畢馬威：可持續發展勢在必行（9頁）.pdf

《畢馬威：可持續發展勢在必行（9頁）.pdf》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《畢馬威：可持續發展勢在必行（9頁）.pdf（9頁珍藏版）》請在三個皮匠報告上搜索。

1、 2020 畢馬威會計師事務所 香港合伙制事務所，是與瑞士實體畢馬威國際合作組織(“畢馬威國際”) 相關聯的獨立成員所網絡中的成員。版權所有，不得轉載。在中國香港印刷。 可持續發展勢在必行 2020 可持續發展 勢在必行 畢馬威如何助您實現ESG目標 2020 畢馬威會計師事務所 香港合伙制事務所，是與瑞士實體畢馬威國際合作組織(“畢馬威國際”) 相關聯的獨立成員所網絡中的成員。版權所有，不得轉載。在中國香港印刷。 克服您所面臨的可持續 發展挑戰 隨著氣候相關風險的日益加劇，投資者和消費者都日益轉向更具可持 續性的企業。為了保持競爭力，企業現在認為環境、社會和管治 （ESG）并不單純是一件錦上

2、添花的事情，而是其業務戰略的重要組 成部分。 企業希望了解ESG如何幫助其識別新的收入來源、降低成本并吸引投 資者，同時為實現一個更可持續的未來做出貢獻。能夠成功應對這些 挑戰的企業將創造出新的機遇，而那些未有采取行動的企業則可能使 其業務模式面臨風險。 畢馬威中國擁有一支專門的跨職能專家團隊，可幫助企業和公共界別 客戶規劃和執行ESG計劃，以創造長期價值。 2020 畢馬威會計師事務所 香港合伙制事務所，是與瑞士實體畢馬威國際合作組織(“畢馬威國際”) 相關聯的獨立成員所網絡中的成員。版權所有，不得轉載。在中國香港印刷。 可持續發展勢在必行1 無論您的企業是剛踏上可持續發展之旅，還是正在擴展

3、當前的ESG計劃，我們都具備 相應的知識和能力以為您提供支持。以下是我們提供協助的一些方式： 01 01 02 02 03 03 04 04 CO2 05 05 畢馬威助您實現可持續發展 目標的五大方式 端對端戰略制定與實施 可持續發展路線圖的規劃和開發 ESG政策和治理框架開發 培訓和能力建設 ESG評級改進 可持續供應鏈 負責任采購策略制定 用以提高供應鏈的可見性和可追蹤性的KPMG Origins區塊鏈解決方案 供應鏈風險管理 可持續金融 負責任投資策略制定 用以指導負責任投資的ESG政策制定 綠色債券社會債券鑒證 脫碳 減排機遇識別 氣候風險和機遇戰略制定 氣候相關風險管理業務模型評估

4、 報告與披露 滿足披露要求 報告準備情況檢查 價值和影響評估與傳達 2020 畢馬威會計師事務所 香港合伙制事務所，是與瑞士實體畢馬威國際合作組織(“畢馬威國際”) 相關聯的獨立成員所網絡中的成員。版權所有，不得轉載。在中國香港印刷。 可持續發展勢在必行 01 01 將可持續發展納入您的業務核心將可持續發展納入您的業務核心 穩妥的可持續發展戰略可以開啟新的收入機遇，同時實現運營效率。它還可以幫助保護您的業務免受未 來風險和干擾。 您的目標，您的戰略您的目標，您的戰略 企業需要根據自己的目標量身定制ESG戰略。此戰略的制定包括兩種不同方法： 訂立訂立“黃金標準黃金標準”：為了增加您運營所在生態系

5、統的整體價值，這一戰略在緩解影響之余，還全面地 考慮社會需要以及如何滿足這些需要。 創造公平環境創造公平環境：這一策略的重點是讓您的ESG實踐與同行保持同步，以維持競爭優勢。 畢馬威可提供的協助畢馬威可提供的協助 將您的可持續發展目標轉化為可行的路線圖路線圖 提高您的ESGESG評級評級（MSCI，CDP，DJSI，Sustainalytics等） 識別對您最重要的對您最重要的可持續發展議題 結合同行的最佳實踐最佳實踐 確立確立ESGESG政策政策和治理結構治理結構 傳達傳達您的愿景和表現 設計目標和關鍵績效指標設計目標和關鍵績效指標以衡量進度 提供培訓和能力建設培訓和能力建設，以解決技能缺口

