公司進一步聚焦高潛人才培養與干部能力提升：公司通過頂層制度保障、透明招聘過程、多元招聘渠道及流程風險管理，確保招聘活動的公平性與公正性。公司年度培訓開展次數培訓支出金額全體員工總受訓時長次萬元小時1,649226.580,257.92024 年，公司持續優化職級職位體系，完成職級職位套改工作。針對過往問題與現狀，公司對職級職銜體系進行全面升級，細化藍領群體的職級設置，并鼓勵員工在專業領域深耕發展。通過職級職位套改，管理序列人員數量較套改前減少 40.1%，崗位數量較套改前下降 11.2%，進一步提升了組

158、織效率與員工職業發展的精準性。孚能科技“Y 通道”職業發展體系初做者有經驗者監督者骨干管理者領導者管理通道高級資深專業通道“Y 通道”路徑通過組織人才盤點，精準識別高潛人才，并為其設計專項培養計劃，建立完善的人才梯隊，為企業未來發展儲備核心力量。針對新晉干部，公司配置了涵蓋管理認知、管理工具、業務思維等內容的專項課程，通過知識學習與落地實踐相結合的方式，幫助新晉管理者從領導能力提升、工作理念轉變、精力分配優化三個維度實現角色轉型。同時，公司搭建跨部門學習交流平臺，統一管理語言，提升員工崗位勝任力與管理效能，為組織發展注入持續動力。高潛人才培養干部轉身培訓8788關于本報告關于孚能科技ESG 管

159、理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告孚能科技始終將員工激勵與職業發展視為企業可持續發展的重要驅動力，通過優化績效薪酬體系、實施多元化激勵計劃，激發員工積極性與創造力，助力員工與企業共同成長。員工激勵與進步員工福利與關愛科學評估，精準激勵 長短結合，共享成果 目標分解與制定：采用合理的績效目標分解工具，確保全員績效目標與公司戰略目標高度一致，為員工提供清晰的工作方向與衡量標準?？冃Э己伺c評估：按計劃開展半年度與年度考核，客觀評估員工績效目標完成情況，為薪酬調整與激勵提供依據。短期激勵：根據年度實際情況，對核心員工實施年度調薪，并對表現優異的員工與團隊進行表彰，給予獎金獎勵，及時肯定員工的貢

160、獻與努力。中長期激勵：為長期激勵與留住關鍵人才，公司實施核心人員股權授予激勵計劃，每年按既定比例釋放股權，將員工個人利益與企業長期發展緊密結合，增強員工的歸屬感與責任感。在第三方咨詢公司的協助下，公司對績效薪酬體系進行全面診斷與優化，確?？冃繕说目茖W性與可衡量性。為激發員工積極性與創造力，公司構建了涵蓋短期與中長期的多元化激勵計劃，與員工共享企業發展成果。公司個人績效年度參評率、績效薪酬制度覆蓋率均實現%100公司設立員工關懷委員會，制定覆蓋全員的員工關懷計劃，推進“We care”行動，不斷完善員工福利體系，展現雇主人文關懷。員工關懷與溫暖 基本福利生活福利活動福利公司為全體員工提供五險一

161、金、工商業保險福利、定期免費體檢、帶薪年假、婚假、產假、育兒假、哺乳假等。公司為員工提供了全方位的生活便利，包括員工宿舍、員工食堂、定時班車服務等。此外，對于非生產操作崗位的員工，公司實施靈活的不定時工作制度，以方便員工根據自己的生活需求和工作效率，自主安排工作和休息的時間，從而更好地平衡個人生活與職業發展。公司開展各類員工活動，如生日會、退休儀式、運動會、團建、趣味運動會、家庭日等。2024 年，公司成功舉辦了優秀員工、優秀團隊及優秀項目評選活動，通過業績考核、網絡評審與現場評審等多維度綜合評估，最終評選出 199 名優秀個人及 14 個優秀項目與團隊。在年終表彰大會上，公司高層領導親自為

162、213 名獲獎員工和團隊頒發榮譽證書與獎金，充分肯定他們的卓越貢獻，并號召全體員工以先進為榜樣，共同推動企業高質量發展。年終表彰大會，激勵全員奮進8990關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告公司每季度為當月生日的員工精心舉辦生日會，送上定制禮物與真摯祝福，進一步增強員工的歸屬感與幸福感。2024 年度，公司共舉辦 14 場生日會，累計參與員工達 1,151 人。這一溫馨舉措不僅體現了公司對員工的關懷與重視，也營造了和諧融洽的企業文化氛圍，為團隊的凝聚力與向心力注入溫暖力量。新春佳節來臨之際，贛州經開區總工會主席吳小梅一行來到孚能科技開展春節送溫暖走訪慰問活

163、動，為員工送上新春問候與慰問金，傳遞黨和政府及工會的關懷。此次活動是公司工會深入摸排職工生活狀況、制定幫扶措施并積極對接上級工會的結果，體現了公司及工會對困難員工的重視與關愛。2024 年，公司成功舉辦了 11 場豐富多彩的運動會，涵蓋職工運動會、健身訓練營、羽毛球賽、三分球賽及迷你馬拉松等多樣化活動，吸引了共計 1240 名員工積極參與。這些活動不僅為員工提供了展示運動才華的平臺，也進一步促進了團隊協作與溝通，增強了員工的凝聚力與歸屬感，為企業文化建設注入了活力與激情。2024 年，公司精心策劃并成功舉辦了 7 場傳統節假日活動，包括婦女節、元宵節、中秋節等，活動形式多樣、內容豐富，吸引了

164、1,598 名員工熱情參與。這些活動不僅營造了濃厚的節日氛圍，也讓員工在歡樂中感受到企業的關懷與溫暖，進一步增強了員工的歸屬感與團隊凝聚力，為企業文化建設增添了溫馨色彩。2024 年 1 月，公司黨委與工會聯合開展“冬日送溫暖 贛橙甜心房”活動，向一線員工送上象征溫暖與希望的贛橙，傳遞公司的深切關懷與支持。此次活動不僅為員工帶來冬日里的溫暖與喜悅，更營造了和諧溫馨的工作氛圍，進一步增強了團隊凝聚力。新春送溫暖，關懷暖人心”孚能科技工會開展春節慰問活動集體生日會，溫暖聚人心多元體育活動，綻放激情活力傳統節日活動，文化價值傳遞冬日送溫暖，贛橙甜心房9192關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理

165、篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告在困難員工幫扶方面，公司持續實施一系列幫扶措施，包括定期開展援助困難職工項目、“孚娃求學記”等活動。公司設立了愛心救助基金，旨在為員工應對突發狀況、醫療援助或家庭困境提供支持。迄今為止，該基金已向超過 41 個家庭發放了近 35 萬元的救助金。此外，公司還設立了“幫扶車間”，為 12 個貧困家庭提供了 12 個就業崗位。公司通過完善的信息報告機制與多元化的溝通渠道，構建了高效、透明的員工反饋體系，為緩解人權風險、提升員工滿意度奠定了堅實基礎。員工溝通與反饋公司建立了多層次的信息報告機制，通過總裁辦公會、經營分析會、薪酬管理匯報等，確保管理層能夠及時了解企業運營狀

166、況與員工訴求。公司通過多種渠道與形式，為員工提供便捷的溝通與反饋途徑：完善信息報告機制多元化溝通機制2024 年，公司成功舉辦了 8 場座談會，共 252 名員工參與，涵蓋公司發展、員工成長、團隊協作等主題，為員工提供了交流思想、分享經驗、提出建議的平臺，促進了員工之間的溝通與合作。其中，“高管有約”系列活動邀請了公司總裁及核心團隊成員參與，深入解析經營方針的起源、背景及關鍵規劃，使員工對公司戰略發展方向有了更清晰的認知。投訴途徑反饋渠道“孚能奇妙夜”活動員工可通過書面或口頭方式對紀律處分或其他不當行為提出投訴。公司承諾在三個工作日內進行調查并反饋處理結果，若員工對處理結果不滿，可進一步向勞動

