城投控股：2016年度社會責任報告.PDF

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1、 1 上海城投控股上海城投控股股份有限公司股份有限公司 20162016 年度年度社會責任報告社會責任報告 2 導言公司概況主營業務組織結構經濟貢獻規范運營公司治理內控監督履行信息披露義務投資者關系管理依法治企反腐倡廉誠實納稅法制教育安全生產安全制度體系建設安全會議安全生產檢查安全教育培訓技術創新地產板塊環境板塊員工成長勞動關系民主溝通員工培訓員工活動關愛員工社會公益幫扶結對志愿者服務月一日捐 3 導言導言 2016 年對城投控股而言是挑戰更是機遇。這一年，經濟形式和市場環境的深刻變化對企業經營提出了超高要求。面對挑戰，我們絲毫不膽怯，扎實做好企業日常經營工作的同時，順應經濟、政策、社會、環境

2、的改變制定公司未來的發展戰略，致力推進公司可持續發展。2016 年公司全力推進“吸收合并與分立上市”的重組，預計到 2017 年 3 月底可以完成。城投控股一直堅信企業的長遠發展絕不能僅僅依靠經濟實力的增長更需要承擔社會責任，在保證高質量的日常經營的同時牢記自己要做一個有擔當有責任意識的企業公民。2016 年是城投控股編制社會責任報告的第七年，社會責任不是一個需要刻意提起的話題，而是滲透于公司運營的一種習慣?？v觀全年，無論是在公司經營層面還是組織回饋社會的公益活動方面，城投控股都有更上一層樓的表現。公司公司概況概況 上海城投控股股份有限公司（以下簡稱“城投控股”、“公司”）是一家集環境處理、房

3、地產開發和股權投資為一體的國有控股上市公司（A 股代碼：600649，簡稱：城投控股）。城投控股的前身是上海市原水股份有限公司，于 1992 年 7月改制成為股份制公司，主要承擔長江引水二期和黃浦江上游引水二期工程的融資建設任務。公司股票于 1993 年在上海證券交易所上市交易。2008 年，公司定向增發股份，購買大股東原上海市城市建設投資開發總公司旗下的上海環境集團有限公司和上海城投置地（集團）有限公司 100%的股權，實現重大資產重組。到 2012 年底，公司通過實施資產置換，分步將原有的供排水業務和原水業務置出，基本實現從單一水務業務到擁有環境處理、房地產開發和股權投資等多元業務的戰略轉

4、型。2014 年公司引入戰略投資者弘毅資本，完成混合所有制改革，實現進一步市場化。目前，公司正在進行換股吸收合并上海陽晨投資股份有限公司及分立上市的資產重組方案。近年來，城投控股抓機遇、促轉型、走市場、重治理，競爭力逐步提升，市 4 場影響不斷擴大。公司一直在經營活動上積極承擔社會責任，努力為社會創造價值，持續綠色經營，關注員工成長，傳播社會效應，為改善中國企業社會責任氛圍和自然環境做出貢獻。主營主營業務業務 地產板塊 上海城投置地（集團）有限公司（以下簡稱“置地集團”）擁有有房地產開發一級資質，從事的成片土地開發、普通商品房和保障性住房建設和辦公園區、寫字樓開發等。獲 得 全 國房 地 產

5、開發企業 500強第 75 位。同時還榮獲了 2015 中國房地產開發企業上海市 10 強、上海市房地產開發企業保障性住房建設 10 強、上海責任地產品牌企業、上海市保障性住房質量誠信企業、中國房地產開發企業 100 強、中國房地產開發企業責任地產 10 強等榮譽稱號。置地集團積極承擔了上海市約 15%的保障房建設任務，切實為緩解中低收入百姓住房困難，履行社會責任作出了應有的貢獻。除此之外，置地集團實行產品差異化戰略、體現區域發展優勢，目前重點開發項目包括：新江灣城土地一級開發；新江灣城首府、露香園高端住宅；“灣谷”科技園；松江泗涇、青浦徐涇保障房基地等。環境板塊 公司環境業務是由全資子公司環

