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1、基于AI技術的“建筑超級醫生”理念與產品設計博銳尚格彭琛/P1基于AI技術的“建筑超級醫生”理念與產品設計/P2資產管理者和工程技術人員的視角差異現場執行者高壓變電站低壓配電機房空調機組和新風機冷站和鍋爐房給水泵與末端壓力點消防泵房與末端壓力點消控室燃氣系統潛污泵停車場室內照明景觀照明場內安保保潔保綠能源有效管控環境健康室內品質良好系統高效運行系統穩定可靠無安全隱患人員執行可靠信息真實無重大事故經營管理者電梯角色的差異視角的差異內容的差異業務目標制定關鍵過程管控運行效用評價工作計劃制定報警報事處理執行情況跟蹤/P3資產所有者關心的是投資收益品質的需求安全的需求成本的約束能耗的約束定義守住管理風
2、險(底限)(3大類11小類1100多條風險)發揮資產效用(上限)(效率、舒適度、響應度)得到商管運營租戶/客戶商管工程物業工程組織設備設施對象從需求(戰略)到策略(戰術)從策略(戰術)到執行/P4資產管理組織資產管理工作中的困境三重角色建筑的經營者面臨著各種管理的安全、品質和成本風險,經常處于“決策困境”:-設備故障了,是“維修”還是“更換”?-下面報上來的維保項目,是“過度維?!边€是“非做不可”?-設備設施失效了,是“建造安裝”有問題,還是“物業運維”有問題?-這些決策涉及每年數百、上千萬的費用,影響數千萬、上億造價的資產,應該怎么做?聽誰的?建議是不是足夠科學可信?專業水平高的資深專家了解
3、全過程的項目主管(記錄)利益一致的商業伙伴(摯友)/P5用AI能幫我們做什么“建筑超級醫生”資深專家記錄員摯友基于數字孿生平臺的“超級醫生”專業水平高的資深專家了解全過程的項目主管(記錄)利益一致的商業伙伴(摯友)就像人人都理想有一位時刻關注自己身體狀況,定期和及時給出專業、準確的診斷書,以及貼心的健康建議的“超級醫生”,我們將物聯網、AI與傳統運維工作結合起來,設計研發“建筑超級醫生”。/P6建筑運維資產管理,管的是什么?物責人事設備設施類別在“百”級;數量在“千”或“萬”級;資產效用價值遠大于自身價值(后者為“億”元或“十億”元級);項目業主設備廠家資管組織建筑用戶物業其他部門政府主管部門
4、外維單位工程物業團隊保險公司需求在不斷變化:內部需求方;外部需求方;資源在不斷變化:內部資源;外部資源;泛運行設備日常運行巡檢租戶綜合計費應急響應租戶裝修報修值班泛維保資管檢查技術培訓設備維保資料數據工具材料標識與機房環境泛改造行政事務工程缺陷整改設備大修/升級安全合規改造品質提升改造節能改造低碳改造人員崗位編制人力資源財務預算采購及合約管理后勤管理空調弱電強電空間燃氣電梯消防照明車場設備給排水安防土建裝飾/P7建筑運維資產管理,管的是什么?/P8可靠性工程理論可靠性工程是對產品(零、部件,元、器件,設備或系統)的失效及其發生的概率進行統計、分析,對產品進行可靠性設計、可靠性預計、可靠性試驗、
5、可靠性評估、可靠性檢驗、可靠性控制、可靠性維修及失效分析的一門包含了許多工程技術的邊緣性工程學科。它是立足于系統工程方法,運用概率論與數理統計等數學工具(屬可靠性數學),對產品的可靠性問題進行定量的分析;采用失效分析方法(可靠性物理)和邏輯推理對產品故障進行研究,找出薄弱環節,確定提高產品可靠性的途徑,并綜合地權衡經濟、功能等方面的得失,將產品的可靠性提高到滿意程度的一門學科。經典可靠性工程RCCDOMS核心數據結構與核心算法公共建筑設備設施運維數據中心設備設施運維醫院設備設施運維工廠設備設施運維船舶設備設施運維“建筑超級醫生”的數據決策邏輯/P10超級醫生風險隱患全集動態計算引擎三項作用:評
6、估現狀、提供選項、計算得失相比于發達國家,我們在建筑行業缺什么?40億m2竣工量700800億m2存量重要而緊迫的事情一部有助于行業發展的“設備設施百科全書”建筑運維成為國民經濟價值創造的主要載體和重要來源主要載體:覆蓋第三產業(零售、TMT、教育、醫療、公共服務等),影響第二產業(設備制造加工)重要來源:空間服務、資產管理服務、設備設施維修維護管理好設備設施,是做好建筑運維的核心建筑設備設施的運維,覆蓋了90%以上的工作,且是難度最高的工作做到精準維保,是管理好設備設施的必然要求管理的好,是既省錢又高質量;管理的差,是既費錢又低品質全面系統的知識和應對策略,是做到精準維保的必要保障全面覆蓋各類設備設施,從問題識別的方法,應對策略及其效果/P15與行業專家互動的產品設計風險事件的定義隱患因素失效模式觀測評估、更換與維修