2025年凱捷(Capgemini)研究報告合集(共50套打包)

2025年凱捷(Capgemini)研究報告合集(共50套打包)

更新時間:2025-04-24 報告數量:50份

凱捷:2025年世界支付報告:速度與價值融合引領開放式即時支付的未來(英文版)(64頁).pdf   凱捷:2025年世界支付報告:速度與價值融合引領開放式即時支付的未來(英文版)(64頁).pdf
世界經濟論壇&凱捷:2024駕馭人工智能前沿:人工智能代理(AI Agent)的演進和影響白皮書(英文版)(28頁).pdf   世界經濟論壇&凱捷:2024駕馭人工智能前沿:人工智能代理(AI Agent)的演進和影響白皮書(英文版)(28頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025新防御 新威脅:AI及生成式AI對電信網絡安全的雙重影響研究報告(英文版)(90頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025新防御 新威脅:AI及生成式AI對電信網絡安全的雙重影響研究報告(英文版)(90頁).pdf
凱捷:2025發展可持續生成式人工智能(Gen AI):實踐路線圖及其環境影響研究報告(英文版)(80頁).pdf   凱捷:2025發展可持續生成式人工智能(Gen AI):實踐路線圖及其環境影響研究報告(英文版)(80頁).pdf
凱捷:2025多智能體AI在企業中的應用落地:21世紀自動化革命研究報告(英文版)(13頁).pdf   凱捷:2025多智能體AI在企業中的應用落地:21世紀自動化革命研究報告(英文版)(13頁).pdf
凱捷:2024如何衡量生成式人工智能(GenAI)對軟件編碼和單元測試的影響研究報告(英文版)(15頁).pdf   凱捷:2024如何衡量生成式人工智能(GenAI)對軟件編碼和單元測試的影響研究報告(英文版)(15頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025軟件定義國防:人工智能(AI)時代下歐洲安全的戰略保障研究報告(英文版)(47頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025軟件定義國防:人工智能(AI)時代下歐洲安全的戰略保障研究報告(英文版)(47頁).pdf
凱捷:2024新一代軟件:人工智能在軟件開發中的真正價值研究報告(英文版)(14頁).pdf   凱捷:2024新一代軟件:人工智能在軟件開發中的真正價值研究報告(英文版)(14頁).pdf
凱捷:2025釋放客戶服務的價值:生成式AI與代理型AI的變革性影響研究報告(英文版)(112頁).pdf   凱捷:2025釋放客戶服務的價值:生成式AI與代理型AI的變革性影響研究報告(英文版)(112頁).pdf
凱捷:2024數據驅動創新評論-生成式AI、數據平臺和可持續發展驅動技術的變革潛力(英文版)(70頁).pdf   凱捷:2024數據驅動創新評論-生成式AI、數據平臺和可持續發展驅動技術的變革潛力(英文版)(70頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025 B2B 脈搏報告:電信行業企業客戶的六大核心需求解析(英文版)(80頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025 B2B 脈搏報告:電信行業企業客戶的六大核心需求解析(英文版)(80頁).pdf
凱捷:2025人工智能(AI)時代的半導體產業研究報告:未來需求驅動創新(英文版)(92頁).pdf   凱捷:2025人工智能(AI)時代的半導體產業研究報告:未來需求驅動創新(英文版)(92頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025從構想到實踐:生成式AI在汽車軟件行業的應用現狀調研報告(英文版)(14頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025從構想到實踐:生成式AI在汽車軟件行業的應用現狀調研報告(英文版)(14頁).pdf
凱捷:2025數字無障礙優先:公共服務領域包容性設計與實施策略研究報告(英文版)(32頁).pdf   凱捷:2025數字無障礙優先:公共服務領域包容性設計與實施策略研究報告(英文版)(32頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025再生農業:奢侈品行業可持續發展的獨特機遇研究報告(英文版)(26頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025再生農業:奢侈品行業可持續發展的獨特機遇研究報告(英文版)(26頁).pdf
