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1、智慧水務與企業數字化轉型吳凡松2024年3月30日 01.概念導入02.科學的視角看轉型03.技術的視角看轉型目 錄目 錄ontents04.產業的視角看轉型05.企業的視角看轉型06.企業架構(4A架構)07.結語概念導入Concept4智慧水務與企業數字化轉型01.概念導入 智慧水務的概念 智慧水務是通過新一代信息技術與水務業務的深度融合,充分挖掘數據價值,實現水務業務系統的控制智能化、數據資源化、管理精準化、決策智慧化,保障水務設施安全運行,使水務業務運營更高效、管理更科學、服務更優質。城鎮水務行業智慧水務調研分析報告 中國城鎮供水排水協會主編5智慧水務與企業數字化轉型01.概念導入 企
2、業的數字化轉型企業的數字化轉型對 象 各種組織工 具 數字化技術內 容 組織的活動(業務)目 的 讓組織變得更好(智能)DigitalTransformationNCME科學的視角看轉型Scientific7智慧水務與企業數字化轉型02.科學的視角看轉型關鍵在“三論”科學發展技術創新產業革命企業轉型1760智慧水務同樣遵循這樣的發展脈絡193919452024World War IIIndustrial RevolutionInformation Age從工業革命之前一個世紀一直到二戰前,科學基礎是以牛頓力學為代表的經典物理學,相應的方法論是“機械論”。二戰后的信息時代,方法論則是被稱為“三論
3、”的“控制論”、“系統論”和“信息論”。技術的視角看轉型Technical9智慧水務與企業數字化轉型03.技術的視角看轉型關鍵在“融合”當代信息技術傳統水務行業智 慧水 務戰略通用技術使能技術印刷術電力內燃機鐵路機動車激光互聯網基因編輯技術 .歷史上信息時代Technical 互聯網的本 質在于“連接”;“智慧水務”就是當代信息技術同傳統水務行業“融合”的結果?!叭诤稀币彩且环N“連接”。云計算物聯網移動互聯網人工智能區塊鏈 .在 與 互 聯網 結 合 起 來之 后,形 成了 新 一 代 創新 應 用 的 浪潮。產業的視角看轉型Industrial11智慧水務與企業數字化轉型04.產業的視角看轉
4、型歷次工業革命的范式 人類歷史上已經發生的三次工業革命都是由偉大的技術革命推動的(共性)。吳軍浪潮之巔第一次工業革命蒸汽機工業1.0機械化第二次工業革命 電 工業2.0 自動化第三次工業革命 計算機 工業3.0 信息化第四次工業革命 人工智能 工業4.0 智能化每一次技術革命都有一個核心的技術p 歷次工業革命,都是對過去產業的全面顛覆。p 歷次工業革命的范式如下:12智慧水務與企業數字化轉型04.產業的視角看轉型數字化與產業數 字 產 業 化數字產業化形成數字化產業,是指數字經濟發展所需硬件、軟件和服務。產 業 數 字 化社 會 數 字 化也稱數字經濟融合部分,指傳統產業由于應用數字技術所帶來
5、的生產數量和生產效率的提升,其新增產出構成數字經濟的重要組成部分。指數字化技術的泛社會化應用。一 體 兩 面p 從產業的視角看轉型,關鍵在“兩化”。企業的視角看轉型Enterprise143.2.智慧水務與企業數字化轉型05.企業的視角看轉型 企業為什么要轉型1.物聯網是物理世界的數字孿生體的“連接”。生 存 問 題“企業的本質是基于效率的價值創造”。提升客戶體驗;提升作業的效率;提高運營決策水平。效 率 問 題利用數字技術進行業務創新和商業模式創新。賽 道 問 題Why?15智慧水務與企業數字化轉型05.企業的視角看轉型 企業從哪里開始轉型u 管理的“四化”數字化系統信息化數字化架構思維分工
6、理論管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化企業的數字化轉型,是從“信息化”向“數字化”轉型。數據打通、業務打通、數據共享、基礎設施共享等,必然就引出“架構思維”?!凹軜嫛笔怯脕斫鉀Q復雜問題的分工與協同問題。借用亞當.斯密的分工理論:分工提高效率,協同才能提升整體效能。u 從企業的視角看轉型,關 鍵 在“架構”,至少在當前階段是這樣的。數字化系統是“從上到下”規劃、“從下到上”實施的。企業的數字化轉型并非單純的it系統升級。企業架構(4A架構)Structure17智慧水務與企業數字化轉型06.企業架構(4A架構)概念及描述企業架構(Enterprise Architecture,EA)
7、概念是從戰略到項目落地的橋梁;是整合信息孤島、沉淀企業級數據資產的利器;是IT與業務對齊的關鍵;是數字化轉型頂層規劃設計的有效指導方法。業務架構BA整體牽頭數據架構DA應用架構AA技術架構TA現實世界(物理世界)IT世界(虛擬世界)全局拉通有效支撐合理呈現18智慧水務與企業數字化轉型06.企業架構(4A架構)概念及描述企業架構(Enterprise Architecture,EA)概念是從戰略到項目落地的橋梁;是整合信息孤島、沉淀企業級數據資產的利器;是IT與業務對齊的關鍵;是數字化轉型頂層規劃設計的有效指導方法。業務架構BA整體牽頭數據架構DA應用架構AA技術架構TA現實世界(物理世界)IT
8、世界(虛擬世界)全局拉通有效支撐合理呈現19智慧水務與企業數字化轉型06.企業架構(4A架構)人體的架構進化,為系統內物質、能量、神經信號的自由流動創造了條件,從而保障人體各項功能的正常運轉;企業架構也要具備類似的功能。但這不叫進化,叫工程,所以需要設計。20智慧水務與企業數字化轉型06.企業架構(4A架構)華北院轉型及架構描述引入“4A”架構轉型架構圖轉型綱要“一橫兩縱”戰略為引導以業務架構為基石以應用架構為關鍵以數據架構為核心以技術架構為支撐21智慧水務與企業數字化轉型06.企業架構(4A架構)01:夯實數字化轉型基礎。02:深入推進公司業務數字化應用與數字化業務發展,深化數據治理工作。03:拓展數字化業務新業態。華北院轉型及架構描述轉型實施總路線結 語Conclusion謝 謝2024年3月30日