167、監察部門投訴。工會、人力資源中心郵箱、企業微信及員工意見箱等多種渠道，為員工提供多樣化的反饋方式。每季度舉辦該活動，將員工反饋意見直接傳遞給高層管理者，并推動相關制度改進，確保員工聲音得到充分重視。高效反饋并改進2024 年，公司通過線下聯合審計部門執行 6 次開箱檢查，線上線下渠道共接收超過 80 條意見與建議，涵蓋食堂餐飲、行政管理、車間運營、人力資源管理等多個領域。公司對所有反饋實現了 100%的回復率，獲得了員工的一致認可，工會成為廣大員工信賴的組織。同時，公司定期開展內部調研，部分建議被采納并轉化為實際工作舉措。2024 年，基于調研結果，公司提出了相應解決方案，正式通過了工會管理制

168、度，進一步完善了女職工勞動保護管理程序，全面落實女職工產檢假、孕休假、產假、流產假以及哺乳期女職工彈性上下班（哺乳假）等權益保障。同時，將幫助女職工平衡工作與家庭責任的措施納入集體合同和女職工權益保護專項集體合同。調查結果顯示，2024 年公司綜合敬業度評分 78.2 分。公司通過完善的組織架構、制度體系、風險管理及培訓機制，構建了全方位的 EHS 保障體系，致力于為員工創造安全、健康的工作環境，同時推動企業的綠色發展與合規運營。治理架構與制度建設職業健康與安全公司建立了集團級與基地級兩級安委會，由各級總負責人擔任主任，全面負責 EHS 管理工作。安委會辦公室設立在EHS 管理部門，負責 EH

169、S 指標監測、年度工作計劃制定、重大事項落實督查及事故調查等工作。2024 年，贛州新能源基地、廣州基地建立了安全委員會，通過組織架構的保障，與各部門責任人簽訂安全責任書，明確職責范圍，確保安全責任落實到崗、到人。在績效考核方面，公司為激勵領導層推動 EHS 戰略實施，將 CEO 及執行高管的 EHS 表現與績效考核掛鉤，設置重大安全事故和環境事故等減分項。同時，公司設定了集團級和基地級關鍵績效指標（KPIs），涵蓋安全生產、事故率等，以有效衡量 EHS 管理成效公司員工交流座談會9394關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告2024年，贛州新能源基地組織各

170、部門開展危險源辨識與評價，針對識別出的風險點制定并監督落實改善方案，危險源改善措施完成率達 99%。此外，還開展了日常、專項與綜合隱患排查，建立了領導帶班值班檢查機制，對發現的隱患監督責任人整改、消除，隱患整改率超過 95%。廣州基地依據 ISO045001 和 ISO014000 標準，結合屬地法規，建立了 EHS 管理體系，完成 34 份制度文件和53份記錄表單，涵蓋職業衛生、安全風險、隱患排查、消防管理等關鍵領域?；匕茨甓扔媱澛鋵嵣a安全、職業健康和消防任務，定期檢查隱患，管控風險。公司制定了應急預案和現場應急處置預案，建立四級應急響應機制，定期組織應急演練，確保緊急情況下的有效應對。

171、公司制定了應急預案和現場應急處置預案，建立四級應急響應機制，定期組織應急演練，確保緊急情況下的有效應對。2024 年，贛州新能源基地結合實際情況，建立了專業的應急響應團隊（ERT），并制定了詳細的應急處置方案。ERT 團隊定期開展考核與訓練，確保成員具備快速響應和高效處置突發事件的能力。同時，為激勵 ERT成員，公司每月發放補貼，進一步提升團隊的積極性和穩定性。此外，公司還開展外部取證培訓，如特種作業證、電工證等，確保員工持證上崗。通過內外部培訓相結合，公司不斷提升員工的安全意識和應急處理能力，為工作場所的安全與健康提供保障。每年定期組織全面的安全培訓活動，包括新員工三級教育、在崗員工日常培訓

172、、安全專項培訓等。2024 年，鎮江基地組織了 314 場安全培訓，5,480 人次參與；贛州基地舉辦了 149 場安全培訓，3,682 人次參與，涵蓋消防基礎知識、應急處理與救援技能、職業健康及環?？沙掷m發展等內容。贛州新能源基地合計開展培訓 134 場安全培訓，2,653 人次參與。廣州基地合計開展培訓 56 場，1,360 人次參與。年度進展與目標公司制定了明確的 EHS 管理長期戰略目標：在環境方面，秉承“實施科學管理、提供綠色能源、保護地球環境、共創美好生活”的宗旨，嚴格實施污染預防和減排措施；在職業健康安全方面，遵循“遵守法規、維護健康、確保安全、全員參與、預防為主、持續改進”的方

173、針，定期評估和優化目標指標。2024 年，公司在 EHS 管理方面取得了顯著成效。鎮江基地與贛州基地的 EHS 年度工作目標均達標，包括重大事故為 0、職業病發生率為 0、隱患整改率 100%等。公司還榮獲“贛州市健康企業”稱號，并有多名員工獲得安全生產先進個人榮譽。目前，公司贛州和鎮江兩個成熟基地已成功引入并獲得了 ISO 45001 國際標準認證，并且完成了安全生產標準化的認證，取得了三級證書。贛州新能源和廣州兩個新建立基地已經制定了 ISO 45001 體系的引入和認證計劃，預計將在 2025 年 11 月完成體系引入與認證流程。戰略機制與風險管理公司制定了 26 項流程性管理文件及 1

174、49 項管理制度，全面覆蓋職業健康安全的多個領域。例如，危險源辨識與風險評價程序從操作流程角度規范了員工健康與安全管理。此外，生產設施設備安全管理規定等文件則確保了特種作業管理符合相關標準要求。公司建立了雙重預防機制，包括隱患排查治理和安全風險分級管控。通過日常巡查、月度檢查、專項檢查等方式，公司定期排查隱患，并對識別出的危險源進行風險評價，制定相應的整改和預防措施。公司安全培訓覆蓋率且涵蓋所有供應商%100經過員工健康與安全風險評估的場所比例%100鎮江基地職業健康與安全培訓贛州基地職業健康與安全培訓新基地強化危險源管控與隱患排查，筑牢安全防線新基地構建應急響應能力，激勵 ERT 團隊建設*

175、安全培訓覆蓋率統計范圍主要包括駐場供應商。9596關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告孚能科技始終堅守企業公民職責，通過愛心捐贈、志愿服務、鄉村振興等多維度舉措，積極履行社會責任，為社會和諧與共同富裕貢獻力量。社會貢獻與鄉村振興傳遞溫暖，共建和諧助農興教，賦能發展公司通過愛心捐贈與志愿服務，為弱勢群體送去關懷與支持，展現了企業的社會擔當。公司通過助農、文旅、教育等多維度舉措，助力鄉村振興，推動共同富裕。2024 年，公司工會組織多項慈善活動，包括對養老院、兒童福利院的節日慰問，實施留守兒童關愛計劃，慶?！傲弧眹H兒童節，并向藍天救援隊提供捐贈。全年捐贈善

176、款及物資總價值約 160.11 萬元，惠及眾多需要幫助的群體。愛心捐贈公司開展“志在心中 愿在行動”志愿服務活動，贛州與鎮江兩支志愿者小分隊分別前往養老中心與“童心港灣”，為老人與兒童送去溫暖與慰問品。志愿者們與老年居民親切交流，陪伴孩子們互動玩耍，傳遞社會關懷。特別地，公司在“童心港灣”計劃中協同區級人民法院設立未成年人監護站，助力青少年法治意識培養與健康成長。志愿服務2024 年，公司通過購買臍橙、咸雞、咸鴨、香腸等農副產品，消費幫扶金額約 14 萬元，直接支持農民增收與鄉村經濟發展。公司開展“紅色之旅，方特歡樂游”“自然之旅，島嶼春色游”等文旅活動，幫扶金額約 4 萬元，推動鄉村文旅產業

