瑞士寶盛（Julius Baer）：2020年全球財富和高端生活報告（128頁）.PDF

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1、2020年全球財富和高端生活報告 2020年全球財富 和高端生活報告 2020年3月 “奢侈品” 以往主要指手袋或跑車等 高端商品， 現在的涵義更為廣泛， 從 精致餐飲到養生等新生活趨勢的服 務及體驗也涵括在內。 上述發展趨勢歸因于富裕人口增加， 這類人士具備國際視野， 無論身處何 地都希望能享受同樣的生活標準。 本報告比較各類商品和服務的價格， 包括混合動力汽車到激光視力矯正 手術等， 并按全球、 地區和項目類型 細分。 有關分析以我們在 亞洲財富報告 中首倡的瑞士寶盛高端生活指數為 基礎， 調查范圍現已擴大至全球28個 城市。 我們深入鉆研消費者行為模式， 并得 出一項重要發現。 更年輕一

2、代正在繼 承嬰兒潮一代的財產， 這一代人的影 響力與日俱增， 他們對地球和環境更 為關心并了解自身的消費力。 引言 歡迎閱讀瑞士寶盛銀行首次發布的 全球財富和高端生活報告 。 在這次廣泛的調查中， 我們探討價格和消費者行為， 以深入了解奢侈品世界。 因此， 我們強調 “良知型消費” 這個主 題現今的消費者逐漸希望在決定 消費的同時， 理解自身的消費力， 同 時也考慮到對社會、 環境及政治影響 之間作出平衡。 這種理念始于千禧一 代， 現在由往后的世代承傳。 就我的 個人經驗而言， Alpha世代也已經開 始參與其中。 擁有物質財富不再是最終目標， 現今 的消費者傾向于更慎重、 可持續及負 責任

3、的消費方式。 為對這方面作更深 入了解， 我們訪問了從廚師到養生專 家等不同界別的思維領袖， 他們的見 解均表明責任與盈利可以兩者兼顧。 我要感謝為本報告作出貢獻的眾多 人士， 希望本報告能夠提供有用的信 息及愉快的閱讀體驗。 Nicolas de Skowronski 財富管理方案部主管 執行委員會成員 3 2020年全球財富和高端生活報告 這個趨勢帶來明顯的影響， 西方企 業必須圍繞中國制定策略。 對于奢 侈品公司而言， 這可能意味著在開 設新門店時引入專門的時尚系列。 西方也已感受到亞洲需求的力量。 這些年來， 超級富豪搶購各類資產 展示財力， 包括藝術品、 足球球會 等。 目前， 較富

4、裕階層爭相把子女送 入名校， 并渴望在高端住宅區置業。 地區重點 亞洲 過去10年， 亞洲涌現龐大富裕人口， 對全球消費產生深遠影響， 尤其是中國消費者已 成為汽車、 名表等各類奢侈品的主要消費力。 鑒于國內經濟快速增長， 導致過度擁 擠、 優質住宅供應受壓， 大部分人都 在尋求比國內更佳或不同的生活方 式。 此外， 他們必須為進口奢侈品支 付高額稅款。 我們的數據顯示亞洲是全球最昂貴 的地區， 尤其就住宅物業而言， 十大 最昂貴城市中， 亞洲已占6個； 就豪華 汽車而言， 在我們的指數中， 十大最 昂貴城市中， 亞洲獨占8個。 李光榮 亞太區首席執行官 執行委員會成員 4 2020年全球財富

5、和高端生活報告 另一方面， 亞洲便攜式物品及服務的 性價比不俗。 低勞動力成本是酒店和 養生等服務業的優勢， 吸引全球客戶。 但行業前景并非一片坦途。 在撰寫本 報告時， 中美貿易戰導致行業增長放 緩。 市場情緒變得疲弱， 而隨著民粹 主義蔓延， 突然出現或增加的外資使 部分地方市場變得緊張。 國際關系出現調整也許無可避免： 中 國不能再無限期維持高增長， 美國也 無法一直維持戰后的影響力。 我們并 不擔心貿易戰會曠日持久， 因為這對 雙方都沒好處。 企業本質上將一直 遵循實用主義， 盡量避免卷入貿易戰 火。 我們希望 全球財富和高端生活報 告 能夠提供關于國際生活方式趨 勢、 性價比最高的項

6、目及來年前景的 獨特視角。 5 奢侈品消費的主要趨勢包括墨西哥 持續取代巴西成為美國以外的主要 市場， 該地區的中產階層增長， 外國 品牌卻預期該分類市場放緩， 對業 務擴張猶豫不決。 整體而言， 拉丁美洲仍是奢侈品經 銷商的下一個龐大目標市場， 占全 球奢侈品市場相當部分。 然而， 不平 均的增長率及該區份內廣闊的地 域， 可能不利該市場的前景。 美洲 2019年是休整的一年， 強勢美元及經濟放緩影響拉丁美洲， 而北美的消費則保持穩定。 該地區較富裕的階層常赴國外購物， 高關稅是國內消費的阻礙。 美國境 內， 邁阿密及紐約一直是備受歡迎的 目的地。 除此之外， 拉丁美洲對地區內和國 際游客的