凱捷:2025食品雜貨行業趨勢:門店技術轉型助力降本增效與體驗升級研究報告(英文版)(12頁).pdf   凱捷:2025食品雜貨行業趨勢:門店技術轉型助力降本增效與體驗升級研究報告(英文版)(12頁).pdf
凱捷(Capgemini):2024年消費品和零售行業消費者行為追蹤報告(英文版)(68頁).pdf   凱捷(Capgemini):2024年消費品和零售行業消費者行為追蹤報告(英文版)(68頁).pdf
世界經濟論壇&凱捷:2025匹配人才與未來職業:公共就業服務指南(英文版)(35頁).pdf   世界經濟論壇&凱捷:2025匹配人才與未來職業:公共就業服務指南(英文版)(35頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025年消費品和零售行業消費者行為追蹤報告(英文版)(100頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025年消費品和零售行業消費者行為追蹤報告(英文版)(100頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025行業創新洞察:電氣化飛機推進系統研究報告(英文版)(27頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025行業創新洞察:電氣化飛機推進系統研究報告(英文版)(27頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025引領變革突破障礙:推動歐洲可持續商業轉型白皮書(英文版)(49頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025引領變革突破障礙:推動歐洲可持續商業轉型白皮書(英文版)(49頁).pdf
凱捷:2024年AI輔助編碼:利用生成式AI增強軟件開發研究報告(英文版)(16頁).pdf   凱捷:2024年AI輔助編碼:利用生成式AI增強軟件開發研究報告(英文版)(16頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025年科技趨勢展望:人工智能(AI)賦能的未來(英文版)(104頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025年科技趨勢展望:人工智能(AI)賦能的未來(英文版)(104頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業財產與意外傷害險趨勢報告(英文版)(33頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業財產與意外傷害險趨勢報告(英文版)(33頁).pdf
凱捷:2025電池電芯生產質量卓越之道:工藝仿真的力量研究報告(英文版)(16頁).pdf   凱捷:2025電池電芯生產質量卓越之道:工藝仿真的力量研究報告(英文版)(16頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025年投資重點展望報告:以自信駕馭不確定性(英文版)(76頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025年投資重點展望報告:以自信駕馭不確定性(英文版)(76頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業可持續發展趨勢報告(英文版)(35頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業可持續發展趨勢報告(英文版)(35頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業資本市場趨勢報告(英文版)(33頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業資本市場趨勢報告(英文版)(33頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025電池革命:引領未來交通和能源新格局研究報告(英文版)(84頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025電池革命:引領未來交通和能源新格局研究報告(英文版)(84頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025年金融服務業零售銀行趨勢報告(英文版)(35頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025年金