除此以外，月子中心較多的“可變成本”投入造成運營成本高企也使得月子服務成為一個進入壁壘低但是盈利壁壘高的行業。若我們將一家月子中心的成本構成進行拆分，可以看到人工成本與耗材的比重分列前兩位，分別達到 35%和 25%。月子中心的套餐服務大都涵蓋專業護理人員護理，對專業護理人員以及醫師的培養訓練及聘請使得月子中心的成本投入高企；此外專業護理醫療器械、高端月子餐食材等耗材的開支亦較高；同時月子中心也需要在品牌宣傳（例如廣告投放）上進行持續性的投入。較多的“可變成本”投入使得月子中心運營成本高企，但在強口碑和高標準化的要求下月子中心前期很難快速賺取收入覆蓋上述成本，最終導致行業盈利壁壘較高，這也制約了整體行業滲透率的快速提升。但這一行業特點也使得具有高品牌價值，高標準化運營體系以及成本管控能力較強的公司能夠獲得更多的市場議價權。