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1、 公司名稱 文檔標題 文檔副標題 譚 楊 日期 2020 年,國務院國資委印發關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知,開啟了國有企業數字化轉型的新篇章,通知中明確提出要促進國有企業數字化、網絡化、智能化發展。包括建設基礎數字技術平臺、構建數據治理體系、推進產品創新數字化、生產運營智能化、用戶服務敏捷化、加快新型基礎設施建設、加快關鍵核心技術攻關等。此外,上云用數賦智行動、十四五規劃等相關政策均對央國企數字化轉型提出了指導方向。隨著數字化浪潮的來臨,云原生等新型現代化基礎設施正在改變著各行各業,通過 IT 變革驅動業務創新發展,促進企業自身、以及產業生態的轉型升級。因此,云原生技術實踐聯盟(C
2、NBPA)聯合云原生技術社區,以及靈雀云、華云等云原生技術廠商,共同發起了,將繼續以聚焦行業的形式,深入探討云原生技術對央國企帶來的沖擊與變革。本期調研在延續以往此系列調研方法的基礎上,針對央國企高度關注的云原生加速數字化轉型成功路徑進行了深度洞察,從方面進行了系統分析和深入解讀,幫助您從更全方位、更多角度深入了解云原生技術在央國企的落地實踐情況。本期調研報告基于 306 份央國企 IT 從業者的調研數據,統計分析了來自的央國企云原生技術應用情況。您可以從本報告中,全面了解當前央國企云原生的應用現狀及落地成熟度,洞悉云原生技術在央國企的實踐發展趨勢。希望能對央國企的云原生化提供啟發,加速打通央
3、國企數字化轉型的“最后一公里”。在數字化轉型發展戰略和疫情的影響下,央國企 IT 預算不減反增 混合多云、分布式云、邊緣計算技術日趨成熟,場景日益豐富 自主可控迎來新機遇,一云多芯、雙架構成最佳過渡路徑 超 95%的受訪央國企已經考慮或正在使用容器、DevOps、微服務等云原生技術 央國企云原生轉型的需求不是“能用”,而是“好用”央國企云原生轉型的終極目標是為了引領業務創新、創造業務價值 本次參與調研的央國企中,100 臺以下服務器的企業占比 53.92%,100-500 臺服務器規模的占比 23.53%,500-1000 臺服務器的占比 9.8%,1000 臺以上服務器的企業占比 12.75
4、%。12.75%9.80%23.53%53.92%貴公司的IT規模是?1000臺以上服務器500-1000臺服務器100-500臺服務器100臺以下服務器 從 IT 團隊規模來看,10 人以下的占比 18.63%,10-50 人的占比 13.73%,50-100 人的占比 35.29%,100 人以上的占比 32.25%。來自不同行業領域、不同 IT 團隊及服務器規模的央國企 IT 從業者針對當前央國企的云原生轉型落地應用情況均發表了自己的看法,盡管本次參與調研的央國企基本情況不盡相同,但我們仍然從豐富的調研數據中發現了一些值得關注的重要趨勢。32.35%35.29%13.73%18.63%貴
5、公司目前IT團隊規模是?100人以上50-100人10-50人10人以下 從本次調研中,我們發現央國企的年 IT 投入整體仍保持著較高水平。在數字化轉型的驅動和疫情的影響下,受訪央國企的 IT 投入依然延續了往年持續增長的趨勢,近 50%的央國企依然保持著每年 1000 萬元以上的 IT 投入,其中每年 IT 投入 1 億-10 億元的企業也不在少數,占比9.8%,更有 4.9%的企業每年保持著 10 億以上的 IT 投入。本次調研結果也再次印證了國際知名權威分析機構 Gartner 對 IT 支出的預測,Gartner 預計2022 年中國 IT 支出超 5.5 億美元,同比增長 7.76%
6、,。盡管受到疫情的潛在影響,全球經濟復蘇,特別是對數字市場繁榮的高度預期,將持續推動技術投資的增長。在疫情這一非常時期,企業在制定 IT 預算時更要合理規劃,從全局角度出發,IT 支出從表面來50.98%21.57%12.75%9.80%4.90%貴公司每年的IT投入?1000萬以下1000-5000萬5000萬-1億1億-10億10億以上看是一筆巨大的成本投入,但從長遠發展來看實際上是在為未來更大的“降本增效”做準備。FinOps 是將 DevOps、財務和業務整合在一起的變革,其目標在于優化一個組織在云計算上的支出的財務規范和技術解決方案,即根據支出的歷史記錄和來自預期負載的信息,FinO
