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4-4 周甲黎-vivo業務高可用建設實踐.pdf

上傳人: 2*** 編號:121592 2023-03-31 24頁 1.50MB

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vivo在業務高可用建設方面面臨規模增長帶來的挑戰,包括機器和服務的數量增長,以及由此產生的穩定性風險。為應對這些挑戰,vivo采取了以下措施: 1. **可用性能力建設**:vivo基于故障的全生命周期進行故障預防,包括故障避免、最快解決,并注重故障發生后的復盤。 2. **可用性階段建設**:分為標準化、流程化與規范化、平臺與系統化三個階段。標準化涉及機房、網絡、應用等方面,以降低運維復雜度和成本;流程化與規范化將運維實踐沉淀成流程和規范;平臺與系統化則將流程和規范平臺化,實現自動化。 3. **可用性結果與展望**:業務穩定性得到提升,從99.9%提升至99.99%,并通過異地多活、容器/云原生機房等方式構建高可用能力。 4. **容量管理**:建設了資源的全生命周期管理機制,保障資源供應和使用效率,并具備混合云的資源保障能力。 5. **故障發現與處理**:建立了基于全鏈路的故障發現能力,并聯動故障處理和監控系統,支持基礎服務故障分析和預案建設。 6. **故障復盤**:基于業務SLA分級,進行故障記錄、改進和驗證能力建設,復盤效率提升,并提供了線上故障跟蹤和分析能力。 vivo通過這些措施,不僅提升了業務的可用性,還考慮了業務質量和運營成本,實現了業務的穩定性和高效運維。
"vivo如何應對業務規模增長挑戰?" "vivo如何通過高可用性建設提升業務穩定性?" "vivo在可用性保障方面有哪些創新實踐和成果?"
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