付少杰 大基地項目開發與應用實踐分享.pdf

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1、大大基基地地項項目目開開發發與與應應用用實實踐踐分分享享國國家家電電投投集集團團黃黃河河上上游游水水電電開開發發有有限限責責任任公公司司2022年年8月月2CONTENTS目目錄錄背景二政策一三案例分享四管理體系分享五建議習近平總書記2020年年9月月22日日在聯合國大會提出中國力爭在2030年年前前實實現現二二氧氧化化碳碳排排放放達達峰峰，努努力力爭爭取取在在2060年年前前實實現現碳碳中中和和，這是中國協同應對全球氣候變化?？倳洀娬{到2030年，中國單位國內生產總值二氧化碳排放將比2005年下降65%以上，非化石能源占一次能源消費比重將達到25%左右，森林蓄積量將比2005年增加60億立

2、方米，風風電電、太太陽陽能能發發電電總總裝裝機機容容量量將將達達到到12億億千千瓦瓦以以上上。習近平總書記指出青海要要結合青海優勢和資源，貫徹創新驅動發展戰略，加快建設世界級鹽湖產業基地，打打造造國國家家清清潔潔能能源源產產業業高高地地、國國際際生生態態旅旅游游目目的的地地、綠綠色色有有機機農農畜畜產產品品輸輸出出地地，構建綠色低碳循環發展經濟體系，建設體現本地特色的現代化經濟體系。綠綠色色有有機機農農畜畜產產品品輸輸出出地地國國際際生生態態旅旅游游目目的的地地國國家家清清潔潔能能源源產產業業高高地地51.中中華華人人民民共共和和國國國國民民經經濟濟和和社社會會發發展展第第十十四四個個五五年年

3、規規劃劃和和2035年年遠遠景景目目標標綱綱要要l 松遼清潔能源基地，主要為“風光儲一體化”基地l 冀北清潔能源基地，主要為“風光儲一體化”基地l 黃河幾字彎清潔能源基地，主要為“風光火儲一體化”基地l 河西走廊清潔能源基地，主要為“風光火儲一體化”基地l 黃黃河河上上游游清清潔潔能能源源基基地地，主要為“風光水儲一體化”基地l 新疆清潔能源基地，主要為“風光水火儲一體化”基地l 金沙江上游清潔能源基地，主要為“風光水儲一體化”基地l 雅礱江流域清潔能源基地，主要為“風光水儲一體化”基地l 金沙江下游清潔能源基地，主要為“風光水儲一體化”基地u福建海上風電基地u浙江海上風電基地u江蘇海上風電基

4、地u山東海上風電基地u廣東海上風電基地“十四五”大型清潔能源基地布局示意圖九九大大清清潔潔能能源源基基地地五五個個海海上上風風電電基基地地62.國國家家相相關關政政策策2021 年 12 月，國家發改委和國家能源局聯合發布關關于于印印發發第第一一批批以以沙沙漠漠、戈戈 壁壁、荒荒漠漠地地區區為為重重點點的的大大型型風風電電光光伏伏基基地地建建設設項項目目清清單單的的通通知知，總規模 97.05GW。2022年2月底，國家發改委、能源局發布關于印發以以沙沙漠漠、戈戈壁壁、荒荒漠漠地地區區為為重重點點的的大大型型風風電電光光伏伏基基地地規規劃劃布布局局方方案案的通知。以庫布齊等4個沙漠地區為開發重

5、點其他，沙漠和戈壁地區為補充，綜合考慮采煤沉陷區，規劃建設大型風電光伏基地。2022年5月底，國務院印發扎扎實實穩穩住住經經濟濟的的一一攬攬子子政政策策 措措施施，提出抓緊啟動第二批項目，統籌安排大型風光電基地建設項目用地用林用草用水，按程序核準和開工建設基地項目、煤電項目和特高壓輸電通道。7 海南州千萬千瓦級新能源基地（一區兩園）規劃園區，包括風電園區和光電園區，規劃總容量約為3316萬kW。土地面積：4500km2光伏容量：16775MW 占地面積：609.6km2風電容量：4061MW 占地面積：3900km2光熱容量：2250MW 占地面積：195.4km2u 新新能能源源基基地地建建

