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1、也許更令人驚訝的是,當我們問人們是否將cOVID-19大流行的條件考慮到更換決定時,他們的回答。觀眾意見不一,52%的人表示不贊成。這幾乎是一場平局。令人驚訝的是,人們普遍認為,去年至15個月的事件創造了一個環境,讓品牌需要大幅加速數字化轉型,而對許多品牌來說,數字化轉型已經在進行。在這個時期,各大品牌被迫尋找新的、有效的(和有同理心的)方式,與那些不再親自出席會議、進行演示或參觀實體零售店的客戶打交道。我們看到的替代產品營銷自動化、電子郵件傳遞似乎與流行病相關的數字轉型故事相一致。但也許這太簡單了。也許我們真正關注的是實現在covid -19之前就在進行的計劃,這些計劃是由其他考慮驅動的。三
2、年前,當Casey Bolduc加入總部位于馬薩諸塞州的太陽能公司ACE solar時,項目管理并不依賴于一個中心工具。Bolduc說:“很多行業都沒有電子表格?!薄拔业闹饕蝿罩皇亲屛业膱F隊參與進來,精簡和自動化以提高效率。在整合方面,我有很大的靈活性,確保事情能夠整合,不僅在營銷方面,而且在運營方面?!盉olduc選擇了Scoop太陽能公司。一個專門面向太陽能行業的項目管理解決方案。在單一平臺上管理工作流和項目,消除了手動電子郵件通信和以脫節的方式共享數據。ACE Solar為新英格蘭地區的商業和住宅建筑執行太陽能項目。根據項目所處的狀態,合同工和其他相關人員需要找到多種形式的合同。所有這些形式都很容易通過Scoop訪問。擁有統一的工作流程意味著市場營銷可以與現場操作一起工作。例如,一個新項目的圖片可以被營銷部門用來展示其他的前景?!拔覀円呀浽谶M行遠程現場訪問和評估,”Bolduc說?!癈OVID-19實際上讓事情變得更容易了,人們可以在日歷上預約,在谷歌Meet上會面?!?/p>