7、吸引力正在增加。 本土酒 店品牌崛起， 而且和其他地方一樣， 年輕一代的品味有所變化， 更追求體 驗而非身份地位。 Beatriz Sanchez 美洲首席執行官 執行委員會成員 6 2020年全球財富和高端生活報告 便攜式奢侈品主要包括品牌服裝、 配 飾及美容產品， 皮革制品更是熱銷貨 品。 在眾多細分類別 （尤其是珠寶） 當 中， 地區市場分散方便外國品牌進 駐， 可憑借強大的經銷實力， 以及在 打響知名度后通過網上銷售獲取市 場份額。 考慮到發展水平， 美國 （及加拿大） 顯 然是須個別看待的市場。 高勞動力成 本使外出吃飯及娛樂非常昂貴， 婚宴 更是全球最昂貴。 相反， 汽車幾乎是 全

8、球最便宜， 房地產市場則種類豐富。 希望您享受閱讀本報告。 7 過去20年， 隨著奢侈品企業更為全 球化， 并以利潤主導業務， 眾多品牌 已整合為綜合集團。 推動這一轉變 的正適合亞洲新興富裕國家的偏好。 與此同時， 奢侈品的概念也已伸延。 房地產方面， 品牌住宅打進奢侈品 市場； 另一端， 品牌配飾也轉向以可 負擔得起的價格銷售， 不再是遙遠 的夢想。 對相關公司來說， 找到合適的平衡 點講究微妙技巧。 新晉品牌正在涌 現， 挑戰無處不在的成熟品牌。 年輕 消費者同時追求原創性與奢華感俱 備的品牌。 從高級女裝到豪華酒店， 歐洲是大多數知名品牌及奢侈品牌的發源地。 這里 的人熟悉奢侈品牌所代

9、表的工藝、 傳統及高雅品位。 全球奢侈品消費有一套既定印象： 在 法國享受全方位的美好生活、 在米蘭 追逐時尚、 在英國求學并購置高端地 產物業。 倫敦或巴黎某些地方更一向 是奢侈享受的獨家保證。 另一邊廂， 在中東， 新健康及生活模 式興起， 提高迪拜作為豪華度假及養 生目的地的吸引力。 然而， 東南亞繼 續吸引歐洲旅客， 泰國在養生方面的 地位難以撼動。 按價格加權基準， 相對于亞洲及美 洲， 歐洲最為便宜， 大多情況也歸因 于稅項。 在亞洲， 高端汽車需要繳納 重稅， 地產亦然。 Yves Robert-Charrue 瑞士和歐洲、 中東 及非洲首席執行官 執行委員會成員 歐洲、 中東和

10、非洲 （歐非中東） 8 2020年全球財富和高端生活報告 另一方面， 歐洲的配飾、 時裝及體驗 等較低價項目往往比美洲便宜， 但比 亞洲昂貴， 亞洲卻是很多品牌產品的 實際產地。 我們的 全球財富和高端生活報告 以獨特視角， 綜合觀察主要國際市場 高端項目的相對價值， 并概述國際高 端生活消費模式的背景。 希望能為您 提供有用信息。 9 目錄 12概要 17良知型消費的宏觀背景 20良知型消費者 26報告分析 44 居家 59 體驗 68 時尚 78 家庭 84 養生 91城市 120研究方法： 高端生活指數 122重要法律信息 11 2020年全球財富和高端生活報告 “居家” 住宅、汽車及鋼

11、琴 “體驗” 商務艙機票、酒店套房、 高端餐飲、高端葡萄酒、威士忌 “時尚” 女鞋、男士西裝、 珠寶、名表、女士手袋 “家庭” 寄宿學校、大學、律師、 婚宴 “養生” 美容服務、激光視力矯正 手術及私人培訓 我們對全球28個城市進行調查： 亞 洲10個； 歐洲、 中東和非洲 （歐非中 東） 12個； 美洲6個。 亞洲區內4個最 昂貴的城市分別是香港、 上海、 東 京及新加坡， 最便宜的城市則是孟 買， 排名第28位。 盡管紐約的服務及消費品特別昂 貴， 但鑒于當地汽車等高價商品相 對便宜， 按價格加權基準計算， 排 名第4位。 另一邊廂， 歐洲城市的消費性價比 往往較為合理。 歐洲性價比最高的

12、 城市是巴塞羅那 （第24位） 和法蘭 克福 （第26位） ， 而歐非中東最昂貴 的城市是倫敦 （第7位） 。 概要 瑞士寶盛銀行首次發布的 全球財富和高端生活報告 發現， 全球高端生活 最昂貴的城市當中， 部分位于亞洲。 不過， 即使這些昂貴城市中， 對消費的不 同追求也會導致價格存在巨大差異。 分類 本報告將高端生活項目分為5類： 12 2020年全球財富和高端生活報告 所有城市的平均排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 香港 上海 東京 紐約 新加坡 洛杉磯 倫敦 臺北

