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1、2016-2017年中國家裝產業 研究報告 賈賈 萌萌 2017-042017-04 導 言 一直以來,關于家裝市場的通俗看法認為,傳統模式痛點多,存在灰色地帶,中 間環節傷害了消費者消費權益,近年來受互聯網浪潮影響,2014年底,互聯網家 裝以顛覆的姿態重洗家裝產業,包括很多關于互聯網家裝研究報告都讓我們相信, 一年時間(2015年)互聯網家裝在4萬億家居建材市場占比就已經達到3%-5%。 這個占比相較于出行、餐飲、旅游等其他行業已經足夠低,但筆者仍然懷疑其他 行業相對較高的市場比率拉高了互聯網對家裝產業的滲透率,又或是資本機構對 其重擲制造了“假繁榮”的場面。 近兩年,就互聯網家裝所給出的
2、成績來看,作為重服務型產業,企業核心仍在落 地方面,互聯網工具的應用的確助推了家裝產業的發展,但遠遠談不上顛覆。 基于對行業信息的研究和對企業方的調研訪談,億歐智庫團隊撰寫了此份家裝產 業研究報告,本次報告編寫,也得到近百位家裝行業大佬支持與幫助,文末將附 上其對家裝行業獨特見解與精辟觀點,感謝您們的支持。 20162016年中國家裝產業研究報告目錄 1-中國家裝產業發展歷程與現狀 1.1. 中國家裝產業發展歷程 1.1.1. 家裝產業發展歷程介紹 1.1.2. 家裝產業發展階段分析 1.2. 影響家裝產業發展因素 1.2.1. 居民消費能力及網絡銷售情況 1.2.2. 居民城鎮化影響及上游房
3、地產影響 1.2.3. 家裝產業發展因果性總結 2-中國家裝產業市場規模與競爭關系 2.1. 中國家裝產業市場規模 2.1.1. 中國建材家居產業市場規模 2.1.2. 家裝產業百強企業2016年業績散點圖 2.1.3. 互聯網家裝在建材家居市場占比 2.2. 互聯網家裝融資背景及總結 2.2.1. 2010-2017年互聯網家裝融資情況匯總 2.2.2. 互聯網家裝融資整體分析 2.3. 中國家裝產業內外競爭環境及企業案例分析 2.3.1. 東易日盛及實創裝飾 2.3.2. 土巴兔及齊家網 2.3.3. 愛空間及有住網 2.3.4. 家裝產業外部競爭環境 3-中國家裝產業發展趨勢判斷 3.1
4、. 2017年家裝行業五大重點關注方向 附:家裝企業創始人對行業見解與市場判斷 中國家裝產業發展歷程與現狀 中國家裝產業市場規模與競爭關系 中國家裝產業發展趨勢判斷 概念萌芽 家裝產業發展30余年,從概念萌芽到團購、整裝、定制時代 20世紀90年代由于上游房地產政策改革,衍生出萬億家裝市場,家裝產業發展至今,從最初“游擊隊”形式到裝 飾企業,再到近年火爆的互聯網家裝,市場環境的變革,技術在產業的應用,家裝產業發展過程中也擁有了相應的 標簽,目前可以簡要概括為五個階段,概念萌芽、民營企業成立、團購興起、整裝時代、個性化定制爆發。 團購時代 民營企業 整裝時代 定制時代 1 9 8 2 1 9 8
5、 2 年 2 0 0 7 2 0 0 7 年 1 9 9 1 1 9 9 1 年 2 0 0 5 2 0 0 5 年2 0 0 3 2 0 0 3 年 1 9 9 8 1 9 9 8 年 2 0 1 3 2 0 1 3 年2 0 1 5 2 0 1 5 年2 0 1 7 2 0 1 7 年 北上廣深試點售房 首家民營企業“廣東星藝”成立房地產新政策:住宅貨幣化 東易日盛、業之峰、龍發等 紛紛成立 無憂團購網(籬笆網)成立 家裝團購模式形成 籬笆網、齊家網獲A輪融資 建筑裝飾啟動上市潮 裝飾業分化,群次漸成 家裝標準出臺,體驗銷售興起 家裝第一股東易日盛, 正式深圳A股上市 順為資本投資愛空間
