2022阿里云研發效能峰會PPT合集（共18套打包）

1、云效BizDevOps產研數字化平臺升級陳鑫阿云云效負責協同研發活動的底層邏輯：價值的集體創造過程價值BizDevOpsBizDevOps協同：打破職能豎井，“業、產、技”協同價值創造效率豎井BizDevOpsDevOps 協同BizDevOps連接透明向價值：上下，有效傳遞價值產品規劃價值評估及價值排序價值傳遞及價值跟蹤業務決策業務機會業務標技術實現持續交付領域資產沉淀需求特性業務標產品標價值。

2、本視重塑研發效能治理肖然 BizDevOps共促會專家|CAC中國敏捷教練聯盟秘書“你要這樣動，永遠把你格中的性，以及他的格中的性，同時作的。決不只是作段?！笨档碌赖滦紊蠈W基礎效能治理的時代挑戰PART 1 /效能治理思路的持續演進PART 2 /抓住本的效能治理發展PART 3 /效能治理的時代挑戰PART 1帕森定律：在作能夠完成的時限內，作量會直增加，直到所有可時間都被填充為?！耙驗楹芏噘Y。

3、組裝式應用交付組裝式應用交付-云巧云巧覺天（施磊）阿里云-全球技術服務部組裝式應用交付的理念與方法PART 1 /項目實踐案例PART 2 /面向未來的展望PART 3 /組裝式應用交付的理念與方法PART 1數字化轉型時代對IT架構的挑戰Volatility 易變Uncertainty 不確定性Complexity 復雜性Ambiguity 不清晰多變的業務使得企業處在VUCA環境IDC：70。

4、打造服務數字化業務的數字化組織 何勉 BizDevOps共促計劃 專家組 組長上海優川信息技術有限公司創始兼任維天運通（國內最的數字貨運平臺）數字化總架構師前阿云云效解決案團隊負責，阿巴巴集團效能法團隊負責暢銷書精益產品開發：原則、法與實施作者BizDevOps共促計劃專家組組何勉 數字化轉型的本質和能力模型PART 1 /業技融合賦能數字業務創新發展PART 2 /業務驅動、產品收斂和能力沉淀。

5、視野數科的云原生DevOps實踐孟超視野數科CPO&聯合創始人個人簡介孟超視野數科CPO&聯合創人 從事大數據企業服務十年 負責視野數科旗下SaaS產品，數據產品線，為客戶提供更加迎合時代的企業數據B端產品 服務過國內頭部銀行券商數十家客戶，為客戶提供標準化企業數據 SaaS產品及企業大數據解決方案視野數科業務背景介紹PART 1 /Serverless架構落地PART 2 /未。

6、業技融合業技融合 數創未來數創未來蔣江偉阿里巴巴集團副總裁 阿里云智能基礎產品事業部總經理數字化時代，重塑業務與技術關系業務業務業務技術技術技術（信息化輔助的）工業化信息系統支持業務的需求，改進運營效率互聯網化互聯網技術與業務結合，激發商業模式創新數字化數字化技術成為業務創新和發展的核心動力瀑布開發模式敏捷、精益、DevOpsBizDevOps阿里巴巴研發效能提升核心引擎技術云原生化業務中臺化業。

7、效能治理的閉環關鍵中公司信息技術部副總經理|敏捷轉型&EPG&效能治理負責效能治標不治本的三個陷阱PART 1 /效能治理的三個閉環關鍵PART 2 /對于效能治理的三個建議PART 3 /效能治標不治本的三個陷阱PART 1陷阱1：求求全求快越越好的指標池對指標池存在盲追求，緯度越越好，指標越多越好，越細越好越全越好的過程度量需要度量的過程越全越好，過程節點論是核還是般，越多越。

8、IT團隊提升業務認知的5個秘訣亢江妹Thoughtworks 席產品經理、產品咨詢顧問BizDevOps，IT需主動向前步PART 1 /業務認知的三個層次PART 2 /5個秘訣，助IT提升業務認知PART 3 /BizDevOps,IT需主動向前步PART 1業務和IT，鴻溝更存在于思維理念部分組織，業務和IT的關系打破固有思維理念，是踐BizDevOps第步過去只把IT當Vendor 現在。

