相互保險組織

1、 敬請參閱最后一頁特別聲明 -1- 證券研究報告 2020 年 9 月 20 日 非銀金融 見微知著，水滴石穿 保險行業系列報告二：相互保險與網絡互助 行業深度 相互保險相互保險是是共有、共治與共享共有、共治與共享的保險組織的保險組織，在我國發展在我國發展仍仍處于初期。
處于初期。
相互 保險是對同一種危險有著保障需求的人一起組成的組織，組織成員“共同收 益，共攤風險”；。

2、從語音通話到視頻會議，從個人聊天到團隊信息，從文件共享和協作，到集成的應用程序等等員工的位置沒有什么不同。
從辦公室到家庭的無縫過渡是可能的。
許多公司能夠向更多的員工、更廣泛的團隊和用戶組推出解決方案，或者推出更多的服務，以提高生產率和靈活性。
2.工作技術支持并不是所有的企業都能實現同樣的無縫連續性。
他們傳統的內置電話系統并不是為這種情況而設計的。
發布新款智能手機或要求員工使用自己的智能手機或許解決了一些外線電話的問題，但由于呼入電話無人接聽，客戶陷入了困境，呼叫中心和總機功能也無法使用。
在封鎖期間的一項調查中，35% 的員工表示，他們的公司沒有提供適合他們在家工作的技術。
42% 的受訪者表示，他們沒有接受過使用遠程協作工具的適當培訓，比如視頻會議或微軟團隊。
在這種情況下，38% 的人認為他們的公司沒有足夠的安全保障來支持企業和客戶。
3.數字虛擬活動不僅僅是在普通的工作場所和同事一起工作變得難以為繼，親自參加活動也變得不可能，一旦旅行限制生效，貿易展覽和會議就被取消或推遲。
組織者開始尋找可行的替代方法，將他們感興趣的社區聚集在一起。
數字事件就成為了連接人們的實際方式。
這些活動可能缺乏真實的親身體驗，但它們提供了連續性、社區性和聯系。
這些活動提供視頻演示、問答、突破室、展覽空間以及社交和網絡機會，已被證明是各種規模組織的生命線。
分析人士預計，。

3、 2018 National Association of Insurance Commissioners 1 Industry Overview Table 1 illustrates the life insurance industrys aggregate financial results for insurers filing with。

4、COVID19創造了巨大的劇變，但也創造了獨特的機會，使價值最大化，并重新調整了保險業的增長軌跡。
pp這場危機在許多方面都使你的業務重新調整，以實現比危機前更快的價值創造。
未滿足的客戶需求更加明確，能力更容易構建和或獲取，遠程工作要求更強。

5、 2017年8月何大勇胡瑩阮芳彭眾陽譚彥程軼何大勇胡瑩阮芳彭眾陽譚彥程軼 中國保險業在集團化 數字化 國際 中國保險業在集團化 數字化 國際化趨勢下的組織與人才變革之道 化趨勢下的組織與人才變革之道 目 錄1. 中國保險業發展趨勢和組織人才。