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如果說零售和消費品行業在經歷了過去十年的混亂和激烈競爭之后,一直在為一段更穩定的時期做準備,那么在2020年,它們的情況正好相反。新冠肺炎大流行帶來了諸多重大變化。網上購物飆升。技術輔助的中介方式,如網上購物顧問,變得更加普遍。產品品牌加速了它們與消費者的直接接觸。這些轉變提高了客戶的期望,從現在開始,至少有一條規則將適用于所有行業的細分領域和地區:一般命題將不再有效。這意味著零售商和消費品制造商需要弄清楚他們想讓人們知道什么。許多正在進行的轉變是已經在醞釀中的長期轉變的戲劇性加速。我們在零售革命(Retail s Revolution)報告中分析了這些因素,以及疫情結束后將恢復的其他因素,如實體店作為人際互動和高質量服務場所的關鍵作用。任何一種新模式的成功都需要三件事:匹配的體能、一個比賽計劃和執行的領導能力。