6、并確保整個企業的一致性 為改善基于外部評級指標的可持續發展績效，一家 全球性食品及飲品制造商聘請畢馬威將可持續發展 戰略轉變為逐年的路線圖。 畢馬威根據CDP全球環境信息研究中心和道瓊斯可 持續發展指數（Dow Jones Sustainability Index） 審視了該制造商現有的計劃和績效，以明確改進機 遇。畢馬威與該制造商的職能領導共同合作將這些 機遇轉化為橫跨其業務不同分部的行動。 2 端對端戰略制定與實施 案例研究：戰略制定案例研究：戰略制定案例研究：戰略制定案例研究：戰略制定 可持續發展路 線圖幫助食品 及飲品制造商 識別改進機遇 助力一藝術文化 團體實現其可持 續發展愿景 畢

7、馬威受委托幫助一個藝術文化團體分析其當前的 ESG績效，以厘定未來的改進機遇并實現其可持續 發展目標。 路線圖通過衡量結果而非輸出以追蹤目標的進度， 以更好地了解所產生的真實價值?？蛻暨€配備了根 據全球報告倡議組織標準建立的報告框架，以支持 其與利益相關者的溝通。 2020 畢馬威會計師事務所 香港合伙制事務所，是與瑞士實體畢馬威國際合作組織(“畢馬威國際”) 相關聯的獨立成員所網絡中的成員。版權所有，不得轉載。在中國香港印刷。 可持續發展勢在必行3 案例研究：戰略制定案例研究：戰略制定 可持續發展指標幫助電信公司保持部門和職能 之間的一致性 為了交付有意義的成果，將可持續發展嵌入企業業務戰略

8、的不同方面是不可或缺 的。畢馬威受一家大型電信公司的委托，協助其定義最重大的可持續發展風險和 機遇，厘定用于衡量可持續發展績效的指標，并將對潛在風險的考量納入其業務 規劃。 畢馬威通過五部分重要性評估，將具有最大風險和機遇的三個可持續發展主題放 在優先位置。最終，這些主題成為客戶業務戰略的重點。另外，與這些重要主題 相關的潛在風險也被納入其企業風險登記冊中。 沒有不同職能部門員工的貢獻，就無法識別和制定集團層面的可持續發展績效目 標。畢馬威建議客戶定義集團的關鍵績效指標（KPIs）并對集團層面的KPIs進行 轉化，以使其變得有意義并與員工的日常工作相關。在項目實施過程中，部門主 管制定了各自的

9、KPIs，以便各部門能夠最大限度地為集團的可持續發展做出貢獻。 2020 畢馬威會計師事務所 香港合伙制事務所，是與瑞士實體畢馬威國際合作組織(“畢馬威國際”) 相關聯的獨立成員所網絡中的成員。版權所有，不得轉載。在中國香港印刷。 可持續發展勢在必行 02 02 4 可持續供應鏈 供應鏈的可持續性能夠保護品牌聲譽并提高運營效率供應鏈的可持續性能夠保護品牌聲譽并提高運營效率 企業須對其供應商和供應鏈運營如何影響社區和環境負責。隨之而來的一系列問題非常艱巨：從確保安 全的工作環境到支付合理的工資；終止童工；提高產品可追蹤性；負責任地用水；并制止貪腐。 要建立一條消除了這些問題的可持續供應鏈并不容易

10、。由于供應鏈遍及全球，因此公司很難清楚產品的 來源和生產條件。 主動管理供應商和供應鏈活動對于保護您的業務和維護品牌聲譽至關重要。 畢馬威可提供的協助畢馬威可提供的協助 制定負責任的采購策略負責任的采購策略 識別供應鏈風險供應鏈風險并提供建議 通過使用數據分析和區塊鏈解決方案，包括KPMG Origins，以獲得完全透明和可追蹤的供應鏈 案例研究：可持續供應鏈案例研究：可持續供應鏈 為葡萄酒生產商創建可追蹤和可見的價值鏈 一家葡萄酒生產商擔心仿制產品和灰色供應商損害其消費者市場，因此希望其產 品在離開工廠并到達中國大陸的分銷商和消費者市場后具有可見性。如果放任不 管，品牌聲譽和客戶體驗將面臨嚴