7、ps 可以在需要時預分配資源或估算成本。云原生作為數字經濟時代的重要賦能工具,可以最大限度地提高開發人員的生產力,讓發布速度提高;實現卓越運營,減少以上的事故;優化資源利用,減少的基礎設施成本;進而為企業創造更大的業務價值。從以上任何一個角度來看,云原生都是企業實現FinOps 的最短路徑,也必然會成為央國企實現“降本增效”可持續發展目標的重要抓手。在本次央國企調研的全部受訪企業中,其中 31.37%的受訪央國企表示已經在云計算領域進行了重大投資;16.67%計劃在未來一年內展開行動、加大投資;30.39%仍在審慎規劃中,但明確表示將在未來 1-3 年內將云計算列為重點投資領域。為了在數字化競
8、爭中獲得更多優勢,數字經濟時代的重要底座云計算已成為央國企數字化轉型的重點投資領域。Gartner 預測也表明,云計算、分析、無縫客戶體驗和安全等領域將成為首席信息官的重點采購和投資領域。31.37%16.67%30.39%13.73%7.84%貴公司是否計劃在云計算方面進行重大投資?是,已在進行中是,計劃在未來一年內進行是,計劃在未來1-3年內進行否,沒有計劃不清楚關于推進“上云用數賦智”行動培育新經濟發展實施方案等一系列支持政策的相繼出臺,也說明了云計算不僅是新一代信息技術的重要發展方向,也是新一代信息技術實現創新突破、跨越式發展的戰略發展機遇。對于央國企來說,采用云計算已成必然趨勢,企業
9、應將云計算納入重點建設領域,充分發揮云計算的科技引領作用,為企業早日實現數字化轉型遠大目標構筑堅實有力的科技底座。在本次調研中,65.68%的受訪央國企已經或正在考慮使用多云/混合云,。在云計算服務采用方面,75.49%以上的企業已經上云,其中,17.65%的企業已經使用公有云服務,41.17%已經使用多云/混合云,16.67%未來考慮使用多云/混合云,24.51%的企業仍以私有部署為主。17.65%41.17%16.67%24.51%貴公司是否已經采用下列云計算服務?是,已經使用公有云服務是,已經使用多云/混合云否,但未來考慮使用多云/混合云否,私有部署從調研結果中可以看出,混合多云部署已成
10、必然趨勢。通常來說,企業會在私有云或數據中心運行應用,如果出現計算需求突然增長才會調用公有云的資源,但另一方面,更多的客戶不僅需要彈性擴展的計算、存儲、網絡資源,還需要考慮業務的可靠和安全性,并且不能被同一家云服務商“綁定”,這時候混合多云、分布式云、邊緣計算就成為了更好的選擇。其核心在于貼合客戶實際需求的部署和交付方式,配合云計算的敏捷性,才能夠為企業帶來更大的商業價值和可靠性。在混合多云的采用下,很多企業都面臨著多個芯片或多種不同基礎設施難以統一管理的問題。首先需要明確的一點是,當前很多企業都開始擁抱,用一套云端操作系統來管理不同架構的服務器硬件,最大的特點在于可將不同架構處理器的運算能力
11、標準化,從而從架構層就實現了統一管理。一個合理、穩定、高可用、高性能、安全的技術架構是一切企業應用運行的基礎,尤其對于央國企來說,技術架構的重要性不言而喻,這時候企業應該更多地考慮使用一體化全棧云原生平臺,從上云初期就開始享受“云”的便利,借助成熟的云平臺來實現快速賦能。以靈雀云 ACP 為例,ACP 提供一個完整的分布式云技術棧,包括內部、公有云和邊緣;以及統一的控制平面,快速實現多元化基礎設施、應用和云服務 的統一管理;支持虛擬機、容器、微服務、無服務器、數據服務、機器學習等任何工作負載;穩定安全的同時也極富彈性,可以實現靈活定義基礎設施和應用平臺;規?;毓芾戆踩昂弦幮哉?;提供端到端
12、的可觀察性,支持全鏈路的監控、日志、追蹤和預警;能夠全面滿足央國企不同時期、不同階段、不同業務、不同場景的上云需求。本次調研發現,央國企的應用和系統更新頻率呈現上漲趨勢。傳統的央國企往往需要半年以上的應用和系統更新周期,而這一比例在本次調研中僅占 33.34%;更有 66.66%的央國企當前保持著半年以內的應用和系統更新頻率。對于央國企而言,應用和系統的更新和升級也保持著穩中求進的執行策略,。央國企在面對系3.92%6.86%23.53%32.35%33.34%貴公司目前應用和系統的更新頻率如何?每日都要發布每周都要發布每月都要更新、升級3-6個月更新一次半年以上更新一次統和應用更新時,都保持
