2019年湖北省軟件行業協會嘉賓演講PPT資料合集.zip

1、人力資源定位和數據驅動轉型人力資源管理六大模塊人力資源規劃招聘與配置勞動關系管理培訓與開發薪酬福利管理績效管理圍繞組織戰略，提供具有更強前瞻性和先導性的人力資源戰略方向。采取科學手段為組織提供人力資源，保障組織持續發展。保障員工基本權益并激勵員工，是提升員工滿意度的關鍵因素之一。通過有效的溝通手段，實現組織和員工目標的統一。通過系統的方式幫助員工提升和成長，為組織的績效提示做貢獻。幫助組織和員工的績效持續提升，是六大模塊的核心。HR六大模塊人力資源三支柱 ”三駕馬車”關注：運營有效人才領導力組織氛圍績效能力關注：客戶管理客戶親密關注：方案卓越至上HR合作伙伴Support Biz Strate

2、gy發現Discover領域專家Program Excellence設計Design共享服務中心Service Efficiency交付Deliver傳統HR：處理常規問題 人力=資源 職能導向 被動反應 相對滯后三支柱：處理HR交易 人力=資本 業務導向 主動開發 高效能人人力資源信息系統數據駕馭者執行者支持者人效是企業乃至人類不斷的追求信息提升效率，數據洞見未來人力資源更大的價值在于組織引導力定位與轉型每個渠道質量分析每個環節轉化分析人效分析優劣分析你知道每個渠道每季度入職了多少人嗎？你知道每個入職人員的招聘成本嗎？你知道每個職位在哪個渠道招聘最合適嗎？你推薦簡歷的成功率每個月有提高嗎？你

3、知道大概面試幾個pm會有一個成功嗎？拒絕offer的人有多少，都是什么原因呢？邀約的候選人20%爽約該怎么改進？每天面試10個人，offer1個人算高效嗎？每個人的招聘任務到底完成了多少？示例：招聘轉化分析薪互聯 新人力 強大的價值理念,助力企業成長進階自驅動 激發員工與組織活力新生代文化與潛能指引，員工活力模型行為跟蹤管理互助/自助學習提升，“管理者HR員工”全面交互平臺有溫度 知識經驗共享平臺數百位HRD實踐積累，成熟方法論和經驗策略，系統化呈現輸出整合靜態/動態數據過程/結果數據多向對比分析與決策支持專業化 構建人力資源系統提升效率，規范專業管理，核心人力資源管理功能覆蓋招聘入職學習目標

4、薪酬發展 全生命周期完整功能設計，模塊聯動員工管理高效檔案管理，洞察員工動態薪酬管理自動計算更快更準更清晰組織權限完美支持復雜架構和權限招聘管理一站式管理，建立自己的人才庫社保福利自動更新基數，一鍵做表統計分析精細化業務場景統計與數據挖掘考勤打卡移動辦公，軟硬件一體智能考勤審批流程靈活流程配置，隨時隨地審批請假加班自助申請，智能計算并對接薪酬通知公告簡明高效，短信、消息隨時提醒績效管理KPI,OKR多種方法，全流程跟蹤配套支持云端客服數據對接配套硬件上門實施員工培訓專屬顧問戰略合作A輪紅杉中國投資B輪阿爾法公社、紅杉中國投資C輪金蝶集團戰略投資與金蝶集團全面戰略合作共同提供“人力+財務+業務”

5、服務實現一體化、專業化、數據化企業云服務THE END聯系我們 變革時期的中小型企業如何搶奪人才 BOSS直聘武漢分公司總經理一季度2019BOSS直聘研究院數據顯示，2019年季度，求職者轉行跳槽率達到47%。從具體職位來看，在愈發復雜的國際環境下，出海企業普遍經受挑戰，工作難度加劇，外市場崗位的轉職率高達55%。BOSS直聘研究院數據顯示，春節后進入招聘旺季，帶動2019年一季度人才需求顯著上揚，環比增幅達34.2%。招聘，節奏放緩；小微企業，需求旺盛2019年季度，100以下的小微企業才需求量顯著增；而型企業招聘節奏明顯放緩，才結構調整成為公司在近兩個季度的常見策略。求職者風險接受度降低

6、，大型企業吸引力上漲2019年季度，由于就業市場競爭激烈，宏觀市場仍在波動期，求職者對險和不確定性的接受度普遍降低，對公司規模更為敏感。2019年季度，20以下微企業才吸引指數環降幅達15.9%。微企業才需求顯著增加，對才的吸引卻分有限，微企業招難、成本的問題依然嚴峻WINTER IS COMINGTHE WAR IS COMING變革時期變革時期納賢6式開窗式大廠關門我開窗1角逐一流人才的競爭對手少了拔牙式別人辭退我拉人先拉沒被辭的人2升級式騰籠換鳥搞升級3溫故式追丟了的問三遍4以前追過沒追上花過三個月功夫時間在一個月以內問 三 遍秋波式欲雨綢繆早牽手5某創業公司要掛，其中有一高人早點捏住逛