11、重風險。 KPMG Origins通過區塊鏈技術的應用為這些挑戰提供了可追蹤、可見和全局的解 決方案。它為貿易合作伙伴提供了可信的基礎設施，以共享可靠的產品信息以及 導出清單或物聯網（IoT）數據。畢馬威在客戶價值鏈合作伙伴的支持下建立了 一個驗證系統，允許零售店、銷售商和客戶通過掃描防篡改QR碼來驗證真實性。 客戶及其價值鏈合作伙伴現在能夠通過移動應用程序輕松跟蹤所有產品的實時位 置、運輸和倉儲狀況。這種方法幫助他們確保了所經營市場中產品的真實性和產 品質量。 2020 畢馬威會計師事務所 香港合伙制事務所，是與瑞士實體畢馬威國際合作組織(“畢馬威國際”) 相關聯的獨立成員所網絡中的成員。版

12、權所有，不得轉載。在中國香港印刷。 可持續發展勢在必行 03 03 04 04 CO2 5 可持續金融 以往可持續金融對資產管理者和投資者而言是一個錦上添花的選項，這一觀念直到最近才改變?，F在， 監管機構和客戶要求金融界別承擔更大的ESG責任和影響力。全球基金經理已經采納了這種做法，并引領 行業采取負責任的行為。 通過將ESG整合到投資流程中并推出跨資產類別ESG產品，金融界別可以為所有人創造一個更美好的 未來，同時改善財務績效。 此外，通過嵌入ESG，金融機構可以開啟新的機遇并吸引新的客戶群。 畢馬威可提供的協助畢馬威可提供的協助 支持定義負責任的投資目標并制定負責任的投資策略負責任的投資策

13、略 制定ESGESG政策政策以指導負責任的投資決策 以綠色社會債券鑒證鑒證作為支持，以最大化地提高信譽 協助滿足與ESG相關的合規合規要求 案例研究：可持續金融案例研究：可持續金融 為資產管理人負責任地投資鋪平道路 主要資產所有者要求資產管理者將ESG納入投資決策。一家駐香港的資產管理公 司希望以此為契機，獲得競爭優勢，以吸引歐洲和北美的主要資產所有者。 畢馬威受委托為其制定負責任的投資策略，以指導客戶實現ESG整合的旅程。 畢馬威與管理層共同努力，定義客戶的ESG目標，并將其轉化為政策和業務流程， 以取得成果。并通過將跨資產類別和投資產品的程序和控制措施落實到位，為投 資組合經理提供清晰的信

14、息。 脫碳 氣候變化是一個復雜的全球挑戰，有可能從多個切入點顛覆業務運營。此外，它可能會顛覆供應鏈中產 品的可用性，甚至改變客戶的偏好，迫使企業進行創新以滿足客戶的需求。同時，人們期望企業通過減 少溫室氣體排放來采取更負責任的行為。 企業需要從兩方面了解氣候變化：首先，您的企業對全球變暖有何影響，以及如何最大程度地減少這種 影響？其次，氣候變化會帶來哪些風險？它們如何影響您的企業產生財務回報的能力？ 畢馬威可提供的協助畢馬威可提供的協助 識別價值鏈減排減排機遇 制定氣候戰略氣候戰略以管理氣候風險和機遇 參考氣候相關財務信息披露工作組氣候相關財務信息披露工作組框架，評估業務模式的風險業務模式的風