13、蘇黎世 摩納哥 曼谷 巴黎 邁阿密 維也納 悉尼 里約熱內盧 迪拜 墨西哥城 米蘭 馬尼拉 溫哥華 雅加達 莫斯科 巴塞羅那 伊斯坦布爾 法蘭克福 約翰內斯堡 孟買 馬尼拉 溫哥華 雅加達 莫斯科 巴塞羅那 伊斯坦布爾 法蘭克福 約翰內斯堡 孟買 洛杉磯 倫敦 臺北 蘇黎世 摩納哥 曼谷 巴黎 邁阿密 維也納 悉尼 里約熱內盧 迪拜 墨西哥城 米蘭 馬尼拉 溫哥華 雅加達 莫斯科 巴塞羅那 伊斯坦布爾 法蘭克福 約翰內斯堡 孟買 邁阿密 維也納 悉尼 里約熱內盧 迪拜 墨西哥城 米蘭 馬尼拉 溫哥華 雅加達 莫斯科 巴塞羅那 伊斯坦布爾 法蘭克福 約翰內斯堡 孟買 5 6 7 8 9 10 1

14、1 12 13 14 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 最昂貴的城市最便宜的城市 13 居家 自金融危機以來， 低利率及對物業 質量的追求導致倫敦、 紐約和香港 三大全球門戶城市的樓價暴漲。 過 去一年左右， 需求蔓延至性價比更 高的二線城市， 如慕尼黑、 馬尼拉及 邁阿密， 以及主要城市的新城區。 受惠的 “二線” 城市包括法蘭克福及 巴黎， 因為金融投資者對沖英國脫 歐及倫敦在歐洲的領導地位受削風 險的可能持續擴大。 巴塞羅那的排 名有所上升， 全因其商業、 休閑及求 學方面的廣泛吸引力。 在美國， 邁阿 密繼續開拓高消費市場， 該城市一 直以來深受拉丁美洲消費者

15、青睞。 在亞洲的首都城市， 供應緊缺及高 稅額已推高價格。 體驗 年輕消費者越趨青睞奢侈體驗， 是旅 游、 出行及餐飲行業的福音。 相比之下， 環境問題日益受到關注， 正改變對人類需求的假設。 在未來， 本地出產及來源符合道德的食品價 格可能會更高。 關注污染及自身碳足 跡的人可能不再接受長途飛行這種 出行方式。 對喜歡品鑒佳肴美酒的人而言， 巴黎 仍然是最昂貴的城市之一， 而雅加達 及香港的紅酒性價比最高。 中國買家是全球豪華汽車銷售的主 要動力， 當中年輕消費者及女性消費 者占一大部分。 盡管近期整體增長停 滯， 但該產業把希望寄托于富裕階層 對訂制或限量版型號的需求。 另一方面， 電子技

16、術的進步有望徹底 改變個人出行方式。 不過， 在電池效 率提高及鋪設完善的充電設施之前， 電動汽車預計仍屬高端產品。 汽車制 造商承諾在未來數年， 高端車型將推 出電動版本。 歐洲汽車制造商也認 為， 未來家用汽車將是混燃或純電動 汽車的天下， 這顯然會威脅到電動汽 車先驅特斯拉。 定價方面， 美洲的豪華汽車因稅率低 而性價比最高， 其次是歐非中東。 亞 洲因較高稅率而位列第三。 14 2020年全球財富和高端生活報告 時尚 發展中國家的高端商品稅額高昂。 例 如在珠寶方面， 因當地稅項， 同一款 商品在里約熱內盧的價格會比北美 或歐洲貴一倍。 對于歐洲大陸的消費者而言， 蘇黎世 和法蘭克福是

17、購買精品服飾及珠寶 性價比最高的地方。 在瑞士， 腕表無 須征稅， 而在法蘭克福， 由于少數富 裕階層可輕松在其他地方購物， 幫助 維持當地奢侈品價格低企。 亞洲是名表的主要消費地， 中國約占 其中三分之一1。 不過， 凡事并無一帆風順。 隨善變的 消費者需求變幻莫測， 加上未售出的 服裝送往堆填會造成浪費， 時尚界需 重新思考行業。 部分奢侈品牌推出各種實驗性的 “升 級再造系列” ， 重新利用舊衣服、 廢棄 服裝或其他物料創作新商品。 同時， 品牌通過類似俱樂部 “會籍” ， 向會員 提供高級銷售及內部獨家商品， 吸引 最忠實的客戶。 家庭 教育已成為一門大生意， 尤其是在英 語國家。 目

18、前超過10萬中國內地學生 在英國大學修讀研究生課程2。 澳大利 亞是另一個熱門升學地點。 最值得注意的是， 亞洲人十分重視教 育， 即使不太富裕的夫婦也定必會為 送子女出國讀書而預備儲蓄。 很多機 構， 包括傳統英國寄宿學校等， 都在 亞洲設立分校， 滿足相關需求， 并承 諾提供同等水平的教育。 最頂尖學府的入學競爭非常激烈， 假 設你有足夠金錢， 還需要優秀的學術 表現才獲取錄。 多年以來， 名校的寄 宿費大幅上漲， 如英國伊頓公學、 牛 津大學和美國哈佛商學院。 相比之下， 人生的下一階段可能便宜 得多。 婚宴的整體費用僅小幅上漲。 據觀察， 富裕階層向往奢靡， 吸引更 多情侶對婚禮斥以巨

