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1、企 業 服 務 數 據 專 家 DATA EXPERT OF ENTERPRISE SERVICE 2015-2017年 中國移動CRM市場回顧 2018年03月 March,2018 “改變”已成主旋律 在企業級服務市場聚光燈的持 續追逐下,2015-2017年,移動 CRM經歷了“風雨飄蕩”的三年。 這三年內,供應商、企業用戶、 資本機構等各方參與者的互相“博 弈”,在推動市場持續進階的同時, 自身也發生了各具特色的改變。 關鍵詞:有苦有甜 產業篇 移動CRM市場規模穩步增長的同時,廠商也開始嘗 到初期盲目擴張的“惡果” 數年的積累爆發,移動CRM市場規模持續擴張 甜頭: 中國移動CRM市
2、場銷售規模及年復合增長率 3.36 3.49 6.50 9.69 13.55 3.9% 39.1% 42.3% 41.7% 市場規模 年復合增長率 單位:億元 20152016201720142018(E) 潛增量市場呈現持續收縮的態勢,根源在于在市場拓展初期, 廠商盲目擴張用戶數量規模,在現階段導致拓客和留客過程 中均出現較大困難。 廠商初期擴展的客戶以中小微企業為主,而國內中小微企業 的存活周期較短,因此在續費階段,部分該類型企業已經在 激烈的市場競爭中消亡,對續費率產生了較大的影響。 通過新的市場規模測量,T數據對2017年移動CRM的市場規模進行了 修訂:由10.38億修訂為9.69億
3、。 原因: 數據來源:T數據 苦頭: 廠商難以兌現最初的“諾言”,潛增量市場持續收縮 2015-2017年潛增量市場(計劃應用移動CRM的企業市場)比重變化情況 43.8%2015 36.8%2016 31.8%2017 略顯浮夸的產品介紹 略顯過度的服務承諾 極具誘惑的價格策略 廠商 過去 用戶 對移動CRM認知程度低 被廠商的宣傳所吸引 廠商 現在 用戶 實際的產品及服務沒達到最 初宣傳的標準 前期快速圈住的用戶流失現 象嚴重 一部分用戶被廠 商“坑 苦”,選擇了逃避 一部分用戶認知愈發成熟, 更清楚的理解自身的需求 數據來源:T數據 關鍵詞:升級 企業用戶篇 2015-2017年,移動C
4、RM企業用戶的數量和體量 持續擴充,認知也進入了更高的層次 數據來源:T數據 移動CRM企業用戶基礎持續擴充 2015-2017年,成功應用移動CRM的企業用戶數量穩步增長 38.1% 49.5% 55.1% 20172016 2015 中大型企業對移動CRM的應用愈發充滿信心 8.5% 18.0%18.3% 11.8% 15.4% 18.0% 50人以下 51-200人 201-500人 501-1000人 1001人以上 中大型企業 2015-2017年,移動CRM市場內中大型企業用戶比重持續提升 201520162017 20萬以上 10-20萬元 3-10萬元 1-3萬元 1萬元以內
5、沒有投入 2018年預期 2017年 2016年 2015年 經歷了近幾年的市場教育 和洗禮,無論是中大型企業 還是小微型企業,均對移動 化、云計算等新技術和移動 CRM等新產品的認知有了 不同程度的提升。 相較于小微型企業,中大型 企業具備成規模的銷售團隊 和成體系化的銷售體制,更 加強調銷售業務層面的個性 化。同時在資金投入持續提 升的保障下,該類型企業既 有想法又有能力去選擇更匹 配自身需求的產品類型。 2015-2018年企業對移動CRM的投入 數據來源:T數據 數據來源:T數據 企業對不同類型的移動CRM有了更加明確的需求 2015-2017年企業對不同類型移動CRM的選擇情況 42
6、.7% 37.4% 29.3% 26.8% 26.8% 統一平臺支持,實現數據互聯互通 據需求調整系統資源,靈活適配 更好的滿足業務的需求 保障云平臺環境的穩定與安全 有效控制自主開發移動CRM的成本 46.2% 42.3% 40.4% 36.5% 28.8% 產品更新迭代周期短,頻率高 無需IT基礎設施建設,成本投入低 服務質量及解決問題的效率高 管理運維簡單,無需專人維護 服務體系完善 SaaS 移動CRMPaaS 移動CRM 2015年 2016年 2017年 6.7% 18.3% 28.6% 93.3% 81.7% 71.4% 企業選擇SaaS移動CRM的原因企業選擇PaaS移動CRM
7、的原因 數據來源:T數據 移動CRM的戰略級地位凸顯,企業逐步擺脫“跟風” 路線 2015-2017年企業用戶導入移動CRM的原因(TOP6) 基于移動CRM做整 體信息化布局 提效 123456 123456 123456 跟風 節流 提效 跟風 戰略 部署 提效 戰略部署 提效 行業內已經較普及,跟隨部署 響應上級部門政策創新的要求 充分利用移動技術的愿望 行業內已經較普及,跟隨部署 基于移動CRM做整體信息化布局 需要移動CRM支持公司銷售業務的轉型 2017 2016 2015 戰略級地位逐漸凸顯 41.9% 24.1% 15.9%15.9% 15.7% 14.5% 49.9% 34.