177、發展。公司連續三年對三江鄉進行教育資助，累計捐贈金額達 11.74 萬元，為困難學生提供教育機會，助力鄉村教育事業發展。管理方式助農賦能文旅賦能教育賦能管理行動社會貢獻與鄉村振興公司共組織場志愿者活動12參與活動的志愿者人次89員工志愿者志愿服務時長小時45公司鄉村振興投入金額萬元1299798關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告董事會任職指標單位2022 年2023 年2024 年召開董事會會議次數次201710召開股東大會次數次532召開監事會會議次數次17125董事人數人111111按獨立性劃分獨立董事人數人444非獨立董事人數人777按性別劃分男性

178、董事人數人111111女性董事人數人000專業背景分布擁有行業背景的獨立董事人數人122擁有風險管理專業背景的獨立董事人數人333擁有會計或財務專業背景的獨立董事人數人2 2 2董事會成員平均年任期年333董事會會議平均出席率%100100100要求董事會成員出席會議的最低次數占全年召開會議次數的比例%100100100對獨立董事/非執行董事在境內上市公司兼職的數量限制個533黨建指標單位2022 年2023 年2024 年公司黨總支部數量個111公司建立黨支部數量個244當年黨員總數人9999107當年新增黨員總數人403025年度黨員活動次數次202326年度黨員活動覆蓋人次人次86931

179、07經營績效指標單位2022 年2023 年2024 年每股社會貢獻值1元/股0.34-0.190.97營業收入億元115.88164.36116.80年度納稅額億元0.690.711.55營業成本億元107.18153.11116.80資產總額億元321.27301.47266.27加入行業協會支出費用元189,000.00 454,000.00 794,860.40董事會任職指標單位2022 年2023 年2024 年ESG 績效表治理與經濟績效訴訟與違規指標單位2022 年2023 年2024 年針對公司發起并審結的貪污訴訟案件數量件000針對雇員發起并審結的貪污訴訟案件數量件000由反

180、腐敗舉報程序產生的報告數量件010內部確認的貪污腐敗事件數量件011與反壟斷/反不正當競爭行為相關案件件000與歧視或騷擾行為相關案件件000與內幕交易相關案件件000與利益沖突相關案件件0001每股社會貢獻值=每股收益+(納稅總額+職工費用+利息支出+公益投入總額-社會成本)期末總股本99100關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告環境績效1環境指標指標單位2022 年2023 年2024 年環境保護相關稅費2元86,440.9892,858.2427,849環境污染事件件000環保投入費用3萬元374.09 382.73 263.70節能改造項目投入費用

181、4萬元801.6451.07 634.59溫室氣體排放7指標單位2022 年2023 年2024 年溫室氣體總排放量（范圍一+范圍二）噸二氧化碳當量424,786.38371,657.34289,082.48范圍一溫室氣體排放總量噸二氧化碳當量6,280.484,328.283,679.09范圍二溫室氣體排放總量（基于位置）噸二氧化碳當量418,505.90367,329.06285,403.39范圍三溫室氣體排放總量噸二氧化碳當量874,815.60987,510.47841,536.69溫室氣體排放強度噸二氧化碳當量/百萬營收36.6622.6124.75直接減少的范圍一溫室氣體排放量噸二

182、氧化碳當量21,962.021,952.20649.19直接減少的范圍二溫室氣體排放量噸二氧化碳當量-190456.2351,176.8481,925.67排放與廢棄物指標單位2022 年2023 年2024 年廢棄物一般廢棄物總量1噸10,370.087,922.699,296.40一般廢棄物密度噸/百萬營收0.890.480.80危險廢棄物總量2噸500.70715.91440.21廢電解液噸32.9835.9531.80廢機油噸2.009.331.89冷凍液噸0.510.082.16廢棄包裝物噸194.67186.87120.01廢固化劑噸0.165.510殘留漿液噸255.60210.

183、9379.86廢酒精噸13.306.452.13廢活性炭噸0.322.235.36廢濾網噸0.400.401.77廢水處理污泥噸 0.00 106.50 72.27廢膠噸0.68151.58 107.68廢有機溶劑噸0.090.07 1.84廢抹布3噸-0.01在線檢測和化驗廢液噸-0.02廢切削液4噸-3.85正極涂布攪拌廢濾芯噸-5.66測試廢渣噸-3.68實驗廢物噸-0.24危險廢棄物密度噸/百萬營收0.040.040.04環境指標指標單位2022 年2023 年2024 年溫室氣體排放5指標單位2022 年2023 年2024 年排放與廢棄物指標單位2022 年2023 年2024 年

184、1除另有說明，2022 年、2023 年環境績效數據統計范圍同2023 年環境、社會及公司治理（ESG）報告ESG 績效表，2024 年環境績效數據統計范圍均為公司贛州、鎮江、贛州新能源、廣州四大基地。22022 年數據統計范圍為公司鎮江基地，2023 年數據統計范圍為公司贛州、鎮江兩大基地，2024 年數據統計范圍為公司贛州、鎮江、贛州新能源、廣州四大基地。報告期內，公司對往年數據進行追溯與核對，對2023 年環境、社會及公司治理（ESG）報告披露的2022 年與 2023 年“環境保護相關稅費”數據進行修正（原數據分別為 86,400.00 元和 92,910.00 元。2024 年，環境

185、保護相關稅費較往年有所下降，主要原因是鎮江基地市內施工建設已竣工，不再需要繳納相關環保稅。32024 年，環境投入費用較往年有所下降，主要原因是 2023 年基地的多個大型技改項目已竣工。42024 年數據統計范圍為公司鎮江基地、贛州基地、贛州新能源基地三大基地。52024 年數據統計范圍為公司鎮江基地、贛州基地兩大基地。12022年、2023年數據統計范圍為公司贛州、鎮江兩大基地，2024年數據統計范圍為公司鎮江基地、贛州基地、贛州新能源基地三大基地。22022年、2023年數據統計范圍為公司贛州、鎮江兩大基地，2024年數據統計范圍為公司鎮江基地、贛州基地、贛州新能源基地三大基地。危險廢棄

186、物的統計口徑統一為三大基地的轉移量。3報告期內，廢抹布、在線檢測和化驗廢液數據統計來源為贛州新能源基地。4報告期內，廢切削液、正極涂布攪拌廢濾芯、測試廢渣、實驗廢物數據統計來源為鎮江基地。101102關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告水資源管理指標單位2022 年2023 年2024 年用水量噸2,388,865.802,032,662.75 1,647,060 用水密度噸/百萬營收206.15 123.67141.01循環用水總量噸737,501.80611,234.60 4,841,138包裝材料指標單位2022 年2023 年2024 年贛州基地包

187、裝總使用量個112,32099,37433,808可循環使用包裝使用量個53,70956,40813,982可循環使用包裝使用比例1%47.8256.7641.36鎮江基地包裝總使用量個96,434115,134137,697可循環使用包裝使用量個33,82114,47126,895可循環使用包裝使用比例2%25.9711.1719.53贛州新能源基地包裝總使用量個-975可循環使用包裝使用量個-972可循環使用包裝使用比例3%-99.69能源管理指標單位2022 年2023 年2024 年能源消耗總量噸標煤102,88293,98782,222.284電力消耗總量千瓦時529,057,399

188、457,102,902.40409,656,250.40光伏發電量千瓦時21,040,60037,129,897.4037,035,604.40 外購電力千瓦時508,016,799419,973,005372,620,646蒸汽消耗噸415,420.60 445,204.2350,596.71 燃氣消耗立方米668,40869,5602,685,293能源消耗密度噸標煤/百萬營收8.885.727.04可再生能源使用比例%27585712024 年數據統計范圍為公司鎮江基地、贛州基地、贛州新能源基地三大基地。廢水排放總量的估算方法根據各基地實際生產情況選擇合適的方式。鎮江基地依據環評報告表中