19、資。 養生 如今， 養生行業完全出于個人幸福 而存在， 專注健康、 飲食、 運動及精 神充實。 養生業務每年增長約6%3。 多個亞 洲城市以高端養生休閑目的地為定 位， 而美國及歐非中東的主流休閑 和旅游供貨商也緊隨其后。 最好的設施通常是專門場所， 一般 是水療中心， 部分更提供復雜的醫 療服務， 另一些則針對特定項目， 提 供排毒到瑜伽或 “全人” 心理輔導綜 合項目。 另一方面， 醫療旅游成為新興現象。 巴西吸引來自拉丁美洲各地的業 務， 而泰國及南韓的名聲則吸引全 球的病人。 1Statista消費者市場展望2019年奢侈品報告名表及珠寶 2 申請赴英留學的中國及香港學生再創新高，衛報

20、 ， 2019年2月7日 3 Global Wellness Institute， 全球養生經濟監測報告2018年10月 15 各地區整體成本 價格加權平均 | 2019年 （1代表最昂貴， 3代表最便宜） 亞太區歐非中東美洲 132 商品成本 價格加權平均 | 2019年 （1代表最昂貴， 3代表最便宜） 亞太區歐非中東美洲 132 服務成本 價格加權平均 | 2019年 （1代表最昂貴， 3代表最便宜） 亞太區歐非中東美洲 231 按地區排名 昂貴的地產及汽車讓亞洲成為最昂 貴地區。 在十大住宅地產最昂貴的地點中， 亞洲占6個； 在十大豪華汽車最昂 貴的地點中則占8個， 原因是區內 進口稅

21、極高。 歐非中東的奢侈品整體性價比 最高。 商品和服務 亞洲是非必需消費品最昂貴的地 區， 通常是因為高價產品須繳納更 高稅款。 在另一端， 美洲的服務最昂貴， 反 映北美勞動力成本高企。 16 2020年全球財富和高端生活報告 良知型消費 的宏觀背景 17 處于臨界點 “地球超載日” 指每年人類對資源的 需求超過地球可再生資源的日子。 值 得關注的是， 這個日子每年都在提 前。 2019年的地球超載日是7月29日， 較20年前提早了兩個月。 由此可見， 我們正加速走向臨界點， 屆時即使我 們完全遏制有害活動， 自然世界也已 喪失自我修復能力， 可能帶來災難性 后果。 我們目前的生活方式正傷

22、害地球 科學研究表明， 全球暖化是人類造成 的問題， 是由于污染氣體排放導致具 有保護作用的臭氧層變薄所致。 全球 平均氣溫持續上升， 氣候變得更加極 端。 颶風、 海嘯和臺風頻繁出現， 增加 水災、 食物短缺及人道主義危機的風 險， 還有高昂的善后費用。 全球暖化 還導致冰川融化。 隨著北極浮冰不再 凍結， 本受阻塞的西北航道現已通 行； 而在2019年8月， 冰島因全球暖化 而失去第一條冰川。 響起警號 無論是歐洲城市呼吁采取氣候行動 的游行， 還是清理海洋的熱門倡議， 有一點無庸置疑： 抗議活動已成主 流， 并使政治運作復雜化。 在美國或 歐盟國家等大國中， 有影響力的游說 者傳統通過規

23、制俘虜運作， 也就是 說， 利用自身深厚的行業知識獲得立 法優勢。 不過， 如今的選民不再信任 領導人， 他們迫切要求對氣候變化采 取緊急行動， 要求各國為共同利益達 成合作， 因氣候問題并無分國界。 備受關注的公司 1962年， 經濟學家佛利民 （Milton Friedman） 提出：“公司的目的是什 么？ ” 他的結論是， 公司無須承擔社會 責任， 只需要對股東負責。 惟世事往 往變遷。 2008年金融危機后， 自由市場可以解 決所有問題的信念瓦解， 市場對企業 和政治精英的不滿情緒高漲。 很多公 司遭受打擊， 并開始改變對自身社會 責任的看法。 最近， 超過180位美國行 政總裁發表一

24、份聯合聲明， 表示放棄 長期堅持的股東至上原則， 并轉而 表示 “對所有利益相關人士作出基本 承諾” 。 同時， 員工更為積極主動地影響公 司， 從而為這些組織的成功和可持續 發展作出貢獻。 18 2020年全球財富和高端生活報告 可持續發展的未來 隨著企業改變， 社會推動更加可持續 發展的未來， 政府、 監管機構和中央 銀行都開始探討可持續發展的議題。 推動轉變的重要行動始于2015年 12月12日的巴黎。聯合國氣候變化框 架公約 各締約方達成一項標志性協 議， 共同對抗氣候變化， 并加強行動 邁向可持續低碳未來。巴黎協議 有 史以來首次聯合所有國家， 為應對氣 候變化作出努力， 并為發展中