6、設設規規劃劃建設規模升壓站：330kV共計15座，750kV共計4座線路：330kV線路536km 35kV匯集站：160座35kV集電線路：2677km道路：406kmu 新能源基地公共基礎設施及接入規劃9黃河公司自2013年開始，從共和水光互補850MW光伏基地的開發開始，截止目前，超過1GW的新能源基地共4個，分別是多能互補1000MW、特高壓一期1-8標段2500MW，競價1600MW光伏項目，目前正在實施的為德令哈多能 互 補 1 0 0 0 M W、共 和 平 價1000MW項目大基地項目。10右圖為特高壓一期1-8標段2500MW的大基地項目，分為基礎設施和子陣標段，按照“統一規

7、劃、統一開發、統一管理、統一建設”四統一原則進行規劃，按照園區統一規劃建設園區道路、35kV集電線路、330kV匯集站，園區整體布置緊湊、合理。11右圖為特高壓二期3GW的大基地項目，共設置3座330kV匯集站，項目分為基礎設施和子陣標段，按照四統一原則進行規劃，按照園區統一規劃建設園區道路、35kV集電線路、330kV匯集站，園區整體布置緊湊、合理。12u 為了降低園區整體投資費用，基地項目采用園區化的開發模式，按照“統一規劃、統一開發、統一管理、統一建設、分步實施”原則。u 產業園區內水、電、路及園區330kV、110kV匯集站、輸電線路、外來電源、園區主干道等公共設施全部由園區投資公司負

8、責建設。u 公共基礎設施建成后，由園區投資公司負責運維管理。園區投資企業自行接入公共基礎設施。u 園區資源、能源集約化經營和高效利用u 單位千瓦成本節約173元。統一開發統一建設統一規劃統一管理特高壓外送基地新能源建設領導小組工程組質量監督組資金籌備組機構籌建組綜合保障組生產準備組1.負責四控制、兩管理、一協調（設計、施工、監理、設備單位）2.制定設計、招標原則，編制分標方案3.質量、進度、安全、投資控制1.組織審查項目可研報告2.負責辦理前期各類相關文件3.編制接入系統方案前期組1.編制須接入集控中心的技術標準及技術條件2.參與審查電站設計方案、招標文件3.參與電站建設過程管理安全監督組1.

9、建立工程建設安全監督體系及工作方案2.危險源點辨識與控制，分級制定不同級別的風險控制點以及公司層面需要旁站管理的危險點1.建立健全全過程的質量監督體系2.制定從駐場監造、現場安裝調試到啟動試運行的工作手冊1.資本籌劃2.稅收優化3.風險控制4.資金及時到位1.項目公司注冊2.人力資源調配1.檔案管理2.后勤保障每周召開專題會議，快速決策、監督進度、質量、安全、投資，及時協調解決有關問題。安全監督組海南地區（光伏）安全監督工作組海南地區（風電）安全監督工作組海西地區安全監督工作組監理單位及施工單位安全監督機構建設管理單位、項目維檢單位及項目運行單位安全管理機構 根據新能源工程建設安全監督工作需要

10、，建立海南州特高壓外送基地電源配置項目安全監督組織機構及體系。安安全全監監督督體體系系準備階段 管理機構 單位、人員資質審查 安全監督培訓 前期臨建、道路施工監督 施工期人員、機械設備安全監督方案審查施工階段支架基礎支架安裝組件安裝子陣電氣設備安裝電纜施工集電線路施工35kV匯集站施工330kV匯集站施工調試并網階段 通訊系統調試 跟蹤支架調試 逆變器設備調試 箱變調試 二次系統調試 電氣設備調試 匯集站調試 試運行方案、程序審查 試運行過程安全監督建建設設進進度度（一一）安安全全、質質量量、進進度度、投投資資控控制制目目標標（二二）施施工工總總平平面面布布置置及及場場區區規規劃劃（三三）施施

11、工工總總進進度度計計劃劃（四四）分分標標方方案案及及招招標標采采購購計計劃劃（七七）檔檔案案分分類類u 2.4GW光伏項目主要設備數量741.1619萬塊電池組件 10.3217萬套支架15441臺逆變器4958.34萬米直流電纜35.8326萬米交流電纜770臺箱變（六六）生生產產準準備備（五五）施施工工組組織織公司自行編制施工組織設計各單位必須遵照執行，不得隨意調整和更改u 1.65GW風電項目主要設備數量646臺風機 421.25萬米鋼芯鋁絞線22190米35kV電力銅芯電纜646臺箱變18五五、建建議議18結合已有上位規劃對場址區的土地、地類進行實際復核，優先加快推進沙漠、戈壁、荒漠地