7、街式田間地頭常逛逛6小貼士追丟了的問三遍Plus沒有在一家公司干滿 3 年的人慎找曾經的平級或好友做下屬慎降職降薪，慎升職又加薪過往業績平庸無亮點者當過逃兵慎重招募行業老將創業掛了三刃劍接地氣散掉了飄掉了天氣寒冷 能人出沒 動物兇猛謝謝2019湖北省軟件和信息服務業人力資源現狀和薪酬指數發布湖北省軟件行業協會秘書長中國計算機學會（CCF）武漢會員中心主席 2019ANNUAL REPORT01.外部 人才環境02.03.內部內部 管理現狀管理現狀補貼補貼&福利福利&薪酬薪酬DOLOR SIT AMETlLOREM IPSUM lCONSECTETUER lSED DIAM lNONUMMY P

8、ART 01 外部人才環境互聯互聯網導網導流流行業行業間就業競爭加劇人才難尋人才難尋縮招縮招幾個關鍵詞外部人才環境01.人才流動率降低50%2018年企業對于人才的需求2017年 34-37人/家2018年 17人/家縮 招預計2019年人才需求再收縮 18.2%外部人才環境01.缺口 7人/家人才難尋完成預計招聘計劃的企業占比 2017年 44.7%2018年 41.0%外部人才環境01.研發研發7.62018年總離職率年總離職率13.2%較較2017年下降年下降0.3%外部人才環境01.銷售銷售運維運維市場市場4.94.94.42018崗位流動指數（10為流動率最高，1為流動率最低）測試測

9、試4.2研發人員依舊為流動率最高群體DOLOR SIT AMETlLOREM IPSUM lCONSECTETUER lSED DIAM lNONUMMY PART 02 內部管理現狀總體管理情況略有好轉但整體水平仍然趨后人力資源管理話語權缺乏內部管理現狀02.招聘錄用重質重量培訓開發戰術不斷精深4成企業仍處傳統人事管理40%內部管理現狀02.80%人力資源管理受認可度急劇攀升，8成人員認可80%40%70%人力資源管理決策度仍然偏低，7成企業人力資源管理無話語權70%人力資源管理話語權缺乏l 試用期通過率從94.6%升至95.2%l 6.5%的企業下調/取消了招聘計劃l 企業平均招聘周期略有

10、延長l 平均周期增加2天l 線上招聘仍為首選渠道，占比88.7%l 內推逐步受到青睞內部管理現狀02.招聘錄用重質多于量2 天0.6%內 推6.5%全員培訓減少短平快外部培訓減少預算費收緊l 自2014調查以來，逐年走高，2017年峰值過1000元l 2018預算費普遍收緊l 企業在實施員工培訓時開始聚焦關鍵崗位l 短平快的培訓項目近7成l 6成企業未涉及外部培訓內部管理現狀02.培訓開發戰術不斷精深DOLOR SIT AMETlLOREM IPSUM lCONSECTETUER lSED DIAM lNONUMMY PART 03 補貼&福利&薪酬 6962全省IT行業平均月薪全省IT行業研

11、發人員平均月薪較上年增長較上年增長 12.1%較上年增長較上年增長 3.6%2019湖北軟件和信息服務業薪酬指數 9964182145932111618011812220049251353640646230節假日禮盒體檢生日禮物員工活動培訓商業保險實物福利、購物卡旅游帶薪假期員工食堂車輛福利住房福利人事代理醫療保險補充提供飲食提供住宿彈性工作時間股票期權員工福利情況補貼&福利&薪酬03.員工補貼情況補貼&福利&薪酬03.14517017045616037583287022111膳食補貼通訊補貼交通補貼異地工作補貼車輛補貼技能補貼住房補貼職位補貼輪班、夜班補貼工作環境補貼高溫補貼生活物價補貼出差

12、補貼子女教育補貼15%惠及家人鼓勵措施多樣化定制化更多鼓勵措施更多鼓勵措施 升職加薪80%偏好物質獎勵補貼&福利&薪酬03.年終獎金項目獎金特殊津貼員工股權家人旅游 子女教育5%帶薪培訓業務能力 upupup優秀員工評比通報表揚調薪周期縮短彈性工作制THANKS FOR LISTENINGMay.29th 2019www.hbsia.org社稅新政下的社稅新政下的企業用工成本優化與風險防范企業用工成本優化與風險防范聚焦聚焦價值價值 擁抱變革擁抱變革20192019新時代新時代 新經濟新經濟 新模式新模式目錄目錄CONTENTSCONTENTS新政解析新政解析企業痛點企業痛點01010202解決

