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對于組織目標的承諾也有類似的下降,從2019年的91%下降到第1波的84%。我們2019年的研究指出,這些員工與雇主之間的這種非常緊密的工作關系略有下降,這可能是由于更高水平的疲勞或缺乏雇主回報的結果。在全世界努力應對疫情挑戰之際,各組織需要采取額外措施,確保在全球流動的員工健康和知情。與國內同行相比,這些員工面臨著更多的個人和職業挑戰。企業領導人需要照顧這些員工,因為他們遠離了由家人和朋友組成的傳統安全網,要預測常見的壓力源。如果雇主知道如何支持全球流動員工的良好工作與生活的融合,并幫助他們管理其健康的各個方面(特別是心理),那么他們將擁有一個更專注、更高效和更成功的全球流動員工隊伍。有了雇主提供的正確資源和福利支持,全球流動的員工可以更好地管理他們的工作和生活,有效地應對不斷變化的現實。