融服務業零售銀行趨勢報告(英文版)(35頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業人壽保險趨勢報告(英文版)(33頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業人壽保險趨勢報告(英文版)(33頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業貸款與租賃趨勢報告(英文版)(33頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業貸款與租賃趨勢報告(英文版)(33頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業健康保險趨勢報告(英文版)(33頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業健康保險趨勢報告(英文版)(33頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業財富管理趨勢報告(英文版)(33頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業財富管理趨勢報告(英文版)(33頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業支付趨勢報告(英文版)(33頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業支付趨勢報告(英文版)(33頁).pdf
凱捷(Capgemini):2025年世界零售銀行報告(英文版)(62頁).pdf   凱捷(Capgemini):2025年世界零售銀行報告(英文版)(62頁).pdf
凱捷:Applying TechnoVision 2025:未來科技趨勢及應用愿景(英文版)(17頁).pdf   凱捷:Applying TechnoVision 2025:未來科技趨勢及應用愿景(英文版)(17頁).pdf
凱捷(Capgemini):科技愿景2025:關鍵新興科技趨勢探索(英文版)(54頁).pdf   凱捷(Capgemini):科技愿景2025:關鍵新興科技趨勢探索(英文版)(54頁).pdf
凱捷(Capgemini):2024年半年度財報(英文版)(29頁).pdf   凱捷(Capgemini):2024年半年度財報(英文版)(29頁).pdf
凱捷(Capgemini):2024生成式AI賦能下的客戶服務新時代暢想報告(英文版)(15頁).pdf   凱捷(Capgemini):2024生成式AI賦能下的客戶服務新時代暢想報告(英文版)(15頁).pdf
凱捷:2025年金融云服務報告:利用云計算之旅撬動營收增長-提升效率、加速創新、打造卓越客戶體驗(英文版)(40頁).pdf   凱捷:2025年金融云服務報告:利用云計算之旅撬動營收增長-提升效率、加速創新、打造卓越客戶體驗(英文版)(40頁).pdf
凱捷:2024生成式AI的收獲季節:各行業生成式AI的廣泛應用研究報告(第二版)(英文版)(76頁).pdf   凱捷:2024生成式AI的收獲季節:各行業生成式AI的廣泛應用研究報告(第二版)(英文版)(76頁).pdf
凱捷:2025年世界人壽保險報告:彌合客戶體驗差距(英文版)(36頁).pdf   凱捷:2025年世界人壽保險報告:彌合客戶體驗差距(英文版)(36頁).pdf
凱捷&HFS:2024生成式AI驅動型的商業服務變革報告:商業模式創新與企業發展(英文版)(24頁).pdf   凱捷&HFS:2024生成式AI驅動型的商業服務變革報告:商業模式創新與企業發展(英文版)(24頁).pdf
凱捷(Capgemini):2024年世界能源市場觀察報告(第26版)(英文版)(183頁).pdf   凱捷(Capgemini):2024年世界能源市場觀察報告(第26版)(英文版)(183頁).pdf
凱捷:2024軟件工程中的人工智能研究報告(英文版)(88頁).pdf   凱捷:2024軟件工程中的人工智能研究報告(英文版)(88頁).pdf
凱捷:2024年世界財富報告(英文版)(52頁).pdf   凱捷:2024年世界財富報告(英文版)(52頁).pdf
凱捷:2024智能采購研究報告(英文版)(95頁).pdf   凱捷:2024智能采購研究報告(英文版)(95頁).pdf
凱捷 & Efma:2024年世界零售銀行報告(英文版)(60頁).pdf   凱捷 & Efma:2024年世界零售銀行報告(英文版)(60頁).pdf
凱捷:2024釋放人工智能的潛能研究報告(英文版)(34頁).pdf   凱捷:2024釋放人工智能的潛能研究報告(英文版)(34頁).pdf

