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1、廣告和其他任何形式的內容一樣,都有改變人的能力。這是它的主要目的,以推動思想。它的信息是要到達一個消費群體,然后激發觀眾采取行動。這一行動可能很簡單,就像在山頂上看到和諧后打開可口可樂一樣(“hilltop”1971)。在“不再有PSA”(2015年)的案例中,預期的行動是提高對家庭暴力跡象的認識。想要的行動也可以更輕松,就像在聽到Mars Blackmon聲稱“必須是鞋子”(1989)與NBA巨星邁克爾喬丹的技術有關后,想要系上一雙新的Nikes一樣。與那些經典的電視廣告相比,今天的廣告更為復雜。在當今這個超意識、數字辯論和跨平臺宣傳的時代,這也更具風險??此铺翎呅缘膬热菘赡軙灰暈閷ζ渌?/p>
2、置若罔聞,這可能會引發消費者的負面反應和行動,他們現在有能力用自己的聲音回應任何內容決策。而這些聲音可以聚集和影響。歸根結底,廣告具有推動變革和激勵行動的力量。在全球大流行中生活了一年,現在給營銷人員的挑戰增加了一層,因為他們需要了解形勢,以更高的效率找到他們的最佳受眾。指標很重要。它們需要反映的是人,而不是設備。指標必須具有包容性和代表性。他們還需要促進快速決策的范圍,規劃,優化和激活。早些時候,我們對這一流行病對消費主義和內容的短期和長期變革性影響知之甚少。擠在家里看電視的人數猛增。旅游、汽車和餐館等主要廣告類別與家庭訂單不符,導致第二和第三季度廣告支出同比下降至少25%。在接近2020年底時,廣告支出有所回升,全球廣告機構預計今年將出現明顯反彈。