189、的水平衡數據，結合實際產能與設計產能的比例，通過產能比例折算實際廢水排放量；贛州基地采用384 電池制造行業系數手冊中工業廢水系數 0.007m/kwh 對生產廢水進行估算，采用生活污染源產排污系數手冊江西人均廢水產量對生活廢水進行估算。贛州新能源基地投產時間較短，其廢水排放量數據僅包含 2024 年 12 月。22024 年數據統計范圍為公司鎮江基地、贛州基地兩大基地。廢氣排放總量的估算方法根據各基地實際生產情況選擇合適的方式。鎮江基地依據檢測報告中的速率和工作時數進行估算；贛州基地則采用384 電池制造行業系數手冊中軟包廢氣系數 81.7m/kwh 進行估算。32024 年，基地未使用鍋爐

190、。氮氧化物、顆粒物及硫氧化物的排放主要來源于鎮江測試中心的電芯針刺測試。在測試過程中，電芯燃燒會產生燃燒特征污染物。4根據綜合能耗計算通則（GB/T 2589-2020）折算計算，電力折標系數：0.1229 kgce/kWh，蒸汽折標系數 0.0946tce/噸，天然氣折標系數：1.2143 kgce/m。1贛州基地可循環使用包裝使用比例=可循環使用包裝使用量 （可循環使用包裝使用量+紙箱使用量）2鎮江基地可循環使用包裝使用比例=可循環使用包裝使用量 （紙箱+木箱+可循環使用包裝使用量）。報告期內，公司對往年數據進行追溯與核對，對2023 年環境、社會及公司治理（ESG）報告披露的 2022

191、年與 2023 年“鎮江基地可循環使用包裝使用比例”數據進行修正（原數據分別為 35.07%和 2.30%）。3贛州新能源基地可循環使用包裝使用比例=可循環使用包裝使用量 可循環使用包裝使用量排放與廢棄物指標單位2022 年2023 年2024 年廢水廢水排放總量1噸776,113.00279,046.00237,879.00廢水排放密度噸/百萬營收66.98 16.9820.37廢水排放經市政污水處理廠處理的百分比%100100100廢氣廢氣排放總量2噸73,709.9285,717.3548,311.90揮發性有機物（VOCs）排放量千克927.601,342.606,350.40氮氧化物

192、（NOx）3千克0104.6024.60顆粒排放物（PM）千克0104.0026.20硫氧化物（SOx）千克0793.10186.60廢氣排放密度萬立方米/百萬營收6.365.224.14排放與廢棄物指標單位2022 年2023 年2024 年水資源管理指標單位2022 年2023 年2024 年包裝材料指標單位2022 年2023 年2024 年能源管理指標單位2022 年2023 年2024 年103104關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告多元包容指標單位2022 年2023 年2024 年女性在所有管理職位中所占比例（副經理 9 級以上）%13.6

193、913.2610.63女性在初級管理職位中的比例（主管級以上）%19.2117.4816.23女性在創收職能相關崗位中所占比例%-3031.31女性在研發崗位的比例%16.8415.4916來自少數族裔或弱勢群體的員工比例%3.563.053.41殘疾員工人數人665050職業健康與安全指標單位2022 年2023 年2024 年員工健康與安全損失工時事故率1-0.91 0.88 0.56與工作有關的事故數量件15136可記錄工傷人數人15136因工作關系死亡人數人000因工傷損失總工時數小時7,342.50 1,507.50 1,288安全演練活動次4642105安全培訓次數次4836316

194、53安全培訓參與人數人17,69011,47413,175安全培訓覆蓋率%100100100經過員工健康與安全風險評估的場所比例%100100100員工被正式的企業管理與勞工聯合的健康與安全委員會所代表的比例2%100100100第三方健康與安全損失工時事故率-000損失工時事故事件總數件000可記錄工傷人數人000因工作關系死亡人數人0001員工總數的統計口徑為孚能科技境內及境外的全職員工。2ESG 績效表中“管理層”均指副經理及以上（9 級以上）的員工。3管理人員是指處于“管理序列”的員工。報告期內，公司對往年數據進行追溯與核對，對 2023年環境、社會及公司治理（ESG）報告披露的 20

195、23 年“按工作崗位劃分的管理人員”數據進行修正（原數據分別為 600）。員工畫像指標單位2022 年2023 年2024 年員工總數1人7,1136,5546,463按性別劃分男性員工人5,0164,762 4,742女性員工人2,0971,792 1,721按地區劃分大陸員工人6,9436,376 6,313港澳臺員工人21 0海外員工人168177 150按層級劃分管理層員工2人433641 652執行層員工人6,6805,913 5,811按年齡劃分 30 歲員工人3,2302,889 2,62131-40 歲員工人3,2003,003 3,11341-50 歲員工人599590 65

196、4 50 歲員工人8472 75按學歷劃分博士及以上學歷員工人4138 38碩士學歷員工人315293 283本科學歷員工人1,4511,539 1,517其他學歷員工人5,3064,684 4,625按工作崗位劃分管理人員3人617312309研發人員人1,4331,483 1,406生產人員人4,8824,332 4,424銷售人員人181139109其他人員人-288215社會績效1損失工時事故率=損失工時工傷數 總工作時數 X 1,000,000。2員工被正式的企業管理與勞工聯合的健康與安全委員會所代表的比例=已成立安全委員會的基地總人數/公司總人數。員工畫像指標單位2022 年202

197、3 年2024 年多元包容指標單位2022 年2023 年2024 年職業健康與安全指標單位2022 年2023 年2024 年105106關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告職業或技能相關培訓指標單位2022 年2023 年2024 年全體員工總受訓時長1小時61,50373,99980,257.9員工平均受訓時長2小時7.1211.2912.71性別劃分男性員工平均受訓時長小時7.3711.9413.50女性員工平均受訓時長小時6.509.5710.55層級劃分管理層員工平均受訓時長小時6.8810.9622.65普通員工平均受訓時長小時7.1511.

198、3312.20年度培訓員工覆蓋率%89.4153.27100性別劃分男性員工覆蓋率%89.7254.2074.2女性員工覆蓋率%88.6750.7865.6層級劃分管理層員工覆蓋率%98.1268.4992.6普通員工覆蓋率%88.3351.6270.1用于全職員工培訓和發展的平均金額元138.15193.82346.4012021 年數據統計范圍為贛州基地，2022 年和 2023 年數據統計范圍為贛州、鎮江兩大基地。2024 年數據統計范圍為贛州、鎮江、贛州新能源、廣州四大基地。22021 年數據統計范圍為贛州基地，2022 年和 2023 年數據統計范圍為贛州、鎮江兩大基地。2024 年

199、數據統計范圍為贛州、鎮江、贛州新能源、廣州四大基地。安全培訓覆蓋率統計范圍主要包括駐場供應商。32024 年的數據統計范圍為公司白領內部推薦人數。4平均招聘成本=年度招聘總費用 年度累計招聘人數。員工招聘情況指標單位2022 年2023 年2024 年年度新入職人數人5,4135,7242,343按性別劃分男性員工新入職人數人3,8484,3061,824女性員工新入職人數人1,5651,418519按年齡劃分 30 歲員工新入職人數人3,5523,7281,38731-40 歲員工新入職人數人1,7331,82484341-50 歲員工新入職人數人121142107 50 歲員工新入職人數人

200、7306按類型劃分社招入職人數人5,2725,5992,236校園招聘入職人數人141125107按層級劃分白領級別人181176479普通員工人1,4453,0021,864通過內推招聘的人員數量3人1,62646674雇用新員工成本元1,465,796.721,550,013.014.009,055.05平均招聘成本4元1,174.521,052.371,563.321全體員工總受訓時長統計范圍不包含海外。2員工平均受訓時長=總受訓時長 總人數；按類別劃分的員工平均受訓時長=該類別員工總受訓時長 該類別員工總人數。3報告期內，公司對往年數據進行追溯與核對，對2023 年環境、社會及公司治理