6、互聯網家裝套餐爆發 消費升級,消費群體年輕化 個性化全品牌定制需求 14年1991年 10年 家裝產業探索階段 民營企業以設計為主導進 行裝修服務 材料、價格、服務參差不齊 88008800億 3.163.16萬億 家裝互聯網:套餐與整裝 建材團購興起,互聯網工 具應用 營銷至上,流量為王 品牌認知,質量消費 一站式服務,全流程資源整合 由價格競爭向綜合競爭轉變 品質消費,為服務買單 家裝觸網:團購風波 團購時代引燃萬億家裝市場,互聯網在產業加速滲透 家裝產業從1991年誕生第一家民營企業到2014年,一共是24年時間,而1991年至2004年的這14年里,建筑裝飾工 程總產值僅僅從0到880
7、0億元;后10年,宏觀調控的政策出臺,2004年國民經濟整體增長速度達到9.1%,給建筑裝 飾行業構建了較為有利的發展環境。市場環境好轉,以及家裝團購新模式興起,建筑裝飾工程總產值達到3.16萬億 元,增長了3.7倍,2017年預測建筑裝飾工程總產值將達到4.87萬億元。 3年 建筑裝飾工程總量的成倍增長,自然與團購的出現脫不了干系。據了解,2008年雖受經濟危機影響,但團購網站齊 家網、籬笆網團購銷量均超10億元,蘇寧、搜房紛紛布局建材團購,每場參加團購展會的建材及產品供應商品牌高 達300+,除了團購帶來的低價優勢,國家政策調控,消費者能力及消費理念的進步也促進了家裝產業的高速發展。 20
8、14年 消費升級:全屋定制 4.874.87萬億 一線品牌,個性化定制 空間合理規劃,所見即所得 2017年 2004年 數據來源:國家統計局 消費者對于網絡購物習慣的逐漸培養,各行各業 的營銷模式、業務架構、渠道生態也發生了轉變, 家裝行業也不例外,互聯網工具的運用將家裝灰 色地帶明朗化,促進了家裝產業的變革。 居民可支配收入及消費支出穩步增長,消費用戶 向80、90后適婚主體的轉移,中高端消費群體 涌現,消費者對于家庭裝修個性化設計、高空間 利用、環保等要求越來越高,越來越重視時間成 本,加速了家裝產業創新升級。 消費水平的提高,消費習性的改變,推動家裝產業創新變革 數據來源:國家統計局
9、國民收入的增長提高家庭購買力,增加了商品住 宅的市場有效需求,城市家庭改善性購房需求及 固定資產投資需求不斷提高,同時國家住房政策 優惠,促進了待銷售商品住宅的市場消化。 3月15日兩會閉幕,政府工作報告稱2017年推 進新型城鎮化,深化戶籍制度改革,實現進城落 戶1300萬人以上,加快居住證制度全覆蓋,新 老房屋的改善推動了家裝產業的發展。 居民經濟水平的提升,消費的升級,商品房的普及,一同帶來了 市場對家裝服務及建材家居市場消費的提升。 城鎮化進程加速,住宅需求上漲,家裝市場規模呈現遞增趨勢 家 裝 產 業 電子商務普及 信息多渠道獲?。≒C網頁、移動端) 消費者環境的改變,信息對稱 高新
10、技術驅動 高效運營工具(設計DIY) 服務保障(工程App/星級評價) 原行業停滯 上市企業業務增速平緩 老一批裝飾企業處在上市邊緣 產業風口期 移動互聯網紅利,流量為王 募資方式多元化,資本機構豪擲 時代進步,技術創新,消費變革,家裝產業爆發 影響家裝產業快速發展的原因有很多,不僅限于以上幾點,消費者居住環境的改變,消費主力年輕化轉移等,也促進家裝 產業創新升級。 相比較其他行業,互聯網在家裝行業的覆蓋相對較晚,移動互聯網的到來逐漸改變了消費者的生活環境,流量紅利爆發, 裝飾企業通過互聯網工具實現信息互聯互通,家庭裝修也逐漸被消費者重視。新模式、新思路、新技術對行業的變革作用 正在深化,服務