6、境集團所從事的城市生活垃圾處理業務以及所屬陽晨投資所從事的城市生活污水處理業務。環境集團目前已成為國內最大的環境綜合服務運營商之一，除承擔了上海市域內 80%以上的生活垃圾中轉和末端處置任務，還為國內成都、青島、威海、南京、寧波、奉化、太原、漳州、洛陽等多個大中型城市提供環境服務。公司環境產業現有垃圾焚燒廠 12 個，垃圾中轉站 5 個，垃圾衛生填埋場 5 個，沼氣發電廠 1 個，工程設計科學院 1 個。經過多年的不懈努力，公司已在垃圾焚燒、衛生填埋、中轉運輸、工程設計咨詢等方面建成了多個示范性工程項目，積累了豐富的環衛項目建設與運營經驗。5 截至 2016 年末，環境集團在全國范圍運營和在建

7、的生活垃圾處理處置項目總規模為 29710 噸/日，其中生活垃圾焚燒 18550 噸/日、污泥焚燒 490 噸/日、填埋 7350 噸/日、中轉 3320 噸/日。集團生活垃圾焚燒處理平均單廠規模 1427噸/日，國內位居前列,全年共計入廠焚燒垃圾 556.67 萬噸，同比增長 27.97%。同時，環境集團還降本增效，提高運營效率，全年垃圾焚燒上網電量 157,531萬度，同比增長 32%。環境集團下屬陽晨投資運營的污水處理廠共計 6 座，上海4 座和成都 2 座，全年污水處理總量為 66,753 萬噸，日均處理量為 182.38 萬噸。位于上海的 4 座污水處理廠處理能力為 176 萬噸/日

8、，約占上海市中心城區市政污水處理總量的三分之一，其中上海友聯竹園第一污水處理投資發展有限公司為上海市第二大污水處理廠。顯著的規模優勢有利于環境集團實現規模經濟，降低研發成本和管理成本，提升盈利水平。投資板塊 投資板塊主要包括直接股權投資和私募股權投資。直接股權投資方面，主要是由公司自有資金對擬上市或已上市的企業進行投資，投資方向包括城市基礎設施產業鏈相關領域、國資國企改革領域、金融股權投資領域等，公司目前擁有的已上市公司股權包括申通地鐵、上海建工、中國鐵建、光大銀行、西部證券等，總的市值規模為 111 億元。私募股權投資基金管理方面，主要包括 PE 基金和 PPP 基金。公司 2009 年成立

9、了私募股權投資基金管理平臺誠鼎基金，組建了基金投資管理團隊，通過私募方式向基金投資人募集資金，公司以股東或有限合伙人身份參與基金的發起設立。誠鼎基金對基金進行市場化、專業化管理，主要包括募資、投資、管理、退出四個階段，公司通過向誠鼎基金委派投資決策委員會委員，參與基金的投資運作。目前，誠鼎基金共計管理 PE 基金 16 支，資金管理規模逾 100 億元。此外，公司 2015 年分別與工商銀行和交通銀行合作，發起成立了 2 支城市產業投資基金（PPP 基金），目前資金管理規模 200 億元。依托城投的產業背景和資金實力，成立七年以來不斷樹立品牌，集聚了一批優質且與公司保持長期合作的基金投資人，在

10、項目開發、項目投資、合規風控、投后管理等方面積累了豐富的經驗，同時培養和吸引優秀的投資專業人才，逐步形成“投資+投行”、“產業+專業”的核心競爭力。在城市基礎設施產業鏈、國資國企改革等領域，擁有較強的項目獲取和投資價值評估能力，擁有較多的投資案例和豐富的投資經驗，為被投企業提供業務拓展、產業并購等增值服務，提升企業價值，獲取穩定的投資回報。誠鼎的努力付出得到了社會各界的認可，誠鼎基金榮獲虹口區人民政府“2016 年度重點企業貢獻獎”表彰。在上海股權投資協會 2016 年度股權投資榜單中，誠鼎基金喜獲年度最佳投資機構稱號。6 組織結構組織結構 經濟經濟貢獻貢獻 343.98416.2438.19

11、446.0101002003004005002013201420152016總資產(億元）總資產(億元）35.1749.3179.7794.770204060801002013201420152016營業收入（億元）營業收入（億元）7 規范規范運營運營 公司公司治理治理 公司治理是現代企業制度的核心，完善的公司治理制度是公司長期穩定發展的基礎。公司嚴格按照公司法、證券法、上市公司治理準則、上海證券交易所股票上市規則等法律、法規及中國證券監督管理委員會、上海證券交易所關于公司治理的有關要求，不斷完善法人治理結構，規范公司運作。公司股東大會、董事會、監事會和經營層職責清晰，不僅配合默契，同時又相互