報告合集目錄

報告預覽

  • 全部
    • 行業報告
      • 凱捷:2025年世界支付報告:速度與價值融合引領開放式即時支付的未來(英文版)(64頁).pdf
      • 世界經濟論壇&凱捷:2024駕馭人工智能前沿:人工智能代理(AI Agent)的演進和影響白皮書(英文版)(28頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025新防御 新威脅:AI及生成式AI對電信網絡安全的雙重影響研究報告(英文版)(90頁).pdf
      • 凱捷:2025發展可持續生成式人工智能(Gen AI):實踐路線圖及其環境影響研究報告(英文版)(80頁).pdf
      • 凱捷:2025多智能體AI在企業中的應用落地:21世紀自動化革命研究報告(英文版)(13頁).pdf
      • 凱捷:2024如何衡量生成式人工智能(GenAI)對軟件編碼和單元測試的影響研究報告(英文版)(15頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025軟件定義國防:人工智能(AI)時代下歐洲安全的戰略保障研究報告(英文版)(47頁).pdf
      • 凱捷:2024新一代軟件:人工智能在軟件開發中的真正價值研究報告(英文版)(14頁).pdf
      • 凱捷:2025釋放客戶服務的價值:生成式AI與代理型AI的變革性影響研究報告(英文版)(112頁).pdf
      • 凱捷:2024數據驅動創新評論-生成式AI、數據平臺和可持續發展驅動技術的變革潛力(英文版)(70頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025 B2B 脈搏報告:電信行業企業客戶的六大核心需求解析(英文版)(80頁).pdf
      • 凱捷:2025人工智能(AI)時代的半導體產業研究報告:未來需求驅動創新(英文版)(92頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025從構想到實踐:生成式AI在汽車軟件行業的應用現狀調研報告(英文版)(14頁).pdf
      • 凱捷:2025數字無障礙優先:公共服務領域包容性設計與實施策略研究報告(英文版)(32頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025再生農業:奢侈品行業可持續發展的獨特機遇研究報告(英文版)(26頁).pdf
      • 凱捷:2025食品雜貨行業趨勢:門店技術轉型助力降本增效與體驗升級研究報告(英文版)(12頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2024年消費品和零售行業消費者行為追蹤報告(英文版)(68頁).pdf
      • 世界經濟論壇&凱捷:2025匹配人才與未來職業:公共就業服務指南(英文版)(35頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025年消費品和零售行業消費者行為追蹤報告(英文版)(100頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025行業創新洞察:電氣化飛機推進系統研究報告(英文版)(27頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025引領變革突破障礙:推動歐洲可持續商業轉型白皮書(英文版)(49頁).pdf
      • 凱捷:2024年AI輔助編碼:利用生成式AI增強軟件開發研究報告(英文版)(16頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025年科技趨勢展望:人工智能(AI)賦能的未來(英文版)(104頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業財產與意外傷害險趨勢報告(英文版)(33頁).pdf
      • 凱捷:2025電池電芯生產質量卓越之道:工藝仿真的力量研究報告(英文版)(16頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025年投資重點展望報告:以自信駕馭不確定性(英文版)(76頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業可持續發展趨勢報告(英文版)(35頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業資本市場趨勢報告(英文版)(33頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025電池革命:引領未來交通和能源新格局研究報告(英文版)(84頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025年金融服務業零售銀行趨勢報告(英文版)(35頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業人壽保險趨勢報告(英文版)(33頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業貸款與租賃趨勢報告(英文版)(33頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業健康保險趨勢報告(英文版)(33頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業財富管理趨勢報告(英文版)(33頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025年全球金融服務業支付趨勢報告(英文版)(33頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2025年世界零售銀行報告(英文版)(62頁).pdf
      • 凱捷:Applying TechnoVision 2025:未來科技趨勢及應用愿景(英文版)(17頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):科技愿景2025:關鍵新興科技趨勢探索(英文版)(54頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2024年半年度財報(英文版)(29頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2024生成式AI賦能下的客戶服務新時代暢想報告(英文版)(15頁).pdf
      • 凱捷:2025年金融云服務報告:利用云計算之旅撬動營收增長-提升效率、加速創新、打造卓越客戶體驗(英文版)(40頁).pdf
      • 凱捷:2024生成式AI的收獲季節:各行業生成式AI的廣泛應用研究報告(第二版)(英文版)(76頁).pdf
      • 凱捷:2025年世界人壽保險報告:彌合客戶體驗差距(英文版)(36頁).pdf
      • 凱捷&HFS:2024生成式AI驅動型的商業服務變革報告:商業模式創新與企業發展(英文版)(24頁).pdf
      • 凱捷(Capgemini):2024年世界能源市場觀察報告(第26版)(英文版)(183頁).pdf
      • 凱捷:2024軟件工程中的人工智能研究報告(英文版)(88頁).pdf
      • 凱捷:2024年世界財富報告(英文版)(52頁).pdf
      • 凱捷:2024智能采購研究報告(英文版)(95頁).pdf
      • 凱捷 & Efma:2024年世界零售銀行報告(英文版)(60頁).pdf
      • 凱捷:2024釋放人工智能的潛能研究報告(英文版)(34頁).pdf
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資源包簡介:

1、然而,凱捷在與阿爾泰的順利整合下,迅速成為智能產業的領導者。由于該集團已成為其客戶的戰略伙伴,因此能夠更好地管理大流行病造成的需求不均衡。兩年前Aiman開始的過渡進程現在已經完成。每一天,他都沒有辜負我對他的高度期望,也證明了董事會對他的信任是合理的。他將自己對市場和客戶期望的深入了解與調動凱捷員工的能力結合起來。。