11、能力也在多維提升,與前期行業摸爬滾打階段對比,時代的成長向企業提供了必要的技術支持,資本支持, 新運營和管理思路。 中國家裝產業發展歷程與現狀 中國家裝產業市場規模與競爭關系 中國家裝產業發展趨勢判斷 中國建材家居產業市場規模4萬億,無一家裝企業營收占比超過0.1% 行業對家裝的邊界定義較為模糊,官方也并未測算出具體家裝市場規模,故本研究報告以中國建筑裝飾協會發布 的中國建材家居產業發展報告作為家裝市場規模官方數據。 報告顯示:2015年中國建材家居行業市場規模為41597億元,其中包括建筑裝飾部品及材料,家具、人造板、智 能家居,報告還指出,50多萬建材家居企業,企業資產在5000萬元以下的
12、占67.5%,億元以上企業僅占8.5%。通 過幾個月調研發現,傳統家裝企業數量超15萬家,但2016年銷售額超10億元的企業不超過20家。 數據來源:億歐智庫團隊通過多維度進行測算預估 家裝市場極其分散,百分之九十以上的市場仍被小作坊企業瓜分 家裝行業發展近三十年,規模依然不經濟,市場環境的影響,資本的助推也沒有催生出百億級企業。通過對近百家企 業2016年產值調研,如下圖所示,具有代表性的成熟型企業仍保持原有業績水平,也有少數“互聯網家裝”以新模 式、新理念取得不菲的成績,但銷售額在百萬級的企業仍占領絕大部分市場。 億歐智庫:家裝行業企業規模呈現“冪律分布” 新銳型互聯網企業居多 成熟型企業
13、為主 1億 10億 40億 0 1 2 3 x 30億 2016年產值 企業 成立時間較長,本身擁有一定市場地位, 業績并無明顯差異 空白區 對互聯網工具的合理運用 20億 家裝50強在4萬億市場占比1.17%,游擊隊和作坊式家裝公司仍是主力 2017年4月,億歐整理發布了中國家裝產業50強榜單,榜單中包含了成熟型企業及互聯網新銳企業,對平臺型 企業,垂直型服務企業和各細分賽道優秀企業進行多維篩選排名,單擰2016年銷售業績,家裝TOP50銷售總額為 471.4億(注:此數據由企業方及億歐采訪不斷求證得出),市場占比1.17%,其中互聯網企業僅占比17.3%。 成熟型裝企 互聯網新銳 無論從企
14、業數量還是銷售業績來看,家裝TOP50強中,互聯網家裝企業占比不到四分之一,在整個4萬億家居建材市 場中占比更低。家裝產業雖然已經發展30年時間,但市場缺乏科技感,標準化程度低,模式創新與技術創新都沒有 得到很好的實踐與突破,家裝行業的整體格局并未得到改善,游擊隊和作坊式家裝公司仍然是市場主力。 億歐智庫:家裝TOP50TOP50強20162016年業績在家居建材市場占比 1.17% 2015-20162015-2016年互聯網家裝各領域融資次數分布 來源:根據公開資料整理 (注:數據截至2017年4月1日) 資本市場瘋狂追捧無疑給互聯網家裝披上更光鮮的外衣, 但勢起得快落得也快,2016年資
