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3-劉昊-SRE效能體系建設的實踐與反思.pdf

上傳人: 2*** 編號:151961 2024-01-05 49頁 29.91MB

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本文主要內容概括如下: 1. 介紹了SRE效能的外患與內憂,包括行業寒冬、谷歌手法異軍突起,以及SRE團隊面臨的持續增多瑣事和難以對標的能力。 2. 提出了SRE效能體系設計思路,包括減少協同成本,系統級復用,團隊職責邊界清晰,加強細分場景覆蓋,以及通道能力建設。 3. 詳細闡述了基于OnCall的協同化提效,包括OnCall定義、現狀問題、結構分析、最佳實踐和系統關鍵模型。 4. 介紹了基于流程和作業的自助化提效,包括低代碼工作流的價值、關鍵技術和覆蓋場景,以及作業編排系統的建設。 5. 總結了SRE效能提升的實踐與反思,包括盡快建立OnCall制度流程,人效提升依賴瑣事減少,盡快建立人機的數據協同化,盡力控制和避免平臺化帶來的熵增,加快場景能力的建設交付效率和質量,對平臺進行科學化的橫向分層和縱向分類,明確團隊的職責能力和職責邊界,平衡供需,團隊發力方向明確,提效提質,避免內卷內耗。
如何減少SRE團隊中的瑣事? 如何通過流程和作業提高SRE效能? 如何建立有效的OnCall協同機制?
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