13、著較為審慎的態度和行動。同時,在數字經濟的背景下,央國企的應用和系統也不斷增加,因此 IT 整體也呈現出了敏態趨勢。越來越多的央國企為了實現敏捷開發、快速迭代,也開始駛入了“云原生加速數字化轉型”的快車道。簡單來說,企業的云原生化路徑一般可以分為以下三種形式:即將原本線下的服務整體平移到云上,也是最簡單的一種上云路徑,不需要進行業務應用的改造,整體來說成本會低一些,但獲得的效果相對沒有另外兩種那么顯著,很難充分享受到云的便利。即容器化,企業對系統進行容器化改造,而不需要改變原有的應用。由于省去了對海量應用的改造和遷移,企業通過使用以 K8s 為核心的商業化云原生產品能夠快速實現系統的容器化,提
14、升系統的彈性和穩定性,短時間內就能真正體會到云原生的降本增效實力,更適合穩態需求為主的企業。即重構,企業從系統到應用都需要進行全面的云原生化,包括微服務化、Serverless 化等等,將云原生全面應用到應用架構中,便于快速迭代、持續創新,更好地利用云原生優勢為業務應用創造更大的價值,更適合敏態 IT 需求旺盛的企業??傊?,無論是穩態 IT、敏態 IT 還是雙態 IT,企業都應該根據自己的自身條件來進行全盤考量,結合自身特點逐步云原生化。在本次調研中,超 50%以上的受訪企業表示,為了穩步實現國產化就緒,當前更多采用雙 CPU架構的過渡路徑。如何在穩抓上云用數賦智的變革中,快速實現國產化就緒呢
15、?本期調研的受訪央國企為眾多正在轉型中的企業提供了可持續、高安全的轉型范本。半數以上的企業在建立云原生平臺時就考慮到了雙架構的管理問題。每一個企業未來都將成為軟件企業,而對于軟件企業來說,如何解決技術的卡脖子問題、真正實現自主可控就成為了重中之重。面對市場環境的高度不確定性,傳統的軟件架構已不足以支3.92%43.14%52.94%貴公司目前使用的CPU架構是?AB兩者都有撐企業創新和發展,因此需要更加自主可信、支持持續創新發展的云原生平臺,從軟件上提升自主創新的軟實力。,綜合自身特點優先考慮建設自主可信的全棧云原生平臺,通過“一云多芯”實現多種基礎設施硬件的統一納管,既能保障安全性、穩定性、
16、可用性,也能提升彈性、靈活性和性能,可以快速讓企業體會到比傳統云計算方案更出色的技術紅利。此外從企業管理角度來看,降本增效依然是企業 IT 轉型的長期課題,基于云原生的雙技術棧從管理角度來看也是更優的選擇。一方面,企業原有的各種基礎設施的投資已經發生,當前只需要進行疊加實行統一納管、提升可靠性,而不需要大刀闊斧地全部推倒重來,對于系統、應用和業務的影響都是比較小的;另一方面,能夠高度聚焦央國企的業務的數字化轉型,真正將技術落到實際業務場景中快速賦能業務,對于央國企的數字化轉型具有長遠的戰略發展意義和實際推動作用。本次調研發現,其中近 80%的企業已經使用容器、微服務、DevOps 等云原生技術
17、,32.71%的受訪央國企 IT 已經進行容器化,28.3%全面正在全面開展微服務化建設,18.87%已經采用了先進的 DevOps 理念來重塑企業 IT、加速業務變革;僅有 3.77%的受訪企業仍停留在較為傳統保守的 IT 發展階段。據 IDC 預測,到 2023 年云原生應用占比將達到;據 Gartner 預測,到 2025 年,超的新數字倡議將基于云原生平臺,的企業將使用容器管理服務。央國企作為數字化轉型的重要發展力量,也在積極采用容器、微服務、DevOps 等先進的云原生技術加速產業數字化變革,賦能業務創新。32.71%28.30%18.87%16.35%3.77%您是否已使用容器、微