12、制約，有效地保障了公司治理的合法性和高效率。公司第八屆董事會目前共有 9 位董事，其中股東代表董事 5 名，獨立董事 4 名，董事會中獨立董事占董事會成員人數超過三分之一。公司監事會由 2 名監事組成，其中職工監事 1 名，監事會的人數和人員構成符合法律法規的要求。為了提高公司的決策效率和專業性，公司董事會下設三個專業委員會，分別為戰略委員會，薪酬與考核委員會以及審計委員會。2016 全年召開股東大會 2 次，通過決議 12 項；召開董事會 13 次，通過決議 48 項；召開監事會 3 次，通過決議 10 項。三個專門委員會共召開 7 次會議，其中審計委員會 4 次，薪酬委員會 3 次。內控內

13、控監督監督 城投控股管理層始終重視內部控制監督體系的持續提升，為保證 內控手冊各項控制活動的適用性和有效性，自 2014 年末至 2015 年初，公司本部、環境集團及置地集團相繼啟動、推進和完成了各自的 內部控制手冊 的系統修訂工作，并重新頒布實施。2016 年初，各主體已分別將修訂后的內控手冊指標進行梳理分解，形成對應的內控自評表格，下發至所屬各單位，對照自評。公司審計部按照實施節點對照更新后的實施范圍和具體控制活動開展了檢查工作（涵蓋了重組后的陽晨公司），確保內控手冊修訂內容的有效實施。2016 年，公司及兩大集團各項控制活動均已經按照新版內控手冊要求開展。目前公司已按照企業內部控制規范體

14、系和相關規定的要求在所有重大方面保持了有效的內部控制，本年度未發現重大缺陷和重要缺陷。并且，2016 年度本公司聘請的外部獨立審計機構對財務報告內部控制的有效性完成審計，取得無保留意見的內部控制審計報告。履行信息披露義務履行信息披露義務 本公司嚴格按照中國證券監督管理委員會信息披露管理辦法、上海證券交易所 上市公司信息披露事務管理制度指引、上海城投控股股份有限公司章程的規定，充分履行上市公司披露信息義務，務必確保做到信息披露的規范、客觀、及時、真實、準確和完整。本年度共完成定期報告披露 4 次，發布臨時公告共 84 則，充分展示了本公司透明、規范的運作。8 投資者關系管理投資者關系管理 我們深

15、刻了解到一家上市公司的發展是離不開投資者的關注與支持的，所以近年來對投資者關系管理更為重視。在公司的重大無先例資產重組事項引起投資者的廣泛關注后，公司通過多種途徑持續與投資者保持密切聯系。主要渠道是電話熱線，2016 年度共接聽電話咨詢 1000 余次，同時我們也通過郵件問答以及郵寄資料等方式及時的與投資者保持溝通。依法治企依法治企 反腐倡廉反腐倡廉 2016 年，城投控股公司深入落實黨風廉政建設和反腐敗工作，為推動公司建設發展提供強有力的組織紀律保證。一是召開了黨風廉政建設大會，全面部署落實黨風廉政建設責任制工作，并完成了黨風廉政責任書簽約和領導班子成員個人廉潔從業承諾。二是抓好重點領域制度

16、執行情況的監督，從重要領域、重要崗位、重要環節著手，開展了建設工程招投標、對外投資企業監管、關鍵崗位人員等領域的專項檢查，立足從源頭上加強廉政風險防控，強化日常監督。三是抓好黨風廉政教育工作，組織觀看反腐倡廉影片，在元旦、春節、五一、中秋、國慶等節假日發送廉政短信，邀請市委黨校教授開展廉政講座等多種形式，認真開展廉潔從業教育和職務犯罪預防工作，做到抓早抓小，防患于未然。誠實誠實納稅納稅 城投控股一直以來堅持誠實經營，積極履行納稅義務。于 2017 年 1 月上海發布的“2016 年上海納稅百強榜工業稅收排名前 100 位企業名單”公司位列榜單第 23 位。2016 年公司上繳各種稅費共計 64