13、思路解決思路0303落地方案落地方案03030101.新政解析新政解析阿里人工智能實驗室宣布：6月13日將舉行“四川方言大賽決賽”人力資源人力資源：人如何使用？財務財務：錢如何發？（一）有手段工具：（一）有手段工具：與當地稅務部門建立信息共享，通過信息比對掌握未全員參保企業情況。（二）有懲戒措施：（二）有懲戒措施：未按規定參加社會保險的單位列入信用黑名單，社會公布。（三）有目標方向：（三）有目標方向：參保人數與發放工資人數一直，確保各險種參保人員全部參保。1、2017年：金稅三期推廣應用；2、2018年：國地稅體制合并；3、2019年：1月1日起，實施新的中華人民共和國個人所得稅法實施條例；4

14、、2019年：5月1日起，社保費率降低，社保征管納入稅務工作職責。最近三年與企業人力成本有關的國家重大改革最近三年與企業人力成本有關的國家重大改革中華人民共和國個人所得稅法實施條例中華人民共和國個人所得稅法實施條例一、綜合所得一、綜合所得二、分類征稅二、分類征稅三、資本及其所得三、資本及其所得1.工資薪金所得4.特許權使用費所得5.個體工商戶的生產、經營所得6.利息股息紅利所得9.偶然所得2.勞務報酬所得7.財產租賃所得10.國務院財政部門確定征稅的其他所得3.稿酬所得8.財產轉讓所得3%3%-45%45%5%5%-35%35%20%20%社保征管納入稅務工作職責社保征管納入稅務工作職責 稅務

15、部門征收社會保險的稅務部門征收社會保險的方式方式、依據依據、尺度尺度與原來人社部門征收或稅務部門代征時已截與原來人社部門征收或稅務部門代征時已截然不同。然不同。上述政策執行的對上述政策執行的對社會保險費征繳尺度社會保險費征繳尺度、企企業繳費現狀業繳費現狀、員工勞動關系現狀員工勞動關系現狀、員工收入員工收入結構現狀結構現狀帶來巨大影響，帶來巨大影響，將將直接挑戰企業現直接挑戰企業現行的行的組織架構組織架構、用工模式用工模式、收入模式收入模式。02.02.企業痛點企業痛點企業企業痛點痛點未繳納社保，易踩的雷區2依法繳社保，成本逐年高3想炒炒不了，想留留不住1虛開買賣票，違法風險高5員工個稅高，獲得

16、感不強4企業該如何應對？企業該如何應對？弱化雇傭弱化雇傭去中心化去中心化弱化雇傭弱化雇傭去勞動關系化去勞動關系化 合法合法符合國家相關法律規定符合國家相關法律規定 合規合規符合金稅三期等國家政策規定符合金稅三期等國家政策規定 合理合理業務發生符合正常商業規則業務發生符合正常商業規則 安全安全資金、政策安全有保障資金、政策安全有保障未來預測社會保險的繳費成本會下降，但執法力度也一定會到位外包用工將繼續蓬勃發展，并將誕生“總包+分包+靈活用工”的混血新物種組織裂變，“大”做“小”，弱化雇傭，基于結果的“內創 業”合伙模式，將由個案變成主流兼職、合作、眾包等用工形式將隨處可見2019年，必將發生的兩

17、大顯著變化勞動關系發生重大轉型就勞動關系而言，企業需要承擔員工的五險一金、加班費、醫療期、女職工三期補償金、工會會費和殘保金等高昂的政策成本，自然會謀求改變。而員工開始對時間自由和身體自由有更多的訴求。人們對靈活度高的工作趨之若鶩，比如要求在家辦公、做自由職業者的呼聲越來越高。去勞動關系化會是未來的主流趨勢，勞動關系在組織形態中的占比將會越來越低。靈活用工、平臺化用工模式未來之勢在互聯網經濟飛速發展的共享經濟時代，又增加了一種新的用工模式，即平臺化用工模式。平臺化用工模式實質上就是勞動者不再受雇于用人單位與用人單位建立勞動關系，平臺公司提供一個交易的平臺，而其本身并不參與提供勞動，只收取一定比

18、例的服務費用。這種用工模式隨著互聯網、特別是移動終端平臺而飛速發展，嚴重沖擊了傳統的標準用工模式。未來這種用工模式會呈現出越來越強大的生命力。企業靈活用工企業靈活用工企業：企業：因業務經營需要，通過因業務經營需要，通過“外包公司”“外包公司”的眾包平臺發布服務任務，同時支付的眾包平臺發布服務任務，同時支付“外包任務費用”“外包任務費用”平臺：平臺：為發包方企業與個人搭建在線為發包方企業與個人搭建在線撮合平臺撮合平臺，并提供，并提供費用結算代付、代征稅費費用結算代付、代征稅費等共享經濟相關服務等共享經濟相關服務個人：個人：在“在“外包公司”外包公司”的眾包平臺的眾包平臺注冊并填報實名納稅信息注冊并填報實名納稅信息，獲取報酬。獲取報酬。平臺用工模式圖平臺用工模式圖用工模式的變革（勞動關系勞務關系業務承攬合作關系）個稅新政經營所得，完稅合法收入無需匯算清繳用工風險B2B非勞動關系身份符合法規用人成本成本大幅下降用人更加靈活社保稅征非薪金所得無需繳納社保