18、服務、DevOps等云原生技術?是,已使用容器是,已使用微服務是,已使用DevOps在考慮中,尚未使用否,不考慮央國企的 IT 決策者既承擔著統一數據的重大歷史責任,又需要在數字化轉型的關鍵時刻做出利于組織可持續創新發展的重要決策。采用云原生等新興技術手段加速數字化轉型是央國企助力構建新發展格局的有益嘗試,同時也是實現高質量發展、推動數字經濟發展的必然選擇。云原生使企業能夠在現代云環境中構建和運行可擴展的應用程序,更快地創新,更加敏捷地對市場作出反應。同時,企業可以更加聚焦業務價值的開發,專注構建持續創新能力和抗風險能力,不斷夯實自己的護城河。央國企 IT 決策者承擔著加速數字化轉型、實現降本
19、增效的重大使命,采用云原生是必然趨勢,企業應合理規劃容器/K8s 等云原生技術的落地應用,充分發揮云原生技術的價值,利用云原生這一重要賦能工具,快速實現卓越運營、提升運營及運維效率、加速數字化轉型,這一點對于央國企數字化轉型決策者來說至關重要。同時,隨著數字化建設的加速,央國企的 CIO 們也逐漸意識到,IT 團隊在角色定位上也有所突破,從輔助作用轉變成重要支撐作用,更快滿足業務需求、加速業務創新成為了 IT 決策的重要考慮因素之一。新技術、新業態的涌現,又讓 IT 團隊逐漸成為引領業務發展的角色,充分利用 IT 效能創造更大的業務價值也是新時代 IT 角色的挑戰之一。而云原生技術從降本增效、
20、賦能業務等多方面來看,都是企業加速數字化變革的重要驅動力和必然選擇。當云原生轉型從選答題變成必答題后,如何合理選型、快速找到適合自己的云原生構建思路、實現數字化提速換擋,又開始成為央國企 IT 從業者的關注重點。在本次調研中,28.68%的受訪企業表示穩定性是其在進行云原生選型時的首要考慮因素;性能占比 24.26%,同樣是云原生選型的重要考慮因素之一;此外,安全性也是央國企 IT 選型的基本要求,14.34%的企業在進行云原生選型時就已將云原生納入整體安全規劃;與此同時,功能(12.87%)、運維難度(12.87%)、資源占用(6.98%)也是央國企選型的關鍵評估條件。28.68%24.26
21、%12.87%12.87%14.34%6.98%在云原生技術選型時,貴公司更關注?穩定性性能功能運維難度安全性資源占用 在央國企在數字化轉型的過程中也面臨著諸多的挑戰與機遇。IT 系統復雜(20.31%)、IT 運維管理復雜(19.16%)、應用交付壓力大(16.85%)、IT 技術學習難度大(14.94%),成為了困擾央國企 IT 從業者的棘手問題;同時,央國企還面臨著 IT 架構的前期評估(5.86%)、全局規劃(8.81%)、改造實施(8.04%)等一系列先進技術落地的實際挑戰;此外,本次調研發現,加快高水平科技攻關、強化自主可控能力(6.9%)也成為了央國企云原生轉型的動力之一。在本次
22、調研中,我們發現越來越多的央國企 IT 已經進入了云原生時代。那么,為什么這么多企業都不約而同地選擇擁抱云原生呢?19.16%14.94%20.31%16.86%6.90%8.04%8.81%5.86%貴公司在云原生轉型過程中面臨著哪些挑戰與機遇?IT研發運維管理福大,很難構建一支全功能團隊技術復雜度越來越高,選型困難,學習成本高系統復雜性越來越高應用交付壓力大,交付速度無法滿足業務需求加快高水平科技攻關,強化自主可控能力舊有系統的改造和遷移成本過高,效果不可預測IT架構過于陳舊,急需重新規劃云原生技術投入產出比有待評估從全局來看,云原生、尤其是全棧云原生,具有開箱即用、自主可信的特點,企業不
23、必再擔心技術的細枝末節,一站式云原生平臺的應用就能幫助企業快速而從容地應對上述挑戰,高效而平穩地實現多系統的統一管理、智能運維、持續自主創新,以及 IT 系統應用穩定性、性能、安全性的快速提升,是企業數字化轉型必備的加速器。落到實際云原生技術落地時,央國企該如何合理規劃、平穩地進行云化遷移呢?,同時在“三步走”各個階段,又需要特別關注“四個關鍵條件”,即策略、團隊、平臺和流程。例如:如何選擇第一個項目,組建第一個團隊,為敏捷、快速的應用程序交付奠定基礎。在試點階段,建議搭建一個基礎的容器管理平臺和選定一個即將新建設或升級改造的業務系統,組建負責交付運維團隊(包含:應用運維人員和容器平臺運維人員
