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普華永道（PwC）：2022年數字化工廠轉型調查報告（英文版）（62頁）.pdf 報告預覽

普華永道（PwC）：2022年數字化工廠轉型調查報告（英文版）（62頁）.pdf

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普華永道（PwC）：2022年數字化工廠轉型調查報告（英文版）（62頁）.pdf

工業制造企業正經歷一個前所未有的危機時期：全球新冠肺炎大流行擾亂了已建立的供應鏈，造成了廣泛的交付挑戰，并顯著增加了需求的波動性。東歐的政治危機給現有的制造業足跡帶來了額外的壓力，需要重新分配產量。由此造成的從微芯片、電子元件到鋼鐵和基礎材料的關鍵材料的短缺，阻礙了完整產品的制造，并大大增加了投入成本。這些運營挑戰正在結合和相互作用，推動大型制造公司重新思考他們的運營模式，并推動了數字戰略需求的轉變：領先的制造商現在正在實施數字解決方案，以推動更高的生產靈活性和更好的交付彈性。這些解決方案包括集成的運營規劃解決方案、質量和維護分析、數字雙胞胎或高級可見性和KPI儀表板。面對不穩定的需求和供應鏈配置的變化，交付的能力越來越重要。效率的提高，如通過工廠自動化或基于空氣的效率解決方案，仍然是數字制造冠軍的優先名單。利用數字解決方案來推動環境的可持續性也越來越重要。全球日益增加的環境立法、來自資本市場的壓力和不斷增加的客戶需求，迫使企業表現出不僅僅是平庸的改進，并在降低二氧化碳排放方面實現逐步改變，例如通過基于人工智能的能源管理解決方案。

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