201、（ESG）報告披露的 2023 年“員工滿意度/敬業度調查結果”數據進行修正（原數據為 81.80）。員工權益保障指標單位2022 年2023 年2024 年員工滿意度/敬業度調查分3分77.4077.2078.20員工滿意度/敬業度調查覆蓋率%100100100勞動合同簽訂率%100100100社會保險覆蓋率%100100100職業健康體檢覆蓋率%100100100勞動糾紛案件的數量件4510職業健康與安全指標單位2022 年2023 年2024 年供應商安全培訓參與人數1人1,4041,7623,822供應商安全培訓覆蓋率2%100100 100職業健康與安全指標單位2022 年2023

202、年2024 年員工招聘情況指標單位2022 年2023 年2024 年職業或技能相關培訓指標單位2022 年2023 年2024 年員工權益保障指標單位2022 年2023 年2024 年107108關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告 指標單位2022 年2023 年供應商數量1家244282263按地區劃分東北地區家343華北地區家8108華東地區家124143123華南地區家9010399西南地區家4511華中地區家131516西北地區家001港澳臺地區家000海外地區2家222已簽署供應商行為準則的目標供應商比例%-100100經過企業社會責任評估

203、的目標供應商比例%100100100經過可持續采購培訓的直接材料采購員比例%100100100參與改進行動或能力培養的受審核/評估供應商的比例%100100100礦物供應鏈盡職調查審核數量家101918關鍵供應商總數家213226233一級供應商總數家217245234關鍵一級供應商總數家213226233科研與專業能力指標單位2022 年2023 年2024 年累計授權專利件213304429累計申請專利件330503721年度授權專利件5691136年度申請專利件81152236研發投入億元5.987.495.82研發投入增加比例%10.5125.21-22.34研發投入占營業額比例%5.

204、164.564.98核心技術人員數量人111111所有新產品推出的平均年限2年0.831.330.84工藝創新降低成本3元5,972,760127,718,00083,321,0001關鍵一級供應商采購額占采購總支出的比例=材料采購關鍵一級供應商年度采購額 供應商數據統計范圍內年度總采購額2公司統計每年結項項目 N，計算每一個項目的立項到 SOP 的時間 T1,T2.TN，平均值為(T1+T2+.+TN)/N。3工藝創新降低成本數據統計范圍為模組和電芯工藝創新所降低的成本。1供應商的范圍主要是材料供應商和采購金額大于 1000 萬的供應商。2海外地區供應商數據統計范圍不包含孚能科技境外實體，如

205、 FEE、FEU 和 SIRO 所合作的供應商。指標單位2022 年2023 年關于工作條件的正式集體協議覆蓋的員工比例%100100100正式選舉的職工代表所覆蓋的員工比例%100100100工會或集體談判協議覆蓋的員工比例%100100100 指標單位2022 年2023 年關鍵一級供應商采購額占采購總支出的比例1%98.4084.0594.73過去 3 年接受 ESG 風險評估的供應商數量家102618過去 3 年接受ESG風險評估的一級供應商數量家493過去 3 年接受ESG風險評估的關鍵非一級供應商數量家61715被歸類為高 ESG 風險的供應商數量家000工會管理指標單位2022

206、年2023 年2024 年供應商管理指標單位2022 年2023 年2024 年供應商管理指標單位2022 年2023 年2024 年科研與專業能力指標單位2022 年2023 年2024 年109110關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告客群規模與服務34指標單位2022 年2023 年2024 年客戶投訴總量2件747987686關閉數件736946620客戶投訴辦結率3%98.5395.8590.38指標單位2022 年2023 年2024 年已發生的信息安全事件件24 40發生泄露客戶信息事件數量件000違反相關法律法規造成的損失萬元000獲得的信

207、息安全資質/TISAX AL2TISAX AL2TISAX AL3工業安全防護三星TISAX AL2TISAX AL3等級保護三級工業安全防護四星1數據統計范圍為公司贛州、鎮江兩大基地。2客戶投訴總量統計來源于客戶投訴的立項量。3客戶投訴的辦結率=全年關閉數量 總數。其中，未辦結客戶投訴全部是美國和歐洲客戶投訴問題，涉及到不良品退運回國的周期，影響問題分析進展。鄉村振興指標單位2022 年2023 年2024 年資金萬元128109129物資折款萬元41.935.3341.05幫助就業人數人141212社區公益指標單位2022 年2023 年2024 年對外捐贈資金萬元16.2223物資折款萬

208、元1213.1531.11員工志愿者數量人-1525組織志愿者活動場8912參與活動的志愿者人次人次597289員工志愿者志愿服務時長小時252845指標索引表上海證券交易所上市公司自律監管指引第 14 號可持續發展報告（試行）索引客群規模與服務1指標單位2022 年2023 年2024 年鄉村振興指標單位2022 年2023 年2024 年信息安全指標單位2022 年2023 年2024 年社區公益指標單位2022 年2023 年2024 年條款及披露內容議題對應報告章節第一章 總則第二章 可持續發展信息披露框架第十一條可持續發展信息披露四支柱ESG 管理第十二條（一）可持續發展治理架構第十

209、二條（二）可持續發展治理多元化與技能第十二條（三）信息報告機制第十二條（四）可持續發展監督管理機制第十二條（五）可持續發展融入公司治理與決策第十三條制定和實施可持續發展戰略第十四條（一）可持續發展風險與機遇識別第十四條（二）時間范圍的界定與匹配第十五條（一）戰略制定方法第十五條（二）戰略目標與實施第十五條（三）風險與機遇識別的評估、判斷第十六條（一）財務狀況變化趨勢第十六條（二）經營成果與現金流的短、中、長期變化趨勢第十七條 戰略及商業模式對可持續發展相關風險的適應性第十八條（一）可持續發展風險與機遇識別的方法第十八條（二）風險與機遇識別的優先級排序及排序標準第十八條（三）風險與機遇識別的監督

210、流程與機制第十八條（四）可持續發展風險與機遇管理融入內部管理（如有）第十九條可持續發展目標設定與實施進展111112關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告條款及披露內容議題對應報告章節第三章 環境信息披露第一節 應對氣候變化第二十條積極通過改進工藝、升級生產設備、優化能源結構、提高生產能效、研發和提供綠色產品與服務、改進和強化管理等措施，實現綠色低碳發展，支持美麗中國建設環境篇：應對氣候變化、循環經濟與綠色產品第二十一條 應對氣候變化信息披露應對氣候變化環境篇：應對氣候變化第二十二條（一）氣候變化對公司戰略和商業模式的影響評估第二十二條（二）氣候變化適應評估

211、中的不確定性因素第二十二條（三）氣候變化適應性調整能力第二十三條（一）戰略、商業模式與資源分配的氣候適應性調整第二十三條（二）應對氣候風險的工藝改進與設備更新措施第二十三條（三）氣候相關風險與機遇的轉型計劃及其假設第二十三條（四）轉型計劃資源支持第二十三條（五）轉型計劃實施進展第二十四條 溫室氣體排放核算與披露要求碳信用額度與碳排放權交易第三方核查或鑒證第二十五條（一）按業務單位或設施分類的溫室氣體排放ESG 績效表第二十五條（二）按國家或地區分類的溫室氣體排放第二十五條（三）按來源類型分類的溫室氣體排放第二十六條溫室氣體排放核算標準與方法第二十七條溫室氣體減排實踐與成效環境篇：應對氣候變化因

212、減排措施直接減少的溫室氣體排放量溫室氣體減排項目參與及交易情況（如有）第二十八條碳排放減少技術與產品研發進展環境篇：應對氣候變化條款及披露內容議題對應報告章節第二節 污染防治與生態系統保護第二十九條將支持美麗中國建設、生態環境保護融入公司發展戰略和公司治理過程，并根據自身生產經營特點、生態環境管理要求、對環境的影響、受影響公眾的一致訴求等實際情況，落實相關環境管理制度，采取有效措施履行生態環境保護責任，防治環境污染，保護生物多樣性環境篇：環境合規管理、高效資源利用、生態系統與生物多樣性保護第三十條（一）排污信息污染物排放環境篇：高效資源利用第三十條（二）污染物處理技術與設施運行情況第三十條（三