2、但我現在在這里,坐在辦公桌前給你寫信,但我的家被封鎖了,這注定會比我們想象的持續更久。2019年,集團在多個方面取得了重大進展:穩步增長,營業利潤率進一步提高,現金產生創紀錄。除了這些數據,我想強調的是,我們與一些最有聲望的客戶關系的加強,我們的報價組合的富有成效的勢頭,現在產生了超過50%的收入來自云和數字世界,與主要技術公司密切合作簽訂的合同的顯著增加,以及最后我們的員工對。

3、與此同時,我不能忽視由于額外成本(尤其是與大西洋彼岸的稅改相關的成本)而導致的凈利潤下滑。這種持續的增長顯然是由我們客戶不斷增長的技術需求所驅動的。經濟的數字化轉型和云服務的采用已經成為新的標準,在網絡安全方面的需求不斷上升。。

4、凱捷在近50個國家擁有27萬名男女員工,是一家負責任、多元文化的全球領導者。其宗旨:通過技術釋放人類能量,創造一個包容和可持續的未來。作為企業的戰略合作伙伴,凱捷已經利用技術的力量實現了50多年的業務轉型。該集團滿足從戰略和設計到管理運營的所有業務需求。要做到這一點。

5、與此同時,各國央行也在積極探索數字貨幣。我們的調查顯示,70%的高凈值人士已經投資了數字資產,這強調了公司創建多樣化的數字報價組合的必要性?,F在,隨著新冠肺炎刺激方案的積極影響逐漸消退,政府收緊限制的前景引發了企業降低估值的想法,全球可能會出現緊縮周期。。

6、展望未來,我們預計保險公司將探索新的創收渠道,通過可信的生態系統參與者擴大其覆蓋范圍,方便地將嵌入式保險納入消費者日常生活的一部分。期待大科技公司發揮作用。不斷變化的客戶期望、遠程工作和投保人對增值的需求將推動P&C保險公司著眼于差異化,尋求全面的保護解決方案。。

7、投保的自然災害損失在過去30年內增加了360%。氣候變化已經顛覆了傳統的保險、承保和投資動態,今天的投保人尋求保護和安心。同時提供這兩種服務的保險公司將定位于產生更深層的客戶信任,并根據個人投保人的偏好和期望提供個性化的解決方案。我們調查了270名保險公司高管,其中超過一半的人表示,他們正在實施至少一項計劃,幫助投保人變得適應氣候變化。。

8、隨著歐洲數字十年的展開,整個歐洲大陸的不同觀點提供了寶貴的見解,可以增進理解和一致性,同時為國際社會提供基準。本系列為全球公共部門社區提供了比較視角,并為了解當地政策、技術選擇和以公民為中心的創新的最新思想提供了一個窗口。。

9、在此背景下,另類貸款機構一直在穩步向被忽視或未被服務的中小企業提供貸款,以確保未來的忠誠度和在商業市場和錢包中可量化的份額。不出意料,2022年,商業銀行將從傳統的銀行業務轉向探索體驗業務,增強客戶工作流程,提供更便捷的前端用戶體驗。。

10、2021年是我們邁向新時代的轉折年,銀行4.X.1現在可以確定的是,隨著FS玩家和他們的挑戰者為不可避免的對抗做好準備,成本、風險和回報都將上升。新時代的參與者包括新興的產品和市場巨頭,超級金融科技公司。這個不斷發展的競爭對手已經鞏固了自己的客戶群和市場影響力,從而顛覆并威脅到那些擁有寶貴市場份額、利潤和客戶群的現有企業。2020年的大流行引發了金融服務行業的成本轉型浪潮。&l。

11、因此,在2022年及以后,財富管理公司在為基于可持續性的投資組合提出建議時,需要增強衡量其是否符合ESG標準的能力。數據和分析能力將變得越來越重要。值得注意的是,公司可以利用行為分析來增強客戶粘性,通過識別投資者模式,從了解公司的潛在客戶感知開始,最終在整個客戶旅程中提供個性化的CX。。