17、,427 萬元，其中企業所得稅64,173 萬元，其他相關稅費 254 萬元。法制教育法制教育 城投控股公司積極響應國家號召，積極開展多種形式的法制宣傳教育活動。在保證公司自身依法經營的情況下，還將法制宣傳教育普及至每一個員工甚至客戶。2016 年 12 月 4 日是我國第三個“國家憲法日”，城投控股所屬各單位，結合自身實際，通過公司 OA 系統、普法手冊、設置宣傳展板等多種形式，開展了具有自身特色的宣傳活動。除面向公司職工進行宣傳外，城投控股所屬置地集團還在灣谷科技園等地，專門面向廣大租賃客戶進行了宣傳活動，引來廣大客戶紛紛駐足觀看。城投控股通過開展多種形式的法制宣傳活動，傳播了法律知識，弘

18、揚了法治精神，促進了社會和諧，也營造了良好的法治環境。9 安全生產安全生產 安全制度體系建設安全制度體系建設 城投控股始終深入貫徹科學發展觀，牢固樹立安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產放在公司經營的首要位置，是公司發展的根本。把安全工作做到位是對公司、員工、客戶等等所有利益相關者負責的一種體現。為了確保安全生產的全面落實，公司按照“黨政同責一崗雙責齊抓共管”要求建立安全生產管理體系，2016 年進一步完善制度建設和各類應急預案的修訂修編。全面開展安全生產標準化建設和標后管理，在下屬單位全面達標的基礎上，城投控股于 2016 年 9 月被市安監局核準為安全生產

19、標準化二級企業。安全會議安全會議 城投控股有完善的安全組織機構，每季度召開安委會，學習最新要求，聽取安全管理部門工作匯報，解決當前問題，確定后續工作目標。每兩個月召開一次雙月安全例會，與置地集團、環境集團進行充分溝通。這樣的形式保證了公司領導能夠全面了解安全工作的進展情況以及對未來的工作計劃作出指導，確保上下之間安全責任落實和信息的及時全面溝通。安全生產檢查安全生產檢查 為了確保安全生產制度的落實，城投控股公司領導親自帶隊開展日常安全生產檢查工作。在節日、防汛防臺以及重大活動期間還進行專項安全檢查，力爭做到安全工作的零失誤。2017 年春節前，城投控股總裁汲廣林帶隊前往環境集團老港焚燒廠生產一

20、線，開展安全檢查，要求有關單位認真和查找消除安全隱患，落實措施安排好節日期間的安全運行和服務保障工作。6 月，在城投控股“安全生產主題月”期間，城投控股公司黨委書記、安全生產分管領導金建敏帶隊，前往環境集團工程技術公司江鎮藥劑倉庫開展安全檢查。檢查組查看了倉庫、作業現場，并要求現場作業人員 10 嚴格執行安全操作規程、危險品使用儲存規定，確保人員的安全和健康。安全教育培訓安全教育培訓 公司定期和不定期以豐富多樣的形式開展員工安全教育活動，將安全的重要性深入刻畫至每個人的心中。除了開展“安全主題月活動”、專題培訓和觀看教育片等傳統形式外，公司還創建了安全生產、文明生產、文明施工的立功競賽平臺，帶

21、動員工對安全生產自發性的認知，從而建設具有企業特色的安全文化。在這樣良性競爭的環境下，公司下屬多個項目公司和個人獲得了上海市重點工程實事立功競賽的集體和個人獎項。技術技術創新創新 地產地產板塊板塊 置地集團致力于更精細化、更標準化、更現代化的樓宇建造。建筑信息模型技術（BIM）是基于三維建筑模型的信息集成和管理技術，具有有可視化、協調性、模擬性、優化性和可出圖性五大特點。隨著住建部編制的建筑業“十二五”11 規劃明確提出要推進 BIM 技術、協同技術應用的意見，BIM 技術在國內建筑業形成一股熱潮。作為上海地區大型房地產開發企業，置地集團受邀參編了市政給排水信息模型應用標準 2016 版、市政

22、道路橋梁信息模型應用標準 2016 版、上海市民用建筑 BIM 應用指南 2016 版和業主項目管理 P-BIM 軟件功能與信息交換標準等 BIM 應用行業標準。在 BIM 技術應用方面置地集團也做了大量的研究與實踐工作。在城投自用辦公樓項目上，城投置地整合資源，學習并應用 BIM 技術優化設計成果，不僅通過國家綠色建筑最高等級 3A 示范項目評審驗收，而且積累了一套極具參考價值的有效數據，為工程項目的設計、施工、運維提供了有力的支撐。在綠色節能方面，置地集團利用先進的技術在實現了雨水回收利用的功能。在這樣的設計下可以控制和降低雨水徑流量，減輕排水設施壓力；收集部分雨水處理后回用，達到節約用水