9、邁向BizDevOps的招行精益管理體系陳展文招商銀行總行DevOps推廣負責人精益管理體系演進歷程PART 1 /BizDevOps落地演進PART 2 /BizDevOps未來之路PART 3 /精益管理體系演進歷程PART 1精益管理體系演進歷程2014 2017BusinessTechCMMI+CMMI+看板看板+敏捷方法敏捷方法+DevOps+DevOps輕型銀行敏捷化 輕型化Busi。

10、構建 Serverless 體驗的云原生應用平臺孫健波（天元）阿里云 高級技術專家OAM/KubeVela 項目負責人云原生應用模型（OAM）及 KubeVela 項目主要作者專注于推動標準化云原生應用交付和管理體系在開源和云上全面落地，負責阿里云 Serverless 應用平臺建設。技術布道師/開源愛好者多屆 KubeCon、ArchSummit 大會講師參與開源社區近 10 年，先后貢獻過 。

11、云原生混部技術分享曾凡松（逐靈）阿里云高級技術專家天貓雙11計算成本持續降低的秘密混部的起源PART 1 /阿里混部技術歷程PART 2 /云原生混部技術及案例PART 3 /混部的起源PART 1阿里容器技術簡史內部容器調度演進的重要事件20142016201820202011容器化探索Zeus/Hippo/Fuxi阿里構建了在線交易、搜索、大數據調度系統，收斂了資源分散在幾百個 BU 帶來的。

12、優化需求交付的時延張裕 阿云云效產品架構師同時服務于SaaS和私有化客戶的系統，如何持續提升交付效率個簡介張裕阿云云效產品架構師、程效能專家。曾在某通信設備企業負責測試動化和DevOps平臺建設，在多個企業中擔任過開發、運維負責、測試架構師、教練等，是阿巴巴研發效能三板斧的課程主講，也是BizDevOps程標準的核貢獻者，推崇持續、快速、質量的軟件交付式。SaaS產品團隊開啟私有化交付的挑戰PA。

13、研發效能度量與改進實踐洪永潮阿云 解決案架構師講師介紹洪永潮（舍衛）阿云 解決案架構師 15 年敏捷精益法的實踐和落地經驗，專注于賦能企業研發效能的提升。交付超50場培訓與公開分享，輔導超30家企業實現研發效能提升。暢銷書軟件研發效能提升實踐作者之。沉淀以業務為導向的精益交付實踐體系，包括標、需求、協作、程、度量、實施等6個。研發效能度量的標與挑戰PART 1 /度量背后的模型與核實踐PART 。

14、必致（BizDevOps）何勉 BizDevOps共促計劃 專家組 組長 重塑數字化時代業務與技術的協同機制上海優川信息技術有限公司創始兼任維天運通（國內最的數字貨運平臺）數字化總架構師前阿云云效解決案團隊負責，阿巴巴集團效能法團隊負責暢銷書精益產品開發：原則、法與實施作者BizDevOps共促計劃專家組組何勉 必致（BizDevOps）總體概述PART 1 /必致（BizDevOps）概念模型。

15、DevOps+：科研賦能下研發效能的躍遷南京大學 張賀2022/12/092軟件研發效能實驗室國內率先全方位開展DevOps/云原生科研、教學與產業合作的學術機構3ICS!#$%$&(&)*&中 華 人 民 共 和 國 國 家 標 準中 華 人 民 共 和 國 國 家 標 準 GB/T XXXXXXXXX !#$%&()*+,-./(0123456(!#$%&am。

16、基于Prometheus構建體化監控平臺的探索與實踐劉愷阿云云原可觀測團隊級研發程師云原技術演進帶來的痛點PART 1 /阿云可觀測體系介紹PART 2 /阿云站式監控平臺的實踐PART 3 /云原技術演進帶來的痛點PART 1云原發展帶來的指標可觀測挑戰與痛點觀測對象種類多，覆蓋與打通成難題觀測對象動態化，實時監控困難故障響應緩慢，運維協同敏捷要求可觀測系統搭建/維護成本指標、鏈路、志可觀測數。

17、車企可以從其他行業的軟件開發經驗中借鑒什么錢偉 蔣帆 胡皓Thoughtworks 汽車軟件研究專家小組汽車軟件研發所面對的趨勢挑戰PART 1SDV 軟件定義汽車的設計與研發流程變化PART 2向組件化軟件架構演進PART 3企業架構對于汽車研發的作用PART 4蔣帆 Thoughtworks 安全系統研發事業部 SSR技術負責人從事大型系統研發與咨詢十余載，移動終端、微服務、云數據平臺、自動。