25、國家提 供更多支持。 在其他地方， 新監管規定 （如歐盟可 持續金融行動計劃） 及新指引 （如負 責任銀行原則） 正在改變金融業界。 負責任投資 負責任投資理論指公司不應只關注 盈虧， 更要堅持各種環境、 社會及管 治因素的最佳實踐。 良知型消費 根據聯合國， 上世紀的經濟和社會進 步對環境造成巨大傷害。 如果我們的 生產及消費模式維持不變， 這種傷害 將不可逆轉。 隨著消費者的意識提高， 他們不僅會 考慮， 而且會要求更多可持續發展的 消費選擇， 這是必然的趨勢。 明智的 企業應事先預計消費者的需求。 19 2020年全球財富和高端生活報告 良知型消費者 2020年全球財富和高端生活報告 2

26、0 亞太區 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 歐洲拉丁美洲北美洲 空氣污染水源污染包裝垃圾食物垃圾水源短缺使用農藥 非洲 中東 如果我們無動于衷， 必將付出代價。 氣溫上升、 棲息地和物種流失、 海洋 污染、 飲用水污染各種環境問題 不勝枚舉。 我們所購買的商品與整個 社會可能承受的傷害是互相關聯的。 這種意識讓消費者更加關注公司的 行為。 年輕一代對企業領導層的不誠 實行為更為敏感， 并希望企業增加商 品原產地的透明度。 他們還意識到集體行動的力量。 社 交媒體是一項有力工具， 讓消費者 “指摘” 道德標準不符合承諾或預期 的公司。 你希望如何生活？ 這個問題聽起來可

27、能有點 “新時代” ， 但世界各地正意識到， 地球無法承受目前持續的消耗速度。 良知型消費是指消費者在明確的情 況下作出選擇， 強調避免不必要的浪 費或不實用的物品， 并尊重購買真正 有價值物品的需求。 盡管西方先有這種意識覺醒， 但良知 型消費者并不局限于西方國家， 只是 西方率先進行工業化， 所以有更多時 間立法規范企業及教育消費者。 現今社會良知型消費與炫耀型消費 并存。 這并不是說后者不好或不負責 任資本主義本身并不是敵人， 但 我們確實需要付出更多。 就奢侈品而言， 工藝起源、 高質量的 材料及小規模生產是這個行業的特 征， 有助于審計追蹤， 讓我們辨識在 制造或分銷流程中負責生產的

28、單位 和方法， 以及可能造成的負面影響。 更具前瞻性的公司意識到， 他們必須 更負責任， 在被指出問題前積極解決 任何不足。 來源： 世界大型企業聯合會 （ConferenceBoard） 2017年第二季度與尼爾森 （Nielsen） 合作進行的 全球消費者信心調查 強烈關注下列議題的受訪者比例 （%） 全球消費者關注環境問題 21 2020年全球財富和高端生活報告 “我認為丟掉物品不僅是整理， 更可以從中了解到真正的快樂。 ” 4Livekindly， 2018年9月17日 5, 6 ZenithOptimedia，追求幸福： 為千禧一代創造更有意義的品牌體驗2015 世代趨勢 在英國等富

29、裕國家， 千禧一代是道德 運動的支持者。 然而， 聽起來可奇怪， 但他們并不總是言行一致。 以快時尚為例， 正是其中一個聚焦范 疇。 高街品牌及實時制造培養出 “只 穿一次” 的文化， 商店每隔幾周就換 上新產品， 卻在生產及處理積壓存貨 方面造成大量浪費。 不過， Z世代的年輕人， 即1995年后出 生的人， 也表現出謹慎的消費行為。 在高端市場， Stella McCartney推出第 一款無皮革的Adidas Stan Smith運動 鞋， 一經推出即獲搶購， 不得不先預 訂4。 這款運動鞋在Stella McCartney 官網及專賣店的售價約為300美元。 但消費者為了做正確之事，

30、又愿意付 出多少代價？ 東京一位作家佐佐木典 士 （FumioSasaki） 丟掉所有個人物 品， 只留下一張可卷起的床墊、 三件 襯衫、 四雙襪子及少量零散物品。 他 的動機非常簡單： 這讓他感到快樂。 佐佐木典士寫道，“我認為丟掉物品 不僅是整理， 更可以從中了解到真正 的快樂。 ” 同樣來自日本的近藤麻理惠 （Marie Kondo） 提出類似理念。 這位言辭溫婉 的整理達人說服消費者丟棄 “任何不 會帶來快樂的事物” ， 她的書作熱銷 數百萬冊。 年 輕 消 費 者 對 體 驗 及 物 品 同 樣 重 視 。他 們 追 求 能 提 升 自 己 的 健 康 、技 能 及 快 樂 的 一

31、切。 ZenithOptimedia對10個國家 6,000名千禧一代進行調查， 發現他 們想要成為 “解難者” 或 “決策者” 5。 他們投放較少時間在傳統優先事項 上， 例如結婚、 生子或置業。 這也無不 合理： 眾所周知， 國家越富裕， 女性勞 動參與率越高， 人們往往越遲成家立 室。 文化偏見也是因素之一。 五分之一中 國千禧一代 （平均為9%6） 認為 “見多 識廣” 是成年人的主要特征。 所以， 結論似乎是年輕消費者不像之 前的世代般看重物質， 他們能夠接受 共享汽車車會、 二手時尚及共享辦公 空間。 養生方面又如何？ 基于成本考慮， 養 生對年輕消費者來說仍然是夢想的 消費項目；