213、）污染物減排目標與措施第三十條（四）污染物排放對利益相關者的影響第三十條（五）重大污染物排放事件第三十一條（一）廢棄物總量及密度廢棄物處理環境篇：高效資源利用第三十一條（二）廢棄物處理方法與處置情況第三十一條（三）廢棄物減排目標及具體措施第三十二條（一）生態保護紅線范圍內的退出與處置活動生態系統和生物多樣性保護環境篇：生態系統與生物多樣性保護第三十二條（二）生態功能區的保護與恢復措施第三十二條（三）野生動植物與自然棲息地保護措施第三十二條（四）生物遺傳資源的保護與管理措施第三十二條（五）降低產品對生態系統影響的行動與效果第三十三條（一）環境事件風險評估與應急管理措施環境合規管理環境篇：環境合規

214、管理第三十三條（二）報告期內突發重大環境事件詳情與影響第三十三條（三）環境事件引發的行政處罰與刑事責任追究第三節 資源利用與循環經濟第三十四條集約、高效利用能源、水、原材料等資源，加強資源使用過程節約管理，推動生產、流通過程的減量化、再利用、再循環環境篇：高效資源利用、循環經濟與綠色產品第三十五條（一）能源使用基本情況能源利用環境篇：應對氣候變化第三十五條（二）清潔能源使用情況第三十五條（三）能源節約目標與具體措施第三十六條（一）水資源使用情況水資源利用環境篇：高效資源利用第三十六條（二）水資源節約目標與具體措施第三十七條（一）循環經濟目標與計劃循環經濟環境篇：循環經濟與綠色產品第三十七條（二

215、）循環經濟具體措施第三十七條（三）循環經濟進展與成效113114關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告條款及披露內容議題對應報告章節第四章 社會信息披露第一節 鄉村振興與社會貢獻第三十八條結合自身主營業務開展情況支持鄉村振興、社會公益事業，在保障公司健康發展、持續回報投資者的同時促進經濟社會可持續發展社會篇：社會貢獻與鄉村振興第三十九條（一）鄉村振興與脫貧攻堅戰略融入公司級戰略鄉村振興社會篇：社會貢獻與鄉村振興第三十九條（二）鄉村振興支持措施 第三十九條（三）鄉村振興工作成果第四十條公眾與社會貢獻情況社會貢獻社會篇：社會貢獻與鄉村振興第二節 創新驅動與科技倫

216、理第四十一條積極踐行創新驅動發展戰略，持續提升創新能力和競爭力，在創新決策和實踐中遵守科學倫理規范，尊重科學精神，發揮科學技術的正面效應社會篇：研發與創新發展第四十二條（一）科技創新的戰略和目標創新驅動社會篇：研發與創新發展第四十二條（二）科技創新具體情況第四十二條（三）科技創新研發進展及成果第四十三條（一）科技倫理規范科技倫理社會篇：研發與創新發展第四十三條（二）科技倫理制度、治理架構及運作情況第四十三條（三）違反科技倫理的行為（如有）第四十三條（四）科技倫理內外部培訓及科普宣傳第三節 供應商與客戶第四十四條在追求經濟效益、保護股東利益的同時，保護債權人利益，誠信對待供應商、客戶和消費者社會

217、篇：構建可持續供應鏈、產品和服務保障第四十五條（一）供應鏈風險管理供應鏈安全社會篇：構建可持續供應鏈第四十五條（二）保障供應鏈安全措施第四十六條逾期未支付款項的金額及解決方案平等對待中小企業社會篇：構建可持續供應鏈逾期支付中小企業款項信息的披露要求與解決方案第四十七條（一）產品質量管理體系的建設與執行產品和服務安全與質量社會篇：產品和服務保障第四十七條（二）質量管理相關認證與產品服務質量認證情況第四十七條（三）報告期內產品與服務安全質量事故的處理與影響第四十七條（四）售后服務與產品召回制度的實施及客戶投訴處理第四十八條（一）數據安全管理與認證（如有）數據安全與客戶隱私保護社會篇：信息安全與隱私

218、保護第四十八條（二）數據安全事件處理（如有）第四十八條（三）客戶隱私保護制度第四十八條（四）客戶隱私泄露事件處理（如有）條款及披露內容議題對應報告章節第四節 員工第四十九條依法保護員工合法權益，為員工提供健康與安全的工作條件，及時支付員工薪酬、繳納員工社保，加強員工培訓，建立合理有效的員工申訴制度社會篇：員工權益與成長第五十條（一）員工的聘用與待遇等方面的政策及執行情況員工社會篇：員工權益與成長第五十條（二）職業健康與安全的基本情況第五十條（三）員工職業發展與培訓的基本情況第五章 可持續發展相關治理信息披露第一節 可持續發展相關治理機制第五十一條結合公司實際情況以及本指引的要求，積極將可持續發

219、展理念融入公司治理的各項制度和流程，進一步健全和完善公司治理機制，推動公司可持續發展ESG 管理第五十二條可持續發展風險識別與應對盡職調查盡職調查社會篇：構建可持續供應鏈第五十三條（一）利益相關方溝通制度的建設、執行情況利益相關方溝通ESG 管理：利益相關方溝通第五十三條（二）聽取、反饋利益相關方意見建議的渠道及執行情況第二節 商業行為第五十四條在經營活動中，應當遵循自愿、公平、等價有償、誠實信用的原則，遵守社會公德、商業道德，不得通過賄賂等非法活動謀取不正當利益，不得侵犯他人的商標權、專利權和著作權等知識產權，不得從事不正當競爭行為公司治理篇：堅守商業道德第五十五條（一）反商業賄賂及貪污管理

220、制度反商業賄賂及反貪污公司治理篇：堅守商業道德第五十五條（二）商業賄賂與貪污風險評估第五十五條（三）反商業賄賂及貪污培訓人員數據第五十五條（四）賄賂與貪污事件處理（如有）第五十六條（一）反不正當競爭制度與體系建設反不正當競爭公司治理篇：堅守商業道德第五十六條（二）訴訟情況（若因不正當競爭行為導致訴訟或重大行政處罰）第六章 附則和釋義第五十七條指標索引指標索引表第五十八條報告鑒證或審驗第三方審驗報告115116關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告使用說明孚能科技(贛州)股份有限公司在 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日期間參照

221、GRI 標準報告了在此份 GRI 內容索引中引用的信息。標準引用GRI 1：基礎 2021 GRI 指標索引GRI 標準序號披露項披露位置從略要求 從略原因解釋GRI 2：一般披露20212-1組織詳細情況關于孚能科技2-2納入組織可持續發展報告的實體關于本報告2-3報告期、報告頻率和聯系人關于本報告2-4信息重述ESG 績效表2-5外部鑒證第三方審驗報告2-6活動、價值鏈和其他業務關系關于孚能科技2-7員工員工權益與成長2-8員工之外的工作者員工權益與成長2-9管治架構和組成科學規范治理2-10最高管治機構的提名和遴選科學規范治理2-11最高管治機構的主席科學規范治理2-12在管理影響方面，

222、最高管治機構的監督作用可持續治理架構2-13為管理影響的責任授權可持續治理架構2-14最高管治機構在可持續發展報告中的作用可持續治理架構2-15利益沖突科學規范治理2-16重要關切問題的溝通科學規范治理2-17最高管治機構的共同知識可持續治理架構2-18對最高管治機構的績效評估從略2-18-a2-18-b2-18-c保密限制基于信息保密需求，暫不予對外披露 2-19薪酬政策從略2-19-a2-19-b保密限制基于信息保密需求，暫不予對外披露 2-20確定薪酬的程序從略2-20-a2-20-b保密限制基于信息保密需求，暫不予對外披露 2-21年度總薪酬比率從略2-21-a2-21-b2-21-c