15、本機構對互聯網家裝的 投資趨于理性。 資本爆發助漲了互聯網家裝的氣勢,也使其快速回歸市場理性 互聯網初創企業大多處于試錯階段,市場洗牌在即,多數將被淘汰 2012-20162012-2016年互聯網家裝融資輪次分布 來源:根據公開資料整理 (注:數據截至2016年12月31日) 把近兩年企業融資額進行劃分,融資金額在 1000-5000萬元間的企業融資占比38%-49%, 相比其他行業,市場仍處于萌芽與成長期之間, 資本投資回歸理性。 將時間線拉長,就2012-2016年的融資情況分 析,天使輪及A輪企業數量超過80%,家裝企 業多數處于試錯階段,商業模式有待市場驗證, 企業發展并不穩定。 l
16、 互聯網家裝的出現雖然并未顛覆整個家裝行業,但是它以創新的角色推動著家裝產業快 速發展,除了互聯網新銳企業進入,老牌家裝企業布局互聯網家裝業務尋求突破,互聯 網家裝作為家裝行業的新藍海吸引了一片跨界潮,房地產開發商、商業巨頭、公裝工程 企業紛紛投資布局,家裝產業迎來百家爭鳴的繁榮階段,趨向多元化發展。 l 本報告對市場主要標志型企業進行三組簡單案例對比分析,分別是成熟型企業為代表的 家裝第一股東易日盛,和后期以套餐新模式發展的實創裝飾;從平臺型向垂直型邁進的 齊家網和土巴兔;互聯網家裝典型企業愛空間和有住網。 l 本節最后也對跨界布局進行簡單整理與優劣總結。 中國家裝產業內外競爭環境及企業案例
17、分析 企業案例東易日盛 實創裝飾 199719992001 20032005200720092011201320152017 從兩家企業業績來看,東易日盛依然具有一定行業地位,互聯網浪潮下積極創新升級,從中低端用戶切入互聯網家裝 業務(速美超級家),加大資本收購,實現實業輪和資本輪雙輪驅動;實創作為后起新秀,以首創套餐率先進入互聯 網行業,對單產品升維創新,也取得了不錯的銷售業績,但缺乏資本供給,低價套餐的生命線也有待考驗。 北京銷量過億 年產量800萬 東易日盛成立 布局家裝 排隊A股A股上市 首創套餐 第二年銷售過億 發展速美 布局極裝吉住 成立原創業務 300家門店 100+城市 560
18、1位員工 總營收29.98億元 60家門店 28城市 3323位員工 總銷售25億元 客戶屬性全覆蓋 實業資本雙輪驅動 上市企業 技術驅動 供應鏈支撐 專注套餐 產品多維創新 工廠供應能力 B2C B2B 金融 B2C 東易日盛裝飾 速美超級家 原創國 際設計 睿筑別墅裝飾 關鎮栓 東易日盛精裝 集艾室內設計 文景易盛投資公司 易日生升金融 實創裝飾 極裝吉住 B2B 實創公裝 技術 激光掃描 BIM數字化 機器人 信息技術 人工智能 DIM+ 實創成立 企業案例土巴兔 齊家網 土巴兔成立 A輪 經緯創投 B輪 紅杉 經緯 C輪 2億美元 58同城 上海團購網A輪 蘇州中新B輪 廣發信德C輪
19、百度 鼎輝D輪 1.6億美元 產業創新 資本布局2014年 齊家網4.4億入股海鷗衛浴 2015年 投資福建博若森 2015年 投資 VR 銳揚科技 2015年 收購柚子裝修 2016年 投資齊家居美 2013年 推出裝修保 2016年 上線“云工長模式” 設計本Home APP上線 裝修貸,裝修分期 產業創新2007年 首創齊家保 第三方免費監理 2014年 推出齊家錢包 2016年 上線整裝“齊家典尚” 土巴兔優勢最明顯的是資本背景,知名VC經緯和紅杉,C輪投 資方58同城在房產上的布局恰好與土巴兔裝修屬性相結合,形 成互補雙贏的局面; 目前線下已建立7個家裝體驗館,通過自有門店完成從輕向