32、 奢侈養生消費市場卻在 40、 50多歲或更年長的客戶群中快 速增長， 規模擴至全球。 根據Global Wellness Institute， 養生 市場每年增長6%， 增速是全球平均本 地生產總值的兩倍。 這一產業的價值 龐大， 已達4.2萬億美元， 但目前尚未 有地區主導該產業。 至今為止， 東南亞一直利用在酒店業 和氣候方面的優勢， 吸引西方旅客在 冬季前來旅游， 而海灣國家正奮力 趕上。 養生趨勢也有龐大的發展空間， 并向 充滿異國風情的新目的地擴張， 比如 摩洛哥。 但是， 競爭者想要脫穎而出， 還需具備本土文化、 寧靜氛圍及森林 綠植之外的特色， 因舊式酒店已經具 備這些元素。

33、佐佐木典士， 作家 22 2020年全球財富和高端生活報告 7 白金漢宮 8 大部分英國人支持禁用塑料包裝 ， YouGov， 2019年4月 9 世界銀行 10 航班排出的二氧化碳分量， 與人類一年排出的分量相等 ，衛報 ， 2019年7月19日 飲食 部分國家具有飲食文化， 另一些則沒 有。 在歐洲， 法國和意大利享譽為美 食國度， 全因富饒的土壤出產及堅 守高質量標準。 亞洲人對美食的熱 愛更是根深蒂固， 打招呼時問 “吃飯 了嗎？ ” 如同西方問 “你好嗎？ ” 一樣普 遍。 在美國和英國等部分西方工業國家， 飲食習慣掌握在超市和大企業手中， 人民對吃下肚的食物提出最多質疑。 年輕人掀

34、起浪潮， 反對工廠化農業、 農藥和食物摻雜。 越來越多千禧一代拒絕食用肉類及 所有動物副產品， 這一運動逐漸成為 主流。經濟學人 宣布2019年是素食 之年， 即使非純素主義者， 也更謹慎 使用動物產品。 2019年， 英女王伊利 莎白二世成為首位停止使用真皮草 的君主。 從現在起， 她只會重復穿著 已有的皮草服裝， 新買的衣飾則只用 人造皮草制造7。 物盡其用 本報告提及到服裝制造業的浪費及 不健全的環境保護措施。 從過度密集 的土地使用到水資源管理不善， 合法 但不可持續的做法多不勝數。 包裝垃圾是公認的最迫切問題之一， 也是對陸地和海洋食物鏈的一大 禍害。 西方每個成年人都曾受呼吁， 減

35、少使 用塑料袋， 改用可循環或可生物降解 袋。 超過一半英國消費者表示愿意支 付更高價格， 使用塑料包裝較少的產 品， 五分之四消費者正努力減少自身 產生的塑料垃圾8。 2019年， 瑞典女學生及氣候活動家通 貝里 （Greta Thunberg） 敦促各國領導 人采取更多行動保護環境， 備受全世 界媒體關注。 與坐飛機到世界各地傳 播理念的活動家不同， 這位勇敢的少 女乘坐零碳排放的游艇橫跨北大西 洋， 參加在紐約的聯合國峰會。 通貝里將言論付諸行動， 因而贏得掌 聲。 與利用破壞方式來傳達信息的倡 議團體相比， 她堅定的決心無疑更能 引起公眾共鳴。 一種稱為 “飛行羞恥”（Flygskam

36、） 的 新排擠風氣冒起， 經常飛行的公眾人 物是受針對的對象。 這一行動起源自 主張平等主義的瑞典， 當地人快速 察覺到雙重標準的存在， 而其他國家 能否同樣做到還有待觀望。 自2010 年起， 航空出行增長61%9。 根據英國 衛報 ， 飛行是碳排放的主要來源 之一10。 飛機通常會承載額外燃料， 避 免在轉機地點補充燃料， 從而產生高 額成本， 但不必要的額外重量卻增加 污染。 23 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 88% 69% 83% 68% 94% 亞太區歐洲 非洲 中東 拉丁美洲北美洲 來源： 世界大型企業聯合會 （ConferenceBoard）

37、 2017年第二季度與尼爾森 （Nielsen） 合作進行的 全球消費者信 心調查 11, 12 世界大型企業聯合會 （ConferenceBoard） 2017年第二季度與尼爾森 （Nielsen） 合作進行的 全球消費者信 心調查 13貝恩公司 （Bain & Company） 的 “Transforming Business for a Sustainable Economy” ， 2018年8月 公眾壓力 到底應從哪里開始作出轉變？ 我們 每位都可以身作則， 而全球絕大多 數人 （81%） 強烈認為， 公司應采取 更多措施來保護環境11。 新興經濟體尤為如此。 尼爾森一項 研究顯示，

