如何在團隊里實現全面效能提升-李云.pdf

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1、如何在團隊實現全面效能提升全面效能作者/李云2023-12-29上海關于我電力、通信、互聯網、芯片電氣、硬件和軟件工程師曾是摩托羅拉系統架構師前阿里巴巴高級技術專家曾在小公司擔任過高管浙江大學2009級MBA兩本書的作者職場困境企業（管理者）與員工形成了零和博弈的局面管理手段使得油門與剎車同踩，內耗巨大企業激勵不動員工，員工想躺但躺不下員工和管理者的自我發展成了瓶頸管理者與服務部門成了“打手”“喪偶式育兒”相當普遍堪憂的職場現象業務成了一切勤勞當作效率服從代替責任以為技術萬能細節嚴重忽視較真變得異類集體不是團隊狼性存在誤導生活角色缺位獨立人格缺失職場洞察長期熱火朝天地干，意味著工作低效時代風口

2、的企業，業務快速發展掩蓋了管理低效過于強調價值觀，折射了中基層管理者不力支付高薪水的企業，更容易出現管理傲慢沒能向管理要效率的組織，中基層管理者最難受理想的高效能項目完成快產出質量高業務發展好客戶反饋佳休假有自由被動加班少個體成長好團隊氛圍暖外在追求內在訴求實現理想高效能的原則公司與員工共贏 人性化管理、自組織管理工作與生活雙向賦能 平衡工作與生活是手段，不是目的自我發展與職業發展并重 自我發展是個人的操作系統個體成長是永恒動力 專業化、職業化與時代發展契合 更重視心智健康、追求綠色高質效可持續發展全面效能是實現理想效能的一條路個體效能 工作效能、生活效能、關系效能、育兒效能團隊效能 個體效能

3、、環境效能全面效能的底層邏輯 個體發展雙螺旋模型職業發展 物質文明 職業定律 發展四部曲 職場生命周期 團隊效能動力模型自我發展 精神文明、心智健康 心理彈韌性 心智模式 情緒管理、關系管理 興趣主陣地：工作場所主陣地：生活與育兒場景職業發展需要知道的 職場定律經歷密度決定成長速度 選擇比努力更重要專業化是永恒牽引年齡焦慮緣于成長慢擔當入局帶來機會 職業化讓人走得更遠時代光環并非個人能力突破需要自我發展職業發展需要知道的 發展四部曲職業發展需要知道的 發展階梯成為專業工程師踏上技術管理之路Coming soon專欄獻計小分隊聚焦個人發展階段解碼職業發展和自我發展 共計 6 門自我發展需要知道的

4、 POG個體成長模型自我發展需要知道的 關系改善模型自我發展需要知道的 積怨模型職業發展需要知道的 育兒理念與本質父母的格局和視野才是孩子真正的起跑線 成人的個人發展四部曲同樣適用于孩子“問題孩子”的背后是夫妻關系和親子關系問題孩子是父母不良行為、習慣、性格的鏡子育兒的本質是育己全面效能的底層邏輯 團隊效能動力模型 v1.0形成于2015年有效但相對粗糙個人與團隊有機結合發展與管理的藍圖全面效能的底層邏輯 團隊效能動力模型 v3.0形成于2023年更精細與完備延伸至組織層面個人職業素養需要知道的 自我管理個人一大短板 管理心累的主因是管理的起點與終點含律己、自強、律他個人職業素養需要知道的 知識管理個人另一大短板 工作接上手慢的原因抓住知識架構是關鍵模板化、貢獻度量化應用與完善循環個人職業素養需要知道的 專業技能缺乏專業化意識設計能力是本工程能力是腳手架 框架與平臺是底座個人職業素養需要知道的 業務技能缺乏價值變現意識從業務視角挖成果建立產品思維服務意識與客戶交流建立職業化意識