223、 保密限制基于信息保密需求，暫不予對外披露 GRI 標準序號披露項披露位置從略要求 從略原因解釋GRI 2：一般披露20212-22關于可持續發展戰略的聲明可持續發展框架2-23政策承諾堅守商業道德構建可持續供應鏈2-24融合政策承諾堅守商業道德構建可持續供應鏈2-25補救負面影響的程序堅守商業道德2-26尋求建議和提出關切的機制堅守商業道德2-27遵守法律法規堅守商業道德2-28協會的成員資格獎項與榮譽2-29利益相關方參與的方法利益相關方溝通2-30集體談判協議從略2-30-a2-30-b保密限制基于信息保密需求，暫不予對外披露 GRI 3：實質性議題20213-1確定實質性議題的過程重要

224、性議題分析3-2實質性議題清單重要性議題分析3-3實質性議題的管理可持續風險管理GRI 201:經濟績效2016201-1直接產生和分配的經濟價值詳 見2024 年 年度報告201-2氣候變化帶來的財務影響和其他風險和機遇應對氣候變化201-3固定福利計劃義務和其他退休計劃員工權益與成長201-4政府給予的財政補貼從略201-4-a201-4-b201-4-c保密限制基于信息保密需求，暫不予對外披露 GRI 202：市場表現2016202-1按性別的標準起薪水平工資與當地最低工資之比從略202-1-a202-1-b202-1-c202-1-d保密限制基于信息保密需求，暫不予對外披露 202-2

225、從當地社區雇傭高管的比例從略202-2-a202-2-b202-2-c202-2-d信息欠缺/不完整 此信息暫未統計，無法完整披露GRI 203：間接經濟影響2016203-1基礎設施投資和支持性服務社會貢獻與鄉村振興203-2重大間接經濟影響可持續風險管理GRI 204：采購實踐2016204-1向當地供應商采購的支出比例從略204-1-a204-1-b204-1-c保密限制基于信息保密需求，暫不予對外披露 117118關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告GRI 標準序號披露項披露位置從略要求 從略原因解釋GRI 205：反腐敗2016205-1已進行腐

226、敗風險評估的運營點堅守商業道德205-2反腐敗政策和程序的傳達及培訓堅守商業道德205-3經確認的腐敗事件和采取的行動堅守商業道德GRI 206：反競爭行為2016206-1針對反競爭行為、反托拉斯和反壟斷實踐的法律訴訟堅守商業道德GRI 207：稅務2019207-1稅務管理方法科學規范治理207-2稅收治理、控制及風險管理科學規范治理207-3與稅務關切相關的利益相關方參與及管理可持續風險管理207-4國別報告從略207-4-a207-4-b信息欠缺/不完整 此信息暫未統計，無法完整披露GRI 301：物料2016301-1所用物料的重量或體積循環經濟與綠色產品301-2所用循環利用的進料

227、循環經濟與綠色產品301-3再生產品及其包裝材料循環經濟與綠色產品GRI 302：能源2016302-1組織內部的能源消耗量ESG 績效表302-2組織外部的能源消耗量ESG 績效表302-3能源強度ESG 績效表302-4減少的能源消耗量ESG 績效表302-5降低的產品和服務能源需求量從略302-5-a302-5-b信息欠缺/不完整 此信息暫未統計，無法完整披露GRI 303：水資源和污水2018303-1組織與水作為共有資源的相互影響高效資源利用303-2管理與排水相關的影響高效資源利用303-3取水從略303-3-a303-3-b303-3-c303-3-d信息欠缺/不完整 此信息暫未

228、統計，無法完整披露303-4排水從略303-4-a303-4-b303-4-c303-4-d信息欠缺/不完整 此信息暫未統計，無法完整披露303-5耗水ESG 績效表GRI 標準序號披露項披露位置從略要求 從略原因解釋GRI 304：生物多樣性2016304-1組織在位于或鄰近保護區和保護區外的生物多樣性豐富區域擁有、租賃、管理的運營點從略304-1不適用報告期內，公司未所擁有、租賃位于或鄰近于生物多樣性豐富區域的運營點304-2活動、產品和服務對生物多樣性的重大影響從略304-2-a304-2-b報告期內，公司未所擁有、租賃位于或鄰近于生物多樣性豐富區域的運營點304-3受保護或經修復的棲息

229、地從略304-3-a304-3-b304-3-c304-3-d不適用報告期內，公司未所擁有、租賃位于或鄰近于生物多樣性豐富區域的運營點304-4受 運 營 影 響 的 棲 息 地 中 已被 列 入 世 界 自 然 保 護 聯 盟(IUCN)紅色名錄及國家保護名冊的物種從略304-4不適用報告期內，公司未所擁有、租賃位于或鄰近于生物多樣性豐富區域的運營點GRI 305：排放2016305-1直接（范圍 1）溫室氣體排放ESG 績效表305-2能源間接（范圍 2）溫室氣體排放ESG 績效表305-3其他間接（范圍 3）溫室氣體排放ESG 績效表305-4溫室氣體排放強度ESG 績效表305-5溫室

230、氣體減排量ESG 績效表305-6臭氧消耗物質（ODS）的排放從略305-6-a305-6-b305-6-c305-6-d不適用報告期內，公司不涉及相關制冷劑等 ODS 的顯著排放，故未量化 305-7氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大氣體排放ESG 績效表GRI 306：廢棄物2020306-1廢棄物的產生及廢棄物相關重大影響高效資源利用306-2廢棄物相關重大影響的管理高效資源利用306-3產生的廢棄物高效資源利用306-4從處置中轉移的廢棄物高效資源利用306-5進入處置的廢棄物從略306-5-a306-5-b306-5-c306-5-d306-5-e信息欠缺/不完整 此信

231、息暫未統計，無法完整披露119120關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告GRI 標準序號披露項披露位置從略要求 從略原因解釋GRI 308：供應商環境評估2016308-1使用環境評價維度篩選的新供應商構建可持續供應鏈308-2供應鏈的負面環境影響以及采取的行動構建可持續供應鏈GRI 401：雇傭2016401-1新進員工雇傭率和員工流動率ESG 績效表401-2提供給全職員工（不包括臨時或兼職員工）的福利員工權益與成長401-3育兒假員工權益與成長GRI 402：勞資關系2016402-1有關運營變更的最短通知期從略402-1-a402-1-b不適用 報

232、告期內未發生運營變更GRI 403：職業健康與安全2018403-1職業健康安全管理體系員工權益與成長403-2危害識別、風險評估和事故調查員工權益與成長403-3職業健康服務員工權益與成長403-4職業健康安全事務：工作者的參與、協商和溝通員工權益與成長403-5工作者職業健康安全培訓員工權益與成長403-6促進工作者健康員工權益與成長403-7預防和減緩與業務關系直接相關的職業健康安全影響員工權益與成長403-8職業健康安全管理體系覆蓋的工作者員工權益與成長403-9工傷ESG 績效表403-10工作相關的健康問題員工權益與成長GRI 404：培訓與教育2016404-1每名員工每年接受培

233、訓的平均小時數員工權益與成長404-2員工技能提升方案和過渡援助方案員工權益與成長404-3接受定期績效和職業發展考核的員工百分比員工權益與成長GRI 405：多元性與平等機2016405-1管治機構與員工的多元化員工權益與成長405-2男女基本工資和報酬的比例從略405-2-a405-2-b保密限制基于信息保密需求，暫不予對外披露 GRI 406：反歧視2016406-1歧視事件及采取的糾正行動員工權益與成長GRI 407：結社自由與集體談判2016407-1結社自由與集體談判權利可能面臨風險的運營點和供應商從略407-1-a407-1-b保密限制基于信息保密需求，暫不予對外披露 GRI 標

234、準序號披露項披露位置從略要求 從略原因解釋GRI 408：童工2016408-1具有重大童工事件風險的運營點和供應商構建可持續供應鏈GRI 409：強迫或強制勞動2016409-1具有強迫或強制勞動事件重大風險的運營點和供應商構建可持續供應鏈GRI 410:安保實踐2016410-1接受過人權政策或程序的培訓的安保人員從略410-1-a410-1-b信息欠缺/不完整 此信息暫未統計，無法完整披露GRI 411:原住民權利2016411-1涉及侵犯原住民權利的事件從略411-1-a411-1-b信息欠缺/不完整 此信息暫未統計，無法完整披露GRI 413：當地社區2016413-1有當地社區參與