38、94%南美民眾認為， 公 司政策對于改善環境而言至關重 要； 相比之下， 北美僅為69%12。 拉丁美洲的比例較高， 部分可歸因 于人為的災害。 在巴西， 雨林被燒 毀、 近期發生礦壩倒塌， 以及仍在 調查中的國有能源公司涉嫌政治 行賄， 均反映出管理松懈的問題。 鄰國的表現并未好到哪里。 公 司 紛 紛 表 示 正 就 公 眾 的 抗 議 采 取 對 策 。貝 恩 公 司 （Bain&Company） 對297間國際 公司進行調查， 當中81%表示， 與5 年前相比， 可持續發展對公司業務 的重要性增加； 85%則認為， 未來5 年， 可持續發展將變得更為重要13。 上述觀點大概人盡皆知。

39、但投資者及 資本市場對董事會的要求不斷提高。 管理約70萬億美元金融資產的金融 機構， 同為聯合國負責任投資原則的 簽署方； 公共退休金受托人也要求增 加透明度。 即使如此， 能作出具體、 可衡量承諾 的公司仍為數不多。 在少數公司當 中， 聯合利華承諾于2025年前， 把原 生塑料使用量減少一半。 因此， 作為 一間國際消費品公司， 聯合利華再次 成為公眾的焦點。 2014年， 億萬富豪創業家Richard Branson于維珍集團 （Virgin Group） 的 網站上提到， 能夠在未來幾年繁榮發 展的， 將是那些目標不僅僅局限于盈 利的品牌。 這是崇高且具先見之明的 想法。 2019年

40、1月， David Attenborough爵士 莊嚴現身達沃斯VIP峰會， 嚴正提醒 企業與環境之間即將出現的沖突。 8個月后， 在美國召開的商業圓桌會 議上， 一個代表近200位行政總裁的 團體承認， 最大化股東價值并非他 們唯一關心的議題。 他們也承諾向 雇員投放資源、 保護環境， 并以公平 及合符道德的方式與供貨商進行交 易。 這改變可謂重要的里程碑， 彰顯出 這場自下而上的運動已推進至頂端 階層。 表示公司很可能實施環境改善計劃或此舉十分重要的受訪者比例 （%） 消費者期望公司關注環境 24 2020年全球財富和高端生活報告 14 德國產品回收量全球最高 ， 世界經濟論壇， 2017

41、年12月18日 地區消費者習慣 長期以來， 以可持續方式生產的產 品都被視為擁有更高溢價， 因這些 產品并非大規模生產。 然而， 令人 意外的是， 根據尼爾森2017年第二 季度的 全球消費者購物習慣調查 顯示， 相比較富裕國家， 較不發達國 家的消費者反而更傾向支付較高價 格， 購買負責任公司的產品。 更多調 查結果如下： 亞洲 印度尼西亞、 印度、 馬來西亞、 泰國及 菲律賓消費者最愿意基于公平貿易標 簽或環保標準選擇產品。 相反， 新西蘭 及澳大利亞消費者的相關傾向最低。 某程度上， 這一差異可能源于新興市 場中， 許多人切身體會到經濟迅速增 長所帶來的負面影響， 包括城市化、 污染及不

42、平等情況加劇， 讓他們開始 質疑生產及消費對社會的影響。 另一個原因則是民眾對本地品牌的 信任并不高， 尤其是食品。 污染恐慌 是這些國家的新聞重點。 因此， 負責 任公司恰逢其會， 對質量及一致性作 出承諾。 歐洲 整體而言， 歐洲受訪者最不愿意為 負責任產品支付產品溢價， 因為普 通商品已受嚴格環境監管， 因此標 有 “負責任來源” 的產品并不會引起 過多關注。 這些產品必須具有價格 競爭力才能賣出去。 不愿為有關產品支付溢價的另一原 因可能是對企業的懷疑。 消費者可 能認為自己很老練， 不會輕易被說 服， 廣告可能會使他們質疑公司的 動機。 但這未必意味著歐洲消費者完全無 視相關問題。

43、相反， 自備購物袋已成 為歐洲消費者根深蒂固的習慣。 產 品回收也是強制要求， 尤其是在德 國、 奧地利、 韋爾斯及瑞士， 上述國 家回收率當屬全球之最14。 美洲 與歐洲一樣， 北美消費者不大愿意為 來源更合符道德的產品支付溢價。 然而， 大部分拉丁美洲人表示， 他們 會檢查產品制造商是否專注采取可 持續發展措施。 25 2020年全球財富和高端生活報告 報告分析 26 300 200 100 0 200820102012201420162018 美國股票 % 國際股票 高端商品及服務需求似乎是反映消費者情緒的良好指標， 從而反映全球 經濟。 當經濟繁榮時， 人們愿意增加開支， 使價格上漲；

44、 經濟衰退時， 則會 減少開支。 但周期不可預測， 消費者的喜好不斷變化， 而且時常出現沖動消費。 這就 是各個品牌必須不斷包裝形象的原因。 從高端商品及服務需求來看全球 經濟， 我們最多能推斷出經濟前景似乎十分參差。 貿易戰及減稅 在西方國家， 政治磨擦日益增多， 民眾運動對既得利益者發起挑戰。 美 國總統特朗普向選民承諾 “讓美國再 次壯大” 。 特朗普更加大賭注， 向中國發起貿易 戰， 這可能會影響地緣政治， 例如使 亞洲國家面臨選邊的壓力。 短期而言， 美國政策確能刺激國內經 濟增長， 信息技術及服務等行業發展 蓬勃。 受失業率低企及可支配收入增 長 （4%至5%） 15支持， 美國消

