2019年淺談技術團隊管理認知背后的哲學思考.pdf

1、感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！淺談技術團隊管理認知背后的哲學思考The Philosophy of Technology Management感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！目錄01架構背后設計的哲學本質02從架構哲學到技術團隊管理哲學03技術團隊管理實踐案例感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包

2、圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！01The Architecture Philosophy架構背后設計的哲學本質感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！01架構背后設計的哲學本質分布式鎖案例213l 防止用戶重復下單l 防止消息重復消費l 消費端去重l 用戶下單后，用戶正在對該訂單做支付操作，商家對該訂單進行改價操作業務場景三：訂單業務場景三：訂單操作變更協同操作變更

3、協同業務場景二：業務場景二：MQMQ消消息去重息去重業務場景一：交易業務場景一：交易商品庫鎖定商品庫鎖定感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！01架構背后設計的哲學本質分布式鎖案例l業務場景共性業務場景共性l 共享資源共享資源l 用戶、消息、訂單l 解決方案解決方案l 共享資源互斥l 共享資源串行化l 問題轉化問題轉化l 鎖的問題l 本地鎖弊端l 分布式鎖通過現象看透本質，抽象思考得到最本質的東西，這就是架構哲學感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您

4、和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！01架構背后設計的哲學本質分布式鎖案例l基于Redis的分布式鎖方案l 原理原理l 唯一線程串行處理l 實現方式實現方式l Redis Setnx（SET if Not eXists）命令在指定的 key 不存在時，為 key 設置指定的值l SETNX KEY_NAME VALUE Expire_Timel 設置成功，返回 1，設置失敗，返回 0 l 存在問題（淺層次）存在問題（淺層次）l 單機l Master-Slavel 鎖時間不可控l 無法續租期l 存在問題

5、（深層次）存在問題（深層次）l 分布式鎖的本質l 業務場景區分哲學本質：分布式鎖是CP模型，Redis集群是AP模型感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！01架構背后設計的哲學本質架構哲學MicroservicesMicroservices微服務架構微服務架構Service MeshService Mesh服務網格架構服務網格架構MonolithsMonoliths單體架構單體架構水平分層架構 SOASOA面向服務架構面向服務架構感謝您下載包圖網平臺上提供的

6、PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！01架構背后設計的哲學本質架構哲學l第一性原理（亞里士多德）l“在任何一個系統中，存在第一性原理，是一個最基本的命題或者假設，不能被省略，也不能被違反?！眑 通過現象，看透事物本質，發現真實的需求l 生物學的第一性原理：物競天擇，適者生存l 經濟學的第一性原理：供求關系l 牛頓的第一性原理：萬有引力l 架構的第一性原理：降本增效感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網

7、將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！01架構背后設計的哲學本質架構哲學l第一性原理（懟人）l 司馬光元宵節對夫人上街看燈感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！01架構背后設計的哲學本質架構哲學l第一性原理大道至簡大道至簡感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！02The Philosophy of Tech

8、nology Team Management從架構哲學到技術團隊管理哲學感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！02從架構哲學到技術團隊管理哲學技術團隊管理哲學“于一微塵中，悉見諸世界?！备兄x您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！02從架構哲學到技術團隊管理哲學技術團隊管理哲學“管理的本質，其實就是激發和釋放每一個人的善意?！?

9、彼得.德魯克感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！02從架構哲學到技術團隊管理哲學技術團隊管理哲學“技術團隊管理的哲學，降本增效?！备兄x您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！02從架構哲學到技術團隊管理哲學技術團隊管理哲學感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔

10、法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！02從架構哲學到技術團隊管理哲學技術團隊管理哲學成長方向前瞻性把控能力感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！02從架構哲學到技術團隊管理哲學技術團隊管理哲學落地原創力（執行力）原創力（執行力）戰術技術視野（技術選型）技術視野（技術選型）戰略業務洞察力業務洞察力方向把控能力感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖

11、網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！02從架構哲學到技術團隊管理哲學技術團隊管理哲學把握人心（人性）感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！02從架構哲學到技術團隊管理哲學技術團隊管理哲學管理的最高境界是去管理化感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！03The Practical Cases of Tec

12、hnology Management技術團隊管理實踐案例感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！03技術團隊管理實踐案例執行層面碰壁，改變戰略方向l案例一l A同學技術能力不錯，心態不Openl B同學技術能力較好，心態Open，格局不夠l B和A合作多次不愉快，從而拒絕合作l 如何破局感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！

13、03技術團隊管理實踐案例執行層面碰壁，改變戰略方向l案例一l 開放合作的戰略方向堅決不能改變l 團隊執行層面問題在執行層面直面解決l 雙方各自進化l 對事不對人l 雙方具備Owner精神l 切記正面沖突l 提升高度，CEO思考感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！03技術團隊管理實踐案例溫水煮青蛙式工作l案例二l 多和員工溝通，拒絕舒適區l 避免平時不溝通，臨時動作，帶來認知落差感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復

14、制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！03技術團隊管理實踐案例成長變化l案例三l 互聯網發展在變化l 成長的關注點也在變化l 線上互聯網大數據量、高并發l 線下互聯網戰略取舍l 專才 VS 通才感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！03技術團隊管理實踐案例人才選用育辭留l案例四l 選選l 面試 培養l 用用l 充分放權l 育育l 潛力股（校招生）l 潛力 動力 機會 激勵l 辭辭l 辭退過員工才能算得上是真正優秀的管理者l 留留l 預防 挽留感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品，為了您和包圖網以及原創作者的利益，請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！包圖網將對作品進行維權，按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償！要點回顧01架構背后設計的哲學本質02從架構哲學到技術團隊管理哲學03技術團隊管理實踐案例