235、、影響評估和發展計劃的運營點社會貢獻與鄉村振興413-2對當地社區有實際或潛在重大負面影響的運營點社會貢獻與鄉村振興GRI 414：供應商社會評估 2016414-1使用社會標準篩選的新供應商構建可持續供應鏈414-2供應鏈對社會的負面影響以及采取的行動構建可持續供應鏈GRI 415:公共政策2016415-1政治捐贈從略415-1-a415-1-b不適用報告期內，公司不涉及政治捐贈GRI 416：客戶健康與安全 2016416-1評估產品和服務類別的健康與安全影響產品與服務保障416-2涉及產品和服務的健康與安全影響的違規事件產品與服務保障GRI 417：營銷與標識2016417-1對產品和

236、服務信息與標識的要求產品與服務保障417-2涉及產品和服務信息與標識的違規事件產品與服務保障417-3涉及營銷傳播的違規事件產品與服務保障 GRI 418：客戶隱私2016418-1涉及侵犯客戶隱私和丟失客戶資料的經證實的投訴信息安全與隱私保護121122關于本報告關于孚能科技ESG 管理公司治理篇環境篇社會篇附錄第三方審驗報告第三方審驗報告獨立審驗聲明介紹審驗方法審驗標準對 AA1000AP 審驗原則的遵循程度職責審驗結論審驗目的審驗準則萊茵技術（上海）有限公司，是德國萊茵 TV 集團成員之一（簡稱“萊茵”或“我們”）受孚能科技（贛州）股份有限公司（簡稱“孚能科技”或“公司”）的委托針對孚能

237、科技 2024 年環境、社會和公司治理（簡稱“ESG 報告”）做獨立第三方審驗。報告披露孚能科技在 2024 財年內（2024 年 1月 1 日至 2024 年 12 月 31 日）的可持續發展信息。我們的審驗活動和程序包括：問詢管理層和負責可持續發展績效信息收集和匯總的人員，以理解可持續發展績效信息的管理流程、系統和控制?；诔闃釉瓌t，審查和評估績效信息的可用性、充分性以及與審驗的相關性。應用分析程序評估可用績效數據的信息準確性。收集和檢查可用的績效信息的支持性證據，以評估相關證據和可持續發展報告中與審驗范圍有關的信息提報支持和遵循 AA1000AP 審驗原則的程度。匯報審驗觀察項或建議給公

238、司管理層以給予在審驗過程完成之前修正錯誤的機會。TV 萊茵依據 AccountAbility AA1000 審驗標準 v3（AA1000AS v3），針對孚能科技 ESG 報告披露的可持續發展信息按類型-1 和中度等級進行審驗。包容性：孚能科技識別的主要利益相關方包括股東和投資者、政府和監管機構、管理層和員工、客戶、合作伙伴（供應商、承包商）、以及社區伙伴（媒體、行業組織、社會組織）。證據表明，2024 年，公司開展內外部利益相關方問卷調研，內容涵蓋污染物排放、水資源利用、應對氣候變化、供應鏈安全等議題。調研分析結果為實質性議題評估提供參考依據。實質性：證據表明，2024 年，孚能科技已開展實

239、質性議題評估流程?；诜治霰O管政策、行業最佳實踐、年度發展規劃、公司戰略等，結合利益相關方問卷調研分析、交易所新指引、以及專家評估意見，公司對可持續發展議題進行識別，并從對利益相關方重要性和對企業重要性兩個維度去評估和優先排序這些議題的重要性。重要性議題矩陣圖顯示了當年度的關鍵議題（如創新驅動、產品和服務安全與質量、員工薪酬與福利、數據安全與客戶隱私保護、環境合規管理、員工健康與安全、能源利用等）。公司高層審閱并批準了上述重要性議題評估結果。我們建議孚能科技針對識別的 ESG 議題開展財務重要性評估?；貞裕烘谀芸萍寂c主要利益相關方的溝通渠道是多元化的，其包括但不限于投資者服務熱線、政府會議、

240、員工培訓、員工申訴與意見箱、客戶拜訪與客戶服務、供應商審核與培訓、舉報機制、社會公益等。證據表明，2024 年，公司系統性構建以“EMPOWER 賦能”理念為框架戰略，以及十大重點領域的可持續發展行動矩陣。報告披露了關鍵績效指標（如溫室氣體排放（包括范圍一、范圍二、范圍三排放）、排放與廢棄物、能源消耗、水資源、員工雇傭與多元化、職業健康與安全、供應商等）的相關數據，以回應利益相關方的重大關切，并且這些績效數據具有歷史可比性。影響性：證據表明，2024 年，孚能科技成立了 ESG 戰略與管理委員會。公司合規性評價和風險管理聚焦環境與安全、勞動用工、信息安全、知識產權保護、能源管理以及產品合規，并

241、結合運營管理和內部控制體系來管控自身運營和價值鏈上下游的相關風險，并落實整改閉環。證據表明，2024年，公司發布了全球產品合規指引，以推動限制物質和符合性評估。公司實施礦物供應鏈盡職調查。報告披露了對重要性議題影響、風險與機遇分析的相關內容，包括氣候風險（物理風險、轉型風險）、影響范圍、影響性質、以及響應聯合國可持續發展目標（SDGs）等。證據表明，2024 年，孚能科技采取了相關措施以減少對公司運營和價值鏈上下游的影響。孚能科技的職責是不僅負責 ESG 報告的準備以及符合適用報告準則的可持續發展信息收集與提報，而且有義務落實和維護有效的信息和數據的內控以支持報告編撰流程。TV 萊茵是一家世界

242、性的服務供應商，在超過 65 個國家提供企業社會責任和可持續發展服務，并擁有在環境、企業社會責任、可持續發展和利益相關方參與等領域具有豐富的審核和驗證經驗與專業技術能力的資深專家。萊茵審驗團隊遵循 TV 萊茵全球商業道德合規政策和程序，涵蓋誠信合規和利益沖突原則。因此，我們的審驗服務遵循獨立性和公正性原則，并不參與孚能科技的報告編制和準備。萊茵的職責是依據審驗協議以及約定的審驗工作范疇執行獨立審驗工作，并對 ESG 報告做出獨立和公正的判斷?；趫绦猩鲜鰧忩灣绦?、方法以及獲得的證據，我們的結論是沒有任何實例和信息與下述聲明有所抵觸：孚能科技 2024 年 ESG 報告及其內容遵循了 AA100

243、0AP 審驗原則，也符合 GRI 可持續發展標準的信息披露要求。孚能科技已實施相關流程，用于收集和匯總在報告邊界內與重要性議題有關的績效信息和數據，同時，管理實踐也表明該公司對議題進行實質性分析和評估。報告披露的可持續發展相關信息和績效經評估，并獲得書面證據的支持。針對任何第三方依據此份審驗聲明來對孚能科技做出的評論和相關決定，TV 萊茵將不承擔任何責任。審驗旨在為孚能科技管理層和關注公司可持續發展信息與績效的利益相關方提供獨立的審驗觀點，具體包括：評估報告內容是否遵循AA1000AP（2018）審驗原則（包括包容性、實質性、回應性和影響性），以及對可持續發展信息披露進行驗證。下列評估準則用于審驗工作：上海證券交易所上市公司自律監管指引第 14 號可持續發展報告（試行）上海證券交易所上海證券交易所上市公司自律監管指南第 4 號可持續發展報告編制 全球可持續發展標準委員會（GSSB）可持續發展報告標準（GRI Standards）聯合國 2030 年可持續發展目標（SDGs）遵循 AA1000 AP 審驗原則，即，包容性、實質性、回應性和影響性潘敏企業可持續發展服務技術經理萊茵技術（上海）有限公司中國上海,2025 年 4 月 15 日123