23、的目的；通過雨水調蓄凈化設施，消減雨水中的污染物，以減輕環境污染；通過雨水下滲，達到涵養地下水的目的。環境環境板塊板塊 環境集團在垃圾焚燒、衛生填埋、危險廢物處理、滲濾液處理、填埋場污染場地封場修復等方面具有技術先發優勢，擁有穩定的專家團隊以及一批具有專業技術資質的工程技術人員，多個固廢咨詢和設計資質，相關規劃、咨詢、設計、監測的業績豐富，下屬的“上海污染場地修復工程技術研究中心”是集團專業技術創新和成果轉化平臺。環境集團在垃圾焚燒及填埋等領域取得了多項專利技術，諸如飛灰處理方法、垃圾滲濾液處理自動噴淋除泡裝置等，若干項目在飛灰、滲濾液方面采用國內最先進的處理工藝，進一步增強了環境集團的綜合實

24、力。環境集團下屬的“上海友聯竹園第一污水處理投資發展有限公司”是上海市的高新技術企業，在污水處理領域擁有 12 項實用新型專利技術，6 項計算機軟件著作版權。12 在煙氣排放方面，多個項目分別適用歐盟 1992 年煙氣排放標準和歐盟 2000年煙氣排放標準。高標準的技術處理使垃圾焚燒項目對環境造成的影響降到了最低，切實地為保護環境、承擔企業社會責任做出了貢獻。員工成長員工成長 勞動勞動關系關系 13 城投控股深刻了解人才是一個企業創造價值的源動力，直接影響企業的發展。2016 年，城投控股和主要子公司的員工總人數為 2144 人，比上年增加 24.80%。2016 年 2015 年 2014

25、年 員工總數 2144 1718 1417 勞動合同簽訂率 100%100%100%五險一金覆蓋率 100%100%100%員工體檢覆蓋率 100%100%100%員工帶薪休假天數 按照國家規定執行 按照國家規定執行 按照國家規定執行 城投控股認真貫徹 勞動法、勞動合同法，與員工簽訂勞動合同率達 100%。公司堅持以人為本，積極地構建和諧的勞動關系，不斷完善內部體制機制，為員工提供良好的工作環境，切實保障每個員工勞動權益。民民主溝通主溝通 公司每年召開職代會廣泛征求員工意見，提高公司民主管理的能力。公司為建成完善的溝通渠道，鼓勵員工隨時通過信函、面談等方式提出自己的意見與想法。公司還通過匿名打

26、分的形式征求普通職工對公司中層領導的滿意度調查，充分發揮員工在企業民主管理中的作用。除此之外，公司團委還特別為青年員工考慮，以匿名的形式開展調查問卷，了解青年員工對公司的真實滿意度以及調查他們實際期望公司通過哪些渠道來輔助青年員工成長成才。員工員工培訓培訓 城投控股多年來一直注重員工培訓體系的建立，通過這樣的方式來全面提高員工崗位綜合素質。115155418110318976 7專業構成人數專業構成人數生產人員銷售人員技術人員財務人員行政人員投資人員工程管理人員其他 14 菁英講堂是公司一種傳統且經典的員工培訓方式。2016 年，城投控股首次嘗試以訪談互動的形式，開展了以“尋找青春信仰的足跡城

27、投控股青年成長分享會”為主題的，特邀置地集團副總經理胡劍虹和環境集團人力資源部總經理宋鵬霞作為主講人，圍繞“青春、信仰、足跡、成長”等關鍵詞，與青年人共同分享他們各自在成長中的經驗、困惑，并結合自身實際，給大家的成長提供了建議。為了使新員工盡快融入企業，置地集團開展了非常有特色的“導師帶徒”活動。由業務能力出眾、實踐經驗豐富的骨干員工“傳、幫、帶”，積極幫助和引導青年員工快速成長?；顒又饕扇　皩I對口、項目指定導師”的方式，一對一結師徒并簽訂為期兩年的導師帶徒協議書，使培訓更深入日常工作、更貼合青年員工的個人發展。員工員工活動活動 為增強職工的團隊精神和協作意識，加強團隊凝聚力，城投控股團委