8、6% 30.0% 19.0% 17.3% 16.8% 55.7% 31.8% 27.3% 25.0% 22.7%21.6% 數據來源:T數據 2016年 關鍵詞:調整 廠商篇 2015-2017年移動CRM代表廠商的品牌認知度、參與度 2016年2017年2015年 數據來源:T數據 廠商三年長跑,格局初現 宏觀層面微觀層面 整體市場處于起跑階段,各廠商雖 然基因不同,但品牌表現的差距并 不明顯:認知度雖略有差異,而參 與度則幾乎處于同一水平線。 廠商在品牌認知度和參與度層面進 行了不同程度的資源投放,整體市 場呈現“百家爭鳴”的態勢。 2015年 2017年 廠商的品牌表現呈現出“梯隊”的
9、現象,優勢陣營初步凸顯。 2015年,在市場發展的起步階段,部分廠商有傾向 性的加大在市場宣傳層面的資源投入,因此在整體市 場中,廠商的品牌認知度出現了略微的差異,而品牌 參與度仍處于同一水平。 2016年,各移動CRM廠商均在積極的探索適合自身 的發展模式,部分廠商優先進行市場推廣和品牌宣傳, 部分廠商則將資源集中于提升銷售轉化能力及渠道建 設方面,整體市場內的品牌表現呈現出百家爭鳴、各 有所長的態勢。 2017年,2016年大規模的資源投入得到了效果的反 饋,一部分廠商較為順利的摸索出適合自身的發展道 路,而另一部分廠商則在摸索過程中走了彎路或遇到 了障礙,整體市場在品牌表現方面呈現出了“
10、梯隊” 差異的特征。 關鍵詞:悲喜兩重天 番外篇 單輪融資規模持續擴充的背后,可能是無奈,也可 能是驚喜 數據來源:T數據 2015-2017年移動CRM市場單輪平均融資規模 201520162017 3300萬 9600萬 1.3億 2015-2017年,移動CRM市場由融資潮過渡到所謂的 “資本寒冬”,雖然融資事件數量在逐年降低,但單筆融資規 模則呈現持續遞增的態勢,可以看到資本方的投資更加聚焦, 而這背后也隱藏了多方面的含義: (1)資本方的追投或跟投實屬無奈之舉:現階段資本方面臨 著難以退出和不退出可能“血本無歸”的雙重風險,部分資本 方選擇通過追投或跟投進行“豪賭”。 (2)資本方從
11、自身與廠商的利益共同點出發:在自身生態體 系建設的過程中,資本方希望通過投資來補強或者填補其中一 環。例如:阿里巴巴對企加云的投資,是對阿里新零售體系建 設的有力支援。 2018年移動CRM領域 最新研究內容 請關注T研究后續發布的相關報告 企 業 服 務 數 據 專 家 DATA EXPERT OF ENTERPRISE SERVICE Thank You “T媒體”致力于傳播企業級最前沿的信息化服務動態,為業內 人士提供豐富的產業資訊、專家觀點、高層訪談、行業數據等內容 服務。 “T研究”每年發布企業級信息化相關研究報告、數據分析成果 上百份,面向企業級IT信息化市場提供全生命周期(包括市
12、場競爭 分析、品牌策略研究、銷售與市場份額監控等)的數據、調研、咨 詢服務。 “T數據”基于開放的平臺,可迅速獲取各區域、各行業以及各 種類型的IT信息化產品在企業用戶端的實踐情況,為機構提供更敏 捷、更靈活的數據決策參考服務。 “人稱T客”(曾用名“T客匯”)以“專業的企業數據服務” 為宗旨,于2012年成立了國內第一家研究型媒體,旗下包含“T媒 體”、“T研究”、“T數據”三大業務。專注于企業級IT信息化服 務,現已成為各大IT垂直媒體、研究機構、企事業單位信賴的數據 引用源。 “人稱T客”先后為中國信息通信研究院(國家工業和信息化 部電信研究院)、中國移動、阿里、AWS、華為等提供數據研究 和決策參考服務。 2014年“人稱T客”受邀成為中國信息通信研究院移動信息化 外聘專家團隊。 關于“人稱T客” 我 們 是 我 們 做 , 我 們 有 報告官方發布平臺: “人稱T客”微信公眾號及官網 (1)微信公眾號:(2)官網: VIP服務:18600161217 聯 系 我 們