20、重轉 型,并以此把控合作企業的裝修質量,除此之外,也從交付、 施工、設計方面推出相應產品創新建立行業壁壘。 齊家網以團購出身,在建材團購領域占據一定市場地位,面對 新興企業高速擴張,齊家網在發展過程中除了不斷完善自有業 務外,也積極展開互聯網整裝業務; 面對自身利益主流業務,齊家網在平臺型和垂直型間都選擇了 保留,近年通過戰略投資,以合作形式共同構建線下服務渠道, 拓展整裝業務。 2005200720092011201320152017 海爾集團 宜華生活 企業案例愛空間 有住網 9月 愛空間成立 7月 有住網成立 6月 A輪 宜華生活 2月 A輪 順為資本 12月 B輪 景林資本等 百變加V
21、1.0 百變加V1.2 百變加V1.3 百變加V2.0 百變加V2.1 “白系列” 599 元/ 3099 元/ 699元/ 20天工期 119+699元/ 8+20天 MINI項目 廚衛翻新 新房整裝 舊房整裝 2014 2015 2016 2017 百變加V3.0 百變加V2.2 11月 天貓銷售1.38億 自成立起 共服務25000+家庭 2016年 共服務12250+家庭 多維尚書 愛福窩 華達利 美樂樂 海爾家居 海爾電商 智能家居 日日順物流 有住網 愛空間 順為資本 景林資本 分享投資 有住網成立時間稍早于愛空間,思路比較清晰,從發展歷史上看, 有住網主要將精力放在產品創新上,不
22、斷迭代升級,目前業務已 經覆蓋32個城市。 相比,愛空間在獲得雷軍投資后,真正打響了“互聯網家裝”的 概念,愛空間順勢成為行業內的焦點,無論是互聯網套餐、產業 工人等都有大批企業效仿和跟隨,愛空間的商業模式也在不斷接 受市場的考驗。 家裝行業迎來“百家爭鳴”,隱形獨角獸在快速奔跑 互聯網流量平臺 (齊家網、土巴兔等) 老牌企業轉型升級 (東易日盛、實創等) 房地產開發商 (萬科、恒大、碧桂園等) 商業巨頭進軍 (阿里、騰訊、海爾、國美等) 公裝企業業務拓展 (金螳螂、廣田集團、亞廈股份等) 資本機構戰略布局 (順為資本、險峰長青、執一資本等) VCVC 互聯網 家裝 互聯網家裝作為家裝行業新藍
23、海,吸引大量創業者涌入,老牌家裝企業受業務天花板影響開始通過布局互聯網家裝業 務尋求突破,同樣作為最初邊角料業務,互聯網家裝的火熱掀起一片跨界潮,房地產開發商、商業巨頭、公裝工程企 業紛紛投資布局,互聯網家裝形態趨向多元化發展。 新生力量自身優劣 優勢跨界布局的新生力量在用戶資源、資金優勢、 供應鏈優勢、行業經驗方面各有所長,憑借一臂之 長向互聯網家裝快速擊破; 劣勢新型項目決策成本高,受人才因素影響大; 行業發展優劣影響 優勢新力量的涌入為家裝注入新的互聯網基因, 促進行業信息更加透明和對稱,行業服務標準及 用戶體驗不斷升級; 劣勢在商業模式尚未清晰前,巨頭紛紛進入導 致行業假繁榮景象; 中
24、國家裝產業發展歷程與現狀 中國家裝產業市場規模與競爭關系 中國家裝產業發展趨勢判斷 2017年家裝行業五大重點關注方向 NO1 家裝整裝 NO2 個性軟裝/全屋定制 NO3 家裝后市場 NO4 智能家居 NO5 科技應用 家裝領域重點關注方向 市場環境的變化,科技的創新,都會加速家 裝產業向前發展,而對于整個建材家居的市 場占比并不重要,重要的是對市場做出正確 的判斷,在正確的道路上越走越遠。 規?;l展,全屋整裝時代 隨著市場的變化、裝修消費的年輕化、時尚化,互聯網思維給家裝帶來了全新的理念,家裝行業又多了一個“整體家 裝”的模式,整裝是家裝產業最趨向于標準化的裝修模式,是對全流程、全品質把