45、費者開支 維持強勁。 但這一切都可能改變。 股市通常 （但 未必一定） 是領先指標。 盡管標普500指數創歷史新高， 但市 場似乎越趨集中。 價格波動加劇可能 表明股票， 甚至經濟前景不甚樂觀。 15 瑞士寶盛 來源： MSCI、 彭博社 美國股票與國際股票總回報之比較 （2008年至2018年） 27 2020年全球財富和高端生活報告 1980 80 60 40 20 0 19851990199520002005201020152020 本地生產總值基于購買力平價，占全球份額（%） 新興市場與發展中經濟體所有指標發達經濟體所有指標 % 來源： 國際貨幣基金組織 世界經濟展望（2019年10月

46、） 一旦貿易制裁影響開始浮現， 經濟就 會反映出來。 由于制造商對貿易戰深 感恐慌、 美元走強及美國以外地區增 長疲弱， 商業投資似乎正加速放緩。 企業盈利將較以往受到更多審查。 目前為止， 對華商品加征關稅據報道 已導致美國本地生產總值16增長減 少0.5%。 中國方面， 政府官方數據顯 示， 2019年下半年， 對美出口 （占本地 生產總值3.5%） 錄得兩位數跌幅17。 出于多種原因， 包括結構性產能過剩 及債務問題， 目前內地經濟增長已跌 至26年低位。 整個亞洲地區供應鏈也 感受到陣陣寒意。 即使印度擁有巨大的國內市場， 而且 相對獨立， 經濟也顯著走弱。 美元持 續走強， 使進口商

47、品更為昂貴， 貿易 余額下滑， 使印度更添壓力。 16 彭博經濟研究 17 瑞士寶盛 新興市場占世界經濟的比重不斷增加 歐洲方面， 經過數年緊縮政策后， 部 分外圍國家已開始復蘇， 例如葡萄 牙、 愛爾蘭及希臘。 但歐洲最大經濟 體德國仍問題重重， 歐洲大陸也深 陷困境。 收入及生產增長停滯， 加上福利開 支增加， 導致法國及意大利政府毫 無增加財政開支的空間。 英國脫歐 進一步分散歐盟決策者的注意力， 并削弱市場信心。 28 2020年全球財富和高端生活報告 巴西 奧地利 澳大利亞 通脹本地生產總值增長 1.7 1.8 英國 1.7 0.7 1.5 1.5 阿拉伯聯合酋長國（阿聯酋） 1.0

48、 2.5 3.5 2.0 世界 4.1 3.1 美國 2.2 1.8 中國 3.2 5.8 臺北 1.0 2.0 加拿大 2.0 1.5 香港 2.0 1.0 新加坡 1.0 1.5 印度 4.0 7.0 印度尼西亞 3.5 5.0 菲律賓 2.6 5.6 泰國 1.0 3.0 日本 0.5 0.5 法國 1.8 1.4 意大利 1.0 0.5 西班牙 1.6 1.7 俄羅斯 3.5 2.0 德國 1.5 1.2 摩納哥* 不適用 土耳其 12 3.0 南非 7.5 1.0 墨西哥 3.5 1.5 瑞士 0.6 1.0 通脹及本地生產總值增長 2020年估計 （%） *未提供摩納哥的估計數據

49、通脹 通脹顯然是存在已久的問題。 2019 年， 美國聯儲局 （美聯儲） 接連數次意 外減息， 突顯過去數年的價格增長預 期實為錯誤。 減息利好政府債券， 而 當時政府債券漲勢似將結束。 美國失業率低企并未推動工資上漲， 部分原因是由于嬰兒潮一代退休， 部 分則因經濟全球化所致的通縮影響 持續。 收益率曲線顯示， 未來10年， 美 聯儲無法達到2%的通脹目標。 在美聯儲牽頭下， 各國央行可能于 2020年跟隨美國進一步降息。 至于備 受關注的中國， 中央政府正致力控制 不良貸款。 歐洲方面， 利率已跌破零， 幾乎已沒有額外空間實施貨幣刺激 政策。 然而， 借貸成本下降， 使焦點重新回 到財政刺激上。 相比美國， 歐洲大陸 的公共開支有較大增長空間， 但德國 不愿采取此方法， 擔心日后可能要為 其他歐盟國家的債務買單。 來源： 瑞士寶盛 29 2020年全球財富和高端生活報告 瑞典克朗 挪威克朗 英鎊 俄羅斯盧布 捷克克朗 歐元 波蘭茲羅提 匈牙利福林 加元 瑞士法郎 美元 日元 印尼盾 韓元 泰銖 巴西雷亞爾 人民幣 新加坡元 墨西哥披索 印度盧比 南非蘭特 澳元 新西蘭元 土耳其里拉 看跌 中立