15、險 2020 畢馬威會計師事務所 香港合伙制事務所，是與瑞士實體畢馬威國際合作組織(“畢馬威國際”) 相關聯的獨立成員所網絡中的成員。版權所有，不得轉載。在中國香港印刷。 可持續發展勢在必行 1 香港金融管理局，綠色及可持續銀行業共同評估框架，2019年12月， https:/www.hkma.gov.hk/media/eng/regulatory-resources/consultations/Common-assessment-framework_31Dec2019.pdf. 2 以上縮寫：全球報告倡議組織（GRI）、可持續發展會計準則委員會（SASB）、道瓊斯可持續發展指數（DJSI）、

16、聯合國負責任投資原則 （UNPRI）和聯合國全球契約（UNGC）。 05 05 6 報告與披露 披露可持續發展績效對利益相關者越來越重要披露可持續發展績效對利益相關者越來越重要 投資者將可持續發展績效視為其投資決策的指標。同時，客戶青睞是那些能夠幫助他們做出明智購買決 定，以最大程度地減少對環境的危害的企業。您的ESG披露有助于利益相關者做出支持您業務的決策。 監管機構也在對企業進行嚴格審查，以披露可持續性是如何管理的。2020年，香港聯合交易所實施了更 嚴格的新披露要求。不久之后，香港金融管理局發布了一項自我評估，以了解銀行針對氣候相關風險的 管理方法1。 透明度是新規范，預計企業將采用強制

17、性和自愿性披露要求。 畢馬威可提供的協助畢馬威可提供的協助 符合香港聯合交易所的監管披露監管披露要求 支持基于香港金融管理局綠色及可持續銀行業共同評估框架香港金融管理局綠色及可持續銀行業共同評估框架的自我評估 針對包括GRIGRI、SASBSASB、DJSIDJSI、CDPCDP、UNPRIUNPRI和UNGCUNGC在內的指數和標準進行報告2 根據上述標準評估報告準備情況估報告準備情況 報告您對聯合國可持續發展目標聯合國可持續發展目標的貢獻 通過畢馬威真實價值真實價值評估并傳達社會經濟影響和收益 案例研究：報告與披露案例研究：報告與披露 評估助力智能物流供應商釋放社會影響力 一家物流供應商希

18、望建立這座城市有史以來的第一個智能物流倉庫。為了獲得政 府的支持，客戶需要展示其發展將對社會產生的社會經濟價值。 為了呈現出公正的觀點，畢馬威評估其發展于施工和運營兩個階段的正面和負面 影響。政府從區域和地方發展計劃中認真選出了可持續發展指標，以評估智能倉 庫的影響和貢獻是否符合政府對正面社會影響的要求。 畢馬威的調查結果證明了其與政府發展目標的一致性，從而為政府創造了商業案 例。此外，畢馬威的評估顯示，由于倉庫能夠使物流價值鏈中的上游和下游參與 者變得精通技術，因此該項目還給社會帶來了長期的間接利益。 我們經驗豐富的可持續發展咨詢專家團隊隨時待命，助您的企業實現ESG目標。 聯系我們 吳柏年

19、吳柏年 合伙人，香港可持續金融事務主管 畢馬威中國 電話：+852 3927 5674 電郵： 朱文偉朱文偉 合伙人，商業報告和企業可持續發展主管 畢馬威中國 電話：+86 10 8508 5705 電郵： 鐘加文鐘加文 副總監，商業報告和企業可持續發展 畢馬威中國 電話：+852 2685 7677 電郵： 何沛琳何沛琳 經理，可持續發展咨詢 畢馬威中國 電話：+852 2913 2534 電郵： 所載資料僅供一般參考用，并非針對任何個人或團體的個別情況而提供。雖然本所已致力提供準確和及時的資料，但本所不能保證這些資料在閣下收 取時或日后仍然準確。任何人士不應在沒有詳細考慮相關的情況及獲取適當的專業意見下依據所載資料行事。 2020 畢馬威會計師事務所 香港合伙制事務所，是與瑞士實體 畢馬威國際合作組織 (“畢馬威國際”) 相關聯的獨立成員所網絡中的成員。 版權所有，不得轉載。在中國香港印刷。 畢馬威的名稱和標識均屬于畢馬威國際的商標或注冊商標。 刊物編號：HK-ESG20-0002c 二零二零年八月印刷 如需獲取畢馬威中國各辦公室信息，請掃描二維碼或登陸我們的網站：