25、控的新型家裝模式,通過產品資源 整合,從設計到裝修再到添置布藝家飾,真正意義上實現“拎包入住”。 80、90適婚人群成為消費主力 中產階級對時間成本的重視 家具、軟裝品牌被加速整合 套餐互聯網家裝同質化嚴重 拎包入住 設計 硬裝 軟裝家居 家具家電 布藝飾品 除了套餐型企業向整體家裝服務升級外,業之峰、實創、嘉禾裝飾等自身企業也均推出了“整體家裝”項目,整裝的 行業壁壘相對要更高一些,整裝涉及的產品品類眾多且相對復雜,供應鏈的整合難度大,除此之外還需要有強大的交 付能力實現規?;?。 消費升級,催生個性化定制 中商產業研究院最新數據顯示,2016年中國家具行業主 營業務收入達到8560億元,
26、全國規模以上家具企業為 5290家,其中小型企業4356家。 數據來源:中商產業研究院 價格 市場份額 手工家具 成品家具 定制家具 全屋定制 家具行業整體營收水平增幅開始降緩,消費群體逐漸年 輕化,對品牌、個性、環保要求更高,手工家具和成品 家具遇到業務天花板。 定制家具的生產門檻高,價格不占優勢,市場處于起步 階段,但隨科技生產智能化,縮減一定成本,定制行業 想象空間也會更大。 城市201120122013201420152016 上海11.920.027.317.936.135.9 北京12.114.316.310.519.227.2 深圳7.46.69.66.714.010.8 廣州7
27、.05.99.15.88.210.0 存量房時代,家裝后市場爆發(一) 億歐智庫:2011-20162011-2016年二手房交易數(單位:萬套) 數據來源:主要通過房天下、鏈家研究院,以及國土資源與房屋管理局數據等渠道統一整理計算得出。 2016年全國新房年成交額超過10萬億,二手房交易額超過6.5萬億,全國TOP30的城市,二手房交易額大約5萬億,二 手房交易額是新房的1.1倍。 以20%的比例估算,在整個家裝建材領域,家裝后市場的規模應超過8000億元。家裝后市場領域共出現超過30家參與者, 除互聯網新銳企業外,立邦、多樂士、歐普照明等材料商也一直在后市場領域摸索運營。 存量房時代,家裝
28、后市場爆發(二) 低頻 高頻 高客單價低客單價 單品安裝 小件維修 家居保養 出行 外賣 不存在 局部升級 廚衛翻新 墻面翻新舊房改造 家裝后市場企業綜合排名前十名占比 數據來源:參照企業方提供業績,企業資源等多維度綜合排名 在家裝后市場服務品類中也可以簡單劃分為維修、墻面刷新、局部翻新等,面對低頻的市場,高客單價想象空間 要更大一些,部分玩家也逐漸意識到這個問題,向翻新業務轉變已經成為企業發展趨勢。 1997 1984 2017 2015 美國Hartford第一幢智能建 筑CityPlaceBuilding建成; 9700萬美元,7年時間建成 比爾蓋茨的豪宅; 谷歌、蘋果、海爾、阿里、 小
29、米等發力布局智能家居; 智能家居完成從單品向空間 升級,小規模推廣; 概念衍生 智能家居 啟蒙落地 商業巨頭 資本機構 群雄逐鹿 智能單品化 智能空間化 智能場景化 智能家居 無縫互聯 智能家居歷經三十年的發展,依然是以概念的形式存在,由于大眾對于智能家居的理解各不相同,在智能家居領域, 其服務的內容及智能化產品基本都不一樣,市場未曾出現一套完整的標準化的智能家居產品,大多以單品形式展現, 僅處于單品互聯階段,通常嫁接在單個產品上實現單線智能,例如遙控、門鎖、櫥柜、安防報警、燈光、音像方面, 與全屋自動化智能相差甚遠。 據億歐智庫不完全統計,目前獲得融資的智能家居企業(不包含智能硬件開發)數十