12、作為最終消費者,我們也看到了通過新的網絡或移動應用提供的實時監測和數據分析技術創新的結果,將用戶體驗推向了極限,為我們提供了優化和減少消費的工具和知識,我們每個人都在全球變暖的挑戰中發揮自己的作用。除了解決消費者使用問題,公用事業公司還在構建智能數據解決方案,通過在事故成為麻煩之前向客戶發出警報來改善客戶服務體驗。。

13、現在,結合虛擬現實(VR)單元,同樣的技術創造了兩個越來越受歡迎的新詞:metaverse和web3。只有那些過去幾年生活在巖石下的人才不會聽到這些術語。但它們很快就會出現,因為顛覆性技術的影響涉及生活的方方面面。汽車行業也不例外。。

14、如此之多,以至于企業不使用技術的概念似乎是不可理解的。曾經可能被認為是多余的奢侈品,現在完全是整個包裝的一部分。至少到目前為止,它與我們所謂的“商業”和“技術”的比例相當。技術世界繼續以驚人的速度擴張、增強和適應。。

15、歡迎來到第一個汽車技術愿景劇本,它討論了來自凱捷的報告技術愿景2022:像水一樣的想法如何被用來處理行業面臨的中斷?,F在是第14年,技術愿景是變革建議的來源,由我們的領先專家撰寫,旨在幫助制定能夠像水一樣流動的企業戰略和轉型計劃即盡可能高效、順利和可持續。也許很清楚為什么這個主題與今天的汽車世界如此相關。由于客戶對電動汽車的需求和最近的。

16、量子力學甚至使我們能夠運用一些違反直覺的原理,比如疊加(一個粒子同時處于兩種或兩種以上狀態的能力)和糾纏(改變一個粒子的狀態可以影響另一個粒子的行為的理論)。量子技術保證了與現有的最好的超級計算機、防輕擊通信和超精確快速測量相比的指數級加速,這種現象通常被稱為量子優勢,而非傳統的經典系統目前正在使用。。

17、通過實現無障礙、人工智能的財務運營,解鎖F&A功能的價值。為財務創造無障礙的未來凱捷專注于為客戶解鎖價值。正是這種關注推動著我們尋求改善財務和會計(F&A)的新方法,而這也是我們在提供一流的F&A服務方面保持市場領先地位的原因。。

18、對于一些組織來說,這種緊迫感已經開始轉化為行動。法國石油和天然氣公司例如,TotalEnergies 已宣布計劃到 2030 年將可再生能源發電裝機容量從 2020 年的 7GW 增加到 100Gw。Enel 和 Eni 等組織正在開展綠色氫項目。殼牌、Equinor 和 TotalEnergies 正在共同致力于捕獲和/p>。

19、在過去的 18 個月里,當今消費者的行為發生了巨大變化,他們的期望也在同步發展。正如我們的研究表明,這些變化中的許多變化將被證明是永久性的。今天的消費者正在跨多個渠道購物;她已經回到店內購物,但也計劃繼續在線購物,這是她在大流行期間已經習慣的渠道。她也開始期待快速、輕松的交付和履行,無論她是在線購物還是離線購物。她仍然非常關注她購買的產品的道德狀況 - 以及她購買這些產品的。

20、服務水平和經驗。 我們的研究表明,在大流行后,22% 的購物者希望與點擊提貨訂單(即在線下單并在店內或路邊取貨)進行高水平的互動,這表明他們持久渴望與 實體店,盡管可能不是嬰兒潮一代喜歡的傳統方式(即,在實體空間中走動、觀看、試穿和通過視覺選擇)。 不出所料,這種趨勢在千禧一代中最高(33%),而在嬰兒潮一代中最低(11%)。 McMillion 補充說:“與回升 發生。

21、語境. 大流行推動了實施數字健康實踐的迫切需要虛擬護理、遠程醫療、遠程醫療、遠程患者監控和全渠道會員護理。.lt 暴露了全球醫療保健系統的漏洞,該行業現在面臨嚴重的供應商短缺。隨著患者經歷從急性到慢性的各個階段,反之亦然,缺乏協調使情況更加惡化。催化劑/。

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