28、組織新進青年員工進行戶外拓展活動，為了使拓展活動更有成效、更富控股特色、更符合青年需求，公司團委堅持“青年主導”，不聘請外部機構，而是由青年人“唱主角”，自主策劃設計、自主籌備開展，每位青年職工既是“策劃者”又是“參與者”。這樣形態活潑、形式新穎的活動受到了參與人員的一致好評。只有強健的體魄才能以更大的熱情投入日常工作中去。2016 年城投控股舉行了一場大型的職工運動會來響應全民健身的熱潮。城投控股杯”城投 RUN 競賽由 3.5 公里競速跑、2 公里健康和游戲嘉年華三部分組成，共計 125 名職工的參 15 與其中。關愛關愛員工員工 要做好一個有社會責任的企業，首先要對自己員工盡心盡責。城投

29、控股公司領導經常帶頭參加各種溫暖活動，讓員工更有動力為公司服務。公司對困難職工、重病職工、長病假及困難退休職工、產假職工進行慰問。在高溫季節也頻繁進行慰問工作。2016 年 7 月 7 日城投控股黨委書記金建敏為患尿毒癥員工帶去了組織的關懷和慰問，并要求員工所在浦東中轉公司為患病員工工作和治療的兩不誤做好保障。社會社會公益公益 幫扶結對幫扶結對 2016年城投控股繼續與共建單位靜安區江寧路街道的小朋友們開展幫困助學的活動?；顒娱_展至第四年，看著有些最初幫扶的困難學生已經畢業踏入社會，雖然已經不用再接受幫助，但還是與當初幫助過他們的朋友們保持聯絡，看著他們漸漸長大成人生活越來越好的樣子，公司的每

30、一個員工都由衷的感到高興。自 2007 年以來，置地集團“以城促鄉，以工補農，以企哺村”與崇明縣新村鄉新衛村開展了“一對一”結對幫扶，并簽訂了 2016 年度結 16 對幫扶協議。置地集團不是通過簡單的捐款方式解燃眉之急，而是希望通過細水長流的提供優質資源的方式來提高幫扶的“造血”功能，建立以支持發展特色農業項目來帶動農民增收，形成長效幫扶機制。志愿者志愿者服務月服務月 每年 6 月的志愿者服務月是城投的一項招牌活動。公司組織各級子公司積極參與其中。城投控股 2016 年共組織了 12 場以“服務民生、安居樂活”為主題的志愿者社會服務，進社區、進校園，同時也讓市民走進我們的垃圾焚燒廠、建設項目

31、，服務對象約 550 人次，充分發動基層力量，不斷深化“創新、專業、誠信、負責”的發展理念，通過形式多樣、富有實效的志愿者服務，積極履行上市公司的社會責任，與更多的市民互動服務，樹立企業良好的公眾形象?！熬G色志愿騎行隊進保障房大社區”是本年度組織的規模最大的一場志愿者服務活動，由 60 多名員工同時參與。此次活動繼續選擇在公司建設的保障房基地進行，讓居民不僅能搬進“城投制造”的高品質保障房，更能享受“城投倡導”的美好城市生活?；顒有枰驹刚咄瓿伞八拇笕蝿帐椞魬稹?，包括公共區域道路橋梁的清掃、綠色環保宣傳、給環衛工人送清涼、售后維修服務、朋友圈集贊等，以定向騎行賽的方式，弘揚志愿精神，比服務速

32、度，比服務質量，增加服務內容，創新服務形式。同時，在社區內開設售后維修服務咨詢臺，方便居民咨詢。環境集團旗下環境院在上海市徐匯區科技幼兒園舉辦“垃圾分類，從我做起”宣傳教育活動。通過為小朋友們介紹了上海市垃圾分類吉祥物“給力兔”，“給力兔”呆萌可愛的外形、與眾不同的“綠色循環標志”、“綠色圍巾”成功吸引了小朋友們的注意。然后通過通俗易懂的描述，例如“每人每天產生的垃圾重量相當于五個蘋果”，“全上海市每個月產生的垃圾量相當于兩座金茂大廈”的形象比喻，促使小朋友開始思考如何進行垃圾減量。一日捐一日捐 “一日捐”活動是城投控股在社會公益事業方面的傳統項目，公司員工們每年捐出自己一天的工資收入進入公司的幫困基金，實行?？顚Ｓ?，用于員 17 工生活幫困、醫療幫困、助學幫困等。本年度控股系統工會愛心活動參與人數1997 人，總共募集捐款 170651 元。公司工會主席向大家回顧了過去一年的幫困慰問工作，匯報了捐款的具體去向以及未來規劃，保證了基金使用情況的公開透明。