30、家,包括歐瑞博、好享家、綠米 聯創、古北電子、LifeSmart、幻騰智能、天智科技等。2017年智能風暴或多或少會對智能家居落地促成一定的積極 作用,技術在不斷迭代創新,市場對智能需求越來越旺盛,消費主體的經濟能力在不斷上升,消費主體逐漸年輕化, 智能之風勢必會掀起一片熱潮。 形體單一,智能家居何去何從 新技術、新理念,家裝產業的滲透 VR家裝 互聯網 +BIM 裝配式 技術 智能化 生產 施工 機器人 大數據 VR在家裝領域的日常運營主要實現消費者前期裝修效果體 驗,VR技術未來會成為企業基礎配置,但在技術和應用方 面還需要不斷提升。 裝配式技術利用新材料、新工藝、集成安裝縮短了施工工 期
31、,相應減少人工成本,但消費習性阻礙,市場還需教育。 2017年中國家裝產業真正到了通過技 術手段推動產業創新升級的關鍵階段 機器人技術的運用能夠逐步取代人工,降低施工成本,但 前期產品研發需要克服的問題很大,市場對機器人接納程 度較低。 BIM系統早期運用于建筑領域,富含海量建筑數據信息的 可視化模型,在家裝領域應用剛剛起步,亟待市場考驗。 大數據在家裝行業里催生定制化和個性化的概念,通過前 端數據收集反饋來決策后端生產制造,打造C2F供應鏈條。 智能化生產基于大數據能力,打通供需雙方的信息和數據, 并且做到精準傳遞與匹配,優化生產流程,提高企業整體 生產效率。 附:部分家裝企業創始人對行業見
32、解與市場判斷 “當大家都在講模式創新的時候,這種機會已經沒有了,那真正的模式創新就要建立在技術 進步基礎上?!?東易日盛董事長陳輝 “產品、交付和品牌是做好標準化家裝的必要條件?!?愛空間CEO陳煒 “所有的商業模式既不能被證明,也不能被證偽,大家都還在路上?!?過家家CEO丁力 “精裝房交付政策對于中小家裝公司沖擊巨大,房地產開發商有機會大舉進攻家裝市場?!?東箭完整家居CEO謝雨 “所有家裝公司都會互聯網化,不再有明顯的傳統家裝和互聯網家裝的區別,拎包入住會越來 越熱,并且客戶個性化需求會得到足夠的重視?!?我愛我家CEO馬自強 “全流程的交付保障,依然是消費者的最大痛點?!?一起裝修網C
33、EO黃杰 “互聯網的風口已經成為過去,新的發展特征已逐漸凸顯,提供高品質產品和服務的企業將大 行其道?!?塞納春天CEO劉榮 “整個家裝行業,一代(半包)少聲音;二代(套餐)不再紅;三代(整裝)熱翻天;四代 (裝配式)初出頭;五代(智能)摸索中?!?靚尚e家CEO萬雪冰 “2017年及以后的發展過程中,技術創新推動家裝產業變革將會扮演越來越重要的角色,而技 術驅動型平臺價值將會被逐漸放大?!?打扮家總裁崔健 “消費升級的大背景,新一代消費群體更加在意品質裝修服務,而免費噱頭低價劣質服務將逐 漸被淘汰?!?3空間CEO張磊 “共享經濟的概念不是兩方合作價值,而是共享疊加,要抽絲剝繭,要更有價值,廢物利 用,讓無效的產品價值化,把有價值變得更加高效化?!?ART1001創始人汪邦頂 “資本戰和營銷戰都不是決定這場戰役的關鍵,品質落地交付才是?!?多彩飾家創始人吳堂祥 “互聯網和新技術在家裝行業的滲透,正在推動著家裝行業的變革,但是家裝行業的特性決定 了這樣的變革需要時間的沉淀?!?萬師傅CEO田曉正 “家裝產業會更加重視交付的品質和科技的應用,后家裝市場則重視裝配化產品的運用?!?e修鴿創始人徐淼峰 “中國家裝行業在2017年會更加理性,能玩的概念和噱頭都透支完了,剩下只能拼盈利能力?!?美麗家CEO郭欣 產業創新服務平臺產業創新服務平臺 億歐億歐