24、),同時制定容器化應用上線流程及運維規范,主要以提升應用部署、上線、運維效率為目標。在規范化階段,基于容器管理平臺來搭建 Devops 開發交付平臺,利用 Devops 運維一體化思想,引入研發團隊參與其中。同時建設統一標準化的研發工具體系和研發運維一體化流程。主要以提升業務系統的研發效率、縮短應用的研發周期為目標。在規?;A段,基于容器平臺和 Devops 研發運維體系,建設企業級的微服務治理平臺,實現業務系統微服務拆分、容器化部署、微服務治理。制定微服務應用的研發規范。主要以提升企業協作能力,全面實現云原生化。身處不同行業、不同職位角色的受訪者對云原生的建設成果也有著不同的期待,但整體來看
25、更多央國企 IT 人士傾向于優先通過云原生轉型實現系統架構的統一(23.59%)、業務流程的規范管理(18.35%)和業務應用的自主創新(13.86%)。Gartner 高級研究總監 Paul Delory 表示:“企業機構在疫情期間迅速加快了采用云的速度,并且這一速度將在未來幾年進一步加快。云服務能夠讓聰明的業務領導者對機會或威脅迅速做出反應?!?3.59%13.86%8.99%3.74%6.37%6.37%8.99%4.12%18.35%5.62%數字化浪潮下,貴公司更希望通過云原生轉型獲得哪方面優勢?系統應用架構的統一業務應用的自主創新數據中心的統一治理IT系統的性能優化移動APP的敏捷
26、開發監管合規與安全防控混合多云的統一納管IT系統的智能運維業務流程的規范管理國產化就緒與自主可控對于央國企 IT 決策者而言,采用云原生技術對保持企業競爭優勢至關重要。系統應用架構的統一、業務應用流程的規范管理和業務應用的自主創新成央國企擁抱云原生的核心驅動力。從不同職能視角來看,可以大體分為開發、運維、業務三類。對于開發人員來說,能夠有效地減輕敏捷迭代的開發壓力,更大限度地提高工作效率,從一個平臺整合所有你喜歡使用的工具,將 DevOps 最佳實踐作為一項服務進行自動化和交付,擁抱GitOps 的全部優勢,基礎設施自助服務&開發測試前置,采用微服務和無服務器設計模型,敏捷、可靠、高效的現代化
27、應用唾手可得。對于運維人員來說,能極大地減輕系統應用的運維壓力,僅需通過簡單的操作就能一鍵實現自動化運維管理,以 K8s 容器為核心的云原生平臺不僅具有容器生命周期的管理能力,同時還提供路由管理,網絡管理,監控日志告警等能力,運維管理應用程序的難度得以簡化,運維人員無需擔心 Kubernetes 的細枝末節。對于業務人員來說,快速滿足用戶所需的多元化、個性化用戶需求已成為企業搶占市場、創造業務價值的核心,以容器為代表的云原生技術則能為央國企快速迭代創新、快速滿足用戶需求提供切實可行、立竿見影的可靠路徑,助力企業實現可持續的、敏捷的業務創新,從技術側提升企業的業務試錯和業務創新能力。最后,從企業
28、管理者的角度來看,開發、運維、業務的流程打通及數智賦能,也必將提升企業的敏捷化運營能力,將數字化真正落到實處,為企業業務的可持續化創新發展提供有力支撐。雖然使用容器等云原生技術可以對您的業務產生立竿見影的積極影響,但實現全面云原生化、快速賦能業務絕非易事。引入專業的云原生技術廠商,能夠更好地利用其產品化優勢和強大的技術實力,加快央國企自身云原生化轉型的步伐,全面提升開發、運維、運營的能力和質量,支撐業務應用的持續創新和快速迭代,快速獲得更多數字化競爭優勢、搶占科技變革發展先機。作為數字經濟發展的中堅力量,央國企在數字化轉型上任重道遠,充分利用云原生、5G、大數據等新興技術加速創新、提升競爭的“
29、軟實力”是央國企平穩高效加速數字化轉型的必經之路。今年,我們很欣喜地看到越來越多的央國企邁入了云原生時代,從 IT 頂層設計、應用架構改造、關鍵技術選型等全流程都積極地采用了先進的云原生技術,真正地發揮云原生技術的賦能作用,通過全方位的云原生化快速穩健地實現了“上云用數賦智”。同時,我們也在交流中發現,開箱即用、自主可信的一站式全棧云原生平臺逐漸成為了央國企的優選利器,作為一云多芯的重要實現工具,以 K8s 為核心的一站式全棧云原生平臺能夠更便捷、更可靠地實現各類基礎設施的統一管理和編排。在云原生技術的加持下,央國企得以在更加安全可靠的 IT 環境中進行持續的業務創新,實現數字化轉型的提速換擋。最后,希望本次調研能對您有所助益,為您采用云原生技術、筑牢新時代數字經濟底座提供啟發,助您開啟云原生加速數字化轉型的完美體驗!