12、區大型光伏基地建設，有利于提升土地綜合利用價值，促進生態環境治理。收集當地的氣象、光資源情況，特別是周圍已建電站的年利用小時數進行收集分析。對于不同地類的形式可以考慮“光伏+”模式，例如對于沙漠地區可以采用“光伏+治沙”、“光伏+牧草”等復合項目。1.規規劃劃階階段段1919綜合考慮新能源的送出通道，結合特高壓外送基地的，優先開發消納情況落實的項目，為新能源外送基地提供配套新能源電源的項目。為了降低園區整體投資費用，基地項目采用園區化的開發模式，可參考“統一規劃、統一開發、統一管理、統一建設、分步實施”原則。1.規規劃劃階階段段五五、建建議議2020根據投資和發電量數據，進行子陣容配比對比，選

13、擇最佳子陣容配比，降低系統綜合成本。結合當地的資源、限電、電價情況，選擇適合當地的運行方式，一種或多種支架組合，如固定支架、平單軸運行支架等。對于不同地類的形式可以考慮“光伏+”模式，每種模式對于光伏支架要求均不相同，如青海地區牧草地要求固定支架距地1.5m。優先選用高效組件、高效率逆變器，提高系統效率和年利用小時數。2.設設計計階階段段五五、建建議議2121不同支架與雙面組件會輸出不同功率曲線，通過不同支架、不同逆變器、不同組件等各種組合方式以實現光伏電站自身互補運行，同時配置一定容量的儲能電池，解決光伏電站出力的早晚不均衡問題。園區按照“四統一”進行設計，園區公共道路、35kV線路、330

14、kV匯集站均由基礎設施進行統一設計，每個100MW地塊設置35kV匯集站，每個35kV匯集站通過兩回35kV集電線路送入330kV匯集站，此種方式可以節省用地，節省投資。2.設設計計階階段段五五、建建議議2222l 創新建設管理模式l 堅持創新驅動建建立立分分層層分分級級，涵涵蓋蓋設設計計、監監理理、施施工工、設設備備等等全全部部參參建建單單位位的的聯聯合合統統一一領領導導機機構構，統統籌籌指指揮揮協協調調，及及時時研研究究解解決決項項目目建建設設中中的的新新情情況況、新新問問題題。實實行行公公司司統統一一領領導導、工工程程職職能能部部室室總總牽牽頭頭、建建設設管管理理單單位位分分標標負負責責

15、、全全系系統統支支持持協協作作、全全員員配配合合參參與與的的規規模?；ńㄔO設、集集團團化化作作戰戰新新模模式式，匯匯聚聚全全公公司司力力量量，各各盡盡其其職職、各各負負其其責責，齊齊心心協協力力推推進進項項目目建建設設。3.建建設設管管理理貫貫徹徹“超超前前領領先先一一公公里里”的的理理念念，堅堅持持創創新新驅驅動動，不不斷斷改改進進和和優優化化設設計計方方案案，對對每每一一道道施施工工工工序序精精益益求求精精，在在項項目目建建設設中中，大大力力創創新新，大大膽膽采采用用新新工工藝藝、新新技技術術、新新方方法法，不不僅僅保保證證了了項項目目建建設設進進度度、建建設設質質量量，而而且且樹樹立

16、立了了清清潔潔能能源源開開發發建建設設模模式式、創創新新示示范范、技技術術引引領領的的新新典典范范、新新高高峰峰。五五、建建議議2323l 組件清洗共和光伏產業園區已建光伏項目占地超過100平方公里，光伏組件清洗規模大，現場運維人員結合共和地區氣候天氣條件、組件清洗后發電增益及單次清洗時長，綜合確定園區組件的清洗時段及頻次，保證園區光伏項目獲得較穩定的發電量增益。l 儲能設備控制策略4.項項目目運運維維l 跟蹤支架跟蹤策略國內主流跟蹤支架（主要為平單軸）在共和光伏產業園區均有不同規模的應用，運維人員通過橫向比對相同或近似邊界條件下不同廠家的跟蹤支架發電量，分析發電量差異因素，調整部分廠家跟蹤支架的跟蹤策略，提升發電量，提高電站發電收益。園區內運維人員通過采集分析不同廠家儲能設備的實際運行數據，結合電網的具體調度指令，調整儲能設備的實際控制策略，促進光伏發電系統與儲能系統的緊密配合，實現發電收益最大化。五五、建建議議匯報完畢，感謝聆聽！